上半年工作总结

时间:2020-10-13 00:00:14 半年总结 我要投稿

有关上半年工作总结模板集锦7篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的上半年工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关上半年工作总结模板集锦7篇

上半年工作总结 篇1

  20xx年上半年,在党委政府的领导下,大华村两委成员紧密团结群众,积极进取,攻坚克难,各项工作取得了显著成效:

  经济建设全面推进。农田改造如火如荼。高标准农田改造项目后续工程加快推进:石泉、坞山等500亩土地U型沟建设、路基铺设基本完成;项目区累计迁坟300多座,铺设水泥路面350米;项目区陈茅路两侧绿化工程全面竣工;过水涵正加紧建设中。工业项目稳步推进。新光环保项目土地平整工作已经完成,并开始进行施工建设;边城工业园项目征地52亩已基本完成;度假村征用土地193。7亩,已经完成土地丈量、土地面积确认工作,分配方案也拟定完成;仑山花木场加快建设。仑山花木场展示大厅已基本竣工,花木场入口大门建设完成,景带花长势良好,规模不断扩大。合作社发展势头良好。稻米烘干厂房已经开工建设,主体架构基本完成,石泉85亩示范田已完成插秧、追肥等工作,并与贝斯特有机肥料有限公司达成合作,试用有机-无机复混肥料,以改善土壤质量、提升稻米品质。

  为民办实事广泛开展。为了方便村民生产生活,村委会积极争取资金,新建官桥村中路、坞山至办公室以及万品生态农业园水泥路共1300余米;完成大西庄李家坝水系清淤工程,并建滚水坝3个,农桥3座;完成大西庄三角塘混凝土护坡150米,石泉大塘护坡80米河,完成塘清淤2座;新建村民用水码头4座;更换大功率变压器1台,新增两台;新建四社翻水站1座;改建六七坝翻水站1座;维修被暴雨冲垮的塘坝埂4处。

  党建工作持续改进。坚持党要管党,从严治党,创新推动“六字工作法”,积极开展“三严三实”主题活动,提升党建水平再上一个新台阶。严格考察申请入党人员。对于新申请入党的人员,要进行严格的考察,把德才兼备的优秀青年推荐到党组织上来,入党积极分子必须要参加上级党委统一组织的考试,考试优秀者方可入党。经过组织严格考核,按时实现转正党员1人。

  其他各项工作稳步推进。征兵工作稳步开展。征兵工作网上报名已基本结束。综治信访司法稳定。上半年共处理信访案件15件,无越级上访事件发生;调节民事纠纷7件,未发生民转刑案件;综合治理成效进一步突出,正逐步建立综治网格化管理体系。

  这些成绩的取得与党委、政府的正确领导,村社干部的共同努力以及广大党员群众的大力支持是分不开的,在这里我代表村党总支、村委会表示衷心的感谢!

上半年工作总结 篇2

  今年上半年,在××市委市政府和××市农业局及经管处的领导下,我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,紧紧围绕党委政府的工作中心和《××市农业局系统责任目标管理考核办法》确定的六项工作内容,牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务“双代管”、农民负担监督管理、农经信息化建设、农村专业合作经济组织建设、涉农信访案件查处六项工作重点,大胆创新,开拓进取,并完善落实了各项目标责任制及配套的考核制度,使我市的农村经济管理工作取得明显成效。

  一、上半年工作的基本情况

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年,我们主要抓了以下几点:

  一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传,尤其是《农村土地承包法》的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传《农村土地承包法》活动的建议,主动争取领导支持,市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外,还由市委组织部牵头,对全市818个行政村的党支部书记、村主任分批进行了以学习《土地承包法》为主要内容的法律、法规培训。同时,各乡镇也对村“两委”成员进行了集中培训。

