上半年工作总结

时间:2022-07-18 12:43:59 半年总结 我要投稿

【精华】上半年工作总结范文汇总八篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的上半年工作总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】上半年工作总结范文汇总八篇

上半年工作总结 篇1

  20xx年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。

  一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行

  电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基础。

  二、提高成本意识,深入推进大成本小核算

  电仪车间积极响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地。目前,车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零。

  三、加强技术创新,深入推进三个科技

  企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的'实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金20余万元。

  四、加强培训机制,深入推进创先争优

  电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训。dcs基础知识技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工dcs技术水平,为公司建设培养后备力量,车间积极组织dcs技术培训。培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统,由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师,采取实际操作与讲课相结合的方式教授;学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径,也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查,并评选先进给予奖励,优秀笔记编入车间培训教材,供大家学习;以考代培。车间创新培训授课模式,通过“以考代培”来调动大家的积极性。专门成立考试小组,每月定期出题进行考试,并进行严格评卷,使大家的自学氛围高涨,收效甚佳。

  五、注重统一思想,深入推进和谐文化班组建设

  “什么样的状态,决定有什么样的作为”,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策。结合实际,分别从安全、生产、管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务。在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻。实行人才招聘。严格按照集团《竞争上岗管理办法》,成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名,为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源,使有为有潜力的职工有位。

  电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号,特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉!

  下半年工作计划

  我车间全体干部职工将继续努力,下半年重点做好以下工作:

  一保安全。不断深化巡检包机,推进车间联查联控制度的落地,特别是对重大危险源的监控监察整治,再深再细,消除盲点,遏制重特大事故的发生;

  二保生产。以“大成本、小核算”政策理念为切入点,在工况、备件、改型、研发等角度制定措施,保证生产的平稳有序可控。当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修,保证设备稳定;

  三保技改。下半年,涉及电仪车间的在册技改项目有19项,将渐次开工,车间必须调配技术力量,妥善应对,既不耽误生产,又不迟滞项目进程;

  四抓培训。持续完善编辑教辅材料,特别是作业指导书的编辑刊印,结合师带徒、岗位夺标赛、技术讲座等手法提高一线职工学技术、用技术的热情;

  五抓考核。针对生产事故率、备件消耗定额两个关键指标,必须做到考核到班组个人,月月兑现奖惩,以此敦促全体职工都管好自留地,干好本职工作,服务车间生产;

  六抓思想。以贯彻么总讲话为统领,注意提炼职工思想动态,抓住苗头性、倾向性、趋势性的共性问题,化解矛盾,平和情绪,围绕生产经营,因势利导,统一职工思想,打造电仪钢铁团队。

  总之,兴达电仪223名干部职工将紧密团结在以么总为核心的集团班子周围,开拓创新,不断进取,为集团十二五开好局、起好步贡献绵薄之力!

上半年工作总结 篇2

  时光流逝,不知不觉间,10年已经过去一半,在公司领导和各部门的配合下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我对10年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

  1、坚持学习,不断提高工作能力。

  一直以来我都给自己定有严格学习计划,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的基础上,也发现了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力,只有引导部门所有同事参与到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识,多参与讨论,营造浓厚的学习氛围,努力建设学习型部门。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

  2、明确分工,落实工作责任制。

  根据公司管理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口项目的前期工作中,根据政策法规,财务部经过多次努力,在公司其他部门的配合下,终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,天天要有工

  作计划,周周要对工作进行回顾,强化人员的责任感,加强内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的基础。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务指标完成情况:

  全公司实现收入1096.65万元,占20xx年度预算指标 50.77%,比上年同期增长38.01%;其中:**公司收入1033.59万元,***物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物业管理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额减少22.72万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入),利税在上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年度预算时,对指标留有了一部分余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监督。

  2、规范财务管理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法,为规范财务管理提供了制度保证,财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标,财务部内部也对上半年公司的'财务收支两条线的执行情况进行了检查,各项经营指标完成情况良好,都是按财务制度的规定在执行。

