上半年工作总结

时间:2022-12-22 03:05:24 半年总结 我要投稿

关于上半年工作总结模板六篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的上半年工作总结6篇,希望对大家有所帮助。

关于上半年工作总结模板六篇

上半年工作总结 篇1

  20xx年时间过半,现将我上半年的工作做简要总结。

  回顾半年来的工作,在项目公司总经理的坚强领导下,在工程部领导的热心帮助下,在全体同事的团结支持下,我分管的各项工作都较为顺利的圆满完成,具体体现在:在管理1-3#楼期间,在施工单位的大力配合下,无论从质量、进度、安全文明施工等各项指标都走在了其他施工单位的前列,多次荣获项目公司流动红旗奖,当然我并不认为这就是我的功劳,这恰恰说明我工作当中的不足,因为我深知自己在团队中的经验及能力。平静的湖面练就不出强悍的水手,关心我的领导于是把我调到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,紧迫性,必须要在洪峰之前将桩基部分施工完成,才能确保边坡的安全。因为我们公司在这方面已经遭受过损失,为了公司的利益,为了自己的建筑道路更加精彩,我必须要认真对待,绝不能马虎。

  可现场实际条件让我几乎绝望了,场地狭小,地质条件复杂,气象条件恶劣,前期准备不充分,经验不足。种原因制约着现进度,从旋挖进场直到第一根桩成型足足花了十多天,当看到第一根桩成型时真的很激动,一路走来的艰辛与汗水在之面前都显得微不足道。到今天止河堤总共51根桩现完成31根桩,占到60.8%,进度基本解决了,怎样控制质量呢?

  码头血的教训告诉我量上绝不能出半点差错,进场后就给施工单位灌输质量意识,因为他们才是实际操作者,他们的质量意识很大程度决定了质量的优劣。从定位放线、旋挖成孔,终孔,钢筋笼的'制按,混凝土的浇筑每个环节我都严格要求自己要认真对待,也要求监理必须认真履职尽责。一个优秀的地产建筑管理者不仅仅只是关注质量、进度,更重要的是现场安全文明施工,正如杨经理说的安全文明施工才是脸面,我们不单单是为了脸面才去要求安全文明施工,因为安全文明施工与质量、进度是密不可分的,如尚总说的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不尽人意,我有不可推写的责任,我将在接下来的工作中加以改进。

  总结过去是为了更好的展望未来,下半年的工作还任重而道远,必须得有计划有准备,我计划在下半年的工作中作到以下几点:

  1、从重视,以铁的纪律来要求自己,坚定信念,目前所面临的一切看似困难的困难实际都不是困难,我们要紧密的团结在公司领导面前,做一个有执行力的员工。

  2、认真熟悉现场,熟悉图纸,切实为施工单位服务,服好务,配合解决现场技术问,自己的事自己解决,敢于担当,敢于面对,绝不推诿,不上交问题。

  3、在保证安全、质量的前提下,抓进度,早日完成防洪堤施工,让公司满意,让政府满意。

  工程部:袁*

  二零XX年七月九日

上半年工作总结 篇2

  20xx年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的工作总结,内容如下:

  一、加强部门管理协调各部门有序工作

  计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:

  1.全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。

  2.充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。

  3.采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。

  4.积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。

  二、生产计划

  年初下达了20xx年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的`基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为***亿千瓦时,上网电量:****亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务****亿千瓦时,上网电量:****亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。

  上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约**万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。

  三、招投标合同

  20xx年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗 改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。

  二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。

  同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。

  四、工作中存在的不足

  由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。

  根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。

上半年工作总结 篇3

  一、工作情况(完成或进展情况与工作成效)

  (一)综合档案

  1.完成了20xx年对全校兼职档案人员的培训,提高了各单位(部门)的兼职档案人员的归档技能.

  2.改革指导方式,深入归档单位进行指导,共计160次,并完成了对学校机关、教辅单位的归档业务指导工作.

  3.完成了对机关教辅单位归档档案的接收,共接收进馆1559卷,7905件.

