半年个人工作总结

时间:2023-03-31 18:45:04 半年总结 我要投稿

半年个人工作总结(集合15篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的半年个人工作总结,希望能够帮助到大家。

半年个人工作总结(集合15篇)

半年个人工作总结1

  半年以来,在公司领导的正确指导、支持与帮助下,在各岗位同志的密切配合与协助下,爱岗敬业,尽职尽责,努力克服困难,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。现简要回顾总结如下:

  一、半年来的工作

  半年来,在公司领导的正确指引下,根据上级政府、公司文件精神结合项目部的生产实际,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,狠抓各项预防措施和现场整改治理工作。根据公司文件和现场生产实际每月及时制定了《建筑业安全管理规定制度》、开展《安全系列活动》;进入夏季制定了《夏季四防》和《安全生产月》活动方案,并深入现场监督各项活动的开展运行情况。为确保项目部的各项生产活动安全、有序开展夯实安全基础。

  为强化全体从业人员的安全防范意识,提高处理突发事故的应急能力,防患于未然,确保施工人员人身安全。一旦出现事故,项目部能够以最快的速度救护人员,恢复生产。组织全员有序开展了《井下停电》《井下涌水》、《片帮冒顶》和《烟尘中毒》应急预案演练。

  为加强项目部的安全生产工作管理,保持双体系的有效运行,个人大胆负责,认真执行公司和项目部的各项管理制度。在4月份参加了公司双体系外审工作,增强个人的安全文化知识。

  6月份组织全体员工,系统学习了近期国内发生的几起事故案例,开展警示教育,强化从业人员的自我防护意识,时刻绷紧安全弦。

  半年来共下发《不符合整改工作票》24份,120项不符合;培训新入厂员工19人;开展了二期全员安全培训和考试。

  积极配合项目部和综合科技术人员,进行井下测量放线工作。协助领导负责项目部的仓库、材料管理,严格执行降本增效,节能降耗管理制度,严把材料、账务的询价审核及出、入库的管理。

  二、存在的问题和不足

  (一)个人的安全生产管理能力和知识比较薄弱,安全监管水平还须加强、提高,监管力度还须加大。

  (二)相关方管理人员对安全不够重视,安全管理执行、落实滞后。

  (三)从业人员安全意识存在侥幸心理,是产生违章指挥、违章作业和发生生产事故的`根源,是项目部安全生产的薄弱环节。

  三、下半年安全生产管理和工作思路

  (一)认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,以防止和杜绝安全事故,努力实现公司年初制定安全、环保目标。强化安全监督和不符合整改治理工作,促进项目部安全生产状况进一步稳定好转。

  (二)坚持日常安全检查与重点治理相结合,深化安全专项整治相结合,在严、细、实上下力气,在提高执行力上下功夫,认真学习、执行公司各项安全管理制度,把安全就是最大的效益落实到实处。

  (三)进一步加强安全生产宣传教育,推进安全文化建设。做好安全生产法律法规特别是建筑方面的安全生产法律法规、规章、规范性文件和政策措施的宣传贯彻工作。做到严格要求自己,提高自身素质,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业增强项目部从业人员的法律意识,营造安全生产的良好氛围。

  (四)做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大。我会主动、细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法,坚决做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护矿建公司的良好形象。认真总结经验,克服不足,努力把工作做好。

半年个人工作总结2

  自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作顺利进行。

  一、现将销售工作总结如下

  (一)将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单。

  (二)经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  (三)合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  二、今后重点做好以下几个方面的工作

  (一)确保完成下半年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

  (二)努力协助业务经理的'销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通。

  (三)销售报表的精确度,仔细审核。

  (四)借物还货的及时处理。

  (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  三、销售过程中出现的问题归纳如下

  (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  (三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

半年个人工作总结3

  一、20xx年上半年工作情况:

  1、半年以来,本人能保持良好的工作作风,尽职尽责工作积极主动向上,认真学习、扎实工作,严格遵守社区规定的各项规章制度,全心全意为辖区居民服务。经常利用晚上节假日休息时间下片区入户,给居民宣传好的国家政策、法律、法规。紧紧围绕“四知、四清、四掌握”的工作机制使入户率、知晓率、双认率达到了100%,使我所包啤酒十二片区的人口信息、户籍家庭信息、流动人口管理信息100%地全部录入了城乡数字平台,照片上传率达到了98%以上,时刻做好了流动人口的跟踪服务,及时解决辖区居民的'矛盾纠纷及热点难点问题,时刻做好两劳释放及监外执行人员的帮教工作。给本片112名育龄妇女宣传并指导了应知应会答卷,同时给流动人口育龄妇女宣传了去市计生委免费检查身体政策。还为本片30户领证家庭上报了独生子女保健费享受金,积极推荐下岗失业人员、大中专毕业生、贫困户就业。