  3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态,及时做好资金的筹措,将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面,积极与银行进行沟通,及时提供银行需要的详细资料,积极配合银行进行前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建设提供资金保障。

  4、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难,按照集团公司对会计档案的整理要求,对20xx年的会计档案进行整理归档,经过前后三个多月的努力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的情况下,将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料,优化财务办公效率。

  5、积极融入到大渡口新项目中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和判断,为未来开工建设提供财务上的支持,为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划,降低事后进行的财税风险。

  财务部在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,超额完成了上半年经营预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务部一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部10年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

上半年工作总结 篇3

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在全县各乡镇(场)、县直有关部门的通力配合下,以奥运旅游年及旅游节庆活动为契机,重点打造古色游品牌,大力发展乡村游、生态游等特色旅游,充分发挥我县良好的山水、生态、区位优势,倾情打造“游在xxxx”品牌。据统计,上半年我县共接待游客数40.2万人,同比增长12.6%。实现旅游综合收入3280万元,同比增长31.2%。回顾上半年,我局主要做了六个方面的工作:

  一、旅游发展造氛围

  为全面了解xxxx旅游发展现状,我局在4月份深入全县各乡镇(场)进行了一次旅游调研。调研中我局代表县发展旅游产业领导小组听取了旅游工作汇报,收集了旅游业发展中遇到的困难和建议,并形成了调研报告,为县领导科学决策提供了依据。在此基础上,召开了全县旅游工作大会,县委书记邱向军做了鼓舞人心的发言。会议审视了现状,提出了问题,理顺了思路,明确了方向,定下了基调,吹响了号角,凝聚了人心,为今后旅游业发展打下了扎实的思想基础。同时积极配合市旅游局完成了《xxxx市旅游发展总体规划》,并为xxxx旅游争取到了较多的位置。

  二、项目建设抓进度

  上半年,我局紧扣xxxx文化、生态、区位三大优势,主攻古村群、清晨农业生态观光园、梓源民国村三大战场,强推景区建设,紧抓项目申报。

  古村群景区以《古村群保护规划》为纲领,严格按照修旧如旧的原则进行保护性深度开发,已完成罗田村友山私宅整修、古樟园周边设施整治、罗田至水南游步道及水景工程修建、黄氏宗祠一期、古樟至一甲的游步道整治、罗田游步道沿线包装、麻园山绿化、水南村民俗馆环境整治、京台游步道整修等工程,景区面貌得到进一步改观。导入区建设已完成155亩征地工作,已正式开工建设。塘家山新居点一期样板房建设已完工,现进入二期建设。

  以休闲养生为主题的清晨农业生态观光园项目总体规划即将完成,在我局与新民乡的共同努力下,核心区征地工作也已经完成;熊式辉故里开发项目已完成旅游规划和项目可研性报告,并正式更名为梓源民国村开发项目。项目环评工作即将启动,下半年可正式步入开发阶段。

  三、行业管理上轨道

  上半年,我局进一步强化了自身职能,出台了系列行业管理的规定,加大了行管力度,使我县旅游行业在规范中走上了高效、有序的轨道。

  一是加强市场管理。为规范我县外出参观、学习、考察及招商活动,纪检、监察、财政三家联合发文的《关于全县外出学习、考察和招商活动统一定点代办规定》已正式出台,并下发到全县各个单位。我局委托xxxx县唯一一家正式注册的古村旅行社进行统一定点代办。

  二是进行导游培训。借助大宇学院丰富的人力资源优势和我县景区独特资源优势,我局与之合作,分别在大宇学院和古村群景区设立导游、礼仪、宾馆饭店服务员培训基地和大学生实习、采风基地,吸纳优秀学生投身xxxx旅游开发,提升旅游整体服务水平,以便尽快形成一支高素质、高水准的导游、礼仪、宾馆饭店服务队伍和全程导游队伍。4月25日,由县旅游局、县人事劳动就业局共同举办的xxxx县旅游行业第一期培训班暨导游员培训班在江西大宇学院xxxx校区开班。我局请来了国学大师、全国知名学者、全省多家高校客座讲师宗九奇教授亲自授课,组织了全县专、兼职导游员、景点讲解员及大宇学院近百名大学生参加了此次培训。培训进一步提高导游员理论联系实际的能力,使其加深了对旅游的了解、拓展了眼界、开阔了视野。

