人事半年工作总结

时间:2023-12-04 13:16:29 半年总结 我要投稿

(合集)人事半年工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的人事半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

(合集)人事半年工作总结

人事半年工作总结1

  随着夏季的到来,20xx年已经过去一半,这也是玉鹰实业重要的一年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的`进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报:

  一、 人员现状:

  总部现有员工50人,工程公司57人,残疾人34人,玉龙1人,李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人,工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人,工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工30-50岁员工比例较大,20-30员工比例略少。

  二、 人事档案:

  1、 根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;

  2、 人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

  三、 组织员工体检:

  5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用17850元。无重大疾病,部分高血压。

  四、 考勤及薪酬福利

  1、 对员工考勤机和考勤表核对;

  2、 对未打卡的收集打卡异常单;

  3、 对每月考勤和奖惩进行公示;

  4、 根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;

  5、 根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);

  6、 办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。

  五、 招聘

  1、 了解各部门岗位需求情况;

  2、 通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;

  3、 招聘岗位:已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建管理员1名;还需招聘:业务员、保安;

  六、 培训:

  1、 针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;

  2、 培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;

  七、 考核制度:

  1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计;

  2、6月份组织制度考核,统计考核结果;

  3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见;

  八、陈列室整改

  1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;

  2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久;

  九、李纲纪念馆

  1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次,并总结归纳汇报总经理;

  2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;

  十、办公室相关工作

  1、会议纪要、通知等文字撰写;

  2、通讯录的制作、更新;

  3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;

  4、总经理相关工作温馨提醒;

  十一、工作中存在问题:

  1、 与各部门缺乏沟通,导致部分工作未衔接到位;

  2、 工作缺乏主动性、创新性、经验;

  3、 工作计划不够详细;

  4、 对人事工作的重点没有把握清楚,没有认真分析过,导致忽视了人员思想教育,以致发生了很多问题;

  5、 岗位职责不够明确,制度考核没有逐步完善,导致很多事故无法考核或者考核力度不够,以致造成了很多推诿现象的发生;

  6、 培训工作缺乏,技能培训缺少组织,思想培训过于忽视,宣传工作没有充分认识,各个环节没有衔接上去,致使很多员工对工作没有充分认识,对企业没有归属感;

  7、 招聘缺少统一规划,入职离职手续没有规范,要进行统一规定,按照程序进行。

  十二、20xx下半年工作计划:

  1、 继续完善员工档案,对员工调查表完善,及员工测评;

  2、 工程公司员工流动性调查、整理;

  3、 根据公司需求,安排培训计划;

  4、 根绝公司发展不断完善考核制度;

  5、 根据各部门需求进行招聘及人才储备;

  6、 续签劳动合同、人员入职、离职手续办理,完善各种表格;

  7、 协助办公室进行各种宣传工作,加强团队建设;

  8、 加强沟通渠道建立;

  9、 党务性工作联系追踪;

  10、 其他日常事务:李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等工作,总经理安排其他事务。

  以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工作计划,虽然工作存在很多问题,但是现在学会了总结和归纳,并且要学会有计划的进行工作,这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳,争取使工作有更多突破!

人事半年工作总结2

  转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年的工作。作为公司的人事员工,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将上半年的工作和学习情况总结如下:

  一、日常事务工作

  工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。上半年共写会议记录xx篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建设方面

  在公司各种制度的基础上,继续完善公司的'《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。分别参与了xx等标书的制作,分别和xx等公司保持沟通和联系。

  四、不足之处

  在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。人事部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

人事半年工作总结3

  我于xx年xx月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。xx年xx月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。

  一、个人品行

  在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

  在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

  二、管理思维

  高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

  三、积极组织员工活动与员工培训

  员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

  四、行政的服务性工作

  行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

  五、奖惩有法

  奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的'奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