  二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面结束后,我们针对部分乡镇(村)存在的“两园”(果园、桑园)承包问题,本照既依法办事,又切实可行的原则,进行了稳妥处理。部分乡镇(村)的“两园”在土地延包时按当时政策不在5%以内,现在按《农村土地承包法》应计在5%以内,目前已陆续到承包期,为此我们要求有关乡镇(村)按照《农村土地承包法》要求,制定工作方案,确保政策落实到位。

  三是做好农村土地承包信访案件的查处工作。为及时查处信访案件,市经管局设立了信访科,并建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包信访案件13起,处结率100%。

  (二)完善制度,量化考核,促进农村财务管理规范化。首先,为解决全市各乡镇存在的农村财务“双代管”业务操作规程不统一的问题,在搞好调查和广泛征求意见的基础上,市局印发了《××市农村财务“双代管”工作规范标准》,同时统一设置了定期报表,从而统一了口径,为统计报表和工作信息准确及时打下了基础。其次,突出抓了资金代管率和代管质量。截止今年5月底,全市818个行政村,已实行资金代管的789个,占总村数的96.5%,全市代管资金结余额达6670万元。再是,强化考核机制,根据××市政府《二○○五年农村工作综合考核办法》,我局印发了《××市农村财务“双代管”工作百分考核办法》,对各项工作进行了分数量化,市经管局每季度对各乡镇工作情况进行一次考核,并将考核情况书面通报到乡镇。

  (三)加大督查,落实政策,农村负担工作常抓不懈。在这项工作中,我们主要把握了以下几点:

  一是加大督查力度,三月份,我局以市减负办的名义向市委市政府上报了关于对农民负担工作进行执法大检查的请示,市委组织减负办成员单位分四个组对全市15处乡镇~年农民负担工作进行了全面检查,采取看文件、资料、账簿和入村入户调查相结合方式,共抽查了34个村,102个农户,并对检查出的问题制定落实了整改措施。

  二是认真落实转移支付资金专款专用、粮食直补、“两工”管理、“一事一议”等政策。经查~年度全市转移支付资金拨付到位,共发放粮食补贴852万元,公益事业金全部取消,“一事一议”资金全面停收。三是完善制度规范管理。严格实行《农民负担信访责任制》、《违犯农民政策责任追究制》、《农民负担信访责任制》等各项制度,市、乡、镇三级都签订了责任状。同时全面实施农村义务教育收费“一费制”和报刊限额制。~年度农民负担卡,已于麦收前发放到农户手中。

  (四)农经信息化建设及农村专业合作经济组织建设工作。今年上半年,我们重点抓了镇级农经信息站的制度建设和信息员业务培训工作。第一季度,市局安排专人在奎聚街道和饮马镇两个信息站抓了制度建设示范,四月份召开了农经信息化制度建设工作现场会,同时采取以会代训的方式进行了业务培训。拟于10月份对全市各乡镇制度建设情况进行全面检查,同时对收放信息条数等量化指标完成情况进行通报。

  农村专业合作经济组织建设工作,市乡两级已建立了专门机构,配备了工作人员,全市的统一章程和规章制度正在征求意见当中,各项配套的工作制度和措施即将出台。

  (五)信访工作。为切实做好信访工作,今年4月份,经报市有关部门批准,市经管局设立了信访科,配备了专职信访人员,并逐步完善了各项规章制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理各类信访案件15起,处结率达100%。同时,市经管局还对涉农信访案件的查处工作制定了考核办法,并将考核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。

  二、工作中存在的主要问题

  (一)农村土地承包工作方面存在的主要问题:

  一是由“两园”问题导致部分村叫行地超5%。在进行二轮土地延包时,我市的“两园”大多是采取叫行承包的形式,根据当时的政策,“两园”不在5%机动地以内。《农村土地承包法》颁布后,农民普遍要求将超5%部分分地到户,现在“两园”已陆续到期,又鉴于“两园”生产管理的特殊性,群众持分地和分承包费两种意见,不好统一,“两园”问题难以解决。由此引起部分群众上访,这是当前落实《农村土地承包法》的一大难题。