  4.完成对接收进馆的1559卷档案材料的案卷标题审核,案卷封面填写,编档号,贴标签等整理工作.

  5.完成了学校各类档案的利用,共查阅298人次,312卷;借阅23人次,135卷;复印705页.

  6.完成并确保档案馆网页相关内容的时时更新.

  7.档案数字化工作正在有序地进行,完成了20xx年11类和12类文书档案的的全文扫描.

  8.按时完成了学校院志档案工作篇的一稿、二稿的撰写工作.

  9.完成了定期对档案库房的安全检查,确保档案实体的相对安全.

  (二)人事档案

  1.完成了对1999-20xx年以来积存且整理完毕的人事档案(共计 1034份)的'接收入库,并进行安全保管.

  2.完成了人事档案管理的相关规章制度建设.

  (三)学生档案

  1.完成了对毕业学生档案3254份的安全有序地发放.

  2.规范了库藏学生档案的存放与管理.

  3制定了毕业生档案工作的相关要求.

  二、存在的问题

  (一)电子档案意识淡薄.多数单位(部门)对保留在计算机里的相关数据缺乏安全管理的必要措施与手段.

  (二)归档任务完成不及时.由于少数单位(部门)领导的档案意识不强,同时由于两年的归档任务重,导致其单位(部门)的归档任务完成不及时.

  (三)档案形式不规范.个别单位(部门)在用纸和用笔方面仍然不规范,依然出现档案禁止使用的笔和不使用国家统一要求使用的规范纸张,导致档案形式不标准.

  (四)辅导员教师责任心不强.少数教学单位在领取学生个人档案时,教师不带队,由学生带队来领取,由于学生不识别毕业生情况,同时不能承担相应责任,导致部分毕业生有档案没找到,为毕业生正常离校带来一定的麻烦,同时也无法完成学生档案管理责任的转移.

  (五)毕业生档案不齐.每年新生进校时,出现来校学生无档案,未曾报到的学生有档案的状况,故到毕业时,有许多毕业生无高中档案,在一定程度上为毕业生正常离校增加了心量负担.

  (六)人事档案规范管理缺乏持续性.按照中组部的要求,我校的人事档案必须由1人专职对其进行管理,但由于学校在档案馆、人事处,组织部都没有设专人对其进行管理,导致人事档案规范管理无法持续.

  (七)档案库房与阅文室设置不合理.目前我馆的档案库房在一楼,阅文室在二楼,库房与阅文室之间有相当长一段距离,为档案的安全管理与利用带来隐患,同时大大降低了档案利用工作效率.

  (八)档案馆在岗工作人员不足.按照攀学院党[20xx]1号《关于调整院系与机构设置的通知》文件精神,档案馆4个编制,到目前为止,我馆仍然只有3个编制,一直缺编制1人,给档案馆全面、有序、规范地开展工作增加了难度.

上半年工作总结 篇4

  20xx年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对20xx年上半年各项工作总结如下:

  一. 经营工作:

  三楼商场截止到20xx年6月销售完成全年计划的%,完成同期的%,利润完成全年计划 %,完成同期%。

  其中男装销售完成去年同期的%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

  鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

  二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:

  1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;

  很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了VIP主题酒会,最高付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。

  2、加大活动力度,抓好节日经济;

  端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。

  3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

  针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

  2、 管理工作

  1、 强化服务措施,部门服务水平显著提高

  服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查,员工的`自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。

  2、 加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜

  5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

  部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

  三、 存在的问题

  1、 对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;

  2、 品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

  3、 员工主动服务意识需进一步强化。

  四、综上所述20xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作

  (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

  (二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

  (三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

  (四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

  1、 有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、BOSS休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

  2、 联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;

  3、 组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

  4、 在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

  (五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;

  部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

  (六、)做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

  加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

  以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在20xx年下半年取得较好的销售业绩。

上半年工作总结 篇5

  上半年,我区农业和农村工作在区委、区政府正确领导及市业务部门的指导下,认真贯彻中央1号文件和省、市农村工作会议精神,紧紧围绕年初制定的目标任务,充分发挥职能作用,强化服务意识,完善服务功能,较好地完成了市、区下达的各项目标任务。实现了时间过半,任务过半。现将有关工作总结如下:

  一、上半年承担市区目标任务完成情况

  (一)抓好园区建设,促进高效农业发展

  今年以来,全区新增高效农业面积1。32万亩,设施农业面积0。63万亩,分别完成了全年任务的88%和84 %。高效种植业面积达到9。95万亩。已发展3个市级千亩连片高效设施农业示范基地。发展西红柿、鲜切花日光温室大棚980余栋,配套建设了西红柿、鲜切花育苗中心和交易市场。西红柿等反季节蔬菜和鲜切花设施化比重已超过80%。

  一是惠农政策深入人心,夏粮获得丰收。我局承担了全区粮食直补、综合补贴等惠农工作,两项补贴资金1073。72万元,已全部按政策及时兑现到户。由于惠农政策实施,对粮食生产起到推动作用。全区种植小麦18。64万亩,虽然受前期低温气候影响,生长发育普遍推迟,但生长后期,通过技术指导、田间管理、药肥混喷等措施的落实,促进了夏粮苗情转化。小麦亩产411。8公斤,比去年增11。3公斤;实现总产7。68万吨;已落实水稻种植面积18。7万亩,都是种植优质、高产品种连粳6号和盐粳11号等水稻新品种,种植生态富硒米1万亩,良种覆盖率在98%以上。

  二是积极申报省级现代农业产业园区。浦南、岗埠片区以包青路为轴线,长12公里,宽5公里,规划面积12万亩,由南京农业大学编制规划。成立了新浦现代农业园区管委会和园区发展有限公司,注册资金1000万元,作为园区建设的载体,农业服务体系基本健全。发展鲜切花、生态富硒米、高效水产、设施蔬菜四大产业园,形成一区四园格局,力争成为江苏第一批省级现代农业产业园区。完成新浦区丘陵山区综合开发申报前期工作。

  三是高标准建设省级外向型农业示范园区。以云台乡、云台农场片区省级花果山外向型农业园,建成万亩出口创汇农业园区,新增浅水藕3000亩,水生花卉400亩,新建出口设施出口蔬菜1000亩,新扩洋葱、甘蓝等创汇蔬菜20xx亩,建成万亩浅水藕基地。具有工厂化育苗、基地生产、精深加工、农产品出口完整产业链的全市最大的省级外向型农业示范园区。已通过省级验收。

  四是农业项目稳步推进。通过积极争取,申报省级支农项目6个,争取省级补助资金达230万元。完成小麦测土配方施肥项目16个、采集土壤样品250个,布置落实水稻测土配方施肥项目5个,省、市土壤肥力监测点2个。水稻高产创建部级项目1个。在浦南林场和下滩村建成规模畜禽场沼气治理工程2处,提高了中型畜禽养殖企业的治污水平。

  五是稻麦高产创建工作开展顺利。认真贯彻落实省农林厅下发《20xx年高产增效创建工作方案》精神,以粮食增产量、农业增效益、农民增实惠、农技人员增才干为目标,开展水稻万亩示范片高产创建。6月1日省、市高产创建验收专家组,对我区云台乡山东村小麦高产创建万亩示范片进行测产验收,通过现场测产所得:小麦示范片亩产达586公斤,超出指标6。5%,核心方产量达634。5公斤,超出指标5。7%,已通过专家组验收。

  (二)绿化造林成绩显著,森林防火工作得到加强

  绿化造林紧紧围绕市、区下达的各项工作任务,强化措施,狠抓落实,取得了显著成效,并呈现一些亮点。实现成片造林1。4万亩;封山育林 2。1万亩;四旁植树41。85万株;农田林网建设面积达2。6万亩;花卉苗木0。38万亩,都超额完成市下达的目标任务。

