保险公司保费部年终总结

时间:2022-08-17 21:19:11 年终总结 我要投稿
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保险公司保费部年终总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的保险公司保费部年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

保险公司保费部年终总结

保险公司保费部年终总结1

  xxx年,我们个险部在公司经理室的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司业务发展指导思想,积极带领公司个险各团队,开展队伍建设和业务发展工作,现将一年来的工作总结如下

  一、主要工作目标完成情况

  截止目前已实现个险新单保费收入的X%,其中个险期交新单保费万,占全年任务%,万元,占全年任务的十年期以上新单保费万元,占全年目标的%,5—9年期交%。新单万元,占全年目标的%;续收保费

  二、一年来的工作回顾万元,续收率达

  (一)牢固树立大发展思想,全力发展个险期交新单业务。

  今年以来,我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各种劳动竞赛为载体,大力开展个险期交新单劳动竞赛活动,精心组织策划,较好地组织开展了“新年开门红”“三月项、目运作”“五六联动”“决战八月”、“再别xx献礼华诞”“全年冲刺”等丰富多彩的业务发展劳动竞赛,充分调动了广大业务员的展业积极性,掀起了一个又一个展业高潮,一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新单多次创造良好业绩,1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展,保证了各项目标按时达成,我公司止11月底已累计实现个险期交新单万元,占全年任务的%,同比净增万元,创下了我公司期交新单发展的历史最好成绩。

  一、以创星工程为契机,大力发展农村业务。

  为保持xx公司农村业务发展优势,我们把很大精力都投入到农村业务中去,经理室对农村业务发展非常重视,经常深入农村展业一线,督导工作,帮助解决业务发展中出现的问题和困难。

  公司个险部具体负责业务的督导和协调,分片包乡,包任务、包进度、包发展,经常吃住在乡。各乡镇服务部面对多家同业公司激烈竞争的特殊情况,在困难面前不退缩,牢固树立发展才是硬道理的思想,千方百计谋发展,取得了良好的业绩,乡镇服务部个险期交新单达到了万元,创造了农村业务发展最好成绩。xx、xx等部在创星工程活动中成效显著,全县14个服务部有9个达成创星标准,乡镇服务部在11年业务发展中取得了辉煌的业绩,为公司业务发展做出了重要的贡献。

  二、不断扩充队伍,城区营销部以发展保市场。

  今年以来,城区狠抓了团队建设和主管建设,加强了各级主管的管理,调动了各级主管的积极性。注重了晨会经营和营销员管理,细分目标,利用基本法增强了主管和业务伙伴的责任感。充实了组训讲师队伍,为晨会经营、业务推动、2培训、召开产说会提供了有力的支持,同时利用各阶段劳动竞赛,充分调动全员展业积极性,特别是在今年开门红战役中,实现了万元的好成绩,全年实现新单保费万元。

  三、严格标准,积极开展区域收展工作。

  在xx年底组建收展队伍的基础上,今年以来,严格按照上级公司关于县域收展工作的有关要求,在增员、考核、分户、服务、业绩等方面加大督促力度,使收展人员按照高素质、高绩效、高稳定的有关要求,尽快适应收展工作需要,目前实现收展人力xx人,服务孤单户,发展新单期交万元,成为xx公司售后服务和业务发展新的主力军。

  三、存在问题和改进措施

  由于我的`工作能力和经验有限,虽然平时工作能尽心尽力,但不少工作没有抓好,有的是忽视了,有的是想到了没有做到。今后要注意改进以下几个方面的工作。

  一、要进一步认清形势,制定好城区及农村业务发展的思路和规划。

  随着寿险事业的快速发展,改革旧的管理办法,建立适应现代寿险企业发展的管理机制已迫在眉睫。我们要在总结过去改革经验教训的前提下,根据上级公司有关政策,进一步加大改革力度,制定出一套符合xx公司快速发展的路子。

  二、要进一步深入搞好调查研究,提高新形势下的竞争能力。

  3我在工作中,对深入实际调查研究是重视的,下基层也不少,但总的讲,还是浮在面上多,开会研究多,下去具体帮助少。多研究同业的情况,发挥我们的优势,在激烈的竞争中取得主动。