  2、我还分管民宗、侨务工作,按照考核细则的要求认真细致地全面整理了第一季度民宗、侨务工作计划、工作小结、会议记录、活动记录、民宗工作宣传教育计划、第29个民族团结教育计划、第一季度民宗、侨务工作整改措施、宗教问题突出事件应急预案等档案。

  二、今后努力工作的打算:

  1、加强自身电脑操作系统学习,努力提高业务水平和综合办公的能力。

  2、多给辖区领证家庭宣传计划生育五大奖扶工程,使居民都能了解和知道国家对领证家庭的奖励政策。

  3、努力提高为民服务的满意率,及时解决或上报辖区居民提出的热点、难点问题,

  4、多为辖区居民做好各种宣传工作,多搞一些有意义的宣传活动,以人为本,多为居民做好事办实事,为建设和谐社区奉献自己的力量。

半年个人工作总结4

  为了总结经验,寻找差距,促进本部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、制度建设

  1、20xx年x月为充分发挥薪酬的激励作用,人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度”,科学进行公司薪酬规范化管理。

  2、20xx年x月为建立科学规范的人才选拔、任用制度,建立员工职业发展通道,人事部拟定了“储备人才管理办法”待通过公司领导审核后下发执行。

  二、招聘与配置

  公司的人才招聘与配置,是为了保证各部门正常运行及人员合理流动的需求。为此,人事部在人才招聘过程中,严格按照公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。

  20xx年上半年共收到简历x份,筛选通过简历x份,安排面试x人次,复试x人次,招聘入职x人次。

  除了常规的网络招聘之外,人事部还主动走出去进行现场招聘,拓宽招聘渠道,20xx年上半年人事部积极参加各类社会招聘会及校园招聘会共计x场。

  三、公司人力资源分析

  员工是企业的宝贵财富,稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性,人事部采取了一系列措施,具体如下:

  1、调整试用期期限及待遇:去年x月初,经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整:由原来的x个月调整为x个月,工资由每月xx元调整为每月20xx元。

  2、制定合理的薪酬福利制度:20xx年x月,人事部制定并下发了《薪酬福利管理制度》。强调岗位差异、能力差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。

  3、开辟职务晋升通道:20xx年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘,为普通员工开辟了“公平、公开、公正”的职务晋升通道。

  三个措施的出台,得到了明显的成效:截止到20xx年x月xx日,在职员工x人,比去年同期增加了x人。编制总满足率达x%,基层岗位合计缺编x人,满编率达x%。20xx年上半年离职总人数为x人,比去年同期降低x%。

  通过统计汇总分析相关数据可知,公司现有在职员工中,在公司工作已满x年但不x年的人员比例偏小,仅为x%。20xx年上半年离职人员中,在公司工作满x年不足x年就离职的人员占总离职人数的x%。具体如下:

  通过与离职人员沟通交流发现:工作不满一月离职的,原因主要是实际工作内容与心理预期差距较大;入职半年离职的多半与直接或间接领导的管理方式有关;入职x—x年后离职的,大多是因为晋升空间所限导致的。

  针对以上情况,人事部在接下来的工作中需要注意一下几点:在招聘过程中要认真向求职者描述工作环境、工作内容,不夸大,不隐瞒;加强对公司中基层管理者的培训,进一步提高中基层管理者的管理水平;尽快下发并执行储备人才管理办法。

  四、培训与开发

  20xx年上半年,人事主要培训工作统计:

  1、员工在职培训:共计x次,x个课时,x人次

  2、新员工入职培训及转正:共计x次,x个课时,x人次

  3、薪酬政策专题讲解:共计x次,x个课时,x人次

  4、人才储备方案研讨:共计x次,x个课时,x人次

  五、绩效管理

  20xx年人事部的重要工作之一就是全面推进公司绩效管理。经过半年的运行,各部门对于绩效管理流程已经比较熟悉,制定的考核指标合理性把握较好,相比刚实行时,评价标准也更量化,更明确了。

  人事部针对每个月的绩效管理情况进行了分析,分析报告均于每月x号提交至公司审阅。x月主要侧重于各部门目前存在的`问题以及改进建议,x月侧重于公司整体绩效考核相关数据的,x月份主要说明公司高管绩效管理存在的问题以及改进建议。

  六、员工社保管理

  20xx年上半年人事部按照国家有关政策规定,按时完成了公司、个人社会保险保费的办理,办理新增x人,转移x人,暂停x人,变更x人。办理差错率为x。

  20xx年人事部办理一名员工工伤申报,现已进入到工伤赔付阶段。

  七、工作存在的不足及整改措施

  (一)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。

  (二)团队建设:人事部成员较少,专业力量不足,专业水平还不足,需要加强人事部人员招聘,加强内部员工专业知识学习。

  (三)对公司急需的高端人才招聘力度不够,不能有效的招到合适的人员,需要加强公司中高层管理岗位及高端专业人才的招聘,满足公司用人需求。

  (四)公司高管人员的绩效管理工作有效性不高,部分高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可达到的”这五个基本特点。