  三是紧抓安全生产。牢固树立没有安全就没有旅游意识,出台了《xxxx县xxxx年度旅游安全生产隐患排查治理工作实施方案》,并具体落实到了每个景区(点)。在2月份的冰雪灾害中,我局行动迅速,下发了《关于启动xxxx县旅游应急预案的紧急通知》、《关于切实做好旅游景区(点)抗冻救灾的紧急通知》等系列文件,及时封闭了红星公路,关闭了仙游谷、圣水堂等景区,有效防止了重、特大事故的发生。上半年我县旅游业经受住了冰雪灾害、长时间降雨等恶劣天气的考验,保持了8年以来安全生产零事故的记录。

  四、节庆活动扩影响

  节庆活动是旅游发展的催化剂。随着上半年“乡村旅游月”、“第二届xxxx杨梅节” 、“市民行走古商道”等活动的成功举办,不仅提升了名气,扩大了影响,还给旅游景区、当地村民带来了丰厚的旅游收入。

  上半年,我局分别引导古村公司以及仙游谷举办了两个大型活动。为顺应假期调整的新形势,古村公司把“五一”黄金周办成了乡村旅游月。活动自4月26日起至5月26日结束,有“百名艺术家xxxx古村采风及笔会”等三大主题活动。在此基础上,原有的民间小戏、抛绣球、蚌壳灯、采莲灯、狮子灯、坐花轿等民间民俗艺术表演活动改在游客量较为集中的双休及“五一”三天举行,同时还组织了一些民间风味小吃,使景区不仅有静态参观的,也有动态参与的,保证了古村群游客不因假期短而缩水。乡村旅游月活动还带动了xxxx其他景区(点)的游客,据统计,我县三天共接待游客8500人,同比增长37%。实现门票收入12.8万元,同比增长78%。

  3月8日,由xxxx晚报社主办的“市民行走古商道活动”在仙游谷成功举行,xxxx画院特聘画家翁建中等70人参加此次活动。参与者不仅感受到了古商道的魅力,而且领略到了仙游谷景区的美丽山水风光,品尝到了仙游谷的特色美食,许多专家、学者饶有兴趣地为无名石取了令人拍案叫绝的'名字。此次活动的成功举办,不仅扩大了仙游谷景区的知名度和影响力,而且为仙游谷景区古商道的开发带来了商机。

  6月份,我局策划并成功举办了第二届xxxx杨梅节。本届杨梅节继续由市政府主办,省市领导以及县四套班子在家领导,xxxx市各县(区)领导,省、市新闻单位,旅行社组团队以及社会各界代表共3000余人参加了开幕式当天的各项活动。为紧扣“迎奥运”、“抗震救灾”的时代特征,本届杨梅节增加了游客迎奥运大型签名活动、“杨梅王”杨梅现场拍卖和捐赠等活动。我局以擂台赛组委会的名义对杨梅王的杨梅进行现场拍卖,并申明将拍卖所得捐献给四川灾区,新引进的旅游企业江西清晨生态农业观光有限公司以8000元的价格拍下了杨梅。随后,县委副书记胡荣棣代表xxxx县发展旅游产业领导小组把8000元拍卖款连同我县前段时间募捐到的350万元一同捐给四川灾民。新增的活动主题鲜明,时代感强,把现场气氛推向了高潮,进一步扩大了xxxx特色“农家乐”乡村游品牌的影响力。据统计,今年杨梅节客流量达1.5万多人次,接待中外游客用餐20xx多人次,杨梅节期间赤家垅平均每户收入5万元,人均收入1.25万元,比去年增长25%。