  一是林业产业有新的亮点。绿化造林中,把绿化造林与致富农民有机结合起来,积极发展高效林业产业。在花果山乡前云村花果行连片栽植美国系列大樱桃1100亩,在云台乡前关村埠顶庄及后关村樱桃谷连片栽植中国樱桃1000亩。花卉产业基地建设快速推进。岗埠农场连片新建鲜切花基地温室600亩,浦南镇用于花卉发展流转土地1200亩。

  二是村庄绿化工作得到加强。全区38个行政村以改善农村生态环境、加快农民奔小康步伐为目标,以造林绿化为主线,大力实施云台山造林、绿色通道建设、农田林网改造等重点项目,把村庄绿化列入全区为民办实事工程,重点部署,结合宁连公路两侧环境综合整治,积极实施。区四套班子领导与创建农村绿化示范村、合格村共22个,村庄进行结对帮扶开展绿化工作。完成8个示范村和24个合格村绿化工作,其中宁连高速两侧绿化示范村3个,其它绿化示范村5个。

  三是重点加强了春节、清明期间的森林防火工作。采取张贴宣传标语、致函驻区大中专院校、军警民联防等多种形式加强林区群众、中小学生及驻区大中专院校学生的森林防火知识宣传和教育。强化了森林防火的督查检查,严格专职护林员上岗制度。在春节、清明期间,除抽调100余名区机关工作人员参与防火外,还商请驻区武警部队官兵、公安辅警协助森林防火工作,全区已形成了军警民联防、邻乡联防的良好格局,减少了火警火灾发生。

  四是有害生物防治效果明显。为贯彻落实省市松材线虫病防治工作会议精神,限期完成我区年度松材线虫病除治任务,区里成立工作领导小组,多次召开动员及整改会议,并与有疫情分布的乡镇(场)签订了松材线虫病防治责任状,明确配套资金和除治目标任务,整个清理工作从去年的12月份开始启动,到目前,共清理染病林地126亩,清理疫木8000余株。在整个清理工作中,林业工作人员及时现场检查督促,针对检查中发现的情况及时进行整改落实,基本没有疫木非法外流现象,整体进展情况良好。共检查周边木材加工企业5家,整顿非法加工外来疫木1家,没收各类疫木10吨,并派专人押送运往疫木定点加工厂家。松材线虫病除治工作已全部结束。

  (三)加强水利基础建设,确保安全度汛

  一是农田水利基本建设成绩显著。上半年共完成土石方404。5万方,新建小沟以上建筑物126座;改造中低产田2。8万亩;发展旱改水0。9万亩;恢复治理水土流失面积17。5平方公里;修建防渗渠38公里;发展节水灌溉2。6万亩,新建电灌站和改造电灌站23座;维修塘坝和改造水库6座;汪新、草舍治理片共投入资金1095万元,基本达到田间水利工程配套,防洪排涝能力增强,村庄水环境改善,成为群众满意工程。

  二是提高思想认识,确保安全度汛。修订完善防汛预案,落实抢险队伍和防汛物资。修订了全区防洪,防台预案和重点工程抢险预案。各乡镇和相关单位也制定了水库、河道堤防度汛应急预案,全区成立了以干部、民兵为主要力量的防汛抢险组织66个,抢险队员达1。57万人;同时加强物资储备工作,共储备三袋15。8万只,块石1。78万吨,土工布800m2,木材50m3,毛竹1600支,村桩12000支,铁丝2600公斤,元钉450公斤,由各乡镇场和堤防所负责管理,由区、乡、镇、场防指统一调配。

  三是加大水法宣传力度。全区共张贴标语1860张,宣传画30张,出板报12期,宣传车15台次,悬挂横幅11,刷标语60处,发放宣传资料1100份。1—6月份共查处各类水事违法案件31起,共拆除违章房屋8间,清除违障种植20亩,拆河内网簖50余处,有效地保证了各类水利工程安全运行。严格做到水事案件查处结案率100%。加大对蔷薇河整治力度,对河堤生态绿化工作得到进一步完善,与多部门联合执法,彻底清除东站引河河道内拦河渔网7条、渔簖10处,堤身违章建筑2间、违章种植60余亩,确保市民吃上放心水。