  八、下半年工作计划

  (一)开展多种形式的员工培训工作,调动员工想学习、爱学习的热情;

  (二)加强与员工的沟通,经常到各部门进行走访、调研了解员工的真实想法,尽力为员工解决问题;

  (三)加强人事部员工专业知识的学习;

  (四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

  (五)强化对管理层的“绩效管理”培训,进一步加强公司中高管绩效管理能力。

半年个人工作总结5

  上半年,在x总的正确领导下,在x总亲自指挥下,在办公室同事们的支持帮助配合下,按时完成了领导交办的工作任务,上半年安全形势趋于稳定,安全事态好于往年。这里,我将自己上半年的工作给领导和同志们简单的汇报一下:

  一、加强理论和业务学习,不断提高个人素质

  半年来,能积极参加公司组织的理论和业务知识的学习,坚持通过报刊、互联网等途径学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平、业务素质和工作能力。

  二、自觉遵守各项规章制度,认真完成领导交办的各项工作

  半年来,能够遵守公司的各项规章制度,坚持一日两次的签到,按时上下班,自觉坚守工作岗位,上班时间不串岗、不串办公室。同时,对领导交代的工作按时完成,先后撰写印发了安监部规章制度、安监部工作流程、安监部岗位责任制、安监部月度会议纪要、整理了周一工作安排、周六工作总结、完善了安监部所需要材料。

  三、存在的问题和不足

  上半年的'工作,有成功也有失败,有经验也有教训。实践中我深感自身在许多方面还存在一些问题,剖析其原因:

  一是虽然对工作熟悉和掌握了很多,但有些工作还是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细致,特别是每次下井检查问题,有时写的不是很细致、文字不规范,与领导的要求还有差距,工作责任心有待加强。

  二是平时工作中发现的问题及自己的想法不能很好地与领导和同事沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。

  三是学习还需要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作还有差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地学习锻炼。

  四是、生活及其他

  上半年井下安全检查69次(除1月份刚来、2月份放假以外,其余都按要求达到要求),地面安全检查20余次;生活上不能适应,吃苦思想不够,下一步还需要心理调整。

  四、下半年打算

  为了使全年目标任务顺利完成,下半年主要从以下四个方面做好工作:

  一是严格标准,进一步提高起草文件、报告和各类文稿的能力,认真把好行文关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高文字质量。同时,要加强对政治理论、业务工作的调查研究,不断提高下井的工作和质量。

  二是严格遵守各项规章制度,按制度要求自己,约束自己。

  三是加强学习,不断拓宽知识面,强化处事能力,努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”。

半年个人工作总结6

  20xx上半年匆匆过去了,它给我带来了很多回忆,感慨万千。这也是我正式进入职场的第一年,本学期我担任大四班的班级工作,在这个学年里,我学到了很多,知道了很多,成长了很多,我总结了上半年的工作

  一、在保育方面。

  每天我一进教室,第一件事就是打开窗户。平时,为了让幼儿养成良好的生活习惯,洗漱时,能够立即看到秩序,注意幼儿的安全,午饭时,让幼儿不说话,安静愉快地吃自己的饭,不挑食,不偏食,对吃饭有挑食的孩子,给予指导,培养幼儿良好的饮食习惯,午睡时,我严格要求幼儿养成良好的午睡习惯,培养幼儿正确的睡姿,安静地睡觉的孩子的幸福,对我的'工作的鼓励,家长的满意,对我的工作

  二、在教育教育方面。

  全面了解幼儿教育的新动向,思想紧跟现代教育的步伐。在教育中,尊重幼儿,创造平等温暖的氛围,用眼睛关注幼儿,从幼儿身上吸收闪光点,点亮自信的灯光,帮助幼儿发现自己的优势、智能,建立自信和集体归属感。在课堂上利用各种生动形象的直观教具激发孩子的兴趣。真诚地对待所有的监护人,如实地与他们交流对孩子教育的看法,尽量满足监护人提出的要求,帮助调查监护人提出的教育孩子的调查资料回答。当问题发生时,与父母联系是非常重要的。让父母知道老师非常重视问题,并非常关心幼儿的发展。园内半天活动中,监护人看到自己孩子各方面的表现和进步,也看到其他孩子的优点,帮助监护人找到差距和不足,找到继续教育指导的方向。

  三、在业务学习方面。

  幼儿教育改革逐步更新,时代在发展,社会在进步,教育教育观念也在不断更新和转型,我非常重视业务学习,不断充实自己,解剖自己,分析自己,正视自己,不断提高自己素质,提高文化专业知识水平。园区组织的听课、教师训练等活动给我带来了工作思想和教育行为的启示。而且,在幼儿园这个团结、提高的团体中,进步是必然的,特别是教师的训练活动,我在翁先生的指导下学到了很多,学到了如何规范的准备课程。以前,我在准备课程的时候总是很烦恼教材的分析,不知道怎么写。翁先生知道在准备课程的过程中,教材的分析非常重要,首先要了解与哪个领域有关,自己要了解这些领域的目标,找出这次活动的重要难点。只有彻底分析教材,我才能开展这项教育活动。

