上半年工作总结

时间:2022-12-27 19:42:10 半年总结 我要投稿

【热门】上半年工作总结汇编9篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的上半年工作总结10篇,希望能够帮助到大家。

【热门】上半年工作总结汇编9篇

上半年工作总结 篇1

  本人**,**俱乐部总经理兼***大酒店总经理,在PETER董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,奇特提高酒店的服务品质、管理水平和经济效益。现就20xx年度的工作汇报

  一、确立酒店的经营计划发展计划及经营方针,制定酒店的经营管理目的,并指挥实施。

  xxx假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20xx年度发展计划及经营方针即是围绕着改进经营状态进行的,20xx年根本判断俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基础经营方针。

  20xx年度俱乐部原计划收入为3709.0xxxx元,实际收入为2329.6xxxx元,完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响,俱乐部谋划收入为1613.4xxxx,实际收入为1648.6xxxx,完成率为102.1xxxx。其中西餐计划收入为40xxxx元,实际收入为436.2xxxx元,完成率为108.xxxx,客房规划收入为118xxxx元,实际完成114xxxx元,完成率为96.xxxx。

  为推进住房,带动花费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增添:

  1、对住房客人增设了免费的游泳名目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

  2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客跟商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

  3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高级西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价钱上调至5xxxx/位,同时新推出下战书茶项目,线切割。

  4、俱乐部经营未达目标,主要原由于中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情况极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。象征着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标为期不远。

  5、领导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

  二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关联,建立内部公道而有效的运行机制。

  为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有筹划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,树立清楚的工作目标,要求各部门建破方案性的工作轨制,通过每月总结、计划,对各项工作有规划、有落实,按打算步骤予以实行。建立每月工作汇报制度,通过对工作的实现情况,对各部门负责人予以考评。

  酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序确切立需在长期大批的实际中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部门工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。 酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20xx年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明白规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

  在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施措施进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考察的根据。

  三、研究并掌握市场的变化和发展情形,制定市场拓展及价格系统,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

  市场的变更与酒店的发展非亲非故,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

  一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

  仲春份谋划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,履行总机与服务中央分开管理。

  三月根据季度改变调剂金海悦大厅A、B区优惠政策,减少赠予,完善C区的服务功效。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销义务调配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定xxx会员卡章程。

  四月完善酒店部门岗位职责勘误,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的部署。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

  五月编制新菜牌,做好节令菜的转换,改变中餐C区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网荡涤。实现经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

  六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

  七月份酒店为节约成本,实行部分物质自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色分辨。开端对客房的渗水维修。

  八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、荡涤,从新订制客房一次性用品。九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工驱散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好成果。

  十月做好十一黄金周的招待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节核心空调开放时间。

  十一月完成酒店部分制服的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

  十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面安排与策划,基本达到预期后果。

  五、负责中层以上管理人员的培养和利用,督导酒店的培训工作。

  酒店中层治理职员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优良人才华力的确定,人格的尊重。目前酒店采用用人的准则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充足发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。

  培训工作对酒店适应环境的变革、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的须要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通过培训可能提高员工的技能和综合素质,从而进步其工作品德跟效率,减少失误,降落成本,提高客户满意度;员工更高品位地理解和把持所从事的工作,增强工作信心。为此,俱乐部在20xx年度发展了大量的培训工作,请求各部门每月制订培训盘算,以第二季度为例,累计培训时间为242.5小时,其中四月份为101.5小时,蒲月份为67.5小时,六月份为73.5小时。部分均匀培训课程在6节/月,人均月平均培训课时约8小时,濒临精良企业培训课时指数的中上水平。

  酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基本培训师的才干领导训练,集中组织了“培训技巧实际课程”和一些基础的管理常识和专业常识课程。加大培训考试的力度,组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实施各岗位转正、调职、晋升等考察打下基础。

  六、发动广大员工集思广益,搞好民主管理工作;关心员工生活,一直改良员工的工作、生涯前提。

  1、设立总经理信箱,建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来,俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉1xxxx(见下图):针对员工提及的工服问题,即时要求管家部订制工程部夏天制服。

  针对对个别部门、员工的`投诉及员工申说,酒店即时开展考核,及时清理不合格人员。

  针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等见解,俱乐部采取了以下方法:

  首先,及时调解了员工宿舍,将员工宿舍由车程半小时达到的莲塘搬至上步工业区,目前员工高下班只有步行十分钟,不受班车时光限度,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。

  其次,员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅,为追求利润最大化,该餐厅提供给员工的大多为售卖区残余积压的食物,不仅滋味差,甚至浮现变质食物,员工广泛反应吃不饱、吃不好,工作情感触影响,也是员工消散率高的起因之一。为转变此状况,俱乐部引导层经切磋,决定在26楼办公区自行开办员工餐,自12月6日开餐以来,因为食品干净卫生、味道可口,得到了员工的一致好评。

  再次,针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的始终加强,俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理,并依照相关法规给每个员工购买社会保险。这样诚然会造成工资本钱的小幅度提高,但对提高员工归属感、避免潜在的法律危险也起到了不可估量的作用。