  五、宣传推介提名气

  为使全县各部门更加了解xxxx旅游发展情况,我局恢复了旅游简报,上面刊登有领导活动、领导言论、旅游动态等大量翔实的消息,充分展示了xxxx旅游近期来的巨大变化和可喜成就。

  在外宣上,我局借助xxxx日报50周年纪念日的平台,在上面刊登了xxxx旅游的版面。把6000多份xxxx旅游宣传折页送进了xxxx各大星级宾馆。除此以外,我局积极引导全县旅游企业与xxxx各大媒体的沟通力度。仙游谷上半年投入了大量的资金用于宣传,除在xxxx晚报上多次播发文字报道外,还在xxxx电视台“解密xxxx”频道播出了系列节目;古村公司在“五一”期间与xxxx人民广播电台、xxxx电视台联合举办了“相约鹊桥——情定xxxx古村”大型交友活动。通过两家媒体近半个月的强势宣传,交友报名异常踊跃,有150多名青年报名参与;古村公司还与大江网联合举办了xxxx古村百题知识竞答活动,答对者免费游古村,网上答题十分踊跃,300张门票派发一空。

  六、招商引资强服务

  今年,我局转变招商思路,改引进小项目为做实已落户的大项目,上半年实际进资近1000万元。恒茂方在古村群深度开发项目上新进资金900多万元,其中港币447万元,人民币525万元。江西清晨农业观光园项目进资41.75万元。同时还积极向上争资,争取到了300万元的xxxx市重大重点项目和投融资计划资金扶持。其中古村群深度开发项目获200万元(已是连续第四年获市财政扶持,累计资金达1000万元),梓源民国村开发项目获100万元(今年首次列入)。我局还通过省市重点旅游公路建设,把峤宝公路(靖安段)、安桥公路、安石公路(以上三条均为目前由靖安三爪仑景区进入xxxx古村群景区的必由之路)等重要旅游公路向省市部门申报。

  同时,我局强化服务意识,主动为落户客商排忧解难。代菲莎谷向供电部门发送了公函,为其解决了更换大功率变压器问题;为仙游谷向民政局发送了公函,要求解决连日暴雨造成景区损毁修复资金。与新民乡协调协调,帮助清晨公司解决了征地问题,让客商没有后顾之忧的投入建设,把亲商、安商、助商落到了实处。

  时间已经进入了下半年。对照xx年“召开一次大会,建立两个基地,举办三大活动,开展四项工作,创建五大品牌、实施六个计划,建设十大工程”的工作计划,我局下半年将把主要精力放在项目建设、节庆举办、招商引资、行业管理上,争取顺利完成年初制定的工作目标。

  一、加快景区建设进度

  1、加强古村群深度开发项目力度。启动配套服务区建设,严格按照《古村群配套服务区整体规划》要求,稳步完成初期建设内容;继续完善游步道建设,争取下半年打通三村观光游览车通道,形成循环线路,改善通达能力;继续做精核心区建设,按照“修旧如旧”的原则分步维修古村中的重点古建筑,下半年重点抓好三村公厕、大水车、游步道绿化、古民居修建等工程修建工作;继续做美安置区建设,在高标准完成二期工程建设的同时将古村群周边各新居点列入新农村建设示范点,并积极争取上级专项资金进行配套建设。

  2、完善赤家垅花果山景区建设。为迎接秋季柑桔采摘高峰期,景区要在增加水果品种,提升果品质量的基础上完善基础设施建设,做好相关配套设施建设,形成“摘果-餐饮-住宿”的产业链;要引导当地果农开发具有赤家垅特色的旅游商品、纪念品、采摘品,并进行个性包装,以吸引城市游客。

  3、快速推动其他在建旅游项目。梓源民国村开发项目、仙游谷、清晨农业生态观光园等项目也要加快建设速度,尽快形成环西山、环北部山区旅游线。尤其是梓源民国村开发项目要抓住这次被列入市财政扶持的良机,高标准制作可研报告和项目规划,并完成环评工作。同时,我局还要督促相关部门尽快启动梓源民国村新居点的建设,解决好居民安置问题,为景区正式开发扫清障碍。