  四、在学习方面。

  在日常生活中,我也利用空闲时间阅读幼儿教育相关书籍,学习幼儿教育杂志上的文章,及时摘录优秀教师的先进教育方法,同时向有经验的老师咨询,中学、学的工作,积累经验,提高自己的业务水平。

  总之,这半年来,我努力工作,但工作中也不可避免地有不足。我在工作中改善,扬长避短,继续努力,努力工作,让孩子们每天笑。

半年个人工作总结7

  作为商场的保安,我个人在今年上半年的工作已经完成了,在半年的工作,我为商场提供服务,为了让商场各方面都更加安全,这半年做了以下的工作:

  一、收银台拉起了“保护线”

  一到商场打折和优惠的时候,顾客就人满为患,比照了以前的这种状况,为了保护商场和顾客的安全,我拉起了“保护线”,在收银台处用鲜艳的绳子围了几圈,目的是为了能够让顾客按照规定排队,以免顾客插队造成对商场公物的损坏和出现踩踏事件。自从做了这个措施以后,商场在这半年里,都没有发生以前那样危险的事情,既保护了顾客,又保证了商场的秩序,让商场保持正常,这的措施虽然前期遭到了顾客的反对,但是经过不断的坚持和改良以及适应,大家都慢慢习惯了。

  二、每天巡逻不间断

  因为我工作的商场比较大,所以我每天都会安排好人进行巡逻,而且是不间断的,就是每个时间段,都会有保安在场巡逻,保证商场的安全有保障,这样做的原因,一是警惕商场发生事故,二是保证能够在出现事故时有工作人员在,及时的赶到并处理问题。巡逻是为了大家的安全,就不仅仅是商店的安全,也是保护顾客的安全。

  三、定期检查监控系统

  这半年,商场的监控系统时常发生故障,为了监控商场的情况,更好的`保护商场,我们保安定期的会检查商场里的监控器,检查到坏了的设备或者出现故障的,就会及时进行更换,更好的去保障整个商场的安全,保护大家的利益。这样也是为了防止有小偷进入商场偷东西。商场监控系统能够有效的监控到商场的情况,避免商场发生意外而没有能够反映情况的东西,因此监控很重要。

  我在商场保安上半年的工作总结就是以上的所有,在这个半年,也是存在自身不足的地方,半年我的工作已经让我更加了解自己,也知道之后自己的工作要如何做。我相信在我改正好自己的缺点,我可以把保安的工作做得更好一些,能够让在商场的人真正的觉得安全,我下半年的工作一定会提供更好的保护服务,争取不影响顾客逛街的情况下,把工作做得更全面一点。有了半年工作的打底,下半年我工作会更加精彩的。

半年个人工作总结8

  上半年转瞬即逝,很快又到了年中总结的时刻。半年来,领导信任、同事支持,使我得以顺利完成各项工作任务,下面就将我的工作情况以及下半年工作计划汇报如下:

  一、日常工作完成情况:

  1、对每日各营业场所的现金收入、电子支付收入进行审核确认并制成凭证。

  2、对各部门、营业场所常工作生产中发生的各项费用进行报销审核并制成凭证。

  3、每月配合部门领导完成公司的.结账工作,并对每月的各类凭证进行检查、整理之后装订。

  4、及时申报每月工资薪金和上年度全年一次性奖金个人所得税、及时填报电子税务局的月、季度纳税申报数据。

  5、对每月公司收到的增值税专用发票进行勾选认证,并与账目中的进项税逐一核对确认。

  6、配合经营管理部门采购、库管人员管理劳保办公用品、设备资产的出入库、领用、移交、调拨等工作。

  二、其他工作完成情况:

  1、做好对财务部新入职员工的“传帮带”工作,使其已经完全可以独立完成现金日报表、银行存款日报表、编制余额调节表、薪资发放等各项本职工作。

  2、督促并指导公司全体员工完成20xx年度个人所得税汇算清缴的申报工作。

  三、存在不足及下半年计划:

  1、会计岗位专业知识和技能均有很大程度的欠缺,下半年继续加强对会计知识、财税法规、集团财务制度的学习,不断提高职业素养和业务能力。

  2、目前我公司报销流程还不够规范,下一步总结之前遇到的问题,具体到每一项制作培训课件,并组织各部门业务人员进行培训。

  3、资产管理缺乏实质性的工作计划和目标,下半年继续做好“传帮带”,配合资产管理员做好固定资产标签更新、盘点清查、规范台账等工作。

  4、努力完成公司领导、税务机关和相关部门安排的其他工作。

半年个人工作总结9

  转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮忙下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,并且个人工作本事也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、上半年工作总结:

  (一)知识管理

  20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。经过近半年的施行,到达了较好的效果。

  数据回顾:

  (1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

  说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排行43名。

  (2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分

  说明:员工平均积分年累计为18.85分,排行前列。

  (3)、20xx年集团知识管理考核——频道点击

  1、培训覆盖面力求100%

  20xx年,集团调整了考核要求,构成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。经过培训,使员工明白怎样能够提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门经过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。

  2、组织成立项目小组

  3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排行”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确职责人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则到达预期目标。经过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不一样问题。

  3、迎接集团KM现场审计

  3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,异常是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

  4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

  4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

  在本次大会上,黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

  (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项仅有6名);

  (2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营提高奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

  (3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

  本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,经过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

  (二)现场管理

  数据回顾:

  1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

  20xx年,经过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的.积极性,异常是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20xx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就能够得分高”。

  2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

  按照20xx年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

  3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

  公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

  4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

  (三)包装有效工时

  数据回顾:

  1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

  2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周能够查看有效工时数据。

  3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,到达了“减员增效的”目的。

  (四)E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理为20xx年新增职责,经过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

  1、员工自助查询。

  2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

  3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

  2、管理缺乏魄力。主要体此刻考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

  3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

  4、学习力还有待提升,关注面过窄,自我的学识、本事和阅历与其任职岗位都有必须的距离,不利于工作的正常开展。

  5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不贴合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

  三、下半年工作计划:

  1、知识管理

  (1)完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

  (2)总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

  (3)进一步完善审批流程。

  (4)网上调查、时间管理模块的推进。

  我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

  2、现场管理

  (1)、持续开展旺季综合检查。

  (2)、部门6S专员培训学习,加强检查的本事。

  (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

  3、有效工时管理

  (1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

  (2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、员工照片维护;

  (2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

  (3)、学习薪酬管理模块的操作。

半年个人工作总结10

  季度被一树树花开,一片片绿魇包围着,然而五月转瞬即逝,即将迎来的是葱茏的六月。大地遍野,万物翠绿繁茂。六月我相信在我们的努力下,工作将做的更加出色!

  以下是我部季度的工作总结:

  一、本月我部本着公正、公开、公平的原则对每个班的卫生情况打分,并评出最差宿舍以激励同学们将不足的地方改进、将好的方面继续保持下去。

  二、本月月末我部与各班班主任共同对宿舍进行全面的检查,不让灰尘有任何躲藏的机会,争取为每位同学营造一个舒适的生活环境。

  在不断的努力中,发现自己的不足才能慢慢提高自己,才会取得更大的进步。相信只要我们不断的努力下去,我们的工作会做得更加出色。

  在这三个月以来我对自己的工作做出总结,并从中找出自己的不足和需要改进的地方。从而使自己的工作能力得到进一步的提高。在这三个月以来我的主要工作有:

  了解合同预算部的规章制度和合同预算部相关工作流程。对本工程的施工图进行识图,了解与本工程相关的施工工艺,并计算了永久围蔽、地基处理的.工程量,且与技术部门进行了工程量核对,在工程量的计算过程中,使用办公软件进行计算。

  掌握了对甲方计价(即每月工程进度款)的审批程序及每月对各家劳务队伍的验工计价工作流程,变更资料整理,建立有关工作的台帐、合同台帐、劳务协作队伍管理台账等。

  根据现场的施工情况对每日现场的人员、材料进场情况、机械设备进场情况、各分部分项工程的施工形象进度进行总结,计算出每日产值上报公司。每周总结各分部分项施工的形象进度,将本周施工的产值、下周施工计划及产值计划上报公司。每月的产值计划、施工计划上报公司。

  核对萝岗车辆段临时设施、视屏监控、站场土石方、等合同。熟悉图纸及设计变更,了解变更的工作流程。能积极完成领导安排的其他工作。

  在这期间我对建筑施工中的预算工作有了一定的理解,但是作为一名合同预算部的一员我还有许多需要学习的地方。在以后的施工过程中,我会继续学习来积累经验,使自己尽快成为一名既懂施工技术、又懂预算的能够合格的预算员。在这季度年工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在以后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

半年个人工作总结11

  在张所长的领导下,现将上半年的综合工作总结如下:

  一、制定年度工作目标和完成制度汇编

  按卫生局目标管理责任工作的要求,配合所领导完成了我所关于《工作目标责任书》、《维护维定及社会治安综合治理目标管理责任书》、《安全生产、消防安全、道路交通安全目标管理》、《人口与计划生育工作综合治理目标管理》的签订工作。