  在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行20xx年人事工作。

人事半年工作总结4

  自20xx年12月20日进入公司人力资源部工作,至今我已经7工作个多月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料(入职、转正、离职手续等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年3月份转正以后,我正式成为了君泰公司的一员,下面对我这7个多月以来的工作,做出如下总结:

  一、与部分员工签订劳动合同

  为公司25位新进员工(不包括物业公司)办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同,工作开展的比较顺利。

  二、重新设计整理了员工人事档案,将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来,以备查找方便。

  三、同步更新:

  1、通讯录、各类人事报表;

  2、每月收集各部门考勤,根据考勤卡考对当月考勤,录入考勤登记汇总表;根据考勤卡、假条,核对病事假;

  3、考勤卡的及时更换;

  4、办公室饮用纯净水的及时更新。

  四、人员招聘

  1、这七个月中先后通过几个不同渠道(新疆人才网,人才市场,晨报广告和人力资源工作群)预约面试人数145人以上,实际参加面试

  人员不低于131人(办公室21人,工程部54人,核算部11人,财务部10人,前期部5人、售房部10人,法务部11人,保安部9人),除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外,其他部门的空缺岗位均已招聘到位,总的说来,招聘工作还算顺利。

  2、参加南湖人才市场举办的招聘会2次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,共收到简历15份,初选合格的`有4人(工程部施工员3人,网络管理员1人),均来公司参加了面试,但只有一名工程部施工员通过面试,由于个人原因未到岗,其他均因实践经验不够,未录用。

  3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行,2月和3月来参加面试人员较多,达到26人次,经人力资源部和工程部面试,有合适人选3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到岗,1名到岗一周后离职;4月份以来,由于很多工地都已开工,施工员大多数都已找到工作,所以来应聘的人员大大减少。截止6月底,共电话预约60人,实际来参加面试的有54人,至今已有5人入职,其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。

  五、 岗位说明书的编写与完善

  在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书,并在此基础上修改完善了绩效考核表。

  六、后勤相关事宜

  1、从雪百真购买水票2次,每次100张,第一次赠送15张水票,第二次赠送饮水机一台;及时为办公室大厅、王总办公室、会议室更换

  饮用纯净水。

  2、从3月份接管食堂以来,每天仔细、认真地称量蔬菜的重量,检查蔬菜的新鲜度,为员工的饮食安全把第一道关。

  七、 后续工作安排

  (一)部门常规性工作:

  1、日常工作:考勤的整理、统计;公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

  2、招聘工作:采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位。

  3、领导安排的临时性工作。

  (二)常态性学习:

  1、充分学习公司的各相关制度、文件,有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

  2、对今后工作分析

  ①针对工作中不足进行改进,克服自己不善表达的缺点,以更好地为公司服务;

  ②在人力资源行业更加深入的学习,考取人力资源方向的初级经济师职称,使自己的专业技能有更大的提高;

  ③针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理,进而提出对策。

  七、 总结

  在这半年多的时间里,我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务:通过多次预

  约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情,还清楚了哪些人员符合公司的要求;通过参加校园招聘会和人才市场招聘会,实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺点,那就是不善言辞,我会在以后的工作中不断改进,争取做到最好。

  在公司7个多月,我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务,与领导的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们的帮助表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,继续与同事互帮互助,和谐相处。以上是我这7个月以来工作情况的总结。我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作,尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务,为公司贡献自己的力量!

人事半年工作总结5

  今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动,完善制度,创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标,深入贯彻人才强市战略,开拓创新,努力进取,较好完成了上半年确定的各项工作目标。

  一、立足市情,着眼大局,全面提升人才工作服务全局的能力和水平

  1、跟进新上项目和新建企业,积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业,了解企业规模现状和用工需求,及时掌握企业信息,并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐,解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题,受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系,拓展业务范围,拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员,按照要求,组织筛选应聘者,累计为代招17人次,成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇,也为部门之间的业务协作创造了条件。