  通过以上措施的实施,可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低,仅为xxxx。并逐步建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

  2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动,分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等,增强企业凝聚力。每月召开员工生日会,以大家庭的形式为当月诞辰员工庆贺,给予恳切的祝贺,增强员工的归属感。

  3、定期编制出版酒店内刊《xxx之窗》,按月更新员工宣扬橱窗,建立酒店与员工沟通的桥梁。

上半年工作总结 篇2

  一、抓好农业服务,调整农业结构,农业经济发展态势良好

  (一)抓农业备耕、备种、春管工作

  重视春季二麦、油菜培管工作,重点抓好三补,即补沟、补肥、补药。大力推广水稻机插秧技术,将宣传发动与工作考核相结合,把任务分解到村,使机播工作落到实处,播种后对农户进行培训、化除、肥水管理指导。水稻科技入户工作方面,调查科技入户对象,调整对象及示范户年龄,以合作社为主体,抓好水产和种植业专业农民培训,使机插秧与合作社配合起来, 在示范户中首先推广“四新技术”,从而以点带面,扩大辐射。

  (二)抓好农产品安全监管工作

  农业服务中心门市部充分发挥窗口作用,向群众宣传和供应高效、低毒、低残留的生物农药。根据县检测中心要求,做好全年蔬菜样品3000份检测工作。与蔬菜种植户签订蔬菜生产安全使用农药承诺书300份。积极推广商品有机肥及bb肥。组织春季农田灭鼠工作,确保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的发生。抓动物防疫工作,重点做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率达100%,并且记好台帐。

  (三)抓农业结构调整,发展特色经济

  积极发展多种经营和特色经济,调整农业结构,提高资源利用率、土地产出率、劳动生产率,充分发挥向化传统的优势农业,向区域化、规模化、标准化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生产。调整养殖业结构和养殖模式,发展扣蟹和虾子等多种水产经营,稻蟹进行混合种养殖,达到防风险、增效益的目的,大力发展白山羊、生态鸡等禽畜养殖。加强对农产品的监管,提升农产品品质,采取多渠道方式帮助农民解决生产中的'后顾之忧,努力出特色、创品牌。积极发展林下产业经济,目前林下经济面积1500多亩,着力提高林地产出效益,促进农民增收。

  二、支持企业技改,重视安全生产,工业经济平稳发展

  (一)抓技改和调研工作,推动节能减排工作

  (二)加大宣传力度、定期开展检查,促进企业安全生产

  (三)围绕“保增长、促稳定”目标,保持经济稳定健康发展

  为克服外围大环境影响,我镇努力加大招商引资力度,增加经济总量。加快产业结构调整,提高经济运行质量。加强企业服务工作,改善投资环境。督促企业强化内部管理,注重开源节流,努力降低生产运行成本,致力于开拓市场,保持市场份额,克服金融危机影响,坚持平稳生产,取得了一定的成绩。今年上半年工业销售比产值大,主要原因是永冠公司消化去年库存,利润增加较多,主要原因是永冠公司今年比去年同期亏损少。

  三、基础设施建设和政府惠民实事工程进展正常

  (一)农村、农业基础设施建设顺利开展

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  (二)各类社会保障工作进一步落实

  重视计划生育宣传教育工作,开展4次科普早市,共发放计生宣传资料1500多份。对0-3岁的婴幼儿进行全面摸底,建立早期教育登记卡。开展流动人口执法检查,共对507名外来人员进行查验证,其中503名持有效证件,验证率为90%,验证合格率为98.6%。与30户外来人口房屋出租户进行签约。

  (三)教科文卫工作得到加强

  四、市政市容及环境卫生建设取得阶段性胜利

  (一)巩固百路千点,做好整洁村监督服务工作

  20xx年我镇共有5个村申报市级整洁村,通过前期的准备、申报、巩固等工作,各村均已达到市级整洁村的验收标准,为使达标验收更加顺利,相关职能部门多次下村检查指导,从完善基础台帐入手,通过查看环境优美示范路等方式,对不足之处予以纠正,并做好相关服务工作,从而确保了市绿化市容局考核验收一次通过。

  (二)重视绿化,完成环境优美示范路段创建

  重点抓好新农村试点村四旁绿化工作(含庭院绿化)。共植乔木树种5万棵,灌木树种5万棵,并落实专人抓好四旁绿化的养护工作。协助各村做好全镇主要道路绿化工作,并建设景观绿化,形成绿化新亮点。

  (三)认真做好迎接创优验收工作,加强整治违法建筑力度

  今年是全国环境优美乡镇创建验收年,上半年基本完成创建优美乡镇技术报告,按照创优6项基本条件和23项考核指标逐项逐条进行收集整理,目前已进入审核阶段。基本完成dvd和宣传画册的主题设计稿。集镇污水处理厂启动招投标程序,将尽快开工建设,力争在验收前竣工并进入试运行。各部门分工协作,全面开展创优环境建设,创优工作取得实质性进展,全镇环境面貌明显改善。