  按年初区卫生局办公室会议精神,完成了我所118条《综合法规、制度、职责的汇编》工作,其中职责11个,制度79条,法规28条。

  二、抓好党风廉政建设

  1、与员工签定责任书,有拒绝红包、回扣承诺书,落实“一岗双责”工作。

  2、纪合纪律月,开展财务自查工作,开展了员工缅怀先烈的活动,让员工珍惜生活,树立廉洁乐于奉献的风气。

  3、完善作订有关制度十余条。

  4、有开展医德医风考核,每年度与考核挂钩。

  6、能落实惩防体系工作,学习党员干部廉洁规范准则。

  7、制定有重点岗位、重点人员谈话制度,并实施。

  8、能严格按区财政局与区政府采购办的要求,开展招投标工作。上半年无招投标工作。

  三、抓好安全生产

  根据萝岗区安全生产监督管理局办公室《关于广州市萝岗区安全生产工作要点的通知》(穗萝安3号文的精神,结合我所具体情况,制定了我所《安全生产实施方案》,加强全面安全的管理。配合区医院做好消防安全工作,组织司机学习安全行车文件,加强来断的安全与文明行车教育,提高安全与文明行车意识,上半年无交通安全事故,无消防安全事故。

  四、抓好综合理治工作

  落实综合科负责日常工作,协调全所做好综治工作,认真做好安全生产工作,调处各种矛盾,建立信访登记本,做好信访登记工作,抓好内部管理,积极做好政务公开工作,建立矛盾排查制度,和节假日和汛期值班制度,保证节日突发事件发生的及时报告,上半年无不良综治事件发生。

  五、抓好计生工作

  由综合科负责日常工作,建立有工作制度与领导班子,每季度有孕情调查,全所无违反计生工作的.现象。

  六、严格按程序做好职称评定和人事管理工作

  我所人事工作是在主管局的领导下,按区人事局的人事调令按排人事工作,根据区编办的批准的职数聘用临时工,并经区人事局干部处审批。

  七、严格财物管理,理顺工资、养老和医疗保险,货币分房。

  我所财务管理能按区财政局的要求,对固定资产从申请购买到实施都有严密的制度执行,采购后录入区财政物资管理系统并经区结算中心会计审批后报账,转账。固定资产管理能按区财政局统一管理的条形码进行粘贴管理,有使用人签收,有统一登记本登记管理,有定期检查。

  配合财政局与人事局完成财政预算与工资方案制定,完成财政预算与工资方案,完成人事临时人员、有关临聘人事续用的有关人事劳动合同等工作。

  工资方案是按区人事局工资处的要求工资政策进行分配,并经工资处修改审批而执行,社保是由区地税局统一管理,货币分房是由区政府办公室负责审批执行。

  八、开展群众性文化体育活动

  我的因场地问题与人员少工作量大的问题,开展活动不足,但是还是能积极开展,参加区卫生局的文化活动。今年上半年开展“三八”妇女节登山活动,开展了“我们的节日”清明节纪念先烈,阅读诗文活动,开展了阅看我区萝岗.香雪古诗文的活动,开展观看大型电影《阿凡达》、《开国大典》活动。

  九、做好信息报送工作

  每月按时报道月会议纪要给区卫生局与网上专样公开。每月发表新闻在区卫生局域网上与区网及创业导报。

  在区卫生局局领导和办公室的指导下,在张所长的重视下,今年进一步加强行政管理和信息工作,申报了事业单位公益域名,建立了我所网站,把政务公开工作作为行政工作的重点工作来抓,继续不断完善行政工作制度,做好政务公开工作。落实我所网站建设,在网站上向全社会规范地展现了我所的政务公开工作。

  继续在区卫生局域网专栏,进行政务公开的形式,公布每月我所大事记、行政、业务培训、宣传工作15篇,其中照片40张;

  在本单位建立公告栏,公告公告我所简介与工作人员介绍,与设立咨询行风等投诉和业务电话和有关制度,建立宣传栏,定期宣传创文明主题工作。

  我们还每月所务会,每周科务会,总结工作,安排计划,财务经费总结公布。

  十、落实预防腐败、促进治理商业贿赂工作,完善财务管理,注意节约支出

  我所领导把建立健全惩治和预防腐败和治理商业贿赂工作,作为重要的政治任务来抓,全面贯彻落实区卫生局工作方案及工作任务分解表,规定的相关的工作内容和要求。所、科二级管理,认真落实党风廉政建设责任制,所长“一把手”亲自抓,与预防腐败工作结合起来一起计划、一起部署、一起落实、一起检查。财务工作每月有小结,有汇报,有分析,有建议,能做到按计划合理使用。认真把好用款管理,节约开支,当好领导的财务好参谋。

  十一、开展宣传义诊活动

  统筹兼顾,开展全区性妇幼宣传活动,提高人群的妇幼保健意识。今年“开展萝岗区“三八”国际妇女节100周年主题活动,预防“两癌”的大型宣传活动1次,发动组织下属单位开展宣传活动6次。本所下农村企业妇幼讲座2期。

