【精选】上半年工作总结汇总五篇
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的上半年工作总结5篇，欢迎大家分享。
上半年工作总结 篇1
在上级领导的关心和大力支持下，全体教师群策群力，团结协作，振奋精神，开拓进取，树立良好的社会形象，规范学校管理，狠抓教学中心，全面提高教育教学质量。
一、加强德育工作，提高师生道德水平
1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育，学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得，做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德“八不准”的活动。
2、做好学生的德育工作。坚持以制度管理班级和学生，充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级管理制度》，实行流动红旗制度。班主任通过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作，不断提高学生的思想道德素质，养成良好的行为习惯。
二、推行素质教育，提升教育质量
1、严格按照部委颁布的标准开课、上课;
2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例，以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公平制度;
3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学，图书室的书刊外借率达到80%。
三、加强“校本教研”，提高教研质量
1、加强教学常规管理。坚持每月一次随机抽堂听课，随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度，做到每周通报一次，突出抓好初三教学，重视理化的实验教学，实行月考制，每次月考要求课任教师认真命题，流水阅卷，分析考情，班级汇总反馈。
2、贯彻“以学生为主体，教师为主导，习练为主线”的办学方针。倡导自主学习、主动探索、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”，积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动，激发学生竞争意识。
3、定期开展学生评教评课活动，促进教学改革的发展;
4、督促教师加强课改理论学习，转变教育观念，树立新理念，发挥教研组作用。教师都能备好课，并写好教学反思。本学期三个教研组举行了公开的“展示课”，教师相互交流，取长补短。鼓励教师参加各个层面的教研活动，在县教研室组织的送课下乡活动的带动下，我校掀起了新课程改革的浪潮。
四、构建和谐平安校园
1、加强校园环境建设，做好美化绿化工作。抓好卫生检查，坚持“一日一小扫，一周一彻底扫，一月一评比”制度，为师生创造舒心的学习、生活环境。同时努力营造良好的育人文化氛围，充分发挥学校宣传栏、黑板报的`作用，开展“书香校园”的活动。
2、坚持不懈地抓好学校的安全工作，健全安全保障制度，落实防患措施。确立校舍安全“一把手”负责制，认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方，做到不留死角。并把责任落实到每位教师身上。加强饮食卫生管理，防止中毒事件发生，加强交通安全教育，开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查，更换老化线路，禁止学生乱用电。加强周边环境的治理工作，及时和县教体局联系，对网吧、游戏厅加强管理。
3、积极筹措资金，搞好校园建设。今年，在上级领导的帮助下，我校学生宿舍楼正在新建，同时对围墙、栏杆等存在安全隐患的地方进行修缮，树立良好的社会形象。
总之，在上级各部门的正确领导下，在全体师生的共同努力下，我校务项工作取得了一定的成绩，但是我们出清醒地认识到，我校目前还是一所薄弱学校，还存在许多不尽人意的地方，我校决心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教学质量。
上半年工作总结 篇2
20xx年1-6月，财政所在街道党工委、办事处的正确领导下，牢牢把握"开源节流、增收节支、统筹兼顾、协调发展"的工作方针，强化财政监督，提高资金使用效益；压缩公用经费支出，切实增强财政保稳定，保民生的能力，为经济社会的又好又快发展提供了强大动力。财政所在职能职责范围内做了如下工作：
一、上半年工作总结
一是保障各项专项资金及工作经费的及时入账。
二是完成20xx街道预算及20xx年街道决算的整理，上报工作。
三是扎扎实实做好"一事一议财政奖补工作"，20xx年共审核通过13个项目。
四是六月份接受市级领导对本街道青**分洪道资金使用情况的审核，并顺利通过检验。
五是完成**县公积金个人账户转移合并到市公积金账户，这极大的方便了职工公积金的.提取和购房信贷等业务。
六是为事业干部以后的绩效工资改革填报了大量的基础性资料，为今后事业干部的绩效工资实施提供了详实的数据。
七是认真做好惠民资金的发放工作，上半年共计发放惠民补贴资金1X10.09万元，其中：优抚资金14.27万元，低保资金361.83万元，村干部工资55.5万元，计生资金7.1X万元，移民资金3.9万元，两节慰问及临时救助资金115.97万元。摩托车下乡补贴17.82万元，直补资金68.7万元，综合补贴482.35万元，大户资金3.02万元，防疫员资金3.1X万元，残疾补助44.75万元；油菜补贴15.79万元，小麦补贴15.95万元。