  (四)扎实开展动物防疫工作,促进畜牧生产发展

  一是抓好畜牧生产,促进农民增收。上半年全区大牲畜饲养0。1698万头,饲养猪7。89万头,饲养羊0。76万只,饲养家禽221。9万羽,饲养兔1万只。生猪规模养殖比重达55%,奶牛规模养殖比重达90%,肉禽规模养殖比重达93%,蛋禽49%。培育发展规模养殖大户30个,推进规模养殖发展,扩建万只禽场1个。(云台农场于沈管理区冯明献种禽场)

  二是扎实开展重大动物疫病防治工作。开展好牲畜口蹄疫、亚洲I型口蹄疫、高致病性禽流感、猪瘟、猪蓝耳病、鸡新城疫等重大动物疫病免疫工作,应免密度保持100%,抗体有效保护率在80%以上。根据上级要求,对全区所有易感牛群注射亚洲I型口蹄疫疫苗。对家禽规模饲养场的动物防疫监管,建立科学、规范的免疫制度,做到饲养场与外界的隔离,定期开展消毒灭源。加强家禽饲养管理,转变饲养方式,推行标准化、规模化、集约化饲养,避免家禽与候鸟密切接触,避免家禽与猪、水禽或其他家禽混合饲养,严防疫源交叉感染,截止目前没有发生疫情。

  三是加强动物检验检疫和市场监管工作。全面开展家畜家禽及其产品检疫工作,实施报检制度,对规模场集中出栏或调运家畜家禽,区畜禽检疫站派人到场、到户检疫;对家禽批发交易市场、肉品市场派驻专门人员加强监督,畜禽屠宰检疫率达100%,坚持凭检疫证进场制度,对没有检疫证明的按规定予以补检,未经检疫的一律不得销售、转运。对逃避和抗拒检疫以及贩卖、加工病死禽的,依法予以严处;发现染疫家禽及其产品,依法到指定地点处理,切断传播途径,防止疫情扩散,病死动物及其产品无害化处理率90%。上半年使用县内产品证610本、出县境检疫合格证12套、产地检疫合格证55本。

  (五)强化安全管理,提高农机化水平

  一是监理工作扎实推进。多次召开专题会议,制定计划。于3月份开始在全区开展了农业机械专项整治及年度检验工作。分设八个检审点至乡、村,严格按照上级有关规定实施检审,在对拖拉机检验过程中,做到了保险率100%、变拖上检测线率100%。通过共同努力,拖拉机、联合收割机的登记率、检验率基本完成了预定目标。共检验、登记入户拖拉机329台;检验、登记联合收割机297台。分别完成市下达年度指标的95%和87%。

  二是农机推广工作及购置补贴工作再上新台阶。上半年的农机推广工作突出一个“早”字,多次召开专题会议。与各乡镇、场签定了插秧机推广及机插秧面积落实责任状,截止共落实购进高速插秧机3台、步进式插秧机2台,机插秧面积2。9万亩。严格做好购置补贴工作,全区550万元购机补贴指标已使用135万多元。推广大型拖拉机31台,烘干机2台,收获机械8台,植保机械72台,耕整机械18台,育秧播种设备7套。全区机械化还田面积达10。2万亩,还田率达55%,较往年有了较大幅度的提高。

  三是做好联合收割机跨区作业及农机培训工作。上半年检审联合收割机297台,核发跨区作业证222张,参加跨区作业的联合收割机222台。并认真开展跨区作业前的机手培训,印制了跨区作业信息手册分发给机手,举办两期跨区作业与职业技能培训班,共培训跨区作业机手近300人、职业技能70人,核发双优双先加油卡150张。三夏期间参加跨区作业的联合收割机共机收达17万亩,实现作业收入达790万元。