  十二、下半年工作计划

  1、不断补充完善网站内容建设,做好我所政务公开工作。

  2、继续落实安全生产与治理商业贿赂、预防腐败工作。

  3、配合上级参加今年的卫生系统的系列文化活动。

  4、继续做好区妇幼稚保院建设配合工作。

  5、完成固定资产的采购工作。

  6、,继续做好专项工作经费的落实,做好下半年经费预算调整计划,按计划完成年底经费使用、报账、清结工作。

  7、继续开展全区性创文明城市宣传工作。

  8、配合保健科完成《参与亚运,争当小主人》健康宝宝大赛。与《完美孕妇体操大赛》等大型的活动的后勤工作,完成上级文件性任务与所长指令性的任务。

半年个人工作总结12

  今天是20xx年8月3日,20xx年已经过去了一半,周五的时候工作已经分配的当,心里面的大石头也算是落地了,工作地点不好不坏,不是最好,也不是最坏,发展潜力无限,主要还是看个人能力,这几周过得浑浑噩噩,懒惰,做事情拖拉,是应该制定一个计划好好的坚持并执行下去,才不至于失了目标。在制定计划方面,遵循这几点原则:一是要有既定的可执行的具有指导意义的目标,二是计划内容不脱离实际,不要给自己太大的压力,三是以工作为主,兴趣为辅,工作内容主要以总结和熟悉业务操作内容,点钞,营销经验总结为主,目的是通过半年后的转正考试,在兴趣方面,主要以学习英语和阅读励志、成功学、营销学、名人传记、哲学类为主,四是时间安排,在以保证工作质量的为前提的情况下,依照第三条原则。计划的制定有助于对目标和心态的调整,从而从根本上激励自己向前发展。

  从20xx年2月份以来,2月份的主要工作是工作签约,从过完年之后的2月份一直到拿毕业证书的6月份,这其中的4个月主要工作是写毕业论文,完成离校手续,回家练车,虽然的确没有出去旅游,但是从我个人的观点来看,这四个月是浪费了的,因为没有好好的利用起来,在学校的最后时光也不知不觉的溜走了。进入六月份,在六月中旬的时候参加了工作培训,并于7月4日开始实习到8月4日正式签约,虽然工资可能要9月份才会发,但是至少签约之后工作是定下来了。再说培训事宜,培训主要围绕基本业务技能(点钞、翻打船票、DCC上机操作)来展开,培训过程也有苦有乐,不过那些都是过去的事情了,今天只是做一个小总结,之后的一个月是站大堂,对于这一个月,我的感受是:除了做好自己的工作之外,还是要坚持营销,这其实是一个积累经验的过程,从不会分辨客户到学会分辨客户,再来就是要对自己的`产品有很详细的了解,做到专业。

  再来说说关于计划的时期,其实对于现在的我来说,今年下半年将会是打起精神的半年,也是要积极调整的半年,因为才参加工作,难免会遇到很多难以预料的问题,这就需要我调整自己的心态,不要想太多,给自己太大的压力,多看书多阅读,用平静的心情度过这半年。

半年个人工作总结13

  20xx上半年即将过去,在过去的.半年,是公司提升企业安全、服务品质的半年。在此对上半年保安部的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在下半年里扬长避短,做出好成绩。现将上半年的工作情况总结如下:

半年个人工作总结14

  20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

  三、存在的不足

  总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。

  二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐事件。

  三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。

  四、下半年的工作打算

  下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  三是作为一名司机,一言一行都代表着公司的形象,在工地认真的为客户着想,热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想,只有客户满意了我们的公司才会更加的强大,更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

  一学期来,本人认真备课、上课、听课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。下面是本人的教学经验及体会:

  一、提高教学质量,关键是上好课。

  1、为了上好课,我做了下面的工作:

  (1)课前准备:备好课。认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

  (2)课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,课堂上讲练结合。

  2、提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

  3、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

  4、培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

  二、加强学习,提高自身素质

  随着教育教学改革的不断深入,时代对教师的要求越来越高,越来越严。要求教师终身学习,自觉进行知识与观念的更新。增强自身修养与适应能力,不断提升自己的综合文化素养。作为基础教育的一员,要适应形势的需要,跟上时代的步伐,认清素质教育对人才培养的时代标准,就要不断学习,更新教育理念。因为良好的教师素质是提高教育质量的关键,是提高课堂效率,落实素质教育的根本。教师只有不断学习,不断进取,不断完善自我,才能在课堂教学中适应教材、适应学生、适应课堂。才能在课堂教学中渗透符合时代信息的活水,才能常教常新。此外,本人还参加了入党积极分子培训班的.学习,努力学习党章,向党组织靠拢,端正自己的工作思想和学习思想。

  三、务本求实,做好本职工作

  严格遵守学院的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间关系,此外对于系里安排的其他工作,

  本人也积极主动去完成。另外,学校的中心工作是教学,课堂教学是学校教育的主渠道。而作为一线的教师,首要的任务就是备课、上课、改作业。为上好每一节课,我首先做到了认真备课,教学实践使我深有体会,只有教师认真做好课前准备,才能上好课,备课不仅是提高教育教学质量的一个重要条件,也是教师不断丰富自己教学经验的必要途径。为备好课,自己认真学习课标要求,查阅有关的参考资料,刻苦钻研教材,结合所带班级的实际情况,确立适合的教学目标,写出切实可行的教案。

