小学教导处上半年工作总结

时间:2023-04-12 18:43:20 半年总结 我要投稿
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小学教导处上半年工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的小学教导处上半年工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

小学教导处上半年工作总结

小学教导处上半年工作总结1

  小学20xx年上半年教导处工作总结因为一场特殊的疫情,本学期我们经历了一段特殊的教学生涯。教导处认真学习和落实上级教育部门文件精神,立足实际,推行“停课不停学”,努力提高课堂教学效率。在学校全体教职工的辛勤努力下,本学期我们的教育教学在线上线下扎实推进,并顺利完成了各项工作任务。细细回顾历程,学校展开了以下方面的工作。

  一、学校主要工作和成绩

  1.及时安排线上教学工作

  3月份,教导处根据县局网上授课指导意见制定了《沙头中心小学教师三月份在线教学基本规范及相关建议》,迅速启动线上教学,安排全体师生每天同步听课。指导教师利用微信、钉钉等方式进行线上教学、辅导答疑,批改作业,与学生互动。各科老师每天及时统计本学科学生答疑、作业提交等情况。老师对没参加答疑或作业经常不写的学生,或钉钉电话、微信私下交流,做实“在线教学”服务工作。

  2.有效的跟进线上与线下教学衔接

  随着各班陆续返校复课,防疫期间线上教学模式也随之结束,学校制定了《永嘉县沙头镇中心小学疫情防控教育教学衔接方案》,指导教师相继制定教学衔接方案。进行线上教学总结,合理安排教学进度。各科利用一周或两周时间,对线上学过的单元知识点,课堂上再次整理复习,集体补学。对少数学生知识点脱节,实行个体补学,教师利用下课、午休时间对学困生进行辅导,补缺补差。

  3.扎实开展教研活动,提高教师课堂教学水平

  根据教师发展中心加强校本研训建设的要求,结合本校的实际,我校20xx学年申报了《教学新常规达标校创建背景下的`作业设计》的研训项目方案,各教研组以这个方案为指导方向,组长及时制定好计划,组织老师集体备课,积极探索各种提升学业质量的教学模式,全员参加开展各学科线上教研学习活动,使全体教师的业务水平不断得到提高。

  4.精准做好疫情防控工作,保证教学质量

  切实加强校园疫情防控组织领导,做到主动防控、精准防控、科学防控、联动防控,保障师生平安,教学平稳运行,维护学校正常秩序,确保校园平稳有序。学校成立了沙头镇中心小学新型冠状病毒疫情防控期间工作领导小组,全面负责师生在校期间教学管理工作。每天落实学生晨、午检,做好缺课学生及缺课原因的登记、统计和追踪工作。加强教学管理,学校结合《温州市各学科教学常规》和《永嘉县沙头镇中心小学小学教学常规检查细则》,教导处在备课、上课、作业批改等方面就提出了具体规定,并做了有效的检查工作。

  5.积极参加各类比赛,推动学校稳步前行

  教导处积极组织老师和学生参加各项竞赛评比活动。本学期老师生参加的评比有年度论文评比,新常规新教学设计、案例评比,公开课,课题申报立项等。取得了相当不错的成绩。这些比赛活动,增强了老师的积极性。

  二、存在问题和反思

  1.教师的业务提高问题。

  2.怎样促使“问题班级”的转化。

  3.怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力。

  4.怎样使集体备课落到实处等。

  总之,提高教学质量不是一句空口号,它需要老师多付出,扎实而创新的日常工作。学校要思考,如何提高教师教学积极性、工作主动性,教师也要思考,如何使学生学得轻松,扎实。在这方面还要多研究探讨,这样才能使下学期教育教学成果上一个新台阶!