  2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机,不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来,局领导高度重视,成立了市场建设工作领导小组,并设立了办公室,抽调工作人员专门负责项目工作,局领导主动出击,多次到省上进行对接,积极与市国土局、规划局进行协商,争取对人力资源市场建设的支持,特别是康市长上任以来,非常关心市场建设,多次召集相关部门进行协调,现土地已经基本确定,市场可研工作前期工作已经准备就绪,只等市政府发文既可进入实施阶段。4、充实服务内容,不断完善人事代理和人才派遣工作。切实加强档案管理,将档案室现存档案进行清查,重新规整存放,登记造册;建立了档案室存放记录单,使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化;对零散调档函件进行清理规整,建立了电子版调档函信息登记表,为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议,与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能(瓜州)有限公司,兰州银行酒泉分行等单位进行衔接,与华润电力风能(瓜州)有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议;及时核发各派遣单位员工工资,及时缴纳社会保险;认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作;上半年共办理档案代理201件,转出档案559件,单纯保管40件,办理单位代理1家,办理录干12件。

  5、及早着手,认真做好大学生报到就业相关准备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传,切实为大中专毕业生就业提供专业的咨询服务;继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等相关服务,并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人,办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时,今年大中专毕业生报到高峰即将来临,为了做好今年的报到工作,我们及早着手,清理了档案室,对相关人员进行了岗前培训,提高了服务意思,为全面做好报到工作奠定了基础。

  二、加强管理,细化措施,不断推动各项业务健康发展2、巩固传统培训,认真做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时,积极拓宽工作思路,创造条件,开辟培训工作新的领域。认真组织专业技术人员职称计算机培训,不断提高讲课人员的授课水平,加班教学管理,强化服务,督促授课人员认真备课,加强与学员的沟通,及时了解掌握学员的接受水平,调整授

  课内容和改变授课方式,上半年共开展培训3期,共3个班次,参加培训330人;与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次,立时8天、54场次,考试人员达640人,共计模块1714个。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。

  3、完善制度措施,认真开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展,非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务,我们不断健全完善评审制度,加强对档案材料及学历的审核,保证了职称评定的真实有效,并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。5、突出人才特色,全方位提供人才信息服务。一是继续加强人事人才网站建设,每月定期对中心网站、局域网和计算机进行检查维护,如出现问题随时进行排查处理,解决存在的故障,上半年共对服务器维护12次,中心办公计算机维护17次,人才中心登录文章137篇。二是切实加强人才广告公司的管理。不断更新版面,改变设计风格。重新修订发行人员考核办法,任务落实到每个人头上,责任明确,并不断加大抽查力度,保证了发行工作的落实。 积极拓展新业务,给区委组织部制作挂历1份,完成了杏花村宣传彩页制作,一至五月份共发行广告23期,比去年同期增加了6期,上涨26%。三是继续办好就业一信通。及时提供招聘信息,保证每天更新信息内容。四是加强人才招聘广告审查。继续加大对已经监管起来的主流媒体单位的监督和检查。赴市电视台、广播电视报、酒泉日报、飞天周刊等媒体,通报各个媒体的.落实执行情况,发现问题,及时下发整改通知书,督促招聘单位前来办理审查手续,上半年累计办理广告审查共9件。

  三、健全制度,加强激励,中心建设迈上新台阶

  1、制度管人,强化督查。今年以来,我们进一步落实了督查制度,对上级单位和中心的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办事项的贯彻落实情况以及中心日常工作开展督促检查。并建立了人才驾校训练场抽查制度和新世纪人才广告公司业务情况检查、报纸发行情况检查制度,加强了对各类培训班培训情况的督查,并制订了详细、完备的制度检查表,了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,较好地推动了中心重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。3、成立团委,健全组织。根据人才中心管理大学生档案多,中心年轻同志多,妇女同志多的特点,我们积极向共青团酒泉市团委汇报情况,取得了市团委的大力支持,在人才中心成立了团委,下设两个团支部,为今后开展团的工作奠定了坚实的基础。