  (六)抓好渔业安全生产,确保完成工作目标

  海洋与渔业生产继续保持了稳定发展的良好态势。实现水产品总产量10465吨,渔业总产值10270万元,分别均较去年同比增长26。8%和22%。

  一是高效渔业发展快。淡水养殖面积1。58万亩,通过引导、加强服务和市场带动,特种水产品养殖面积较去年同期增加近0。2万亩。中华刀刺巴、泥鳅、南美白对虾等特种水产品养殖面积都有不同程度增加。高效渔业新增面积0。4万亩,其中:浦南镇发展泥鳅高效养殖面积0。15万亩;岗埠农场发展鲤鱼养殖面积0。15万亩。海洋渔船10艘,其中拖网渔船2艘,流刺网船8艘。海洋捕捞产量为1300吨,实现产值1200万元。

  二是海洋渔业安全生产扎实开展。年初成立由局长为组长,分管局长为副组长,渔政站、镇、村领导为成员的渔船检验、渔港监督、渔业安全生产领导小组,制定了新浦区渔业安全生产预案,使渔业安全生产工作做到有章可循。在市局有关部门帮助下建立健全渔业安全生产台账、安全值班和事故报告制度。在渔业生产期间,指定专人负责记录及事故报告,日常值班及节假日值班24小时通讯畅通。区政府与浦南镇政府签定了渔业安全生产目标责任奖和休渔责任奖。

  三是加强宣传教育,不断强化安全生产意识。以提高渔民安全意识为重点,加强对渔业安全生产宣传,以重大事故作教训,强化警示教育,努力提高渔民安全生产意识与防范事故能力,时刻把安全生产牢记在心中。利用伏季休渔的有利时机,准备在浦南镇太平村举办船员培训班和渔业安全生产讲座,让船员全面了解安全生产基本知识,熟练掌握海上救生、渔船消防等必备技术。逐项开展对渔业船舶安全设备隐患的整改,以渔业船舶救生设备、消防设备、信号设备、无线电通信设备配备为重点,力争在下半年按市局规定配备安全设备。通过对渔业船舶安全设备有效配备,逐步形成渔业安全生产的长效监督管理机制,为构建船舶安全提供有利保障。

  (七)依托农业综合开发,加快农业基础设施建设。

  一是争取省市农业开发项目资金840万元。上半年,我们积极向省市农业开发和财政部门争取项目资金,获批4个农业开发土地治理项目,到帐资金840万元。主要投入浦南镇江浦村、龙浦村,云台乡西山村,花果山乡前云村等村农田道路、农桥等基础设施,提高农田灌溉能力。

  二是完成高标准农田规划工作。根据市政府下达的高标准农田规划任务,我们聘请有资质单位,组织专业人员,联合开展20xx———20xx年全区高标准农田建设规划编制工作,调查、测绘现有农田情况,根据“集中连片、规模开发”的原则,重点规划建设浦南镇、云台乡5万亩农田。规划文本顺利通过市专家组的评审。

  三是开展丘陵山区农业开发。20xx年12月,国家农业开发办公室正式批准新浦区纳入国家农业综合开发县后,我们立即开展申报工作,积极争取将我区纳入省丘陵山区农业开发范围。立足我区丘陵山区的比较优势和区域特色,坚持生态优先、开发与保护并重的原则,编制了新浦区丘陵山区农业综合开发“十二五”规划及20xx年远景目标,计划开发25度坡以上的5万亩山顶生态景观林基地、 25度坡以下的4万亩山腰生态休闲观光、速生丰产林和高效经济林基地、山脚谷地发展1万亩食草畜禽养殖基地和4万亩特色粮经、设施栽培和花卉苗木基地等五大区域经济板块。丘陵山区农业综合开发“十二五”规划已报市局审核。

  (八)规范农村财务管理,发展适度规模经营

  一是加强监督,促进村级财务管理规范化加强对村级财务规范化管理,根据有关法律法规,结合实际,进一步完善了村集体经济组织财务管理制度。做到“五统一”原则,在总结经验的基础上,改进措施,实行长效管理。每季度末组织一次财务互查,检查时抽调各乡(镇)农经站相关人员,通过听汇报、查档案资料、看会计帐簿、查记帐凭证和原始凭证等方式,对站、村的财务进行检查。每个乡镇抽查1—2个村,重点围绕财务管理比较薄弱、群众反映问题比较强烈的村进行检查,并将检查结果在全区范围内进行通报。