  二是《农村土地承包法》颁布后,对村级原土地承包方案中一些不符合法律规定的条款如何变更与法接轨问题,由于在时效等方面上级没有明确规定,基层在具体工作中很难把握。如有的在校学生土地已在识实施办法》实施前收回,现又上访要求归还。也有的村准备将已毕业的在校学生的土地收回集体,对这方面的信访和咨询我们很难答复。

  (二)农村财务管理方面存在的主要问题:

  一是会计聘任制难获实效,村级财务人员变换频繁。去年村委换届期间全市各乡镇村级会计队伍的稳定都受到不同程度影响。有的乡镇变动面近四分之一,不少工作责任心强、业务素质高的村会计,由于受各种复杂因素的影响(其中包括坚持原则得罪了人的因素)而被撤换。有不少不懂业务的人上了岗,会计聘任制难以实施。

  二是部分乡镇经管站对代管资金的管理不够规范,以存单形式管理的资金数额较大。这种方式存在许多弊端,不符合财务制度,必须予以解决。

  三是全市还有个别村因种种原因尚未进行资金代管,亟待解决。

  (三)在农民负担监督管理方面,从全市组织检查的情况看,仍存在个别中小学收费收据不规范、城建部门借办理审批手续搭车收费、村报刊费超限额等问题。

  三、下半年工作打算及对市的工作建议

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,确保各项政策落实到位。近期召开各乡镇经管站长会议,全面摸清全市村级“两园”的底子(包括总面积、超5%面积、到期年限等),向市政府写出书面报告,力争今年秋种前,拿出一个既符合法律规定,又切实可行的指导性意见,确保积极稳妥地解决好“两园”问题,维护农村稳定。

  (二)在农村财务管理方面。

  一是立足村级资金“双代管”这个重点,抓好我市制订的村级财务“双代管”工作规范标准的实施,促进农村财务“双代管”的规范化。

  二是重点协助有关乡镇政府解决好个别村未纳入“双代管”的问题。三是积极做好农村会计培训工作,下半年分批举办全市农村会计培训班,以提高他们的业务素质,促进经管工作的开展。

  (三)认真做好信访工作。下半年要继续把信访工作列入经管工作的重要位置,由一名副局长分工具体抓,再充实两名工作人员,认真落实新《信访条例》,建立健全各项规章制度,按条例规定及时处理,力争优质结案率百分之百。

  (四)建议市里秋种前举办新会计教材培训班,为县级会计培训培训师资。同时建议市里出面组织到外地考察学习,进行农村会计委派制试点,以加快这项工作的进程。既减轻农民负担,又能提高会计队伍的稳定性,也有利于经管工作的开展。

上半年工作总结 篇3

~年下半年,我们决心在县局党组的正确领导下,及时总结经验、吸取教训、求真务实,更加出色的完成全年的工作任务,使工商行政管理工作再上新台阶。

  一、继续加强队伍思想建设,进一步提高队伍执法水平和工作能力。

  继续按照“制度建设年”和“保持先进性教育活动整改”的要求和县局的精神指示,大力加强队伍思想建设,严格落实各项规章制度和工作纪律,强化干部职工的法制观念,全面提~部职工的思想水平和业务素质。不断促进队伍作风建设和行风廉政建设。 保持良好的会议和学习形式。坚持例会制度,每周召开一次工商所全体人员会议,汇报交流工作,共同研究工作中出现的情况并找出解决办法,增强工作的针对性、条理性,克服随意性和盲目性,努力提高为人民服务的水平。继续坚持“每周学习制”,对学习笔记进行检查并设立检查档案,认真学习党的新理论、新政策及有关法律法规。塑造新行风、新形象。强化电脑知识的学习和操作,要求能熟练地运用电脑,使用软件办公。

