上半年工作总结

时间:2022-08-04 14:36:23 半年总结 我要投稿

实用的上半年工作总结模板六篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的上半年工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的上半年工作总结模板六篇

上半年工作总结 篇1

  一、20xx年上半年完成各项经济指标情况

  (1)完成工业总值(现价)343 万元;

  (2)完成售水量140 万吨;

  (3)实现税利总额11.2 万元;

  (4)销售收入160 万元;

  (5)水费回收率95%;

  (6)产销率100%;

  (7)水质综合合格率99.7%

  (8)管网服务压力99.5%。

  二、加强企业内部管理,深化企业改革,提高经济效益

  1、做好供水设备的管理。根据供水设备的检修计划,上半年做好各分厂供水设备的维修工作,由于往年的多次洪水,使第三水厂取水口上游大量泥砂进入取水泵房,造成引水管、沉淀池排泥阀被堵塞、水泵磨损。上半年继续做好第三水厂取水头部清沙工作,以保证了城区的正常供水。

  2、做好城区供水管道安装及维修工作。 为林委新村安置楼,北郊城投公司,县新常委楼,日照东门开发区,安装供水主管700余米;安装北门工业区长乐竹业有限公司直径100---150mm供水主管210米, 上半年共为200余户用水户安装供水。

  3、积极做好“110”联动服务和双休日值班制度,坚持以“服务第一、顾客至上”的原则,今年1月---6月25日共接到“110”联动维修电话75次,人员达86人次,从而保证城区的正常供水。

  4、做好优质供水工作。半年来始终以抓好水质工作为重点,贯彻组织学习国家标准委和卫生部公布的'《生活饮用水卫生标准》(gb5749--20xx)。坚持以质量求生存,强化各部门的质量管理与监督,组织2人参加上级培训。同时,按要求,及时送水样到省、市水质检定网站进行水质全项目检定。 以保证各种源水,出厂水能得到较好处理,使出厂水符合国家卫生标准。

  5、认真做好防汛抗洪工作。尽管今年目前尚未发生洪灾,但是企业在汛期到来之前就做好各项准备工作,成立供水企业防汛抗洪领导小组和供水抢修应急小组,统筹安排、周密布置、责任到人、落实到位,认真检查各分厂存在的安全隐患,备好常用的防汛器材,确保城区正常供水。

  6、继续做好城区供水管网改造工程。根据县政府提出城区三条街面改造全面起动,我厂认真组织,周密安排,统一规划,协调配合,稳步推进,按中长期规划要求,精心组织施工。同时,于4月初开始全面铺开安装新水厂至水南三叉口直径600毫米供水管近20xx米,已完成80%。

  7、抓好企业安全供水工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持星期一上午召开生产调度会,听取上个星期工作任务完成情况并布置本星期工作任务,坚持每星期五下午由公司组织有关人员,对供水分厂、车间进行安全、设备、卫生综合性大检查,特别加强加氯设备及电气设备的检查。对上大夜班的同志实行不定期查岗,发现隐患及时处理,让一切隐患消除在盟芽状态,从而保证安全供水。

  8、做好水费回收及财务管理工作。利用计算机供水管理系统,起用五台水表手抄机,与电脑配套运作,做好对用户水表的规范化管理工作。对城区的管网和用户,逐片登记、普查,对用水量少的用户和本单位职工的亲属用水更是检查重点,以防止有偷漏水现象,降低水的漏失率。

  9、继续做好饮水工程建设工作。

  三、二0XX年下半年工作打算

  1、继续做好城市供水工作,保质保量供好水。同时做好供水设备的管理,确保夏天高峰期的正常用水。

  2、继续做好积善工业区及未来火车站的供水管网规划的前期准备工作。

  3、深入持久地开展优质供水、优质服务和民主评议行风活动,进一步推动企务公开工作,不断提高职工的服务意识、文明生产意识、遵纪守法意识。

  4、利用计算机供水管理系统,做好对欠费用户的规范化管理工作。

  5、抓紧落实新水厂项目工程建设,努力实现县政府提出的目标要求。

  6,积极配合城区街面改造工程建设,按期完成供水管网改造工作。

上半年工作总结 篇2

  XX年上半年,xxx工会在区总工会和区水务局工会的正确领导下,在工会委员成员的共同努力下,开拓创新、锐意进取,认真贯彻执行《工会法》,积极履行工会职能,致力于工会组织建设,积极开展工会创建和创先争优活动,充分调动和发挥工会成员的积极性和创造性,促进了单位各项事业稳步推进。现将半年来的工会工作总结如下:

  一、 加强工会组织建设,提高工会工作职能

  工会组织从增强自身活力和凝聚力出发,对工会的组织体制、工作机制、工作方法和活动方式进行了适时调整,为适应社会主义民主政治和法制建设的要求,在实现工会组织群众化的同时,加强工会组织的民主化和法制化建设,努力提高工会干部的整体素质。我处工会及时申报新职工,确保工会覆盖率和入会率一直都保持在100%,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来,为工会及时增添新鲜血液,今年新入会职工1人。

  工会工作不仅需要工会干部的努力,更需要广大职工的理解、支持。所以在加强工会干部素质管理的.同时,我们印发了《中国工会章程》、《工会法》等法律法规小册子、宣传图片等,并经常性的组织职工学习,提高广大职工对工会工作的理解,为工会工作的正常开展奠定了基矗

  二、 积极开展工会创建,促进工会全面发展

  为进一步规范工会建设,提高工会的工作水平,单位积极参加上级工会的各项创建活动,在全体工会成员的共同努力下,通过认真对照创建要求,完善硬件和软件资料,并多次请xxx区总工会和局系统工会的专家进行现场指导,单位在江都区三星级基层工会的基础上,顺利获得了xxx五星级基层工会称号、xxx区工人先锋号等荣誉,工会主席xxx同志也因此获得了xxx优秀工会工作者称号,下一步我们将再接再厉,争创xx区文明单位和xx市工人先锋号。

  三、 认真履行参与职能,积极参与民主管理

  在不断完善组织机构的基础上,我们按照一手抓工会小组组建工作,一手抓工会作用的发挥,在巩固提高方面下功夫,在加强固本强基方面下功夫,推动和完善各种维权机制和工作制度,包括职代会监督制度,平等协商制度,劳动争议调解制度,积极发挥工会作用,积极推进政务公开,工会设立经审委员会,重点加强工会财务管理监督,严格执行工会财务制度,工会建立了单独的银行帐号,每月定期在单位公示栏对工会财务收、支情况及经费使用计划进行公开,接受会员监督管理。起到了良好的参政议政作用。定期开展工会会议,上半年召开职工大会一次,工会委员会议六次,提出有效议案三条,目前已解决一条。

  四、 关心职工生活,切实解决职工困难

  发挥工会组织的重要作用,解决职工的困难是单位工会工作的重中之重。在春节、三八妇女节、端午节这些传统节日,工会都及时发放节日慰问金,“六一”节日,工会还为有儿童的员工发放了慰问金。考虑到一线职工在堤防巡查时的高温及容易被蛇咬伤的实际情况,汛期来临前,工会购置了风油精、人丹、蛇药等劳动保护用品发放到各巡查段,确保职工巡查时的安全。每当有职工生病住院,工会都会派人进行慰问,了解职工疾苦。通过真真切切的工作态度,实实在在的工作作风,让职工感觉到工会组织就是他们的家。

  五、积极开展文体活动,丰富职工文化生活

  为引导职工养成“爱读书、读好书、善读书”的良好习惯,工会今年新添了一些图书柜和书籍、杂志等,让职工工作之余有丰富的精神食粮。在系统工会“三八”妇女节举办的“读书开启美丽人生”读书心得征文比赛中,积极动员女职工投稿,其中有效投稿一篇,在省总工会经济技术部和江苏工人报社《关于开展“劳动创造幸福、创新成就未来”征文活动中也将组织职工进行投稿;为进一步丰富职工文化生活,“五一”节后,工会组织全体职工进行了掼蛋、乒乓球、跳绳比赛,职工积极投身竞赛之中,赛出了成绩和面貌;在6月20日举行的保持共产党员先进性教育活动中,组织党员干部去扬州泰州机场参观,感受扬州经济的高速发展,通过参观邵伯镇渌洋湖村张福龙勤政廉政事迹展示馆,学习全国劳模张福龙带领群众致富、改变贫困面貌的先进事迹,激发全体党员干部敬业创业热情,增强工作的积极性和主动性,努力打造素质高、能力强、作风好、群众公认的职工队伍。