  4、加强政务分厅管理。 每月统计汇总人才交流分中心各项办件数据,撰写当月工作简报,及时准确的报送政务大厅,做好与政务大厅的衔接工作,使上级领导详尽掌握我中心的工作动向。政务分厅1—5月份共接到各类办件3338件,办结3338件,充分发挥了政务分厅方便群众、接受监督的职能作用。

人事半年工作总结6

  随着夏季的到来,20xx年已经过去一半,这也是实业重要的半年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外,还有纪念馆、总经理布置的.其他任务等。以下是我上年年工作总结:

  一、人员现状:

  总部现有员工50人,工程公司xx人,残疾人xx人,玉龙xx人,纪念馆xx人。总部新入职员工xx人,工程公司新入职员工xx人。总部离职员工xx人,工程公司离职xx人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工30—50岁员工比例较大,20—30员工比例略少。

  二、人事档案:

  1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;

  2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

  三、组织员工体检:

  5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用17850元。无重大疾病,部分高血压。

  四、考勤及薪酬福利

  1、对员工考勤机和考勤表核对;

  2、对未打卡的收集打卡异常单;

  3、对每月考勤和奖惩进行公示;

  4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;

  5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);

  6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。

  五、招聘

  1、了解各部门岗位需求情况;

  2、通过、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;

  3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建管理员1名;还需招聘:业务员、保安。

  六、培训

  1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;

  2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。

  七、考核制度

  1、1—5月配合人事经理月底进行制度考核统计;

  2、6月份组织制度考核,统计考核结果;

  3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见。

  八、陈列室整改

  1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;

  2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久。

  九、纪念馆

  1、每月对纪念馆巡查1—2次,并总结归纳汇报总经理;

  2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等。

人事半年工作总结7

  辞旧迎新之际,回顾我xx年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识,突然意识到自我想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我__年度的工作计划。

  在xx的.第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的半年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。期望在我加入之后能够为__做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。

  10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感激领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

  一、行政人事制度、流程、手续、表格类

  在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,__年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。

  二、人事信息的及时更新

  很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情景,更新人员信息。

  三、活动统筹

  参加了公司半年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有研究周全,期望日后在岳总的带领下,策划有创意的活动。

  四、其他

  无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。

  五、xx年度计划

  努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自我的工作更加专业性。严格要求自我,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

  正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,我相信行政人事部会越做越强。__的猴年将会是腾飞的半年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的半年,为__献上自我的力量!

人事半年工作总结8

  自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。以下是本部门上半年的工作总结。

  一、人事管理

  在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。

  二、员工餐厅

  面对员工反映意见比较集中的员工餐厅,经过多次的意见调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。在员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本。

  三、仓库管理

  首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质,增加了由业务部门派人协助验货的环节,减少不合格品的发生。其次,加大仓库对物料的管理职责,在采购物料的价格、品质上,与历史价格、原用物料品质进行对比,严格把关,不合格的一律予以退货处理。为配合财务部做好费用划拨的工作,工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处,费用所属。

  增加了样板房物品的管理,联合材料部进行了彻底的核对,对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的`样板房搬迁中,仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作,弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中,行政、工程仓库均做到了帐货相符。

  四、车队管理

  根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题,以季度的形式进行考核,并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机,给予惩罚,并由司机本人向业主进行解释和道歉,提高司机对服务规范的重视。上半年,逐渐有业主提出有偿用车服务的需求,有租车及租司机两种。为规范操作,制订了有偿服务标准,在不影响正常运行的情况下,均满足业主的需求,服务创收。

  五、采购管理

  在上半年的采购工作中,提高采购的计划性,基本完成各部门的采购工作,及时核价。虚心向业务部门学习商品知识,在大批量不确定质量价格的采购中,联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估,并根据业务部门的推荐,采用了新的物料供应商,在价格上有所降低。