  二是发展适度规模经营,推进农村土地流转。把流转土地 、承包经营权作为促进适度规模经营的关键措施来推进。新增土地流转面积0。56万亩,累计达2万亩,占承包耕地面积的20%;规模经营面积达4万亩,新增1。24万亩。积极争取省级扶持资金。申报农民专业合作社扶持项目2个。开展农民专业合作社调研,规范农民专业合作社建设,提高农民专业合作社管理水平。完成了农民专业合作社调研论文2篇。发展各类专业合作经济组织86家,其中在工商登记的75家。会员数0。8万人,带动农户数1。2万户。新增18家。

  三是严格规范管理,农民负担水平保持稳定 ,根据省综改办关于开展村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的`通知精神和市有关文件要求,对一事一议筹资工作进行了全面部署。规范填写负担卡。建立发卡责任制,实行发卡签收制度。全区共填写农民负担卡2。54万份,入户率99%。承担一事一议筹资138。33万元,取消一事议筹劳与以资代劳。强化一事一议筹资制度。坚持上限控制、专款专用的原则,严把农民负担预算方案审批关,农民负担专用票据、涉农收费公示制度得到进一步规范,增强了减负工作的透明度。

  二、扎实推进市重点目标落实

  (一)完成新沭河加固和富安桥闸拆迁工作;完成大浦河调尾工程小村段征地工作;完成通榆河北延送水工程太平村征地拆迁工作;全力做好新沭河正常维护和地方协调工作。

  (二)万亩西红柿基地已完成土地流转1800亩。在建日光温室大棚200栋;千亩鲜切花基地建设、特种水产养殖基地完成土地流转2600亩。

  (三)发展壮大7家龙头企业。完成销售收入9600万元,1—5月份农产品出口达1240万美元。完成内资1329万元,外资10万美元。

  (四)积极参与省市科研院校对接,请省市专家到浦南镇、花果山乡、云台乡讲课、指导工作,推广新品种12个,新技术7个。申报4个绿色食品(云台农场洋葱、浅水藕,岗埠金针菇和浦南富硒米),完成6个无公害产品申报工作。

  (五)出台20xx年农业政策性保险实施方案。小麦参保面积6。09万亩,参保率达85%,小麦保险受灾赔付工作正在运作中。

  (六)加强农田水利等基础设施建设。各项任务指标基本完成全年计划,疏浚县乡级河道19条土方230万方。整治村庄河塘102个。浦南镇4。2万人农村饮用水安全工程己完成90%,主支管道施工已结束,并市第三水厂出水管对接,加压站泵房已封顶,设备已安装。

  (七)农村生态建设进展顺利。完成村庄绿化示范村8个,合格村18个;己落实畜禽规模养殖场沼气工程6处,在南城镇新建14个畜禽养殖场沼气工程,现巳投入使用。浦南镇江浦村秸杆气化站基础设施、气罐、入户管道安装完成,入户达210户。

  (八)制定了20xx年全区村务公开工作计划;按月对各乡镇街道村务公开情况进行普查。完善了村务公开民主管理的各项制度。创新机制,推行“四议两公开”工作法。培育一批过百万元的村,50—100万元5个村,过100万元6个。

  三、存在问题

  (一)外来资本投入现代农业少,没有引进大项目落户我区。

  (二)科技支撑不足,难以保障现代设施农业可持续发展。

  (三)土地集中连片流转难度大,规模生产不易形成,效益提升不明显,保障机制不完善。

  四、下一步工作打算

  (一)落实强农惠农政策。全面落实中央、省、市强农惠农政策,最大限度地发挥政策效应。认真梳理包装农业项目,争取更多的农业项目进入国家、省、市盘子,争取更多上级财政支持。争取8个项目,资金1800万元。整合惠农资金800多万,为新浦都市农业打造新格局。