  二、继续落实两费征收,加强旺季市场收费。

  下半年里,我所将继续依据自身实际,任务分解到人,责任落实到人,公平、公正、公开,按照标准应收取的必需收取。收费过程中,严格落实有关政策和各项收费纪律,做到坚决杜绝“吃拿卡要”和关系费、人情费等不良行为的发生。同时,抓住旺季市场,强化收费力度,力争全面完成县局下达的两费任务。

  三、严把入门关,加强市场监管,加大案件查处力度。

  1、严格市场准入制度,严格依法进行企业登记。做到严格登记管理权限,严格管理程序,严格前置审批条件,把好市场准入的初审关,抓好秋季、冬季安全生产工作,促进常路镇经济的繁荣发展。建立完善监管档案,对辖区的业户进行规范性的管理。按照县局的部置和要求,我所对全镇新设立登记户、变更户等实行严格登记管理,坚持“三严格三禁止”和实质审查与形式审查相结合的方式做到全面、准确完成。

  2、继续加大执法力度,强化监管,开展各项专项整治活动。严厉打击各类扰乱市场经济秩序的不法行为,维护良好的市场经济秩序。在日常监管中以集贸市场和食品、药品、化学危险物品市场为管理重点。使办大案和罚款幅度有一个大的突破。

  3、充分发挥“12315”的品牌效应。做好消保维权工作。 ~年下半年继续加强基层消协组织的建设,切实]开展消费者权益保护工作。在辖区内形成了多层次,全方位的维权体系,为消费者维权创造了良好的环境。

  四、强化内部管理,积极各项任务大力促进地方经济发展。

  1、加强财务管理,严格票据的使用。严格各项财经纪律,做到使用统一票据执收执罚,进一步加强财务管理制度、廉政建设和精神文明建设。全年各项收入严格按照上级要求和财务制度全部上缴县局财务。做好票据的管理工作,正确填写使用各种票据。做到收支两条线,及时足额上缴县局。

  2、严格落实各项工作纪律,工作中做到按时上下班,24小时值班。 加强卫生清洁,加强着装工作,做到仪容整洁。

  3、加强宣传工作的开展,大力宣传工作中的好经验好做法及先进典型事迹。及时向县局报送有关信息。

  4、积极引导广大人民群众积极投身到经济建设中去,促进了个体私营经济队伍的发展壮大。对xx村、xx庄、xxx村集贸市场加强管理。大力支持田家岭工业小区的发展,以促进常路经济振兴。

  xx工商所

  XX年xx月xx日

上半年工作总结 篇4

  时间过的真快,转眼之间一学期的工作结束了,在这一学期里,在上级领导的正确领导下,在全体家长的支持下,在全体教师齐心努力下,圆满的完成了一学期的教育教学工作的任务,并取得了很大的成绩,得到了上级领导的肯定和家长的称赞,走好了“做德艺双馨教师,创一流业绩”和“办家长满意学校,创优秀村级小学”第一步。为了实现我校办学理念“为了成功的人生做准备”下面把一学期的工作做一下回顾和总结:

  一、开展“做德艺双馨教师,创一流业绩”活动,提高教师的个人形象,办家长满意学校。

  1、认真学习贯彻执行**教育局和**九年制学校关于“做德艺双馨教师,创一流业绩”有关文件,认真领会孙平局长的重要讲话,进行了家长问卷、学生问卷和教育教学公开日,召开了家长会,深入社会调查分析出了影响我村教育发展的因素,为全面实现“办家长满意学校,创优秀村级小学”,长远目标奠定了基学础。

  2、结合我校的实际情况深入开展了“爱自己、爱他人,互尊敬,齐并进”活动,推动了活动开展,积极引导教师开展师形象反思工作,查找不足,不断完善自己,提高自己的政治水平,树立“人民教师为人民的理念”争做群众满意的人民教习师。