小学教导处上半年工作总结2

  本学期学校本着以人为本的教育思想,扎实开展教育教学工作。教导处努力以狠抓教师教学基本功为契机,继续深化课堂教育改革,加强校本培训力度,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。

  教导处组织教师积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高了教学质量。

  教导处努力落实上级领导精神,在校长的正确领导下,结合本校实际,挖掘潜力,创设环境,科学合理地安排课外活动,丰富学生的校园生活,促进了学生生动、活泼、健康发展。现就以下几方面加以总结。

  一、加强师资队伍建设

  为提高教师业务素质,我们从加强教师理论学习和个人基本功训练等多方面入手。

  1、积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习各科新课程理念。开学初,教导处制定教师业务学习月主题计划,利用每周五第七节课业务学习时间,各教研组长组织教师学习。各任课教师每人一册《新课程标准》,除了集中学习外,教师经常自学,只有吃透课标,才能更好地服务于课堂教学,有理有据地说课,合理结合教材内容用知识树说课标、说教材,提升教师教学能力。

  2、组织教师读相关专业理论书籍,学校还为教师订阅教育杂志,让教师能不断地去汲取教育名家的教育思想,作好笔记,并撰写1-2篇心得体会,让自己的思想与名家碰撞,增强作为一名教育者的思想底蕴和文化底蕴。同时,建议教师随时利用网络资源,在线观看名家讲座视频,学习先进经验,服务于自己的教学实践。

  3、走出去,请进来。本学期组织教师外出学习听课,xx、xxx去xxx听课学习,亲临现场,与名师接轨;让年轻教师进入市内,科区实验小学的课堂,聆听名师和专家的示范指导。同时请进来,七位语文教师的录像课得到了教研室语文教研员xxx老师的指导,深入课堂实践,使年轻教师快速成长起来。

  4、学校对教研组的教学研究活动、备课、教师的听课节数作了具体规定。实行听随堂课制度。校长、教导主任亲自带队对青年教师给予课堂教学指导,给青年教师配好一对一的帮扶对象。加大语数英三个学科集体备课的力度,严格按八步式标准化进行单元集体备课和课时集体备课,积极提升青年教师的课堂教学能力;每两周定期开展一次教研活动,数学、语文分别上两节课,既检验教师新课程理念的领悟程度,又能摸清我校的课堂教学的现状,并推动了同伴互助互学。

  5、本学期开展了许多教学教研活动:教师的校级公开课、组内教师的研讨课、语文教师教学基本功的录像课、青年教师的展示课、外出学习回来的汇报课等,涌现了较多的好课。每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。各教师展现了教学个性,诠释全新的课程理念。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐。

  二、狠抓常规管理力度,使教学管理有序化

  本学期在教学常规方面,教导处加大了检查管理力度。

  1、本学期对教师的备课、听课记录、业务笔记、教学随笔、学生的作业、教研组活动记录等进行了四次认真检查,及时做好记录并反馈本人,每次检查结果都进入了月考核。从检查结果看,教师能根据教材实际情况进行备课,有全面详细的教材备课、单元备课,课时备课都能达到规定课时数,每课做到有教学反思。

  在检查过程中,我欣喜地发现xx、xx、xxx等教师的备课质量有了较大的提高,备课课时量充足,都能自觉贯彻新课程的课堂教学理念,重视了学生的思维过程,关注了学生的学习过程。学生作业的书写质量有了很大的提高,从作业量、作业格式、作业规范程度等都有了改观。同时,通过检查也暴露出了一些问题:部分课时备课教学过程较简单尤其对于学生活动预设不够全面。

  2、本学期加强早自习的管理,每天教导处有专人检查记录各班级的早自习辅导情况,大多数班级都能按学科的要求上好早自习。期中考试后,教导处组织教师对各科试卷进行认真的分析,要求教师针对试卷中暴露出的问题提出改进措施,调整教学计划。并要求各任课教师对学生提出新的作业要求,让孩子的习惯在学习过程中自然形成,结果当然重要,但过程同样重要。总的来说本学期教学检查情况较理想,学期末评出了优秀作业奖,激励学生,让学生体会到通过努力是可以成功的。