上半年工作总结 篇3

  都说时光如梭,转眼2x14年已经过去一半了,这半年来在上级总工会和街道党工委的正确领导下,围绕区总工会2x14年度目标任务,街道工会联合(以下简称:街道工会)开展了如下几方面工作:

  一、组织建设方面:根据《中国工会法》及《工会基层组织选举工作暂行条例》的有关到期换届选举条例,街道工会指导参与了南京博脊商贸实业有限责任公司、南京鹏基物业管理服务有限公司、江苏中地控股集团有限公司所属三家非公企业工会换届选举工作,这三家公司通过召开会员代表大会选举产生了新一届公司工会三委会成员。按照秦淮区总工会《关于在全区实施2x14建会行动计划的通知》的要求,结合全国工会基层组织建设管理系统,街道工会将系统中的136家企事业单位的建会情况进行一次“回头看”梳理工作,其中对南京和谐物业管理有限责任公司、南京鹏基物业管理服务有限公司、金红叶纸业集团有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企业、外资企业,务必做到工会有批复、有“双亮”、有工会社团法人证和章、有工会独立帐户等硬件齐全,相应的规章制度上墙,确保每半年定期开展至少一次工会活动;对于其余129家小微型非公企业、个体工商户,帮助他们建立健全工会小组,并按属地化将其分别纳入辖区十个社区工会联合会管理体系中,确保非公企业年均建会率达90%以上,职工年均入会率达85%以上。经过梳理审核,截止2x14年6月底,辖区内136家非公经济组织均成立工会组织,动态建会率达99%;职工总数1850人,会员数1825人,职工入会率达98.65%。

  二、民主管理方面:根据辖区内小微型非公企业、个体工商户多而分散的特点,街道工会采取与社区工会联合会联动,街道经济科配合的方式,按属地化分片指导推进工资集体协商工作,先后发放《工资集体协商特别提示函》、《企业开展工资集体协商要约书》和《社区开展工资集体协商要约书》150份,收回企业要求签订工资集体协议要约书反馈单150份;与南京和谐物业管理有限责任公司、金红叶纸业集团有限公司南京分公司等7家单独建会企业签订或续签了《集体合同》或《企业工资集体协议》。2x14年上半年街道工资集体协商签订率保持在85%以上,受益职工达两千多人。

  三、困难帮扶方面:2x14年元旦、春节前夕,街道工会通过“春送温暖”活动,为11名市、区两级困难职工送去两万余元的慰问金,并为3名居住在本街道辖区内的'困难企业职工每人送去500元的慰问金;2x14年端午节前夕,街道工会又为3名本年度市级特困职工送上1500元的生活补助。对于那些因为申报政策的调整而未能进入2x14年市区两级困难职工档案的往届特困职工,街道工会工作人员与三家改制困难企业的工会主席及时与这些职工进行沟通,耐心地做每位职工的思想工作,向他们解释相关的政策,使他们得以放下思想包袱,从而确保了全街道的和谐稳定。

  为了缓解就业压力,也为了给有劳动能力的下岗失业职工提供再就业的机会,按照上级总工会的活动要求,街道工会在街道劳动保障所、社区工会联合会的帮助下,组织了35至60名职工分别参加了由南京市总工会、秦淮区总工会等多家单位联合举办的“庆三八”、“庆五一”大型专场招聘会,有30至40名下岗失业人员当场与用人单位签订了合同。

  四、活动组织方面:根据秦淮区总工会庆“五一”系列活动方案有关要求,街道工会组织本级工会及社区、企业工会会员分别参加了庆“五一”国际劳动节纪念大会、“劳动美”职工摄影作品比赛、“庆五一、迎青奥”职工登山比赛等多场职工文体活动。通过上述活动,不仅减轻了基层职工的工作压力,调剂了工作气氛,使工作和活动有张有弛、相得益彰,又为街道辖区营造了一个积极向上、团结协作、温馨和谐的氛围。同时为了增加本级工会工作者在工会法律援助方面的知识,增强职工维权意识,便于在今后的工作中更好的开展维权工作,由工会协理员组织,街道工会副主席带队,企业工会相关人员参加了区总工会法律援助律师团宣讲课堂街道南片组的讲座活动。

  五、争创先进方面:2x14年以街道文体活动中心为平台,街道工会开展争创南京市总工会“2x14年南京市职工书屋”的活动;根据市总工会有关争创工作的要求,围绕在非公企业中深化创新建设工程,扎实推进重点工程建设等争创精神,结合非公企业现有的资源,街道工会上门指导帮助南京和谐物业管理有限责任公司工会参与争创2x14年度南京市“工人先锋号”和2x14年南京市模范职工之家的申报工作。

  一、抓组织,促规范。继续加强基层工会组织的质量建设工作。一方面严格按照工会组织建设要求,继续推进非公企业工会组建工作,以非公企业建会质量为着力点,做到宁可步子慢一点、数量少一点,但是质量要高,建设要稳,稳中求进,稳中求质。另一方面深入基层,加强与非公企业的联系,了解非公企业工会的真正诉求,把工作落到实处,确保建会的长效化。