八是组织了村级报账人员培训，增强了人员素质。
九是进一步细化了农村集体财务管理制度，规范了备用金支取及村级小工程建设管理。
二、下半年工作计划
一是我们将继续加强全所同志的理论学习，提高工作认识，扎实推进各项工作。
二是财政所将围绕街道中心工作做好财政服务工作。
三是进一步加强专项资金的管理及监督。
上半年工作总结 篇3
周二的会议，的确不尽人意，从我个人的角度来说，对自己这半年的工作总结并不全面，下半年的工作计划也并不清楚。借此机会，再次审视自我，认清自我，同时确立自己明确的工作目标。
从12月底来公司到6月，这段时间的工作总结如下：
1. 刚到公司，前两个月比较茫然，但我一心想着把工作做好，进入工作状态。初来乍到，学习是非常重要的，当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助，从熟悉产品到开发新客户，一步步走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训，产品知识，到电话营销，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进入状态，取得订单。开始的.两个月，没有任何平台，这是公司对我的考验，也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。到第二个月，从网上大海捞针，到最后重点客户培养，最终出了样品单，虽然金额不多，但是却给了我信心。总结这一单，最重要的是客户积累，培养重点。这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案，分析客户，并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态，进而掌握订单的状态。
2. 从二月份拿到阿里账号，我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台，让我客户资源很快上升，并学会如何处理询盘，跟踪客户，并达成订单。三月份太阳能热水器客户开始积累，并取得南非客户的样品单，目前对方还在测试阶段，订单大概要8月份才能确定。总结这一单，并没有什么诀窍可言，最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单，但是在这个客户身上花了很大心血，记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚，一般是客户提醒我该休息了，我才下线......正因为如此，客户才如期参观工厂，并顺利下样品单。总而言之，跟客户的感情是需要长期培养，关系好了，机会自然就多了。
4. 6月份，询盘很少，新客户的开发也就比较少，有两三个客户可能会下样品单。同时，跟老客户保持着紧密联系，尤其是出过样品单的客户。可以说，经过半年，我工作进入状态了，老客户差不多积累起来了，只是需要维护好，让样品单客户尽快翻单。同时，客户订单下了之后，配合其他部门，将客户要求反馈给采购部，生产部，以确保订单准时并无差错，赢得客户！
上半年的工作总结大致如综上所述，虽然上半年总的销售额并不理想，主要是因为我客户资源有限，很多客户还处于培养阶段，而下单的客户也都是样品单，样品单金额一般都比较低，这就导致销售额比较低。对于下半年的工作我很有信心，也希望公司对我有信心。
会上我也给自己定了目标，这个目标是要用行动去实现的，而不是空谈。下半年总目标是12万美金。很难细化，每个月能做多少，但是我相信，如果样品单客户维护好，继续翻单，这个任务并不难，甚至可以做得更好。
就目前客户的跟踪情况，7月份的工作目标和计划如下：
1. 顺利处理美国客户订单，70%余款收回，这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功，客户也比较满意，目前正在谈一个小柜的订单，根据和客户的联系情况，以及私人关系，目标7月份拿下订单。对于这样的客户，当然是要像猫盯着老鼠那样，抓紧，不放松，有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。
2. 其余每个月的任务，很难细分，因为和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。
3. 还有一个主要的任务，帮助新业务员适应公司，尽早做出业务。目前，只有郑蓉是我负责，我会耐心为她解答工作中遇到的困难，并给予适当的指导，帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。
我知道，对于工作的计划也许还不让人满意，在我个人的便签纸上面，每一天的计划，都一条条写下来了，每天的计划我相信是为我大的目标服务的，所以会脚踏实地做好。
上半年工作总结 篇4
20PC年是“十三五”开局之年。半年来，在区委、区政府的正确领导下，在市业务主管部门的具体指导下，我局全面贯彻落实市委办公厅、市政府办公厅《关于加强和改进新形势下全市档案工作的意见》精神，围绕中心，服务大局，以“六个三”为举措，全面履行档案工作职能，强化档案绩效管理，档案业务建设、法制建设、信息化建设齐头并进，档案各项工作推进顺利。现将上半年全区档案工作汇报如下：
一、坚持“三抓”，档案基础得以夯实