  3、教导处加强巡课,每天都有专人负责巡课登记,加大了对课堂教学的监控力度,发现问题及时反馈,每天每班级有课堂日志跟踪记录。

  4、加强听课制度,及时指导青年教师的课堂,教导处本学期两次详细检查了全校教师的听课记录,并做了如实的评价打分。要求校行政人员每学期至少听20节随堂课,了解各位教师最常态的最真实的课堂,根据新课程标准的要求对照课堂,以学生的能力、素质发展为主,提出反馈意见,探讨如何构建有效课堂。一定要让教师把四十分钟抓实了,抓到位了,提倡精讲精练,高质轻负。在听课,要及时检查该教师的四认真情况,有问题当场指出,以时刻提醒教师认真对待各项工作,不要有拖拉的现象,反馈情况挺好。

  5、教导处的工作千头万绪,本学期做了大量的工作,如听课、课务安排、测试训练等,教师在创建工作中,各方面的素质也得到了提高。大家能围绕如何走进新课程进行实践研究,研究过程踏实、稳进,教师们能深入钻研教材,研讨问题,精心设计教案,上课认真扎实,课后能较好地研讨反思。

  最值得留下记忆的一幕就是本学期建立了教师教学基本功个人档案,通过讲课、说课、评课、硬笔字训练和比赛、简笔画训练与展示等一系列的教学基本功活动,练就了教师的教学真功夫,积累了个人成长资料,特别规范地建立了教师教学基本功个人档案,盒内内容丰富,规范实用,受到督导评估专家的好评。

  6、组织开展校级的兴趣小组活动,充分发挥教师的特长优势,丰富学生的课余生活,发展学生的兴趣特长,做好培优工作。对一批学习上有困难的学生,学校也组织教师安排一定的时间做好学困生工作,以缩短学习上的差距,增强学困生对学习的'信心。学校积极组织学生参加xx市教育局、xx市科技局联合举办的第一届中小学生科技节,活动过程都有实施方案,有成果展示和信息报道。活动共五项内容:科普宣传类、科技论文类、发明创作类、创意设计类、科幻绘画类,每项参展作品5件,实物作品做了精美的展板,当各学校的参展作品摆满我校会议室大厅时,孩子们的情绪十分高涨,爱不释手,领导们欣赏着件件出自农村孩子之手的带有乡土气息的作品,高兴地合不拢嘴,我回忆起与孩子们共同编织希望的场景时,深深地体会到了参与的快乐,和孩子们一起品味着成长的愉悦。

  7、本学期对体育学科的教学尤为关注,从学生的课堂教学到间操管理,再到学校会操比赛、校园艺术节、毽球比赛、教师的乒乓球比赛,丰富了师生的校园生活,增强了师生体质,给和谐校园增添多彩的氛围。

  三、教科研引领,提升学校品位

  1、认真组织教师参加各项评比活动,搞好校本教研:

  (1)教师教学基本功训练达标已经是第二阶段,各项达标训练项目正在突飞猛进,由此产生的各种比赛项目也丰富多彩,录像课、硬笔字比赛、简笔画展示等活动提升了教师的教学基本功。

  (2)在开发区举办的体育课堂教学基本功比赛中,xx展示的新课标下的体育课堂实践,给听课者留下深刻印象。

  (3)加强教师的培训和继续教育工作,教导处为每个教师的成长负责,热心指导他们,使其学有所获。

  (4)校本教研更是提升教师教学能力的有效手段,本学期的集体备课的突破,有力地说明了校本研修的益处所在。

  2、组织、开展各项竞赛活动,张扬学生个性,促进学生全面发展

  (1)组织学生参加艺术节文艺和体育项目比赛

  (2)组织学生参加全国、xx市、xx开发区等各级语数英学科竞赛,成绩喜人。

  (3)组织学生参加xx市、xx开发区级中小学生毽球比赛,男女生双双夺冠。

  四、反思后的工作设想

  教学工作艰巨而庞杂,教学改革任重而道远,新的学期,要有新的起色。我的工作设想:

  1、把九年一贯制时刻挂在心上,也就是中学部必须关注好。

  2、教研组是否由年级组统一整合为学科组,便于教研活动的开展。

  3、转变观念,尝试教研组自主开展教研活动,层层推进,带动教师自主成长与发展。

  4、教研组计划、教师个人计划必须体现实用价值,与自己的学期末总结相呼应,把握得与失,促教师自主提高。

  5、电子备课室启动,充分利用电教员的资源,指导教师制作和充分运用课件。充分利用电子备课室有力场所,让备课组教师进行集体备课,研究教法,有力地促进教师自己课时备课,从而提高常规教学备课环节的能力,促进教师专业化发展。

  6、秋季新课标下发后,继续加强对新课标的学习,才能应对用知识树说课标说教材的目标任务,更好地实践四三一课堂。

  7、关注师生健康,实践阳光体育,局里建议成立校足球队、校篮球队等健身体育活动。

  回首过去,成绩可喜,面对未来,压力巨大。我相信,在校长的正确领导下,在全体教师的辛勤努力下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们以积极昂扬的姿态,展望和规划xx九年一贯制学校明天的教育,力图变革,创造新的辉煌!

小学教导处上半年工作总结3

  本学期,教导处根据教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,积极推进新课程的实施,以课程改革为重心,以提高教学质量为目标,以提高教师专业素质为关键,以解决课堂教学问题为突破口,在扎实抓好教师、学生、教育教学三大管理的基础上,努力开拓教育教学新思路,全面完成了本学期教导处的工作任务,现总结如下:

  一、课程改革,积极实施

  1.开学初我校就根据教研室的安排,组织六年级的语文、数学、英语等任课教师全员参与市级培训,观摩和研讨新课标下的课堂教学,参加相关的教材辅导,努力做到对所教的本册教材心中有数。

  2.为切实提高教师实施新课程的能力,提高课堂教学的实际操作水平,本学期我校特邀请潘琰老师来校疏通中高年级教材,所有语文组的教师全员参与了这次活动,认真听取了专题讲座,并就自己在教学过程中的一些困惑与专家进行了面对面对话,积极探讨,积极互动,为教师在今后独自钻研教材指明了方向。

  3.多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。

  4.一如既往利用每两周一次固定的中心组活动时间(周五下午)进行全校性课改专题交流,探讨教师对课改的认识,在新课程理念的指导下课堂教学的改变之处,促使教师在听课、评课的过程中不断学习,不断反思,不断提高,不断进步。

  二、 认真规范,抓好常规

  1.为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和教学质量以及教育活动等多个方面在开学初提出了具体明确的要求。所有任课教师,本学期均手写备课,要求教师真正把功夫花在钻研教材、钻研学生方面。

  2.为进一步规范教学常规管理工作,本学期我们加大了检查和管理的力度,切实把常规管理落到实处。

  (1)强化检查。教导处每月对进行“六认真”检查。

  (2)分层管理。为使常规管理落到实处,我们充分利用各教研组的优势,定期在组内开展六认真工作自查、互查,把一些关于作业批改、订正的相关问题在检查后及时反馈,这样的“分层管理”有效地稳定了正常的教学秩序,日常管理落到了实处。

  3.开展课堂观察,听随堂课。

  课堂教学要讲效率、讲质量。有效的课堂教学是否体现?本学期我们采用课堂观察的方式进行随堂听课,时间40分钟,10分钟、几分钟不定,进教室时间也不定。所有学科分管领导都有相应的观察对象,听课的分管领导一一填写相关课堂观察的表格,对了解的一些教师、学生的课堂现状一一记录,每月到教导处汇总。随堂课每一次听后和执教者交流听课意见,检查执教者的备课情况,进一步督促教师更好地实施教学工作。