  二、抓维权,促和谐。以提升职工幸福感为目标,大力实施职工维权工作。在已建会的单独基层工会和工会联合会中,全面落实厂务公开工作,建立健全厂务公开机制,强化职工群众的知情权、参与权、管理权、监督权。

  三、抓服务,促提升。把竭诚为职工群众服务作为工会工作的出发点和落脚点。街道工会将按照上级工会的有关要求,认真做好2x14年“金秋助学”活动;2x14年中秋、国庆两节慰问活动;2x15年市、区总工会困难职工建档工作;2x15年元旦、春节困难职工慰问工作,通过开展形式多样的慰问活动,多为困难职工办好事、办实事,努力提升职工的凝聚力、向心力。

上半年工作总结 篇4

  20xx年上半年,在市住房城乡建设委和市市政处的正确领导下,我站认真贯彻自治区、市关于抓好安全生产的决策和部署,以安全生产重点领域专项整治和隐患排查治理为抓手,加大安全宣传教育力度,扎实推进各项安全防范措施的落实,确保燃气企业安全生产的安全有序,上半年没有发生大的安全事故。

  一、抓燃气管理,确保安全供气

  (一)根据《市委办、市政府办关于切实做好我市当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知》(崇办发电〔20xx〕1号)文件要求,我站立即制定了《关于开展燃气安全生产监督检查的通知》,并积极配合市住房城乡建设委组织开展了对全市燃气安全生产的监督检查,切实做好安全生产专项排查整治工作。于20xx年1月12日至20日,对城区及各县(市、区)城市4家管道燃气企业和12家瓶装液化气石油企业进行全面彻底排查整治,共发现32个安全隐患问题,对11家瓶装液化气石油企业下达整改通知书,一家管道燃气企业下达停业整顿通知书1份。

  (二)根据市安全生产委员会办公室《关于组织开展20xx年全国两会期间安全生产专项检查工作的通知》(崇安委办〔20xx〕12号)要求,结合我市燃气实际,我燃气站配合市住房城乡建设委组织开展20xx年全国两会期间燃气行业安全生产专项检查工作工作:一是对生产经营单位进行全面的隐患排查,不留死角;二是要坚持边检查边整改,以检查促整改。对发现有问题的企业,要坚决进行整顿,彻底消除事故隐患。对暂时不能整改的隐患和问题,要制定并落实防范措施,制定专人盯守,限期整改、跟踪落实;对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业、单位,要依法予以关闭取缔。

  (三)20xx年2月6日,根据崇左市贵迪燃气储备站的'汇报,贵迪燃气站靠近充装台处围墙外,有某物流公司贴着气站的围墙搭棚作业,并且使用电焊作业产生大量火花,根据汇报情况,我委立即组织人员到现场协调阻止作业,并于第二天邀请区燃气专家下来对该事件进行安全评估出具解决意见,经过我委、区燃气专家组以及业主双方的协调,排除了安全隐患。

  (四)为了加强我市燃气安全管理,根据20xx年3月6日去自治区建设厅参加广西城市燃气监测预警平台(一期)建设研讨会精神,结合我市的地理位置及目前燃气固有的基础设施,我燃气站积极申报要求安装燃气监测预警平台系统。目前项目正在跟进中。

  (五)积极做好崇左中燃公司天然气汽车加气站等项目的建站前期咨询、服务、指导工作,并向市政府申请项目的建设工作,以确保项目尽快落实。

  (六)加强高温季节安全管理,确保安全。燃气属易燃易爆危险品,在高温季节期间,要求各燃气经营企业要做好防晒防高温工作,必须在定期进行全面、彻底的检查,防止液化气钢瓶内压过高导致破裂爆炸,引起火灾事故的发生,造成人员伤亡和经济损失。

  (七)依据《中华人民共和国行政许可法》、《城镇燃气管理条例》、《广西燃气管理条例》、《广西壮族自治区燃气经营许可证管理办法》等法律法规积极指导和协助龙州中金、凭祥中威等管道燃气企业申办《燃气经营许可证》的工作。

  二、加大燃气安全宣传工作

  为了让保证安全用气,进一步提高广大用户安全防范意识,我燃气站于20xx年3月15日,隆重纪念“315”国际消费者权益日时,根据市住房城乡建设委及市消协会的统一部署和要求,结合实际、精心准备、认真组织、积极开展形式多样、内容丰富的燃气宣传纪念活动,活动现场我站搭起了咨询台,与10余家单位组织开展法律法规宣传,发放宣传资料,为消费者解疑答惑,提供咨询服务;向消费者介绍消费知识和消费信息,共发放燃气宣传资料200多余份,受理消费者咨询近34人次,受理投诉0件。