一是抓政策学习，统一思想认识。组织干部职工认真传达学习国家、省、市档案工作会议精神，吃透精神实质，与新时期档案工作要求保持一致。向区委、区政府领导汇报会议精神，争取支持，确保全区档案工作与新形势发展同步;召开党组会、局办公会专题研讨，统一思想认识，明确新形势下全区档案事业努力方向;开展“我为档案事业发展谏言”活动，组织全局干部职工献计献策，激发干事热情，树立“主人翁”意识，在全局营造“比学赶超”的工作氛围。
二是抓规划先行，建立督办机制。科学编制《“十三五”全区档案事业发展规划》，确立以项目为抓手，加强档案馆库建设、档案资源建设、档案信息化建设的远景目标，推动档案事业科学发展;制定《20PC年全区档案工作要点》，将全年档案工作目标细化，时间节点硬化，工作措施强化，确保实现“开门红”;层层签订绩效目标责任状，将目标分解，压力传导，责任下沉，形成“人人身上定目标、千斤重担各分担”的工作氛围;建立每月督办机制，做到月头有计划、月中有督促、月末有通报，为工作推进均衡有序提供机制保障。规范机关财务行为，开展机关财务自查，委托审计机构实行机关财务内部审计，发现财务报销附件不齐全等问题41笔，随之逐笔整改。
三是抓馆库建设，达标成效显现。狠抓“两办意见”落实，在去年区政府作出腾退扩馆决定的基础上，针对区档案馆大楼腾退迟缓，影响达标进度的问题，再次专题向区政府提出建议，区政府常务会议做出决定：责成区政府办负责档案馆办公单位腾退工作进度的督促、协调，确保20xx年底前完成大楼腾退移交。今年，区残联可完成646平方米办公场所的腾退移交，区国资经营公司与新宇燃料公司就房屋收购尚在谈判中，楼内其他单位腾退亦明确了时间节点;狠抓遗留问题解决，针对大楼工程未决算审计的问题，克服时间久远、人员变动、资料缺失等困难，经请示分管区长，在区审计、财政部门指导下，开展大楼决算审计工作。
二、突出“三有”，强化“三个体系”建设
一是档案接收征集有力度。年初印发《20PC年档案接收通知》，明确档案接收范围、标准、批次和时间，实现档案接收工作制度化;加强档案实物征集，主要领导亲自带队赴汉正街办事处联系、协调收集汉正街传统街区拆迁改造遗留的砖瓦、石雕等物件;名人档案征集实现突破，完成周新男口述档案的录制工作。
二是档案信息化有创新。严格执行《武汉市婚姻档案著录与数据格式规范》，开展馆藏婚姻档案目录信息补录上报工作，确保现有馆藏13万条婚姻档案目录补录年内完成，现已完成2万余条;按照馆藏档案70%的数字化率要求，确定25万幅面的数字化目标，同比增长66%;馆藏满30年开放文书档案的鉴定工作，现已完成馆藏1985年度912卷档案的开放鉴定。
三是档案实体安全有保障。针对全区档案实体安全问题，加大隐患排查力度，做到每周必查、查后必改，上半年，发现天台水管外露未包裹、目录室未安装防护设施、库房应急灯具损坏、灭火器粉剂过期等各类隐患20余处，并随之记录在案、分解到人，逐一整改到位，特别是区政府常务会决定将存放于文档中心的档案全部退还各立档单位管理，彻底铲除文档中心存在的安全隐患;针对各立档单位，则采取行政执法年检，逐家进行排查，规范执行文书。
三、围绕“三早”，档案考评进度超前
今年是《湖北省机关档案工作目标管理考评办法》重新修订实施的第一年，全区共有47家(机关、事业单位18家,教育系统29家)单位年申报了档案目标管理考评计划，为迅速传达学习，我局采取如下措施予以推进。
一是早动员，时间超前。3月份，我局即分别召开全区教育系统、机关、企事业单位档案目标管理工作会，制发《关于做好20PC年全区档案工作目标(规范)管理考评认定(复查)工作的通知》等文件。由于动员早、部署快，为全面完成今年档案目标管理任务奠定了基础。
二是早学习，认识超前。全市档案系统新考评标准培训会后，我们即于5月9日的区政府常务会上就新标准的修订情况作了汇报，区长景新华要求各单位在参加档案目标管理考评时严格执行新标准，确保考评符合新规要求;随即召集今年机关档案目标管理考评的18家单位重点学习新考评标准，力求早学习、早领会、早把握，在对新标准的认识上领先一步。
三是早把关，指导超前。我们严把新标，重点把各单位案卷质量、档案信息化程度的好坏摆在首位，确保各单位档案目标管理考评工作经得起省、市档案部门抽查。目前，区青少年宫、区妇幼保健院，以及部分学校的档案目标管理考评准备工作已接近尾声，可按照新的`考评权限通过市、区档案部门的考评验收。
四、立足“三严”，加强档案法制建设
一是严谨制定工作计划。制定20PC年全区档案法制工作要点和实施方案，做到重点明确，即对当年不参加考评认定复查的单位开展“回头看”，目标明确，即针对新标准开展今年档案执法检查工作，实现与机关档案目标管理考评工作相结合的目标。由于思路严谨，为档案法制工作开展提供了有效保障。
二是严肃行政权力清理。对照市级权力事项清单进行认真核查，结合硚口实际，最终确定我局保留实施的行政权力共有15项，其中：行政处罚 2项，行政征收1项，行政检查2项，行政奖励1项，行政裁决1项，其他类权力8项。通过权力清理，为依法行政提供了可靠依据。
三是严格档案执法检查。上半年，我局严格程序，按照档案执法过程全记录的要求对区房产局、区审计局、韩家墩街等16家单位开展档案行政执法检查。做到检查有图片信息、有文字记录、有现场录像，突出整改了档案库容量趋于饱和、档案人员无证上岗、档案未实行集中统一管理、未按规定及时向区档案馆移交等各类问题，下达限期整改通知书16份，以严格执法促进档案行为规范。
五、力争“三化”，档案管理水平提升