人事半年工作总结9

  一、通过落实四个保持共产党员先进性长效机制的文件文件精神,进一步加强党组织建设和党员队伍建设。

  1、建立健全党员管理机制。根据园区党组织机构设置调整的新形势,制定下发了《关于加强发展党员工作的意见》,使党员发展工作走向制度化、规范化轨道。认真做好流动党员、下岗失业职工党员、离退休职工党员管理工作。实施流动党员“安家工程”,根据市委组织部《关于加强流动党员管理的意见》的要求,进一步加强流动党员动态管理,建立流动党员信息管理网络,做好外出经商务工流出党员的流动党员活动证发放工作。同时加强与流入地党组织的沟通,尽可能方便园区流出党员参加当地组织生活。设立了流动党员咨询服务专用电话,为流动党员落实组织关系、参加组织生活提供咨询等服务。组织了基层党员冬训,有效提高了基层党员思想认识问题、基层党支部的战斗堡垒作用发挥问题、党员干部的政策水平提高问题、党员干部的人生观价值观问题。

  2、加强党组织的规范化建设。通过深入调查研究,摸清园区各级党组织和党员基本情况,按照“配强班子、理顺关系”的.要求,完善了党组织机构设置和人员调整,目前各级党组织已正常运转。调整了园区党员组织关系管理,明确了组织关系接转制度。与基层党支部签订了党建工作目标责任书,把党建工作纳入部门年终考核。制定下发了《关于进一步加强党费收缴、管理工作的通知》,进一步规范了党费收缴、管理工作。组织开展了民主评议党员,通过民主评议使每个党员都来关心党的建设,使广大党员思想更加统一,理论修养进一步提高,政治上更加坚定,使党内的监督更加有效。

  3、抓好机关政治学习。围绕提高园区机关党员干部知识结构改善,提升投身园区经济建设的能力,量身定做学习内容和开展学习活动。上半年共组织集体学习8次、外请专家授课1次,内容包括大力发展现代农业、推进社会主义新农村建设、提高构建社会主义和谐社会的能力、机关作风建设、勤政廉政建设等。

  二、以强化三服务意识为核心,推进园区和谐发展

  1、建立党员干部联系帮扶群众机制。为进一步改进机关作风,加强与基层党员干部的联系,加大对弱势群体帮扶的力度,推进和谐园区建设,组织实施了“321”亲民工程,7月将组织集中走访帮扶对象,进一步落实帮扶措施。完善了领导干部和部门联系基层场村、企业、社区制度。按照市委组织部《关于以加强领导干部作风建设为主题开好县处级党和国家机关党员领导干部专题民主生活会的通知》,召开了县处级领导干部民主生活,向园区广大党员干部群众征集意见和建议五大类共56条。为深入贯彻落实中央纪委七次全会、省纪委二次全会和市纪委二次全会精神,加强领导干部作风建设,组织了(本文摘至:范文大全)县处级领导干部集中下访活动,通过下访活动共收集基层单位意见建议19条,并对反映问题的处理实行跟踪,达到交民心、知民情、解民忧的目的,化解了基层、群众和进区企业最关心、最直接、最迫切需要解决的问题。

  2、做好人事相关保障工作。严格按照国家和省、市的统一部署,做好机关事业单位工资制度改革的各项准备工作,积极稳妥地做好组织实施,为园区 名干部职工办理了工资改革、地方津贴调整、职岗津贴调整手续。积极推进部分干部职工提前退休手续的办理。办理了住房补贴报批,为园区节约资金 万元。做好农业、建筑、科普等系列职称的申报的宣传、审批工作。理顺了在职干部和退休人员的人事代理、工资和退休费调整等问题。加大养老保险等收缴工作的力度,确保广大干部职工干有所得、退有所养,免除后顾之忧,全身心地投入园区的建设。

  3、做好招商引资工作。上半年,我部门共收集到有效信息7条,并对收集到的信息进行定期跟踪。发挥自身优势,切实履行联系各方、沟通协调的职能,积极做好化解矛盾、理顺情绪的工作,对挂钩联系场村经常走访,对客商在投资兴业过程中遇到的困难,及时会同有关部门单位协调解决,努力营造亲商、扶商、富商的良好氛围。