  三、存在的主要困难

  (一)燃气站属市住房城乡建设委设立在所属二层机构的三级管理机构,无正式编制和人员,工作人员都为兼任,对全市燃气管理时无独立日常工作经费,给管理工作带来很多不便。

  (二)燃气站缺少专业的燃气管理人才,容易造成工作被动的局面,不利于工作的开展。

  四、下半年工作计划

  (一)加强燃气行业管理,规范燃气市场行为,并深入开展安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动。

  (二)加强对企业管理,加强与各县(市、区)燃管部门的沟通,认真落实属地管理,进一步规范我市燃气市场。

  (三)加强储配站管理,督促液化气经营者规范服务,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立燃气监控机制、重大隐患排查治理机制及分级管理制度,有效防范和遏制事故的发生。

  (四)深入推进隐患排查治理工作,在企业自查的基础上,经常性地组织开展检查、督查、抽查,积极防范遏制安全生产事故,为实现我市燃气系统安全生产形势持续稳定和好转奠定坚实基础。

上半年工作总结 篇5

  在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,生产制造基地围绕公司“走出生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局,把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

  回顾生产制造基地XX年上半年的工作,主要有以下五个方面的进展:

  (一)、生产方面

  1、指标完成情况及开展的主要工作:

  XX年上半年全厂完成产值x万元,其中生产制造基地完成产值x万元,其中厂内完成产值:x万元,完成预算产值的x%。比XX年同期?万元增加了x万元。完成产量x吨,比XX年同期?吨减少x%。

  2、工作中存在的问题及措施

  (1)、部分机关部室对生产计划的重视程度不够。如联德针形卸料阀中所用原材料到厂时间过晚,影响生产周期,使该项目不能按时完成生产计划。部分外购件仍不能合理有序的根据生产计划日期要求进厂,致使变压器分厂和电控分厂上半年生产制作不均衡。

  (2)、临时生产任务安插、设计更改发生频繁,影响下料、制作进度。增补件、返修件量大且工期往往紧张,需临时安插生产,影响既定生产计划的顺利进行。又兼更改、重复更改频繁,且大部分发生于产品产成之后,返工量大,严重影响工期。

  (3)、图纸设计与工艺要求难实施。x炉壳、x炉机等项目产品的特殊产品结构,而引发的`各种工艺难点,以及部分常规产品半成品制作困难,更改频繁给生产组织带来困难等问题。技术部与车间工艺组及操作人员未能及时沟通,进行合理的技术交底。

  (4)、部分生产设备过于陈旧或已不能满足部分新产品的加工需求,且缺乏保养,备件储备不足,出现故障后修理周期长。车间模具、工具保管不善,出现损坏、丢失现象。

  为了完成XX年下半年工作目标我部将积极与技术部、经营部及人力安装部、工程管理部沟通,有的放矢,力求增强计划的逻辑性;每日与分厂落实生产计划细节,查缺补漏,力保计划可以顺利执行;适时与资源配置中心核对外购件到厂时间,互通有无,力争计划完成。

  (二)、过程检方面

  1、指标完成情况及开展的主要工作:

  上半年质检任务是随着生产任务的完成而逐步执行的,具体检查项目有:x、内蒙xx、内蒙xx、x、x、x、x等新项目;还有xx等备件项目。

  XX年上半年质量指标汇表 指 标XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全厂废品损失率0%0%0%0%0%0%采购物料检验合格率x%x%x%x%x%x%图检合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的问题及措施

  (1)厂内检查、制造问题。这是我公司问题发生频率最高,且重复最多的重要环节。发生的原因多数是员工质量意识和责任意识不强,未严格按照技术标准和工艺要求执行;检查员检查不到位,导致不合格零件转入下道工序,最终导致产品质量出现纰漏。

  (2)检查员技能问题。技能瘸腿问题严重,有的检查员只会检查半成品,对检验检查设备不了解,操作不熟练,大部分检查员不会检查形位公差。

  (3)外协、外委质量问题。外协外委单位加工能力、水平良莠不齐,造成很多不必要的返工、整改等问题。

  针对以上问题下半年将开展检查站内自身学习活动,学习国内外标准、操作规程、设备使用。加大对进厂外购件的检查力度,严格控制不合格品入厂,从源头抓起,保证外购件的产品质量,并希望技术部门对外协单位能够及时、有效的做好技术交底和技术指导。

  (三)、设备方面

  1、目标完成情况

  (1)上半年设备利用率x% ,目标值x% 。

  (2)上半年设备完好率xx% ,目标值 x%。

  (3)上半年设备故障率xx,XX年全年万元产值综合能耗为x。

  2、设备采购

  XX年采购设备情况 分厂设备名称数量(台)金额(万元)变压器分厂电动剪刀2x小液压站2x静电板包纸机1x变压器试验站手持示波器1x数字兆欧表1x直流电阻测试仪1x电控高频开关电源1x结构件喷涂机3x生产制造部晒图机1x联德项目部滤油机1x4s基地气保焊机10x叉车1x锯床1x合计xx3、工作中存在的问题及措施