  六、下半年工作打算

  工会工作虽然取得了一定成绩,但是成绩永远是过去的,下半年工会工作将把争创江都区文明单位和扬州市工人先锋号作为努力的方向,不断加强工会的自身建设,为全面完成单位各项工作任务而努力。重点做好以下几方面工作:

  1、加强工会创新理念,开拓思维。充分认识到“争创”不是一项简单的活动,而是思想认识上的一场变革,不是短期“运动”而是长期工程。要把“争创”活动同鼓励支持职工参加继续教育,不断提高思想理论水平和业务水平结合起来;同立足岗位,争创一流业绩结合起来。

  2、突出特色,注重典型。工会将创造条件,为职工打造学习与成长的平台,完善制度,落实职工的培训时间、经费比例,努力培育学习型、知识型、文明型典型人才。

  3、以深化工会工作创新活动为载体,加强工会能力建设,以提高工会干部素质为着力点,推进工会组织体制、运行体制和活动方式创新。

  4、以公开为手段,增强单位管理的透明度,继续推进政务公开工作深入开展,加强纪检监察和工会为主的监督机制。进一步规范公开内容、拓展公开形式、完善公开程序、健全公开制度、巩固成果,切实做到把政务公开工作与党风廉政建设结合起来。

  XX年6月22日

上半年工作总结 篇3

  20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得如下成绩:

  一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。

  二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

  三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

  四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

  五、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

  六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。

  七、抓培训,抓落实培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。

  九、制度面前人人平等半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。

  餐饮工作中仍存在一些不足之处:

  1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

  2、部分员工仍缺乏团结协作的.意识。

  3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

  4、个别员工仍缺乏节约意识。

  5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。

  针对下半年的工作特制定计划如下:

  一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

  二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

  三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

  四、继续做好“节能降耗”工作

  1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

  2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

  3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

  五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

  六、继续做好部门内部的质检工作每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

  七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

上半年工作总结 篇4

  一、开展了细化解读课程标准工作。

  开展细化解读课程目标工作是我们的中心教研工作。细化解读课程标准是教学工作的一个重要组成部分,其根本目的在于提高课堂教学的效益。这项工作我们已开展了近两年,积累了一定的经验,作为教学工作的一部分,这项工作需要我们更科学的持久的进行下去,要“解读课标,上明白课,落实课标,上有效课”。

  这项工作不少协作区做的都很不错,在这项活动中很多老师都是受益者。本学期教研室指出,要按照《郑州市教育局关于全面推进细化解读课程标准工作的指导意见》的要求,结合各学科、各单位的实际情况,制定切合实际、可操作的实施方案,扎实开展这项工作,每个县、区、协作区、学校也都要拿出细化解读课标实施方案,以保证这项工作的顺利进行。我们地理学科也制订了地理学科细化解读课标的指导意见,在今天会议的第二项内容里我们还要一起学习。

  上期的第一个会议上,我们提出要求,每位老师要解读课时目标,要把解读课标作为备课的一部分,解读课标应伴随备课、上课同时进行,真正达到督促我们学习,提高课堂教学的有效性的目的。为了科学规范的开展这项工作,我们组织骨干教师一起学习,对于细化解读课标的意义有了新的认识,对这项工作也有了新的举措,从理念层面到技术层面,对地理课程标准以及课程标准分解技术都有了更高的认识,制订了地理学科细化解读课程标准指导意见,同时对于分解课程标准的技术进行了分解,这项成果将发布在上供大家参考。为了检验这项工作的推进结果,今年的暑期高中新课程培训,我们以分解课程标准,制定学习目标为题,专门对高中老师进行了测试,作为一项中心工作,在以后的检查评比中,这项工作所占的比重还将扩大,一定要引起老师们的高度重视。今天的会议对这项工作的落实将专门布置。

  二、进行课堂教学观察活动。

  深入学校,深入课堂,采用科学的观测手段,运用课堂观察的方法,进行课堂教学观察活动,是我们上期的又一项大的教研工作。

  早在09年下半年,我们就开展了课堂观察活动,我们选择了“教师讲解的有效性、教师课堂提问的有效性、学生活动的有效性”三个观察点,开发量表,以七中和九中为试点学校,以王一军和赵云倩老师为观察老师,组织中心组成员和骨干教师参与课堂观察,取得了一定的效果。