  (二)建立完善农业服务体系。加强农业科技人才的引进与培养,引进新品种蔬菜5个、果林6个、水稻小麦3个。新技术2项。健全土地流转服务体系,积极引导农民流转土地1500亩。完善农村金融服务体系,引导社会资本投向农业、农村。完善农产品市场体系,形成批发交易、连锁直销、配送相结合的农产品市场流通体系。建立农业生产标准化体系,加强无公害农产品基地建设,完成无公害农产品8个、绿色食品认证6个。

  (三)加大农业招商引资力度。做好项目的跟踪服务工作,努力打造“亲商、敬商、安商、富商”的优良环境,做好以下几个项目:

  一是江苏樱桃谷生态休闲有限公司建设云台山樱桃谷茶叶采摘园区。项目园区建设规划面积1200亩,投入资金2400万元,建设成生态林、果园、茶园、观赏花卉苗圃1000亩,配套建设湖泊居、樱桃居,湖光山社、风雅茶楼,分体式度假单元,运动草坪,水上娱乐中心等休闲场所。

  二是花果山生态农业开发有限公司。投资400多万元开发建设的大樱桃采摘园,占地面积1100亩,引进布鲁克斯、美早等大樱桃新品种4万株,引进石榴树、桃树新品种各1万株,建成连片千亩樱桃采摘园。

  三是打造孔雀沟旅游景区。占地面积2260亩,建野生蔬菜区建设,兴建一处占地孔雀园,目前合作意向已基本达成。兴建一处占地约4000平方的休闲会所。

  四是建设城隍庙生态休闲农业。立足南城古镇优势,投资引进江阴客商成立连云港市凤凰古城建设发展股份有限公司,注册资金1亿元,对生态园建设开发采取市场化运作,为生态南城的建设提供了良好地发展基础。

  (四)大力发展乡村经济。培育财政过亿元的乡镇。盘活村级集体资产,迅速壮大村级集体经济,消灭集体收入25万元以下的村,培育一批过百万元的村,50—100万元5个村,过100万元6个。加大公共财政对农村的支持力度,把实现农民“五有”作为改善民生的重点,提高农村保障水平,实现农村适龄居民参保全覆盖。

  (五)继续创新工作,努力完成指标。加快田间建筑物配套、修建好桥涵闸站、抓好防汛防旱进一步搞好水库塘坝除险加固工作、确保各类水利工程发挥效益;抓好河道疏浚、岁修等项目3项,争取资金380万元。做好浦南镇饮水安全工程后期工作。

  (六)加大农业开发力度,推动农业结构调整。加快完成840万农开土地治理项目建设任务,不断改善我区中低产田农业基础设施,推进高效农业规模化发展。积极主动与省市农委各部门联系,确保高标准农田规划的通过和实施。充分挖掘丘陵山区生态、种养殖、观光等资源,着力构建以优质林果茶、畜禽养殖、特色创汇蔬菜、生态旅游观光四大优势产业带为主的富有云台山特色的产业集群区。

  (七)抓好生产,切实保障畜牧业健康、稳定发展。围绕年初制定的动物防检各项目标任务,全面贯彻落实“预防为主”的方针,重大动物疫病确保实现“力争不发生,确保不流行”的防控工作目标。抓好落实畜禽规模养殖场沼气工程6处工作。

  (八)继续加大农机化推广力度,将农机购置补贴365万元落实到位,开展上道路拖拉机专项整治,确保辖区内“黑机非驾”违章作业现象根本好转,全面完成市下达的各项监理目标任务。

上半年工作总结 篇6

  xx年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

  一、主要完成的工作:

  x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

  x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

  x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

  x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

  二、工作中出现的问题及解决办法:

  x、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

  x、不能正确的处理市场信息,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

  x、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

  三、今后的工作打算:

  x、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。

  济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。

  x、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的.培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

  x、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。

  目前,我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

  x、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

  x、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

  x做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、

  防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

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