  (1)维修人员不足和维修技术落后。厂内设备数量与维修人员数量不成比例。有的分厂维修人员只有两人;数控、数显设备数量增多,出现的控制系统故障无法解决,维修人员未接受过相应的培训,维修技术水平较低。

  (2)备品备件管理及时性问题,厂内设备多为陈旧设备,生产技术和设备结构与现行设备有一定差异,生产厂家及生产数量有限,备件采购周期较长。

  (3)变电所存在问题,房屋年久失修,有个别地方存在漏雨现象,所内供电设备已经和现在的新式设备存在差异,个别设备所需备件已经很难找到,为维修工作带来困难。

上半年工作总结 篇6

  20xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

  20xx年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长 45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

  1、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

  2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

  3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的'整改,从根本上保证了消费者的利益。

  经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

  1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

  2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

  3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

  在XX年下半年当中,****将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

  1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

  2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

  3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

  4、做好公司的安全工作。

上半年工作总结 篇7

  同志们:

  这次会议的目的是认真贯彻市委十二届二十次会议精神,总结上半年水利工作完成情况,分析存在的问题和不足,进一步统一思想,明确目标,落实责任,动员全市水利系统干部职工以更加坚定的信心,更加饱满的精神状态,更加有力的措施抓好下半年工作,确保全年目标任务完成,夯实水利又好又快发展的基础。

  一、全力推进,上半年水利任务顺利完成

  今年以来,全市水利系统紧紧围绕市委、市政府“关于加快经济发展方式转变”的中心工作,牢牢把握“三个发展”的总体部署,坚持可持续发展的治水思路,加快推进重点水利工程建设,全力以赴抓好防汛抗洪工作,强化目标管理,统筹推进水利各项工作,较好地完成了上半年各项任务。

  (一)水利工程建设进展顺利

  20xx年全市水利工程建设计划总投资达8.67亿元,建设规模和投资规模实现连续三年创新高。通过全市水利系统精心组织,至6月底,已累计完成投资4.8亿元,占全年建设任务的55%,超额完成半年建设任务。

  1、水库除险加固任务基本完成。经过5年时间的建设,总投资达6.5亿元的12座中型和135座小型水库除险加固工程已基本完成,形象进度超过97%。其中12座中型、119座小

  型水库建设已全部完工,75座小型水库已通过竣工验收。7月初,龙墩河、金牛山2座中型水库在全省率先完成竣工验收,全市病险水库除险加固工作继续保持在全省前列。已完成除险加固水库的防洪、灌溉、水资源供给和水生态环境效益明显,在今年的防汛中,水库险情大大减少,第一轮水库除险加固的成就,将在南京水利建设史上留下重彩的一笔。

  2、河道治理工程加快实施。今年全市实施三项河道治理工程。一是二干河三期工程。投资9064万元,计划完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等。目前,已完成7公里堤防加固,进度为25%。二是水阳江水利血防工程。总投资5656万元,实施南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理,以提高堤防防洪能力并控制钉螺的孳生,目前工程进度达95%。三是中小河流治理工程。已批复的汤水河、云台山河、新桥河治理工程,投资1.06亿元。目前,云台山河已开工建设,其它河道正按照9月份开工、年底完成的目标做好准备工作。完成了长江三江口坍江治理和浦口区路南水库溢洪河工程,提升了重点区域的.防洪能力。

  3、农田水利建设稳步推进。围绕农业“1115”工程,突出灌区节水改造、圩区综合治理、节水灌溉园区建设、小流域生态治理四类工程建设。今年安排农水建设投资约4亿元,上半年已完成约70%。灌区节水改造等完成投资1.5亿元,其中,小型农田水利重点县及专项工程项目、淳东灌区改造九期工程已结束,完成投资6492万元;江宁区横溪河中型灌区工程投资2429万元,进度达20%;投资6031万元的溧水湫湖泵站工

  程进度达80%。圩区治理完成投资1.2亿元,完成河塘疏浚2100余万方,“十一五”规划清淤任务全部完成。

  (二)水利规划和重点项目前期工作统筹推进

  年初,我局制定下发了《关于做好20xx年度重点水利规划和项目前期工作的通知》,明确了工作目标和责任。

  1、滁河治理工程立项前期工作即将完成。为力争滁河治理工程早日通过国家立项,我局及浦口、六合两区水利局、市滁河管理处与安徽省有关水利部门密切配合,加快推进工程立项进程。经中咨公司咨询评估,我市境内滁河治理工程投资达16.61亿元。目前,与立项审批相关的水保、土地预审、环评、移民等专项报告已通过审批,工程通过国家发改委立项指日可待。

  2、一批重点水利项目前期工作加快推进。水阳江治理工程估算投资2.3亿元,可研报告已上报国家发改委,正积极争取立项审批。相国圩、蛇山泵站改造项目可研已报省水利厅待批。开展了长江新济洲河段整治、石头河水利血防工程等项目前期工作,做好一批重点水利项目的储备。