  上学期,我们的课堂观察活动规模更大,组织也更规范。我们把这项活动和细化解读课标活动结合起来,开展了全市性的协作区主题教研活动,开发课堂观察量表,初中第二协作区率先组织,到实验中学进行课堂观察,使老师认可这项活动,并积极参与进来,大家觉得这是一项很有意义的教研活动,第一次课堂观察活动结束后,实验中学的王喜峰老师加入到修订量表的行列,对课堂观察量表几经修订,使量表的诊断性更强,也更具操作性。接着我们先后在到51中、61中开展这项活动,为了了解量表的可行性,王喜峰老师几乎每次活动不论多远都要参加,根据老师们反馈对量表进行修订,每次活动,我们高初中各协作区的负责人都会自发参加,加入到量表修订和课堂观察活动中来。在整个活动中,各协作区负责人和王喜峰老师为地理教研工作作出了积极贡献,在此衷心希望更多的老师能参与到我们的教研工作中。上学期最后一次课堂观察活动是在高中第二协作区,在实验中学高中部进行。整个活动我们按照课堂观察的程序组织活动,有计划、有记录、有总结。一次次实验,最终比较成功地开发出了一套“教师提问的有效性”课堂观察系列量表。

  表一:教师提问的指向性和层次性

  表二:学生获得答案的途径

  表三:学生侯答时间和回答问题形式

  表四:教师理答

  表五:问题设计与学习目标达成的关联度

  这个量表也已挂在我们上,供大家进行课堂教学诊断参考。

  附:外国语学校分校张红琴老师的课堂观察报告:

  在听孙青老师的讲授的《澳大利亚》一课的过程中,我针对“教师提问的指向性和层次性”方面进行了专题观察,观察结果如下:

  一、观察小结

  1、问题的指向性

  本节课我重点观察了孙青老师提问的20个主要问题,其中指向清晰的19个,占95℅,模糊的1个,占5℅。可见老师提出的大部分问题是清晰的,指向明确的。个别的指向有些模糊,比如在讲大自流盆地中自流井的成因时,教师一连提了多个问题“你能不能说出自流井的形成原因?”“大自流盆地的地下井水为什么会自动流出?”“这种自喷井的原理是什么”,

  教师一连抛出几个不同角度的问题,学生有些无所适从。这部分知识本来就是难点,况且,中间换了三个名词“自流井”、“自喷井”“地下井”,给学生的理解增加了难度。

  2、问题的层次性

  本次观察的20个问题中,识记层次的7个,占35℅.比如,“阅读各种图说出澳大利亚的地理位置,主要地形区,主要气候类型,主要矿产资源”等问题,都属于识记层次的。理解层次的6个,占30℅,比如“读图总结澳大利亚的地形特点,气候分布规律” ,“自流井的形成原因”,“澳大利亚人口为什么分布在东南沿海?”等问题属于理解层次的。应用层次的6个,占30℅.比如“应用大陆漂移学说解释澳大利亚为什么有那么多古老的动物?”“把读图找到的澳大利亚的重要地形区,濒临的大洋,穿过的`纬线,重要城市填到自己绘制的澳大利亚空白图中” ,这些都是对已有知识的应用。另外,属于其他层次的有1个问题,占5℅。即要求学生绘制澳大利亚轮廓图,应该属于绘图能力的训练。

  总的说来,孙老师对课堂问题的设计是多样化的。识记的问题最多,在此基础上理解,应用的问题也不少,另外还注意到了绘图能力的训练。

  二、观察反思

  通过此次课堂观察,反思自己的课堂教学,我认为以后要注意两点。

  1、课堂问题的设计要指向明确清晰,表述准确无争议。

  只有指向清晰的问题,才能引发学生有效的思考和探索的欲望,一步步的到达成功的彼岸。也只有这样提问才能更好地为学生的学习服务,教师提的问题才能成为学生真正希望探讨的话题。而指向不明的问题就会把学生 引入一个十字路口,学生会迷茫懵懂,无所适从,不知该走向何处。这自然会影响课堂教学的有效性。

