医院医务科上半年工作总结

(集合)医院医务科上半年工作总结2篇

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的医院医务科上半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院医务科上半年工作总结1

　　1、业务目标：内科完成36%偏瘫康复科完成62%骨伤康复科完成48。%，脊柱病科完成38%，眼科完成20%，b超完成43%心电完成51%化验完成59%放射、ct完成51%，公益性体检5270人次药剂科完成51%。全院门诊量12618人次

　　2、专科建设：偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、服务措施，三个专科进一步完成专科特色的康复流程，功能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。

　　3、学术文化目标：全院组织业务学习每月1次科室学习内科4次，偏瘫康复科5次，骨伤康复科12次，脊柱病科6次，药剂科6次医技、综合科参加相应科室学习5次。论文及服务心得：内科5篇，偏瘫康复科16篇，骨伤康复科4篇，脊柱病科6篇药房3篇，眼科1篇，医技5篇，门诊4篇。

　　博客、：各科都按要求建立，发表博文：内科28篇，偏瘫康复科90篇，骨伤康复科32篇，脊柱病科30篇，药剂30篇，医技科48篇，门诊29篇，行政后勤62篇。

　　4、各科乐观完成领导交办的临时性任务，不断规范科室管理，上半年未出现及纠纷无医保违规行为。

　　1、领导位置前移准时到位，深入实际，调查讨论，协助科室，围绕目标要求，找出工作的切入点，如内科业务方向定位，向脑血管康复进展偏瘫康复科，规范病历书写骨伤康复科，进展脊髓损伤及工伤资源的开发脊柱病科，各类实施规程有序化、规范化。

　　2、整合优化资源，如六楼的改造为脊柱病治疗区，改善了环境，规模大了，也上档次，又聘请了市医院退休的理疗专家，品位上升三楼大厅的改造，宽敞光明，既有规模，又感到舒适输液中心与内科合并，削减医疗安全隐患眼科手术室搬到后一楼，便利，有用。

　　3、夯实专科基础

　　（1）、普及康复知识，制定了切合实际的学习计划，讲课四次，分别为康复医学概论、康复医学相关基础、康复医学评定、康复治疗技术。并进行考试评分。交卷率100%。内科结合实际学习专业及康复理论偏瘫边讲边操作，联系实际学习骨伤制造一套即能扎实把握理论知识，又能解决病人实际问题的学习方法脊柱病结合本科实际，分组治疗，统一查房，发现治疗中存在的问题，集中讨论学习。科主任带头，人人都有讲课任务，既是老师，又是学生。相互沟通，共同提高。

　　（2）、专科规范化规程化建设不断进展，围绕专科建设，偏瘫康复科进一步完善、规范了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程，骨伤康复科进一步完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施计划脊柱病科规范了工作流程，制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表，并形成了专家组、整复组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组，治疗规范有序。

　　（3）、业务量增长显著，病人结构发生很大变化，住院人次最多达120余人次，稳定在80人次以上，病区平均床日数较XX年同期增长率约40%。特殊是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一个月入院达60人，床日数达1128，偏瘫病人最多38人，并出现预约住院。病人结构发生了变化，偏瘫70%以上的病人是三个月以内，一少部分病员急性期过后就转我院骨伤脊髓损伤病人住院16人，分布在市区，洛阳、陕西等省市脊柱病科新发病例增多，分布在市区、洛阳、驻马店、陕西、南阳等省市。

　　4、社会认知度不断提高，随着医院的进展，各方面都上了一个新台阶，专科规范化的建设，优质的服务等，不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐，很多患者慕名而来。

　　5、职工工作热忱高涨，精神面貌焕然一新，如偏瘫、骨伤康复科、脊柱病科，早上提前5—10分钟交班，常常加班加点，没有任何怨言。一专多能，一兼多职的`复合型人才越来越多。内科全体人员，不断转变观念，提高工作主动性，由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务，并不断增强康复意识。体检科、口腔科等亦是如此。

　　1、我们始终坚持办院方针：“务实创新，效益优先。”有效益就干，培育专科人才，又引进专科设备，安装空调、电视，为医院再上一个新台阶找出瓶颈，五月份又到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习，进一步提高了康复理念，看到了康复医学的广阔前景，更坚定了我们的信心。

　　2、紧紧围绕20xx年工作要点，普及康复知识，我们的支部提出了创建学习党组织，与局里要求不谋而合，切合实际，解决学习中的思想问题，正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟，业务能力，开展文化网络建设，撰写论文及服务心得40余篇。全院50岁以下人人建立博客，前半年发表博文340余篇。

　　3、明确工作要求，并狠抓落实，根据20__年工作重点要求，实实在在落实下去，结合实际制定和实施各项规范化规程。学习、论文、博客等文化网络开展做有声有色。

　　4、围绕医院文化建设的核心，做好各项服务工作：全院围绕“敬重、关爱、责任、敬业”的医院文化，开展优质服务，加强医患沟通。

　　内科、偏瘫用亲情化的服务，让患者感受到温馨、关爱、便利就像到了自己家一样平坦骨伤规范护理服务，扩大工伤患者康复服务范围脊柱病科从服务对象的特点和个性动身，不断改善服务措施药剂科为患者提高周到的药学服务等。

医院医务科上半年工作总结2

　　在xx院长领导下，今年打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。现在，将半年来工作情况汇报如下：

　　专心贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人，一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，专心做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量正确度。今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础q195方管。劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在xx院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%——100%，工作乐观性提高，精神面貌出现新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是ct，彩超，b超等检查室。但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，出现值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。

　　1、依法执业，岗前培训

　　遵守法律法规章程，牢固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。

　　2、严抓医疗质量，培训技术人员医技科

　　始终把医疗质量放在重要位置来抓，执行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的.业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型进展，达到三级医院要求。乐观参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案。

　　抓好“以病人为中心，创优质服务，转变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象。针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。

　　上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念。