  二、精心打造节庆品牌

  上半年的系列节庆都举办的十分成功,下半年我局将按照《xxxx县旅游业发展五年规划》的安排,紧扣奥运旅游年等主题,举办“xxxxxxxx金秋旅游文化节”两个大型活动。“xxxxxxxx金秋旅游文化节”已作为“xxxx市金秋经贸月”活动之一连续举办了三届,尤其是在“十一”黄金周成为全年仅有的七天大长假的背景下,我局将全力以赴,在打造节庆品牌,放大节庆效应,提高办节水平,增强办节实效上下功夫,在继承传统民俗活动的基础上,新增一些互动性、娱乐性、参与性强能体现时代主题的活动,充分展示xxxx经济、城市、旅游建设的重大变化。

  三、促进旅游招商引资

  我局下半年的招商引资方针是服务好已落户项目,促其快速进资,精心建设。要全力服务好江西清晨农业生态观光园等规划中项目,确保项目顺利开工,高标准建设。要全力对接好古村群深度开发、仙游谷等已开放项目,抓进资速度,保证项目的后续建设能顺利开展;要全力对接好省市发改委、财政局等单位,确保省市扶持资金按时足额划拨到位。

  四、继续强化行业管理

  我局要继续在全县营造良好的投资环境和创业环境,以软环境带动人,让全县上下及进驻客商感受到xxxx发展旅游业的良好氛围。

  1、定期报送信息。要继续坚持各乡镇场旅游发展定期报送制度,每月月底收集各乡镇场旅游发展情况,全面了解我县旅游形势及存在的困难问题并及时与县主要领导、分管领导沟通,争取在第一时间解决。

  2、长抓安全生产。在签订了安全生产责任状的基础上,严格落实相关制度。我局将把做好奥运期间安全作为下半年的重点工作,全面排查隐患,集中整治问题,搞好环境卫生等。同时,我局将联合消防、公路、交通等有关部门,进一步在思想上强化旅游企业的忧患意识,在设施上完善预防机制与应急机制,保证下半年安全生产零事故。

  3、营造良好环境。一方面,认真履行已经出台的各种加快旅游发展的优惠政策,保证承诺能够兑现。同时要根据我县实际,按照市场经济的游戏规则,坚持在法律允许的条件下,研究制定更加灵活、更加实际的特殊政策,增强大客商的吸引力。另一方面,联合发展旅游产业领导小组成员,把提高办事效率、强化服务作为软环境建设的重要内容来抓,和加强机关效能建设、政风行风建设、创建文明城市结合起来,解决办事效率低的问题。特别要营造良好的市场环境,进一步整顿和规范旅游经济秩序,严厉打击零负团费、恶性竞争等非法经营活动,为合法旅游企业保驾护航,使客商的切身利益得到保护。

  上半年是紧张踏实的半年。下半年,我局将认真总结经验,查找不足,根据实际情况及时调整发展战略,继续发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,开拓创新,奋发有为,善谋实干,为实现“旅游兴县”战略和塑造“游在xxxx”品牌做出积极贡献。

上半年工作总结 篇4

  收、结案情况。截至xx年6月15日,共新收案件358件、旧存37件,共计395件。1-6月份共报结169件,结案率43%。其中报结民、商事案件162件,调、撤104件,调、撤率为65%。上诉案件8件,上诉率5%。报结执行案件7件,执结案件7件。

  工作进展情况:

  1、推进信息化建设情况。自4月份以来,所有符合条件的判决案件全部同步录音、录像。在去年开通微博的基础上,开通法庭微信公众平台,当事人可与法官、法庭互动交流,了解法庭的动态,查询案件开庭信息、裁判文书等信息,同时提供诉讼指导与服务。我们在法庭内部张贴微信、微博二微码,当事人可直接扫描添加关注。