  三、树好形象,自身建设有新面貌

  1、开展向祁爱群、艾买尔依明等先进典型学习活动,把他们作为旗帜、镜子和尺子,激励自身学先进、找差距,赶先进、创业绩,并在部门内开展“加强组工干部能力建设”讨论活动,使大家自觉提高自身素质,主动适应工作需要。

  2、以建设“学习型”部门为目标,加强政治理论和业务知识学习。加强对执政党建设、公共管理、人力资源管理等知识的学习,不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变能力,以适应农业开发区新机遇和新挑战并存的局面。

  3、在部门工作制度化、规范化建设上下功夫,建立健全各项规章制度,用制度保证组织人事部门公道正派长效机制的形成,形成堂堂正正做人、干干净净做事,谋公不谋私、谋事不谋利的氛围,树立良好的组工干部形象

人事半年工作总结10

  我们是新建的工厂,这半年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾半年来,人事行政部工作主要体现在:

  一、工作情况

  1.配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘

  xx是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

  招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证生产用工之需要。

  在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。下半年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。

  2.做好宣传培训工作

  为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在x月推出新修订的《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。

  为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

  3.加强监督管理,落实制度执行

  针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。

  4.做好后勤服务

  后勤服务方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工,还做好健康证检查跟进,保证每位进厂的员工都持有健康证,同时为有需要的员工做好住宿安排,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作,对一时之间用钱有困难的员工,按照规定给予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关怀。

  5.设法调动员工的工作积极性

  为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性,我们与有关部门配合于x月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性,进一步提升员工工作热情和团队协作精神,以改善之前工作比较松散的行为,提高生产效率。

  二、存在的问题

  1.员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗聊天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。

  2.管理水平比较低,极需提高。总体的生产管理水平不高,班组长生产组织能力欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员经常走来走去的,导致生产效率低下。当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是很多产品是第一次做,没什么经验,这些都会影响到管理水平发挥。

  3.没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏,没有形成一种积极热情的工作氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个工作效率的提高。当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

  4.人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善。

  5.文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。

  三、下半年机会与挑战并存

  1.来自人力资源方面的机会与挑战

  生产企业的生存环境越来越困难,制造成本不断的攀升,人力资源成本也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招”。这是我们人事行政同行的共识。上半年我们公司着力点在于项目开发和产品整合,对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源(资本),并且是财富的创造者,所以有一句话是这样说的:“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成,下半年必将进入规模生产,对生产员工的`需求会不断增多,所以人事行政部必须把握这个用工机会,提前着手广泛开展人员招聘工作,选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想办法留住人,将人员留住了,才可以为公司创造效益,同时也减少招聘成本,这就是我们的挑战之一。

  2.打造团队精神的机会与挑战

  随着员工队伍的日益扩大,来自四面八方的员工素质当然参差不齐,对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起,并且还要发挥他们最大的潜能呢?首先要张扬个性,发挥个人的特长,量才而用,不要压抑其优点,让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制,将各人的长处有效的组合在一起。

  如果没有一个良好的沟通平台,信息就会受阻,无法很好的将所有的正能量组合到一起,也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势,协同作战);最后就是学习培训,辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识,并具有一定的奉献精神,同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围,促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神,从而形成坚实的团队精神。这是第二个挑战(当然这需要一定的经费投入才可以形成)。

  3.提升日常管理的机会与挑战

  上半年很多数据不健全,不能给予理论有力支撑,随着公司的日益发展,需要不断总结过去的经验,需要做好工资福利的建档工资;人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚,对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评,以彰显公司的公平、公证,张扬先进鞭策落后;最后还要不断完善公司的规章制度,使之更简明更符合公司的现状,以利于共同遵守。

  总之,人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好下半年的各项工作!