  在认真备课的基础上,选择恰当的教学方法,精心组织课堂教学。课堂上尽量做到活、实、全。活:教学方法活和学习方法活;实:基础知识扎实;全:即面向全体,全面提高教学质量。真正做到人人有收获,个个有提高。在教学生掌握基础知识的同时,注重智力的开发,能力的培养,素质的提高。并结合学科特点,向学生进行思想教育。

  四、反思总结争取进步

  总结到这一年以来所做的工作,取得了一定的进步,但是仍有不足之处,主要有:

  1、教学方法的把握还不是很成熟,仍需继续努力并向其他教师学习。

  2、在教学研究方面尽管读了一些相关的书籍,有所收获,但我深知还有很多要学。

  3、课堂教学缺乏引导性,师生之间的互动较少,不能很好带动学生积极性

  4、专业知识的储备上还稍显不足。

  在今后的工作中我要发扬自己的优点,改正缺点,弥补不足。努力提高自身素质和业务水平,争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

半年个人工作总结15

  在国家为应对全球金融危机出台的一系列扩内需保增长的宏观调控政策影响下,20xx年上半年全市限额以上服务业运行良好,收入平稳增长、效益大幅提升、规模不断扩大,服务业的平稳发展对全市上半年整个经济的持续增长起了极大促进作用。上半年全市x家限额以上服务业单位共实现收入x亿元,比上年同期增加xx亿元,增长x%;固定资产总计x亿元,比上年同期增加x亿元,增长x%。

  一、全市上半年限额以上服务业发展情况

  1、收入平稳增长。上半年限额以上服务业企业单位实现营业收入x亿元,增x%;事业单位收入合计x亿元,增长x%,收入居前的行业分别是交通运输仓储和邮政业、信息传输计算机服务业、批零住餐业、金融业、房地产业、教育、卫生社会保障福利业,这七大行业分别实现营业收入x亿元、x亿元、x亿元、29.1亿元、x亿元、x亿元、x亿元,占整个限上服务业总收入的x%。

  2、资产规模稳步扩大。资产增速居前的'行业分别是信息传输及计算机服务软件业、教育、卫生社会保障福利业、金融业、交通运输仓储和邮政业,增速分别为x%、x%、x%、x%、x%,资产总额分别为x亿元、x亿元、x亿元、x亿元、x亿元。

  3、效益大幅提升。据统计,上半年全市限额以上服务业企业实现营业利润x亿元,同比增长x%,增长速度最快的是金融业,实现利润x亿元,增长x%。同时,限上服务业企业税收贡献较大,共上缴各种税金4.81亿元,增长x%,增速比财政一般预算收入快x个百分点。

  4、单位数、从业人员稳步增长。上半年限额以上服务业单位已达到x家,比上年同期增加x家,增长x%,共吸纳从业人员x万人,比去年同期净增近千人。

  二、当前服务业发展存在的问题

  1、高新科技行业有待进一步加强。上半年,服务业的优势行业主要集中在交通运输仓储和邮政业、信息传输计算机服务业、批零住餐业、金融业、房地产业、教育、卫生社会保障福利业等七大传统行业,占服务业经济总量的比重较大,而科技咨询专业技术服务等知识密集型行业虽然发展势头较快,但总量偏小,仅占服务业收入总量的x%,比全省平均水平还低x个百分点。

  2、服务业发展区域不均衡。从上半年限额以上服务业单位个数来看,全市服务业行业主要集中在市区,市区x家限上服务业单位占全市x家单位的x%;从发展速度来看,增速较快的区县(市)分别为xx县、xx县,增速分别为x%、x%,增速趋缓的区县(市)分别为xx区、x县,增速分别x%x%,区域发展不均衡。

  三、加快服务业发展建议

  1、突出发展生产性服务业,努力构建发展的新框架。在继续努力发展传统服务业的同时,突出发展生产性服务业:具体包括现代物流业、商务服务业、金融保险业、信息科技业、农村服务业。加快常德、桥南、德山物流园区等三大综合型物流园区建设。壮大提升法律、会计、咨询、培训等商务服务业,完善运作规范的专业服务体系。推进地方性商业银行、农村信用社改革和发展,提高地方金融机构整体竞争力。积极扶持各类技术研究中心建设,提升科技服务水平。围绕社会主义新农村建设,突出抓好农业服务,健全农业社会化服务体系。

  2、积极扶持新兴服务业,增加资金投入。近年来,社会上对社区服务,房地产服务,旅游服务,医疗保健服务,教育服务等方面的需求旺盛,我们应当尽快出台各项优惠鼓励政策,在广泛吸引社会资本和民间投资的同时,要安排一定数量的财政预算资金,积极扶持新兴服务业,拓展融资渠道,促进全市服务业健康稳定发展

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