  2、健全司法为民新举措。为方便当事人诉讼,缩小与当事人的距离,我们脱下制服、换上便装,到田间、地头,到当事人家中,了解案情、指导诉讼、审判案件,调解纠纷。

  3、积极服务经济发展新常态。辖区项目刚一落地,我们便立即跟上服务。深入企业提供法律咨询、把关经济合同、调解劳资纠纷,对企业在经营管理中遇到的难题提供法律范围内的建议,解除了企业的后顾之忧,促进了辖区企业的健康、长足的发展。

  4、深入开展百案千村大巡讲。法庭与XX县长岭镇中心小学结对共建,深入学校为孩子们上法制课,帮助学生们增长法律知识,提高安全防范意识,教育孩子们做一个学法、守法的好学生。为学校校赠送乒乓球桌一台,资助贫困生一名。今年上半年,还为辖区的人民调解员进行了培训。

  5、创新执行举措。推行阳光执行,将执行过程向社会公开,将执行工作的各个环节在微博直播,和网友及申请人一起见证执行法官的工作点滴,得到当事人及社会各界的好评。在执行案件中充分利用信息网络的便捷的特点,在法庭微博、微信、本地贴吧发布被执行人信息,发动社会的力量查找被执行人。

  存在的问题

  1、由于案件继续增长,忙于办案,能真正静下来学习、思考的时间不多,新的法律法规学习的不够深,也在一定程度上影响了案件的审判质量,工作中无很好的亮点和特色,法庭的总体工作难上大的台阶。今年以来,我们在民、商事案件中探索了温馨寄语,效果不错。但进入4月份以来,由于人员减少,对当事人做调解工作的时间不够,案件调撤率不是很高,上诉案件增多。同时忙于办案,在为辖区群众提供司法服务上有一定的欠缺。

  2、执行案件多,时间、精力上达不到要求,执行流程及文书存在一定的问题,执行力度及执行效果不够。

  下一步的工作打算下:

  1、全庭干警团结一致,共同努力,探索案件增多的应对措施,发挥每个人的'工作积极性,转变工作作风,耐心细致的做好当事人的服判息诉工作,做好判前、判后的解释沟通,提高调撤率,降低上诉率。

  2、对于执行案件,积极适应执行工作的工作特点和方法,加大执行力度,积极主动的办理好每件执行案件。

  3、以改革创新的精神推进法庭工作,鼓励干警在平时的工作中,多学习、多思考、多动脑,结合法庭的特点,在方便当事人诉讼和提供司法服务上多下功夫,争取法庭工作多出亮点。

上半年工作总结 篇5

  一、农业处上半年主要工作完成情况

  (一)认真落实惠农政策促进广大农民增收

  一是做好水稻良种补贴工作。XX年我市计划推广水稻良种补贴面积94万亩,其中:沭阳县35万亩、泗阳县9万亩、泗洪县30万亩、宿豫县10万亩、宿城区10万亩。目前,省水稻良种补贴资金752万元已下达我市,全市已推广水稻良种297万公斤,推广94万亩,涉及84个乡镇,受益农户达47.5万户。

  二是做好农机具购置补贴工作。XX年我市各类型农机具推广购置补贴计划81296台,其中:步进式水稻插秧机800台、育种播种机4台、油菜播种机250台、高性能联合收割机120台、稻麦秸秆检拾打捆机60台、稻麦秸秆还田机1941台、三麦精少量播种机2191台、油菜收获机42台、烘干机8台、果蔬保鲜设备66座、担架式高效植保机350台、玉米收获机31台、增氧机和投饵机各510台。目前,全市水稻插秧机已推广805台,超计划55台。水稻插秧机省财政按0.5万元/台的补贴标准将补助400万元,市财政补助752台。

  三是做好扶贫小额贷款发放工作。省扶贫办、省农村信用联社已下达我市财政扶贫小额贷款担保基金5190万元,担保贷款额达15570万元,可大为缓解我市贫困农户从事农业生产、经营活动缺少资金的困境。目前发放扶贫小额贷款工作正在有序进行当中。