  2、课堂问题设计要难易适度,层次多样。

  教师在设计提问时,应全盘考虑,识记、理解、应用各层次的问题都要有所涉及。这样不仅能让学生更好的掌握知识,而且能促进学生记忆能力,理解能力,分析能力,应用能力、知识迁移能力等多种能力的提高,促进学生的全面发展。

  另外,我认为提问问题的层次性还应该指教师在设计提问时,应难易适度,注意提问的梯度,对于难度过大的问题,要设计辅助性提问,即设计课堂提问要考虑到由易到难,由简到繁,层层递进,步步深入,把学生引向求知的新境界。

  由此可见,“评课是基于证据的推论,而听课是依靠科学手段搜集证据的过程。”这是课堂观察与传统听评课的最大区别。这种听评课已不再停留在对于一节课都评判上,更多的是对这节课的研讨。这是一项很有意义的听评课活动和教研活动。各协作区活动照片及总结都已发至上,请大家浏览。

  三、开展课堂教学达标评优活动。

  上期我们进入课堂教学达标评优活动的第二阶段,教学技能和说课。我们总结上一轮的经验,精心组织本次活动。力图通过这项活动提高中青年教师的业务素质。

  3月27、28日两天,我们同时在郑州二中、三中、七中、十一中、十六中、三十一中、外语中学等学校分别组织了课堂教学达标评优活动的教学技能和说课活动,各协作区负责人精心组织,聘请评委,保证了达标活动的顺利进行。和第一轮达标活动不同的是,我们增加了板书环节,并计入总分,来降低中国地图和世界地图的总分,但还是感觉不尽完善,根据外地经验,在下一轮达标活动中我们设想板书设计分数计入说课环节,将增加一个项目,地理现象形成过程示意图,总之,不论是删除还是增加,我们都将朝着更能反应地理教师素质和更合理的方向发展,也希望大家建言献策,共同把我们的课堂达标工作做得更好。达标活动两年一轮。

  事实证明,通过这一达标活动,对于促进中青年地理教师的成长起到了非常大的作用。对于刚上岗的年轻教师也是一种方向的指导。本次达标活动中也暴露出一些问题。从考核结果可以看出,选手间层次差异比较大,部分老师教学基本功不过硬;还有两个突出问题一是课标意识不强,二是说课的模式不统一。这些都是我们今后要重点注意的问题。

  四、按计划推进高中新课程实施。

  1.5月份开展高二地理新课程选修课培训

  去年是高中地理使用新教材的第二年,高二地理首次开设选修教材。上学期高二要开设选修5自然灾害与防治,选修6环境保护两个模块,这两个模块要在两个月内完成,对高二老师来说是一种挑战。两年来,老师们一直在不断学习着、实践者、探索者,收获与困惑并存。新教材使用以来,省、市教育部门利用暑假对高一高二地理老师进行了全员培训,使老师从理念上和行动上都接受了新教材,但这种培训理论多实践少,必修多选修少,导致老师们对必修关注的多,对选修关注的少。所以当教研室提出要进行选修课培训时,我们认为非常有必要,这确实是我们地理学科老师最需要培训的地方。正因为是老师的需求,所以我就想既然培训就一定要有效,就一定不流于形式,一定要把培训工作做好。

  回顾以往的高级别培训,有成功的地方,也有很多不尽人意的地方,以往的大型培训多由人教社的教材编写专家培训或者大学教授培训,他们的报告确实很精彩,理论水平很高,但是缺乏老师们想要的操作层面上的内容。因为我们的培训对象是老师,所以要想使培训有效,必须先了解老师的心声和需求。为此,我们广泛征求高中地理中心组和广大老师的意见,最终把培训专家人选定位到“要请一位课改区的一线老师”,“要有课、有教学建议、有互动交流”。为此,我们多次和省教研室联系,提出我们的设想和要求,委托他们和课改区教研室联系,终于,由河南省教研省、安徽省教研室推荐,经赵主任协助,在人教社的帮助下,我们聘请了安徽马鞍山六中的林章和老师作为我们的培训老师。培训老师确定以后,我们多次和林老师取得联系,谈我们河南省及郑州市高中地理的课改情况,包括课程的设置情况、选修课的开设情况、对培训的想法、老师们的要求等等。最后把培训的主题定为三个:上一节选修课的现场课、做一场关于选修5、6的教学建议的报告、和老师进行互动交流。