  三、教学质量,紧抓不懈

  教学质量是学校赖以生存的生命线,本学期我们在努力提高教学质量上狠下了功夫,加大了语、数、外三科调研和抽测的力度,重点关注部分与平行班成绩有较大差距的班级,全面提高核心学科的书面测试成绩,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素质发展。 本学期教导处在期中对所有班级进行了调研,及时汇总相关数据,肯定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。本学期对二、四、六年级进行了语数外综合调研,使任课教师看到了学生在综合知识掌握方面的薄弱,加大了培优补差的力度。教导处对各任课教师先后召开多次会议,要求注意每一个复习环节的质量,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度、习题作业的'检查力度,做到了精讲精练,努力使我校的教学质量得到家长和社会的认可。

  四、队伍建设,不断加强

  加强教师队伍建设是提高办学效益的关键。我校青年教师比例很高,实行岗位练兵,积极参加各类竞赛和培训势在必行。

  1.苦练内功,提高专业素质

  本学期教导处组织了青年教师的“四优”评比活动,35周岁以下的青年教师均参加了此次比赛。赵佩芳老师获第一名,代表学校参加片上的比赛。

  2.搭建平台,展现教学风采

  本学期王锋老师在全市六年级语文新教材培训会上,上了一堂《理想的风筝》,受到专家和同行的好评,同时他又参加了昆山市20xx届语文青年教师的会教,获得二等奖;盛蕴红老师参加昆山市音乐评优课获二等奖。多位老师承担了昆山市公开教学任务,受到同行和专家的好评。利用这几次活动的契机,大量组织青年教师参与活动的全过程,积极开展听课评课研讨活动,同时也让一部分优秀的青年教师充分利用这一平台,积极展示我校课堂教学风采。许多青年教师也在一次次上课、反思、研讨过程中逐渐走向成熟,教学业务能力大大得到了提高。

  总之,教导处工作一个学期来总是比较忙碌,但也取得了一些成绩。下学期我们将针对薄弱环节加以有效管理,力争使学校教育教学工作得到最大的提升。

小学教导处上半年工作总结4

  本学期,我校教导处在中心学校的正确领导下,认真贯彻落实教育局会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了上级交给我们的任务。现将一学期来,教导处工作总结如下:

  一、以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观念,不断提高专业素质

  在新课改的形势下,我们努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强了教师的整体素质。

  1、组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。本学期我们重点学习了教育局所发的《关注课堂、走进课改》一书,每位教师都有详细地学习笔记,提高了自身素质。

  2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。本学期教导处进行了一次新课程教师培训,并组织教师到宿州市十一中观摩学习,组织教师到宿城一中观摩骨干教师的示范课活动。

  二、狠抓教学常规管理

  教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

  为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量检测等六个方面提出了具体明确的要求,并建立了相应的考核内容,使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。

  各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。

  1、强化检查,教导处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记、学生成绩考核(记分册)等,随查随记(载入教师业务档案)并做总结通报,达到规范教学各环节的目的。特别是电子备课,我们强化了对补充内容的.检查。累计普查教案2次,普查学生作业几千余本。

  2、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。

  三、深化教研教改,推进教学质量全面提高

  本学期,教导处深入开展教研教改活动,以教研为龙头,促进教学质量的全面提高。

  1、充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。各教研组要扎扎实实地开展教研活动,教研组成员都能认真对待,组长按要求定出研究的内容,操作的步骤。教师在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式,展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,适应课改的需要,提高了自身的授课水平。