人事半年工作总结11

  我在x客服中心担任人事助理一职已近一年,现将我入职以来的工作进行以下总结:

  一、做好人事基础工作

  我首先接触的工作就是人员招聘,因为x招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据x人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上x分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

  二、完善人事档案管理

  我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令x分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

  三、保障员工福利机制

  由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通x社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

  四、规范行政工作流程

  在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的.工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从xx回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对x传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

  在过去的x个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

人事半年工作总结12

  一年,也过去了一半,回头看上半年,有很多的事情做好了,也是有一些事情还没有完成,作为人事,我也是清楚,尽责的做好本职的工作是非常的重要,同时我也是在上半年进行了一个提升,去让自己学习,为做好工作而付出了努力,也是有了一些小成绩,在此也是个人来总结下上半年人事的工作。

  工作里头,也是由于受到疫情影响,有一些工作上面的改变,在家期间,也是做了一些工作,改变了工作的方法,为了招聘,我也是利用视频的方式和应聘者来面试,同时和公司的同事去积极的沟通,了解他们的身体健康情况,并且和街道办事的人员积极的去做好了配合,为复工而做好一个前期的准备,回到公司之后,无论是登记,疫情的防控,每日测量体温,分发口罩,做好心理的一些沟通工作,我也是尽责去做,每日的'忙碌也是让我很是充实的度过,招聘方面,也是做好安全,确保招聘的人员进入公司不会是感染的,或者影响到公司同事们的安全,为此我也是做了挺多的工作,了解清楚应聘者的情况,半年下来,大家也是健康的度过,做好了防控,同时公司的人事工作也是尽责做好了,当然也是有一些事情的确不容易完成,受到疫情的影响,一些招聘也是很难进行下去,部门的要求有,又是有安全方面的顾虑,所以一些岗位上半年依旧没有找到合适的人手,不过我也是不会放弃,会继续的努力,争取早日把这个工作做好。

  居家云办公的日子,除了日常工作,我也是不断的反思自己,去看书学习,我不想自己的工作是止步不前的,必须要有一个提升,我也是意识到自己要作出改变,而且这个疫情期间的停滞其实也是给予了自己去停下来学习的机会,毕竟日常的工作是比较的忙碌,也是没有太多时间去好好的看书,去让自己回顾以往工作的,人事的工作看起来比较的杂,多,但是其实自己总结之后,理顺了,清楚哪些更加重要,哪些先去做,也是可以让自己好好的去处理,进而提升效率,更明白自己的工作该如何开展会好一些,一些习惯之前是自己还做的不够好的,我也是去改变,慢慢的,我也是变得比之前更出色了,当然问题还是会有,不断的也是在出现,但解决了一个,我也是变得更好,会在下半年的人事里头做的更好才行。

人事半年工作总结13

  协助部门领导做好上半年招聘工作的计划并对应聘者进行了有效的管理,为发挥好招聘的职能导致我会定期在网络平台更新招聘信息,事实上只要自己用心对待招聘工作自然能够在努力的情况为酒店吸纳更多的人才,而我也会积极做好员工的信息收集与整理工作以便于进行管理。在开展招聘工作的同时也会对会议室进行清理以便于进行求职者的面试,对我来说工作流程越是严谨越代表着我对酒店招聘环节的重视,然而由于上半年的离职率较高的缘故导致我仍需在招聘工作中积极做好准备。

  做好了员工的绩效考核以及考勤统计并对报表进行了整理,由于上半年部分员工存在着请假的情况自然要进行严格的审核,而且涉及到加班以及奖金方面的问题也要与员工的考勤记录息息相关,所以我在编制报表的同时都会严格审核这方面的数据并协助财务部进行工资发放,毕竟考勤工作的完成也有利于酒店的发展自然得用心对待,而且酒店也有着考勤机进行记录自然能够为自己减去很多麻烦,只不过我也要做好这部分设备的维护工作才能够保障正常运转。