  (二)继续改善农村、农业基础设施和农村环境状况,推进社会主义新农村建设

  一是加大县乡河道疏浚力度,改善农村灌排条件和水环境。全市XX年计划疏浚县乡河道253条,总土方量20xx万方,其中:疏浚县级河道23条,疏浚土方量944万方;乡级河道230条,疏浚土方量1144万方。工程总投资3733万元,其中申请省财政补助3074万元,市财政配套43万元,县区财政配套616万元。目前,全市XX年县乡河道疏浚工程已基本完成,有效改善了农村灌排条件,提高了农业生产能力。

  二是实施村庄河塘整治工程和农村清洁能源工程建设,改善农村环境。XX年计划在全市330个行政村实施村庄河塘整治工程,计划疏浚土方量904万方。工程总投资2313万元,其中申请省财政补助1970万元,市财政配套23万元,县区财政配套320万元。XX年建“一池三改”户用沼气5600户,规模畜禽场沼气治理工程37处,秸秆气化项目2个,省补助1209万元。

  三是加大防汛工程建设力度,确保安全度汛。联合市水务局对全市水利工程险工险段进行了重点排查,并及时下达了市级防汛急办工程项目经费540万元,对骆马湖一线堤防、中运河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安东河等主要河道各病险堤段及各病险涵、闸、站等进行了加固维修等,为确保我市今年安全度汛提供了有力保障。

  (三)支持重点水利工程建设

  目前,已争取XX年省水利重点工程补助资金10586万元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、怀洪新河因洪致涝影响处理工程、洪泽湖周边地区、西民便河卡口段整治及船行、来龙灌区改造等。

  (四)实施农村饮水安全工程

  联合水务部门,认真编制全市农村饮水安全工程实施规划,并顺利通过省专家评审,目前正在组织实施。XX年全市将完成45.4万人的农村饮水安全工程建设,省财政将按每人390元的.标准和80%的比例补助我市此项资金14164.8万元。

上半年工作总结 篇6

  公司财务工作的指导思想是:

  在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

  今年公司财务工作要重点抓好以下工作:

  一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

  电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

  二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

  全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

  1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

  2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

  3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

  三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

  进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

  四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

  认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

  五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

  今年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

  六、做好城农网工程的竣工决算工作

  今年将农网工程的.竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

  七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

  我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

  八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

  今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

  九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

  积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

上半年工作总结 篇7

  今年上半年,县社在县委、县政府的正确领导下,在市社的悉心指导下,认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下:

  一、“三三六”工程目标任务完成情况

  1、扶持发展农民专业合作社20家以上。

  这项工作,我单位是协办单位,但我们也倾注了全力。今年来,已牵头成立农民专业合作社2家,支持扶持农民专业合作社20余家。

  ⑴牵头成立4家农民专业合作社,分别是:县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。

  ⑵支持15家农民专业合作社申报省“百千万工程”现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通,初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶产业园项目,对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。

  ⑶指导2家农民专业合作社申报农业部“国家农民专业合作社示范社”。分别是:县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社,资料已经上报省里,有望批复1家

  2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头,采取“一拖三”方式,支持我县3家农民专业合作社建设,已到位资金504万元。目前项目已完成招投标,正在建设中,预计7月底竣工验收。

  二、特色工作

  1、争项争资又有新进展。20xx年申报的'护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社,有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。

  2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下,投入20余万元,在全县建立了19个农资销售网点,重建放心农资销售网络,力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位,主要销售金叶复合肥,上半年已完成销售近1000吨。

  3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工,县社正在上门做拆迁动员工作,目前进展顺利。

  三、存在的主要问题及建议

  1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家,但是能严格按照章程进行规范运作的很少,主要表现在:没有专职会计、理事会等,机构设置空心化,没有按时召开社员代表大会,没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理规范的系列行动。

  2、农资市场混乱,亟待整顿。县农资需求量大,关系千家万户,但是农资市场鱼龙混杂,没有明确的强有力部门牵头管理,以次充好现象大量存在,坑农害农事件时有发生。建议县委、县政府进一步明确部门管理职责,加强整顿和监管。