保险公司保费部年终总结2

  xxx年,我们个险部在公司经理室的正确领导和大力 支持下,紧紧围绕公司业务发展指导思想,积极带领公司个 险各团队,开展队伍建设和业务发展工作,现将一年来的工 作总结如下

  一、主要工作目标完成情况

  截止目前已实现个险新单保费收入 的 %,其中个险期交新单保费 万,占全年任务 %,万元,占全年任务的十年期以上新单保费万元,占全年目标的%,5-9 年期交 %。新单万元,占全年目标的%;续收保费

  二、一年来的工作回顾万元,续收率达

  (一) 牢固树立大发展思想, 全力发展个险期交新单业 务。

  今年以来,我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各 种劳动竞赛为载体,大力开展个险期交新单劳动竞赛活动, 精心组织策划,较好地组织开展了“新年开门红”“三月项 、 目运作” “五六联动” “决战八月” 、 “再别**献礼华诞” “全 年冲刺”等丰富多彩的业务发展劳动竞赛,充分调动了广大 业务员的展业积极性, 掀起了一个又一个展业高潮, 一季度、 5 月、6 月、7 月、8 月、四季度期交新单多次创造良好业绩,1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展, 保证了各项目标按时达成,我公司止 11 月底已累计实现个 险期交新单万元,占全年任务的 %,同比净增 万元,创下了我公司期交新单发展的历史最好成绩。

  1、以创星工程为契机,大力发展农村业务。

  为保持** 公司农村业务发展优势,我们把很大精力都投入到农村业务 中去,经理室对农村业务发展非常重视,经常深入农村展业 一线,督导工作,帮助解决业务发展中出现的问题和困难。

  公司个险部具体负责业务的督导和协调, 分片包乡, 包任务、 包进度、包发展,经常吃住在乡。各乡镇服务部面对多家同 业公司激烈竞争的'特殊情况,在困难面前不退缩,牢固树立 发展才是硬道理的思想,千方百计谋发展,取得了良好的业 绩,乡镇服务部个险期交新单达到了 万元,创造了农村业务发展最好成绩。**、**等部在创星工程活动中成效显著, 全县 14 个服务部有 9 个达成创星标准,乡镇服务部在 11 年 业务发展中取得了辉煌的业绩,为公司业务发展做出了重要 的贡献。

  2、不断扩充队伍,城区营销部以发展保市场。

  今年以来,城区狠抓了团队建设和主管建设,加强了各 级主管的管理,调动了各级主管的积极性。注重了晨会经营 和营销员管理,细分目标,利用基本法增强了主管和业务伙 伴的责任感。充实了组训讲师队伍,为晨会经营、业务推动、2培训、召开产说会提供了有力的支持,同时利用各阶段劳动 竞赛,充分调动全员展业积极性,特别是在今年开门红战役 中,实现了 万元的好成绩,全年实现新单保费万元。

  3、严格标准,积极开展区域收展工作。

  在**年底组建收展队伍的基础上,今年以来,严格按照 上级公司关于县域收展工作的有关要求,在增员、考核、分 户、服务、业绩等方面加大督促力度,使收展人员按照高素 质、高绩效、高稳定的有关要求,尽快适应收展工作需要, 目前实现收展人力**人,服务孤单户,发展新单期交万元, 成为**公司售后服务和业务发展新的主力军。

  三、存在问题和改进措施

  由于我的工作能力和经验有限,虽然平时工作能尽心尽 力,但不少工作没有抓好,有的是忽视了,有的是想到了没 有做到。今后要注意改进以下几个方面的工作。

  1、要进一步认清形势,制定好城区及农村业务发展的思 路和规划。

  随着寿险事业的快速发展,改革旧的管理办法,建立适 应现代寿险企业发展的管理机制已迫在眉睫。我们要在总结 过去改革经验教训的前提下,根据上级公司有关政策,进一 步加大改革力度,制定出一套符合**公司快速发展的路子。

  2、要进一步深入搞好调查研究,提高新形势下的竞争能 力。

  3我在工作中,对深入实际调查研究是重视的,下基层也 不少,但总的讲,还是浮在面上多,开会研究多,下去具体 帮助少。多研究同业的情况,发挥我们的优势,在激烈的竞 争中取得主动。

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