一是“重大建设项目”档案管理规范化。继古田化工企业搬迁档案规范管理之后，瞄准汉正街改造拆迁项目进一步加大“重大建设项目”档案管理规范化力度。多次与汉正街办事处协商项目规范建档破题，随后于3月9日与该办事处联合召开汉正街改造拆迁项目档案管理工作座谈会，了解汉正街东片区等四个项目的档案管理情况，现场对汉正街拆迁改造项目档案规范管理工作进行指导。并采取“以点带面”的方式，以东片为突破口，逐步跟进规范其他三个片区档案，力争在20PC年底前完成汉正街拆迁改造四个专班项目档案的规范建档工作。
二是社会档案管理精细化。围绕帮助区属高新企业建档，在服务对象上精挑细选，确保企业有实力、有影响、有意愿，经与区科技局、区科协、区经济开发区对接，最终选取远大医药公司、“酒仙网”电商开展规范建档工作;认真贯彻落实国家档案局11号令，进一步深化社区档案管理工作，确定在六角亭街学堂社区开展社区档案规范建档工作试点。经指导，该社区现已配备档案密集架、目录柜、防磁柜、除湿机等档案保管必须的设施设备，档案整理正在按照社区档案管理“三合一”制度推开。
三是精准扶贫档案管理制度化。与区扶贫办联手做好我区精准扶贫档案资料收集整理和规范建档工作，联合制定《硚口区精准扶贫文件材料归档范围和保管期限表》等制度，明确扶贫办负责扶贫档案的收集、整理及归档，我局加强业务跟踪指导，确保精准扶贫档案归档规范。此项工作得到分管区长肯定。
六、实现“三创”，民生服务能力增强
一是档案编研“创精”。树立“出精品、创业绩”理念，围绕档案编研做文章。今年，我局紧扣地方特色、突出硚口文化，与区政协文史委员会合作编写《武汉有个汉正街》一书。目前，该书书稿处于二审阶段。
二是方言建档“创先”。“四个到位”，力促硚口方言建档工作迈入全市先进行列。支持到位，及时向区委、区政府及区宣传部相关领导汇报并得到支持;组织到位，成立方言建档工作领导小组，区宣传部、区教育局、区文体局、区党史办、区媒体中心及11条街道作为成员单位;方案到位，制定方言建档方案，明确建档形式、内容、步骤及要求;经费到位，向区财政部门申请9万元专项资金，用于电视片和规范文本的拍摄录制。截止目前，我区方言语音发音人遴选，《汉腔汉韵》硚口方言档案电视片脚本创作，拍摄公司选取均已完成。预计7月初“杀青”，7月底前完成方言档案语音资料的上报工作。
三是服务民生“创优”。以“档案与民生”为主题，丰富内容与形式，于6月6日开展“6.9”国际档案馆日活动。在馆内和校园开展《图说硚口》馆藏珍品地图巡展;组织硚口区井冈山小学、崇仁路小学50余名师生参观档案馆陈列室。参与整个活动人数近300余人次，通过互动，让档案走向社会、贴近民生，扩大档案事业影响;同时，我局立足于窗口服务，作出承诺，热情接待查档群众，做到查阅准确、信息全面，为群众排忧解难。截止目前，共接待查档人员1272人次，调阅档案资料1469卷;建立履职问责明察暗访制度，督促、督导全体人员爱岗敬业、履职尽责。上半年，发现干部职工存在早退、脱岗等苗头，并作出口头提醒、批评，机关作风、组织纪律随之井然。
上半年，尽管我局围绕档案服务民生，促进全区社会事业发展作出了相应成绩，但也深知离区委、区政府和上级业务部门的要求尚有差距，主要表现为：绩效目标完成进度不均衡，档案服务民生效果不明显，档案信息化建设不突出，馆库建设推进速率不乐观等。下半年，我局将针对不足，结合档案新形势，瞄准档案资源建设、档案信息化建设、档案业务建设、档案法制建设、档案馆库建设，再加力度、再鼓士气、再添干劲，为完成全年档案绩效目标任务，促进硚口经济、社会和民生事业发展做出新的更大贡献。
上半年工作总结 篇5
20xx年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行
电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%；提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高；细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算；加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。
二、提高成本意识，深入推进大成本小核算
电仪车间积极响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。目前，车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进；规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率；开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练，规范职工动作标准，考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈，现在一线职工们已经把细节进行延伸，在接临时线，制作码盘，拆装接近开关等其它工作中，也都严格按工作标准进行，因职工动作不规范造成故障趋于零。
三、加强技术创新，深入推进三个科技
企业的核心优势就是技术创新，只有不断创新，企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际，带领广大职工创新思路，大胆尝试，坚持以技术创新为载体，着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施，上半年完成技改工程6项，包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目，为公司确保效益最大化贡献了电仪力量；研发制作浊度测试仪。车间组织技术力量，自主研发智能型酸浴浊度测试仪，操作更加简单方便，极大提高工作质量和工作效率，实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代；安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障，为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础；试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型，在降低备件成本上取得显著成效，年可节约备件资金20余万元。