上半年工作总结 篇8

  一、20xx年上半年工作总结

  20xx年上半年,我校跆拳道协会在指导老师宋老师的带领下,各项工作全面展开。协会不断发展壮大,积极组织、参与各项活动,加强了与省跆拳道协会及诸多高校兄弟协会之间的交流与沟通,受到了省跆拳道协会及市跆拳道协会的高度赞扬。

  20xx年上半年,协会进一步加强团队队伍建设,将工作重点放在各会员跆拳道技术的提高上,坚持每周三次,每次两个小时的训练,在提升会员技术素质的同时,也培养了其忍耐,克己,礼仪,廉耻,百折不挠的跆拳道精神。经过近半年的不断学习与训练,协会取得了长足的发展,各会员的精神素质和身体素质都有了很大的提高,技术水平进一步完善,目前共有三位会员达到黑带一段水平,十八位会员达到蓝带及以上水平。良好的发展前景进一步提升协会的凝聚力,为各项活动的展开和下半年工作的开展奠定了良好的思想与技术基础。

  在过去的半年里,我会进一步加强了各高校兄弟协会见的交流。不仅在四月中旬参加了长城学院举办的高校跆拳道交流大会,并且多次成功举办了市大学生跆拳道协会教练员培训的活动,邀请到了各高校跆拳道协会的指导老师和会员,促进了各协会之间的沟通与交流。

  在20xx年五月初举行的省第四届跆拳道道馆公开赛中,我协会共有二十位会员参与其中,担任了此次比赛的裁判工作,圆满完成了省跆协交给的任务,受到了省跆协主任王老师的赞扬。在20xx年市里举行的第三届“跆协杯”跆拳道比赛中,我协会会员更是积极参与,奋勇拼搏,取得了骄人的成绩。其中,会员分获男女子组冠军,获男子组亚军,分获男子组66/57/72公斤级第五名。最终在各会员的努力下,我校代表队取得了团体第四名的好成绩。

  上半年主要的问题是出勤率不高。由于会员来自不同专业,课程安排不尽相同,导致了上课时间与训练时间的.冲突。为了解决这一问题,协会多次召开会议商讨解决方案,最终确定了每周三次训练的时间,成功做到了在保证会员学习时间的同的还能参加协会训练。

  上半年的训练中,协会采取了更加新颖的训练方法,在训练会员技术的同时,针对春夏季节的气候特点,又加入了体能训练,提升会员体能,记得的激发了会员的兴趣,取得了良好的训练效果。

  二、20xx年下半年工作计划

  在即将到来的下学年,协会的工作安排如下:

  1、新学年开始时加大宣传,提升协会的知名度,以争取吸纳更多新会员,打造一个更加强大的社团;2、继续组织每周不少于三次的训练,努力提高会员的水平,争取在十月份的晋段考试中,能有更多的会员取得国际跆拳道联盟颁发的黑带一段证明;3、在平常的训练中,将老会员与新会员分开训练,对新会员进行基本技术的训练,对老会员加强实战方面的训练;4、在学校十月份的校运动会上,力争独立编排一个节目,扩大协会在学校的影响力;5、继续保持同省跆协的良好关系,参与省级的跆拳道赛事;6、继续搞好同各高校兄弟协会的亲密联系,举行定期或不定期的交流活动。

  三.协会活动大事记

  1、三月中旬,协会八位会员参加高校武术交流大会开幕式。

  2、三月下旬,协会会员参加长城学院举办的高校跆拳道交流大会。

  3、四月二十八日,三位会员参加省跆拳道协会组织的黑带一段晋段考试。

  4、四月二十九号,两位会员参加省级裁判培训,并顺利通过考核,取得跆拳道国家二级裁判证。

  5、五月一号,二十位会员参加省第四届道馆公开赛裁判工作,受到省跆协及各参赛代表队的一致好评。

  6、五月中旬,协会十四位会员参加市晋级考试,考取蓝带,获得蓝带证位。

  7、五月二十八号、二十九号,协会六位会员参加市第三届“跆协杯”跆拳道比赛,取得优异成绩。

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