  整个活动方济民老师、薄夫宝老师、沈永民老师做了大量的筹备工作,培训按照我们的计划和议程两个半小时结束,效果良好。专家报告理念和操作相结合,理论和实践相结合,课上的实在,报告做的实在,老师们收获很大。

  2.暑期新课程培训

  首先,我们选派骨干教师到河南大学参加省级骨干教师新课程培训。接着是全市高中教师的全员培训,按照上级要求,参加省级骨干教师的老师全部参加市级培训的组织工作,从作业题到培训考试题,他们从老师们的需要出发,精心布置,我们的作业和试题质量都很高。同时还在教研论坛上发布培训信息和培训资料,很多省级培训老师深入各个学校,及时了解老师们培训中出现的问题,使培训和结业考试高质量的进行。在这项工作中,薄夫宝、万亚男、杨涛、王贵银、赵伟杰、王义军、张伟利、谢玉强等老师牺牲了大量休息时间,为我们做了大量的工作。

  五、做好高三毕业年级教学指导工作

  上学期已进入二轮、三轮专题复习,我们要求老师要研究考纲,研究试题,上好讲评课,认真进行每次考后质量分析。

  按照高三三段复习备考计划,元月份、3月份、5月份分别举行了高中毕业班的第一、二、三次质量预测考试和评卷工作,上学期主要进行的是第二、三次质量预测考试和评卷工作。

  1. 精心命题:我们组织相关老师查阅了前三年高考和郑州市高三地理质检命题的大量数据,依照20xx年考试大纲的精神,考查学生的四种能力。突出主干知识。突出地理特色。重视对学生图表能力的考查。与紧密结合。模拟高考。力求和高考保持一致。

  2.4月17日,进行考试质量分析和复习备考研讨会。二检结束,我们及时进行质量分析,并召开高三地理复习备考研讨会,从试卷分析、专题复习到学习答题方法指导等方面进行研讨,积极备战高考。在质量分析和高三复习备考研讨会上,外语学校的张伟利老师为我们做了复习课示范,沈永民老师对二检进行了试题分析,张思梅老师为我们做了最后阶段复习备考指导报告,整个会议进行了三个小时,内容翔实,会场秩序井然。会议资料也已在上发布。

  今后我们要逐渐形成制度,每次会议的组织、程序、资料和会议总结,还有大家的体会都在和教研论坛上发布,大家有什么想法、建议、疑问也都到教研论坛上发帖,提问。我的想法是要把教研室和建成我们地理老师的家。

  六、期末考试情况通报

  期末开展了七、八年级和高一高二的抽测评卷工作,这次七八年级命题的指导思想是:一是依据课标、教材,二是为学生高中继续学习地理服务,试卷突出主干,直击重点,考查学生读图能力和获取信息能力。这也为我们今后初中教学和命题的指明了方向。这个指导思想我们将坚持不变。

  年级平均分优秀分优秀率良好分良好率及格分及格率

  七年级70.478526.81%7547.83%6073.16%

  八年级73.558925.52%7849.32%6571.26%

  高中命题的指导思想:一是依据课标、教材,二是瞄准高考,为高考打基础。关于命题,大家有什么好的想法和建议请告诉我,我们一同改进,旨在把我们的工作做得更好。

  科目平均分一本一本率二本二本率三本三本率专科

  高一61.288310.80%7622.61%6741.65%58

  高二(文)53.52835.47%7316.53%6529.68%54

  从各项数据指标来看,我们的考试应该是很成功的。

  高三年级已经专门开过了会议进行分析,当时的分析发言稿,已发到中学地理网页。不再多说。

  关于《同步训练》,内容可能不尽完善,在使用过程中,有什么问题,希望大家提出批评与指导,我们已组织骨干教师进行了纠错和修订,相信一定会使大家满意。如果大家需要购买,请直接与以下单位联系:

上半年工作总结 篇5

  一、来信来访基本情况

  截止6月底,全市信访总量为 批次 人次,同比分别 ;赴省进京访 批次 人次,同比分别 %, %;全市来信总量 件(人)次,同比 %;市领导阅批群众来信389余件,受理中央联席会议、国家信访局等上级交办信访案 件,到期办结上级交办信访案 件,到期办结率为100%。

