(集合)职员半年工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的职员半年工作总结,希望能够帮助到大家。
职员半年工作总结1
20xx上半年,公司深入贯彻落实公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。现将基本情况总结如下:
1.生产经营完成情况。20xx年上半年,x公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好,建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,所有指标可控在控。截止到5月底,公司实现经营总收入x万元,完成x公司下达年计划x万元的x%。
2.项目发展有新亮点。作为公司20xx年项目建设的重点,4500Nm3/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车,均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20xx年xx月xx日x时,4500Nm3/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功,目前已步入正常运行轨道。
3.经营能力得到增强。20xx年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时掌握市场动向,进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力,逐步建立起了完善的'市场营销系统。20xx年春季公司三次举行x建材品牌推介会,促进与本地区经销商的交流互信,取得良好效果。在电站服务方面,x公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作,当好乙方。
4.管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作,以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求,将年度经营目标任务层层细化分解,强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式,激发广大职工工作热情。
5.安全工作持续推进。公司认真贯彻落实公司及公司安委会精神,完善“政同责,一岗双责,齐抓共管”的责任体系,进一步明确各级领导的安全生产责任,结合日常“二五”巡查制度,深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动,采取有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面。
6.xx群工作注重实效。xx群工作以开展xx的群众路线教育实践活动为主线,着力构建“大xx建”工作格局,重点推动标准化xx支部和基层班组建设,实现xx、工、团齐抓共管;xx工作注重实效,认真落实xxxxxx责任制,积极开展效能监察,持续推进惩防体系建设。20xx年公司组织开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动,并积极参加x公司辩论赛,进一步凝聚了人心,振奋了精神。在文化建设方面,开展“成长讲堂”创新职工培训方式,锻造“x公司精神”和核心价值观。
职员半年工作总结2
在总公司领导的带领下,经过高淳公司全体员工的共同努力下,历经五年的江山星园小区项目终于圆满的开发完成,我高淳公司严格按照总公司的.整体运营思路与发展方向,具体至各部门、各执行与责任人、各阶段、各项目、各环节完成时间节点与公司既定各项指标任务基本保持步调一致,统筹协调各部门、各人员管理并采取有利于公司发展的有效激励、考核机制。为更好的进行公司其他项目的开发以及做好高淳公司的收尾工作,我分公司特向公司总结汇报这半年来我xx分公司的主要工作情况:
一、销售回款方面:
我分公司在这半年中,江山星园清收尾款及销售车库方面实现了车库销售62个,回款421.38万元,江山嘉园实现回款421.38万元。
二、产权办理情况:
项目产权办理手续有条不紊的进行。
一期251户业主,已办产权业主251户,已全部办完。
二期509户业主,已办产权业主505户,仅有4户待办。
三期120户业主,已办产权业主118户,仅有2户未办。
四期、五期262户业主,已办产权业主257户,仅有户未办。
整个小区共计1140户业主,合计业主产权已办理1129户,尚有11户业主产权未办理。
三、工程方面:
1、人防工程顺利完成竣工验收,并于8月底全部移交物业公司管理。
2、顺利完成星园项目的工程结算及工程尾款清算。
3、认真做好小区后期的工程维修工作,较好的控制住业主的投诉率。
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