四、加强培训机制，深入推进创先争优
电仪车间深入落实么总讲话精神，始终把职工培训作为工作重点，通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提升职工技术境界，增强执行力，确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组，到个人，不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据；重点岗位细化培训。dcs基础知识技术含量高，专业性较强，为提高电仪一线职工dcs技术水平，为公司建设培养后备力量，车间积极组织dcs技术培训。培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统，由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师，采取实际操作与讲课相结合的方式教授；学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径，也是电仪督促每位职工技术进步的`一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查，并评选先进给予奖励，优秀笔记编入车间培训教材，供大家学习；以考代培。车间创新培训授课模式，通过“以考代培”来调动大家的积极性。专门成立
考试
小组，每月定期出题进行考试，并进行严格评卷，使大家的自学氛围高涨，收效甚佳。
五、注重统一思想，深入推进和谐文化班组建设
“什么样的状态，决定有什么样的作为”，电仪车间坚持加强职工思想文化教育，营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机，传达集团公司文件精神，介绍公司发展状况，及时掌握职工思想动态，明确努力方向，形成合力；开展全员大献策。结合实际，分别从安全、生产、管理等多方面入手，以合理化建议月为契机，积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好的为生产服务。在车间领导的大力支持与引导下，职工所提诸多建议受到奖励，其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分，通过事故分析，检修预案的等项目的制定，对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地，开辟班组文化墙，将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示，使职工印象深刻。实行人才招聘。严格按照集团《竞争上岗管理办法》，成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名，为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源，使有为有潜力的职工有位。
电仪车间上半年工作有亮点，有创新，得到了各级领导的肯定，我们付出辛苦的同时也收获了荣誉，先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号，特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开，为车间抓好党政工团工作注入了新动力，提出了更高标准要求，电仪车间将为保持荣誉再接再厉！
下半年工作计划
我车间全体干部职工将继续努力，下半年重点做好以下工作：
一保安全。不断深化巡检包机，推进车间联查联控制度的落地，特别是对重大危险源的监控监察整治，再深再细，消除盲点，遏制重特大事故的发生；
二保生产。以“大成本、小核算”政策理念为切入点，在工况、备件、改型、研发等角度制定措施，保证生产的平稳有序可控。当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修，保证设备稳定；
三保技改。下半年，涉及电仪车间的在册技改项目有19项，将渐次开工，车间必须调配技术力量，妥善应对，既不耽误生产，又不迟滞项目进程；
四抓培训。持续完善编辑教辅材料，特别是作业指导书的编辑刊印，结合师带徒、岗位夺标赛、技术讲座等手法提高一线职工学技术、用技术的热情；
五抓考核。针对生产事故率、备件消耗定额两个关键指标，必须做到考核到班组个人，月月兑现奖惩，以此敦促全体职工都管好自留地，干好本职工作，服务车间生产；
六抓思想。以贯彻么总讲话为统领，注意提炼职工思想动态，抓住苗头性、倾向性、趋势性的共性问题，化解矛盾，平和情绪，围绕生产经营，因势利导，统一职工思想，打造电仪钢铁团队。
总之，兴达电仪223名干部职工将紧密团结在以么总为核心的集团班子周围，开拓创新，不断进取，为集团十二五开好局、起好步贡献绵薄之力！
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