  二、重点工作推进情况

  1、“扶持式信访管理”。 围绕信访问题“前期可预防、中期可控制、后期可扶持”我市信访工作中率先树立了“扶持式管理”理念,通过加强信访预防和稳控机制建设、提高接访办信工作和督查效能、加强信访突出问题和集访处置、巩固越级访和重复访治理成果、加强联席会议职能和机制建设、开展热点和难点问题归类处理等措施对需要恢复生产、给予生活救助、协调就业等“弱势群体”开展了“扶持式管理”。1-6月全市帮扶、救助信访人76人,深受群众好评。

  2、群众工作机制建设。在继续开展长效机制建设的同时,更加重视“群众工作机制建设”。在信访局挂牌建立“群众工作部”是中央、省委的要求。围绕相关工作机制建设,全市信访部门前期开展了“用群众工作统揽信访工作”的实践探索,初步实现了信访工作“向两头延伸、向四域扩展”:即信访工作向信访事由产生的源头方向延伸、向案结事了后的民生方向延伸;向经济建设领域扩展、向综治维稳领域扩展、向政策研究领域扩展、向政绩考核领域扩展。4月份,省里督查组充分肯定了我市的工作成绩。

  3、信访“积案”化解:按照一个信访案件、一名县级领导、一个牵头单位、一名司法人员、一套工作班子的方式要求各级领导“包案”。上半年来,通过协议化解12起、引入司法途径26起,对6起个案未能“案结事了”的也终结了信访程序,基本稳控到位,调解处置面达到100%,稳控面达到100%,集访案件“案结事了”率达到100%。我市的积案化解工作继续走在全省前列,近两年来我市的进京访量逐年下降,越级访量在全省排名靠后的良好势头得到保持。

  4、特护期信访维稳:全国、全省和全市“两会”期间、“两节”期间、“建党90周年”纪念活动期间等,我市的信访维稳工作安排周密细致,收效良好,确保了特护期不出大事、怪事、稀奇事!相关工作得到湖南省驻京维稳办、省信访联席会议办的.赞扬,被评为全国两会期间驻京接访工作先进单位,工作经验得到全省推介。

  5、“创先争优”活动。全国信访系统统一开展的“创先争优·能力建设”活动,我市信访系统不仅全面完成了“规定动作”还开展了一系列“特色动作”:如开展全市信访系统演讲比赛、开展“四家工作法”深化活动、开展包案帮扶和联户下访等等。5月份,怀化市开展“创先争优”征文竞赛,市信访局介绍全市信访工作“创先争优”实践活动的《把维护民生作为第一政绩》经验文章和理论探讨文章《浅析庸俗人文环境对创先争优活动的影响》均获二等奖。6月份我市选手参加全省信访系统演讲比赛获得第二名。

  6、学习型机关建设:学理论、学业务、学先进是信访干部的必修课,20xx年,全市信访干部人人要读好6本书:《情理法的交响》、《大转折》、《苦难辉煌》、《不可思议的年代》、《给力社会和谐》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》。同时强调学以致用,开展三项评比竞赛:比岗位实绩、比办事效能、比程序规范。推进了干部素质的全面提升,推进了信访工作的制度化、规范化、科学化。局长李卫林同志带头抓理论学习、理论教育,他撰文参加全市“创先争优”征文比赛获二等奖,撰写的专业理论文稿被省信访局收入公开出版发行的论文集。

  7、内务和信息化管理:在办公环境全面优化的同时,强化了信访系统的内部管理,首先是强化日常工作纪律,“大接访”的“长效机制”得以长期深入运行;制定了接访、办信、联席会议、复查复核等方面的“信息化管理规程”,在信访部门全面推进了电子政务;优化了后勤服务,确保了信访干部能安心工作,促成了一部分年轻干部把信访工作当做事业来做。“规范化”、“电子化”、“事业化”成为我市信访工作的新靓点,引起全省关注。

  三、下半年工作重点

  总体安排是:全面完成十项任务、深入开展两项探索、严肃抓好三项考核。“十项任务”是市信访工作领导小组年初计划要完成的十项工作;“两项探索”是群众工作部的职能建设和运作机制探索、“帮扶式信访管理”的理论和实践探索;“三项考核”是信访工作目标责任制考核、社会治安综合治理目标责任制考核、行政绩效考核,要确保三项考核继续位于全省前列。

上半年工作总结 篇6

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识

  ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的`单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。

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