  2、根据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多个学科开放课。10月20日至22日我校进行了初一、二年级特色班的五节面向家长的开放课,此次开放课受到了家长的极大关注,前来听课的家长达到近200人,同时向家长征询了意见和建议。家长们普遍对学校采取开放课的形式和教学效果给予了肯定,对这次听课活动表示满意,认为这种形式增强了家校间的联系,增进了家长与教师间的沟通,对学校的教学状况有了更为直接的了解。同时认为教师的授课能针对学生年龄特点采用听、说、做、唱等方式让学生在轻松愉悦的氛围中学习知识,教学方法新颖、独特,形式活泼,寓教于乐,教学效果较好。

  3、做好教研教改的总结与汇报工作。本学期,教导处重点抓了教研活动的开展与业务学习笔记的检查工作,严格审查教研论文的撰写,评出优秀作文,进行推广交流,使教研论文真正起到总结与推广经验的作用。

  四、重视教师队伍建设,促进素质教育的实施

  加强教师队伍建设是提高办学效益的关键。学生全面素质的高低,在一定程度上取决于教师全面素质的高底,因此,建设适应现代教育的教师队伍至关紧要,加之我校青年教师比例很高,实行岗位练兵,校本培训势在必行。

小学教导处上半年工作总结5

  一、以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观念,不断提高专业素质

  在新课改的形势下,我们努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强了教师的整体素质。

  1、组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。本学期继续组织教师在教研组活动中进行理论知识学习,每位教师都有详细的学习笔记,提高了自身素质。

  2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。

  二、狠抓教学常规管理

  教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

  为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导等方面提出了具体明确的要求,并建立了相应的'考核内容,使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。

  各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。

  1、强化检查,本学期分三次对全校教师进行教学常规工作全面检查。根据检查结果,评选出25%的教学常规优秀教师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。

  2、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各教研组,各教研组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。

  三、深化教研教改,推进教学质量全面提高

  本学期,教导处深入开展教研教改活动,以教研为龙头,促进教学质量的全面提高。

  1、充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。各教研组扎扎实实地开展教研活动,一如既往地利用每周一次固定的时间(周一、二下午语文,周三上午综合,周三下午数学,周四下午英语,)开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。教研组成员都能认真对待,教师在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式,展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,适应课改的需要,提高了自身的授课水平。

  2、根据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多项教学研讨活动。第八周在教导处组织下,举行中心小学片语文数学公开教学活动,充分发挥中心校的教研辐射作用;十一周,桥头中心小学与桥下中心举行数学联片公开教学活动,积极展示我校课堂教学风采,受到兄弟学校同仁的一致好评;十六周组织学区小学语文“构建理想课堂”专题研讨活动,诚邀省特级教师林乐珍老师进行课堂点评及专题讲座。青年教师在一次次上课、反思、研讨过程中逐渐走向成熟,教学业务能力得到了提高。

  四、重视教师队伍建设,促进素质教育的实施

  加强教师队伍建设是提高办学效益的关键。学生全面素质的高低,在一定程度上取决于教师全面素质的高底,因此,建设适应现代教育的教师队伍至关紧要,加之我校青年教师比例很高,实行岗位练兵,校本培训势在必行。

  1、练内功,提高教师业务素质。我们不仅重视青年教师的培养与成长,而且从不忽视对中老年教师的再培训。组织他们学习新课标、新教材,更新知识,借鉴新教法,及早打破旧框框,杜绝陈旧的教学方法。鼓励青年教师通过函授等方式提高学历,优化知识结构。

  2、加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队

  继续对现有的“名优教师”做好管理工作和指导工作,使“名优教师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。开学初,我们组织“名优教师”开会,研究布置全学期的工作,要求其起到带头作用。

  对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。本学期,我校叶祝文、潘芝丽等老师被评为县级骨干教师,叶素文老师被评为学区骨干教师。另有部分老师参加基本功比赛、命题比赛等,并获县、学区级一二三奖。其中英语组还代表本县参加市命题比赛。

  总之,在学校领导的直接指导下,全体教师的共同努力下,我们度过了忙碌而充实的一学期,为迎接新挑战,把握新机遇,谋求新发展,我们将鼓足干劲,继续努力奋斗。