  遵从酒店的规定并及时处理好员工之间的各种纠纷,为了保障酒店员工之间的.团结自然得处理好这部分工作,所以我会遵守酒店的相关规定并以严格的标准来要求其他员工,这样的话就能够逐渐提升员工的综合素质从而带动酒店的效益发展,而且为了协调好员工之间的关系也会让我注重矛盾的产生,这样的话就能够及时进行制止以免影响到同事之间的良好关系,毕竟友好协作的关系往往能够对酒店工作的完成起到增益作用自然不能够有所轻视。

  可以说上半年酒店工作的结束对我而言不过是经验积累的一部分,在总结这部分经验以后我早已将目光置于下半年的酒店工作之中,作为人事员工的我也会认真为完成部门领导安排的任务并为酒店的发展提供更多的力量。

人事半年工作总结14

  20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:

  一、上半年工作情况

  1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求

  ,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:

  一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。

  二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

  2、加强档案管理

  经过4年多的.运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。

  3、严格加班管理

  20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。

  4、签订劳动合同

  20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。

  二、下半年工作计划:

  1、实行软件化管理员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。

  xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。

  2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。

  3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。

  4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。

  5、继续完善培训工作,设立初步培训计划的标准模式,加强标准化管理培训。

人事半年工作总结15

  我叫xx,现在xx公司人事科工作,主要负责公司员工的工资、休假,实习生招考、档案管理及调出调入人员统计、登记。20xx年,在公司领导、同事们的关怀、指导和支持下,我能够坚持围绕工资制度改革的中心工作,发挥岗位职能,踏实做好本职工作,热心服务基层同事,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:

  一、加强政治学习、提高业务素质

  一年来,在政治思想方面,能够认真学习党中央重要思想,关心国家大事和政治方向,把落实科学发展观贯穿工作的始终,做到在政治上、思想上和行动上始终与上级保持一致。同时还认真学习党和国家的法律法规及相关业务知识,坚持理论与实践相结合,做到学以致用,不断提高自己的业务能力和水平。同时,我还积极向党组织靠拢,学习党的制度和章程,积极参加单位组织的各项政治活动,以党的十七大精神作为行动指导方针,用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行,把自己的思想统一到公司的决策上来,严格人事纪律、工作规范和办事程序,廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事工作人员‘正派公道’的形象。

  二、强化服务意识,扎实认真做好本职工作

  作为一名机关工作人员,在工作中我时刻提醒自己注意工作态度和工作形象,强化服务意识,坚持爱岗敬业。在工作上,始终围绕省公司、公司的中心工作,对照省公司下发的工资标准,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤恳踏实、任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,能够做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进。

  工资的发放牵涉到公司每一名干部员工的切身利益,是一个永远的焦点话题,每项工作的开展,都要保证耐心、负责和高度认真。首先要认真学习领会上级文件精神,真正掌握工作要点。在具体工作中,要不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持以事实为依据,以制度为准绳,以公平、公正、公开为原则展开工作。尤其是对于一些前来咨询或反映问题的同志,更要耐心解释、认真对待处理,力争将问题解决在萌芽状态。

  20xx年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:

  1、认真做好元旦、春节、清明、五一、端午、国庆等假期人员加班情况统计,按时发放工资;

  2、做好年休假统计工作;

  3、做好请销假统计工作;

  三、存在的不足及20xx年计划

  一年来,虽然各项工作都开展顺利,取得了一定成绩,但也存在一些不足。一是处理工作急于求成,面对繁杂的`事务性工作不知从何处着手,有时着急的心态反而影响了工作的进度和质

  量,这需要在以后的工作中注意控制和克服,不断在繁复的工作中磨练意志,增长才干;二是学习和沟通方面做的还不够好,离领导的要求还有差距,需要在以后的工作中不断加强同领导、同事之间的沟通,广泛吸取各种‘营养’来丰富自己,同时努力提高自己学习效率,扎实自己的理论功底及辩证的思维方法,力求把工作做得更好。

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