  3、期末认真的引导教师反思一学期教育教学工作和总结个人的师德行为,深入挖掘自己的不足,不断地提高自己的教师形象,使自己成为新时期的家长认可的人民教师

  5、通过教师的评选,学校的审核**、**被评为优秀班主任,参加中心校组织的班主任交流,为开展“做德艺双馨教师,创一流业绩”活动,起到了抛砖引玉作用。

  二、搞好“三课一研“,提高教学质量

  为了全面贯彻教育局和总校的三课一研活动方案,制定了我校的方案,建立了教师三课一研活动档案,为深入开展本次活动打好了前战。

  1、搞好“三课”评比工作。五月份进行了“三课”评比活动,通过教师讲课、评课、自我反思三部曲评选了**,**为乡级优质课,达标率达到了100%,**、**、**三名教师代表**九年制学校参加了**市学科技能大赛,其中**获得了品德与生活学科第一名,被小教部推荐参加**市技能大赛。

  2、搞好校本教研科研活动:

  (1)本学期校本教研的重点是,有效的提高课堂教学效率,进行了三次大型的活动,通过教师的备课,讲课,教师们的讨论探索了有效课堂教学的途径,积极开展远程教育与课堂教学的的整合探索,教师通过课堂教学的实践和写体会、研讨提升了教师的认识,也取得了很大的成绩:**、**、**、**、**、**六名教师获得**市教育局、**市社科联举办的教育教学成果奖,其中**、**获得了一等奖,其余教师获得了二等奖;**、**在**小教部“有效的课堂评价”征文活动中获得优秀奖;**,**,**“在远程教育资源与课堂教学运用”研究中分别获得**市一、二等奖;**、**在“在有效课堂教学研究”获得**市优秀奖。

  2、加强教师的学习:

  本学期业务学期作为提高教师学习的重点,业务学习的重点是有效的课堂教学内容,学校有计划有目的收集材料组织教师学习,采用自学、讲座、研讨的方法,注重业务学习的时效性,为课堂教学的提高奠定了基础。

  3、加强教师的培训:

  为了提高教师的综合能力我们进行了一下的培训。一、网络交流培训是本学期信息技术的重点,重点培训了如何建博客及应用,教师掌握了创建的方法及基本应用技巧,给教师远程学习、交流建立了平台。二、积极参加**市的各种培训,本学期参加20余人次,教师回来后认真总结,与其他教师交流,提高了培训的时效性。

  4、加强科研管理:

  三、加强学生思想品德教育,促进学生健康成长

  我校的办学理念是:为了成功的人生做准备,孩子成功前提应该先教会他们做人,因而我们把学生的德育教育放在第一位。

  1、搞好开学典礼,表彰优秀教师和学生,使师生明确新学期的任务,激发了师生工作学习的斗志,给新学期开了好头。

  2、、开展活动,加强德育教育。本学期开展了:“安全小博士”和“文明之星”的评选工作,进行了我身边的文明礼仪”主题班队会大赛,“文明在细节”板报大赛,开展露一手系列活动,和“校园文明礼仪之星”事迹交流会,规范了大课间活动,进行了新眼保健操和校歌评比活动,开展了献爱心捐款活动,为**和**六中捐款830.5元,助残捐款558元,深化了我校的感恩教育,通过活动使学生受到了良好的德育教育也陶冶了学生的情操。在**九年制学校举办的“守则、规范、安全”大赛中我校获得了全乡第一名的好成绩;有四名学生参加了**九年制学校举办的英语故事比赛获得了好成绩,其中我校的**同学代表总校参加了**市举办的英语故事大赛。

  3、对学生进行热爱学校教育得到了一定的效果,学校形成了爱护学校的良好风气,每个人有护校光荣,毁校可耻理念,学生自觉遵守学校财物管理制度,全学期学校没有出现一例损坏公共财物的事情。

  4、开展了勤俭节约活动,从身边做起,从一张纸做起,取得了较好的效果;进行了环保教育,使学生认识到了环境保护的重要性,随地扔垃圾的减少了,学校的环境变好了,学生能自觉的把能卖钱的垃圾收集起来卖钱,学生会过了,得到了家长和社会的高度评价。