  3、各项水利规划编制进展顺利。把规划作为谋划水利发展的重要基础工作,深入筹划。一是加快完善《南京市水资源综合规划》。在征询意见的基础上,分别组织召开了专家咨询会和市相关部门意见征求会议,近期将根据各方意见进行修改。二是积极开展重要区域防洪规划编制。板桥河、八百河、九乡河规划已形成初稿;市政府已批复南京城市防洪规划修编任务书,近期将启动。三是科学谋划水利发展“十二五”规划。目前,各专项规划思路研究已基本完成,规划报告将在年底前

  完成。四是认真做好农水规划编制工作。围绕全市农业“1115”工程,编制完成了《南京市20xx-2015年农田水利建设方案》。在此基础上,完成了溧水环山河、高淳县永胜圩等农业重点片区水利治理整合方案。

  (三)防汛抗洪工作取得阶段性成果

  汛前,全面落实各级防汛责任,修订完善预案,落实防汛物资,完成了长江16个重点岸段和险工段的水下地形测量,市局机关组建了14个防汛专业工作组,对口联系区县防汛工作;检查出的512处各类险工、90处影响防洪的河湖设障都得到有效处置和清除;组织了区县、镇街新上任防汛负责人的抢险技术培训,共组建了1159支防汛抢险队伍和8支民兵专业抢险队伍,全市各级积极做好防汛应对准备工作。

  7月10日以来,受本地强降雨和长江中上游洪水等影响,全市主要江、河、湖、库水位持续上涨,全部超警戒水位,其中长江、水阳江水位创近11年来最高,部分堤防出现了不同程度险情,防汛形势严峻。7月12日夜,全市启动IV级应急响应,省市各级主要领导多次检查防汛工作,并赴一线指导抗洪抢险。全市各级水利、防汛部门全力以赴开展超警戒水位防御工作。一是加强防汛值班,密切监视水雨情。各级水利防汛部门负责人24小时带班,各级防办全天候值守,分析水雨情,组织专题会商,并对汛情变化趋势进行科学预测,逐日编制防汛防旱情况,为领导决策当好参谋,有力保证了防汛信息通畅和问题及时处理。二是强化检查督查,落实防汛工作责任。市局14个防汛工作组全部到岗到位,并派出2个检查组驻守高淳、溧水,和当地防汛部门同志一起巡堤查险。各级还积极开

  展防汛工作督查,市局配合市纪委监察局派出7个工作组开展了3次夜间督查,并发出督查通报,指出问题,提出建议,收到很好效果。三是积极组织协调,做好防汛工作指导。共发出防汛通知36份,把市防指工作布置和各级领导指示要求及时传达到各区县。指导各沿江沿河企业做好防洪墙闸口封堵,督促沿江滩地占用单位停止作业,要求涉水建设项目落实防汛预案。还调度市防汛机动抢险队紧急支援城区部分受淹地区排涝。四是调度水利工程,快速排泄洪水。接到市防指通知后,南京水文分局迅速行动,组织对秦淮新河、外秦淮河进行精确测流,根据水位流量变化情况,调度秦淮河、滁河等骨干河道节制闸及时开启分泄洪水,全市接近或超过汛限水位的96座水库有序泄洪。初步统计,全市河道、水库共分泄洪水近10亿方。五是迅速调配力量,全力处置险工隐患。在本轮超警戒水位防御期间,市防指共接报各类险情99处,均得到及时有效消险处理。其中7月16日和18日发生的六合区划子口河船闸引航道隔堤破口、浦口区高旺河江滩围圩埂管涌险情较大。面对突发较大险情,市区防汛部门迅速行动,紧急调集抢险人员、机械、物资,全力进行现场抢险技术指导和调度,通过军民共同奋战,两处较大险情都在短时间内得到有效控制,没有造成人员伤亡和人民群众财产损失。在7月28日召开的市委十二届二十次扩大会议上,朱善璐书记指出,“面对异常的汛情,各级党委、政府和防汛部门组织有力,各级领导靠前指挥,防汛一线的干部群众坚守岗位,全力保证城乡人民生命财产安全,全力保证城市正常生产、生活秩序,前阶段的防汛、抗洪、抢险工作取得重要胜利”。

上半年工作总结 篇8

  根据党委、政府对我村经济和社会发展主要工作目标要求,我村高度重视,统筹安排,制定工作方案,着实落实工作职责,做到时间过半,任务过半。现将我村20xx年上半年工作情况总结如下:

  一、党建工作

  1、加强农村党员基础建设,我村加强党员教育培训,培养了3名入党积极分子和2名后备干部,转正3名党员,充实了农村党员队干部伍。

  2、高度重视党员远程教育培训,利用农村远程教育教育培养农村党员,学习先进技术,让农村党员群众得实惠;远程教育操作员利用议事会、党组织生活会时间对党员、群众进行集体培训。

  3、村民办事有场所,党团活动有阵地,在原村活动中心配置建设便民服务站和党团活动室,共投入资金9万余元。

  二、“四大基础工程”工作

  1、村级公共服务和基层治理机制工作

  建立健全我村村级治理机制,我村在年初成功完成村议事会和村务监督委员会的选举,共选举出35名村议事会成员、61名组议事会成员、85名村民代表、5名村监督委员会。截至目前,我村共召开三次议事会,议定.项村级公共服务改革项目,进一步完善了村级公共服务改革工作。