  5、六、一前期我们进行了新队员入队仪式,鼓舞了新队员,老队员也从温了少先队誓言,提高了队员的使命感和荣誉感。

  四、加强校园文化建设,塑造良好的人文环境

  1、学校开通了博客,加入了有关教育的圈子,即提高了远程学习的途径,也展示了我校的风采,在博客上发表师生文,图片,很受外界人士的欢迎,点击率不断的提高,受到了上级领导的好评。

  2、加强班级文化建设的管理,根据**九年制学校的统一要求,各班级结合本班级的实际情况制定了短期目标,科学的规范了墙报,做到了每面墙都会说话,都是教育学生的阵地,同时学校跟据新时期的教育需要重新制定了各项制度,对学生的要求更具体化了,也更人性化了,对学生健康的成长起到了决定性的作用。

  3、搞好课前一支歌活动,开展了唱“四歌”即国歌、队歌、校歌、家乡歌活动,其中我校的校歌得到了上级领导的一致好评,通过校歌对学生进行了热爱学习报效祖国的教育,鼓舞了学生学习的斗志。

  4、继续开展好课间活动,完善了校园大秧歌活动,开展了找朋友、中国功夫两个校园集体舞。成功举办了“09年春季运动会暨第二届艺术节”,得到了社会的高度评价,向家长展示了我校的办学理念和学校教育教学管理,得到了学生家长的认可和支持。

  5、学校进行了绿化、美化、净化校园活动,栽花20xx余棵,达到了上级绿化美化校园的标准,同时也给师生一个良好工作学习的环境。

  五、注重安全教育,提高师生的安全意识

  开学初学校认真的组织教师学习了**市教育局有关安全的文件,认真落实安全管理制度,完善了各种安全预案,个班级制订了班级安全制度,和安全公约,规定了每周一为安全教育活动日,主抓安全的教师刘长业利用间操时间根据季节和实际情况进行安全主题教育,各班班主任对安全教育也做到了常抓不懈,本学期还进行了消防安全演练活动和安全知识竞赛活动,提高了学生安全自我保护能力,一学期全校没有发生任何事故,实现了学校是“最安全的地方”的要求。

  六、认真学习了**市教育局和总校的有关精细化管理的有关文件,引导教师深入研究其精神,结合我校的实际情况制定了精细化管理方案,完善和规范了周一师生周会,实行了周五值周教师、班主任汇报例会制度,为学校精细化管理打下了坚实的基础。做到了变一人操心为大家操心,将管理责任具体化,明确化,提高了教师的责任心,学校工作事事有人管,件件有人抓,为学校各项工作开展铺平了道路。

  六、提高教学质量,提高学生学习成绩

  提高教学质量,提高学生成绩是办学生家长满意学校的重要的因素,本学期学校各班级每月进行一次抽测,学校进行随机考查,及时搞好质量分析,拟定提高方案,有针对性的加大学困生的辅导,注重尖子生的培养。战略是抓两头带中间,面向全体学生,整体推进,取得了一定性战果,一年级语文数学,二年级数学语文,五年级数学语文,四年级数学平均分分别名列全乡第一名的好成绩。

  七、存在的问题

  1、设备老化严重影响我校教育的发展,如微机室是90年代的无盘机子,导致学校无法正常的进行微机教学,综合室的设备是80年代的设备,实验器材用不上,没有教具影响了有效地课堂教学。

  2、学校的窗户腐烂拿不住玻璃,一刮风直往下掉,墙壁里外透明,房屋漏点较多,给学校安全工作带来了很大的困难。

  3、个别教师没有奉献精神,只看个人利益,没有大局观念。

上半年工作总结 篇5

  XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。

  第一部分 上半年的工作

  一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

  稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

  半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

  二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

  年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

  经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

  在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

  公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

  以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

  总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

  三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

  XXXX年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。

  但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

  饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

  物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

  招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

  麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不

  景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

  木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

  总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

  四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

  今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

  本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。

  在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思 想观念仍未跟上要求。

  五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

  今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

  第二部分 下半年工作任务

  公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲,有以下几点:

  一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。

  公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。

  在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。

  二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。

  公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的'存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

  三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

  公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。

  饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。

  物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。

  招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。

  麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。

  市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。

  木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。

  小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。

  第三部分 对公司各级干部的五点要求

  第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。

  第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把工作做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的工作作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展工作,减少漏洞。

  第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性

  的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,工作中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。

  第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司

  中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。

  第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。

  同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

上半年工作总结 篇6

  转眼上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提升自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

  一、上半年完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场管理、市场维护

  根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

  通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  3、市场开发情况

  上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

  4、品牌宣传、推广

  为了提升消费者对“**酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

  5、销售数据管理

  根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、下半年工作打算

  尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提升自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

  1、努力学习,提升业务水品

  其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

上半年工作总结 篇7

  时光荏苒,岁月流逝。转眼间半年的时间就过去了,清筛一队全体职工在忙碌中度过了20xx年的上半年。半年来,我队的各项工作在公司“找差距、抓整改、促提升”大环境的指引下有序的进行着,无论是在生产生活上,还是在经营管理上,我队都有着长足的发展和进步。面对20xx年上半年,新人员结构的调整和新设备的大量投入使用,我队紧跟公司形式的发展,从各个层面、全方位、立体式的做了部署和考虑,从而使我队上半年的工作取得了骄人的成绩。下面就我队上半年的工作做如下总结:

  一、上半年我队的主要计划指标完成情况。

  上半年我队投入机械设备20余台,机械设备的利用率和天窗兑现率基本上达到了百分之百。线路机械清筛计划里程24.4公里,实际完成里程为27.9公里,超额计划量的11.2﹪;线路实际捣固里程89.53公里;线路实际稳定里程28.9公里;线路实际整形配碴里程27.9公里;线路实际人工清筛里程4.734公里;线路实际回卸石碴量10403立方(297车);上半年的施工没有发生一起延误天窗的情况,安全、顺利、圆满、超额的完成了我队的主要计划指标。

  二、上半年我队在各月生产、生活、管理等主要工作情况、工作亮点及取得的经验。

  二月份,组织学习全能号位,集中培训职工技能。20xx年我队新投入4台大机设备,分别是两台QS-650型清筛车、一台DC-32型捣固车和一台DCL-32型捣固车,新作业设备占总作业设备的37.5﹪,新职工几乎占全队的一半,为了优化人力资源、提高设备综合利用率、创造最大作业效率,我队从2月初开始在全队展开一岗多专、一人多岗的竞赛活动。积极组织各个班组人员学习全能号位,并且利用闲余时间聘请技能强、素质高的老员工从安全、操作、维护等基础知识给新职工授课传教。在此期间,涌现出了一批爱岗敬业、积极进取、工作扎实的先进个人和团结互爱、业绩突出的优秀班组,进而掀起了一股爱学习、会学习、能学习的热潮,为我队上半年的各项工作打下了良好的基础。

  三月份,精细调试新到大机,卡控设备保养制度。3月份,我队的主要工作是针对新到的大机设备进行验收调试、对新成立班组和新职工进行严格管理以及对既有设备和磨合期的大机进行盯控油脂和保养。为了尽量缩短新人员和新设备的磨合期,我队率先将新车第一时间分到各个班组,让班组成员一边学习昆明厂家技术人员的调试过程和注意事项,一边让新职工上手静态操作大机设备。与此同时,我队还与各个工区工长签下半年设备保养、施工安全的军令状。对工作和安全突出的工区进行奖励,对工作不积极、安全存隐患的工区进行责罚,奖罚分明的对各个工区进行全面的考核和管理。3月份我队的各项工作已万事俱备,就等4月份春季施工会战这阵东风的到来。