  2、产权制度改革。我村全面完成了695户房屋和耕地的确权颁证工作,耕保信息纠错26户。

  3、挂钩项目工作。全村7个安置点共安置农户465户,1565人,集中度达到68%,第一批还耕面积220亩已经全部完成,第二批120亩还耕面积正在实施中,预计8月31日前全面完成。

  4、城乡环境综合整治工作。我村积极开展“三乱”治理活动,对全村范围内公路沿线、安置小区等公共区域进行环境综合整治,出动人力800余人次、车辆20余台对公共区域进行环境清理,按时完成镇党委、政府安排的城乡环境综合整治任务。

  三、其他工作

  1、“三新”工作

  在镇党委政府的领导下,我村扎实做好“三新”工作,成立以党支部书记为组长、村主任为副组长、村组组长和安置点负责人为成员的村“三新”工作小组。一是做好“三新”硬环境的治理,在安置小区里加大“三乱”治理和卫生保洁,保证安置点小区整洁,漂亮,共投入资金3万余元;二是做好“三新”软环境建设,加大宣传力度,投入近2万元设置各安置点公开公示栏,我村共发放宣传资料20xx余份,播放宣传片、坝坝电影共10余场次,静安小区成功申报都江堰市市级示范点。

  2、计生工作

  我村按照镇计生办工作要求,加大计生政策宣传力度,其中,发放宣传资料1000余份,于4月初,全面开展“三查一治”工作,三查率达90%,死亡12人,出生6人,无计划外生育。

  3、治保巡逻工作

  我村落实治保巡逻工作制度,建立健全治保巡逻队员值班巡逻制度,分别对安置点、活动中心、公共区域、玉沿路沿线等进行巡查,每天开展白天和夜间巡逻,共派出巡逻摩托车2辆、治保巡逻电频车2辆,巡逻队工作人员100人次。同时,成功调解全村民事纠纷8件,无任何刑事案件发生。

  四、下一步工作打算

  1、加大农村党员队伍的建设,做好农村基础党建工作,做好基层基础台账工作。

  2、积极发展特色产业,我村以土地整理为核心,现有的'40余亩鱼塘为依托,大力发展养殖休闲旅游,全力打造古青城田园风光休闲旅游,希政府领导协调鱼塘整治。

  3、加大土地复耕工作力度,为我村下一步工作打下良好的基础,

  4、结合旧城改造,积极开展土地整理工作。我村安置点集中居住人口较多,加上徐渡场镇集中居住人口,使我村集中度达到72%,群众集中居住愿望强烈,因此,我村计划对3号安置点进行扩容,涉及原徐渡中学土地需要占用,特请求政府将该宗土地置换作为安置用地,同时到集镇居住的农户享受一般场镇改造政策。

  5、计划对宁八路下段(花蕊大道)进行路面拓宽,请求领导给与支持,按每公里补助5万元补助进行搬迁腾地。

  6、安置点建成以后,有很多基础配套设施(比如:路灯、停车场)未完善,需要一些资金进行配套,希政府及时协调划拨“三新”工作经费。

上半年工作总结 篇9

  光阴似箭时光如梭,转眼间半年已经过去。回顾在支行半年来的工作。可以说成绩尚可,体会受益不少,但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安工作总结如下:

  一、关于上半年的工作

  我是2月下旬来的,由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作,所以一切对我来说还比较陌生,为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素,如下:

  (一)、对保安条例的学习,在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习,并与老队员交流心得,用条例来约束自己的言行,规范自己的礼仪动做。

  (二)、对军事的训练,在进如本行后知道要学习擒敌拳,警棍操,由于在部队学习的与这的'不一样,所以还的重头学起,期间我能严格要求自己,发扬不怕苦不怕累的精神,努力学习,并利用休息时间自己温习,不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。

  (三)、日常修养,在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,同时时常留意社会焦点,与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。

  (四)、日常工作,在工作期间严肃认真,特别是在节假日期间,平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌,发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。

  二、收获体会

  通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练,并养成了较好的行为习惯,提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基础。

  在这半年的成绩主要有:

  1、在大厅拾到现金100,多次 拾到银行卡主动交与大堂经理。

  2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架,由于安全隐患排查不彻底5月初发生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭,确保大家的生命财产安全得到保障。

  3、通过自身努力,季度考核成绩优良。

  三、自身不足

  1、工作时会走神,自身的修养还不是很好,处事的原则性与灵活性还有待加强。

  2、还有很多知识不够了解,工作中也容易出现小毛病。

  3、军事素质不是很突出,队列动作还有上升空间,擒敌拳和警棍术还不够熟练。

  四、下半年工作计划

  1、 提高自己的修养,加强形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,希望在原有基础上有所提高,对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

  2、 加强治安工作的学习,确保执勤区域内的秩序稳定。

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