  四月份,完善施工管理机制,创造会战骄人成绩。和以往一样,春季施工会战在4月这个繁忙的季节拉开了帷幕。又不一样的是这个会战具有实战练兵摸底、突破旧管理体制的意义。这次会战虽然面临的困难比较多,但我队通过事先准备、合理规划、统筹安排、完善施工管理机制,不仅顺利的完成了既定的清筛任务,而且还提前3天超额完成计划量的11.2﹪(2.697公里)。我队在4月x日这天,线路机械清筛单日完成1.875公里,创下了准格尔工务机械段新的清筛记录。这些成绩同时也印证了我队的施工主旨——和谐、安全、创佳绩。

  五月份,强化跨区施工练兵,提高自身服务意识。5月份,我队在公司的统筹安排下,首次实现了跨区到朔黄铁路捣固的施工作业,我队以“找差距、抓整改、学习朔黄铁路;保安全、抓质量、提升服务意识”作为服务朔黄的口号,强化跨区施工练兵,提高自身服务意识。在这个月,我队捣固朔黄上行线路60.04公里,捣固大准铁路线路29.49公里,其中包括朔黄铁路隧道22条、线路曲线41条、需拨道双捣的大、中桥梁25座。虽然是第一次长距离外出作业,但是通过与各站区车站、工区工队之间的积极协调、适时沟通,我队人员很快的掌握了朔黄铁路的线路捣固施工程序。不仅安全、顺利、保质保量的完成了每周提报的施工计划,而且还通过线路捣固后质量回检这个特别环节取得了各个站区极高的赞誉。同时质量回检也及时的使我们得到第一手的反馈信息,为以后的施工提供了强劲的促进力和保障力。

  三、下半年生产任务量及重点工作安排。

  下半年我队的生产任务主要是在9月至11月对大准铁路线路

  机械清筛、线路机械捣固、稳定、配碴及卸石碴;在6月至9月对朔黄铁路线路机械捣固。具体的工作安排是:第一,在6月初至9月初我队将积极、提速、安全、保质保量的完成既定的朔黄捣固任务量,充分利用天窗点时间和非天窗时间,完善施工组织制度,强化职工的操作技能,跟进施工任务量,确保在9月初完成对朔黄铁路线路捣固的任务量。第二,在9月至11月我队将参加大准铁路秋季施工会战,将是我队下半年的重点共作。对大准铁路进行线路清筛施工,同时将加强对新工人安全和业务的培训力度,使新工人能够很快的投入到生产工作中去。第三,在年底我队会继续做好对大机的冬检和维护工作,保证设备的安全性和完好性,并做好职工的冬季培训工作。

  四、目前存在的问题及解决建议。

  1.各个工区对上级的重要文件传达不及时不到位,对文件的主旨精神领会不深。

  建议将此项纳入对工长的考核范围,从而加强各工长对下属各班组的传达责任意识。

  2.个别班组人员的安全意识不强,对质量标准化作业的程序不是很清楚,作业时责任心不强。

  建议将质量标准化以大众、简练、易理解的方式用图表的方式,发给每个车上,让职工时刻能标准共作,进一步强化安全培训和宣传教育。

  3.目前我队的大型养路机械司机短缺,对我队跨区作业和机车的运行有一定的影响。

  建议再选派一批责任心强、好学习、爱专研的能一次顺利考过的职工去昆明考大机司机。

  4.没有专业的驻站防护人员。

  建议组织一批人员去专业、认真的学习驻站防护的程序和注意事项,考取专业的驻站防护证件。

  5.作业中安全预想不到位,对可能出现的安全隐患不能及时排除,运监的使用不规范。

  建议加大作业现场的监督、管理力度,建立层层包保的责任体系,对发现的隐患和苗头,采取有效的防控处理措施。

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