财务部半年工作总结[优秀]
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家整理的财务部半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
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财务部半年工作总结 篇1
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的'工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
财务部半年工作总结 篇2
xxxx上半年，财务部全体人员在公司领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下，通过上半年的辛勤努力，较好地完成了工作计划，取得了一定的成绩，同时在工作中仍存在着一些问题，有待进一步的加强，现汇报如下：
一.上半年主要工作：
（一）、团队建设：
“和谐才能发展，团结才有力量”，财务部一直非常重视团队建设。一年多来，财务人员共同确认了“保证资金安全、服务公司管理、支持公司发展”的工作目标；逐步培养了“互相尊重、互相体谅、互相学习、互相提醒、互相帮助”及“用工作展示自己，以成绩证明自己”的团队精神。通过考取职称、结合工作需要自学相关知识、参加讲座等多种方式，使财务人员的综合素质和业务能力得到了一定程度的提升。加强服务意识，开展“用心服务”项目，及时满足公司内外对财务工作的需求。同时，在工作中做到了公平公正、自律廉洁，既重视结果又关注细节，友好热情、以礼相待、虚心学接受各方批评监督，在保证公司利益的前提下，形成了较为和谐的业务关系，推动了财务部工作质量和工作效率的提升。
（二）、业务方面：
财务部在按时完成公司、各二级业务部门、清泉股份及健能饮品的日常财务和统计工作外，还较好的完成了以下几个方面的工作：
1.按照公司的部署，协助公司领导完成了正源水务财政补贴的申请工作，现正在配合财政局进行财政补贴的审计工作；
2.协助办公室完成了正源水务的物价调整申报工作，现正在准备迎接物价部门的.成本监审工作。
3.通过市住房公积金管理中心沟通协调，针对公司人员多、资金紧张的实际情况，双方达成了缴纳协议，现完成了缴纳的所有手续。
4.完成了市国资委安排的正源水务的业绩考核审计工作。
5.完成了正源水务的营业执照年检的财务审计工作、所得税汇算清缴审计工作、外汇收支审计工作、联合年检的审计及报批等工作。
6.配合香港会计师事务所完成了合资公司的08年财务及09年1-XX月份财务两次审计工作。
7.完成了清泉股份历史欠税问题的协调及处理工作。
8.按计划逐项解决了财务上历史遗留问题。
9.按照公司管理升级的工作要求，财务部按团队建设、人员素质、业务开展、财务关系、办公环境、健身活动、劳动纪律与卫生等方面
一直在有目标、有计划、有步骤地开展工作，已取得了较好的效果。
10.按时完成了公司安排的其他工作。
二. 存在的问题：
1.财务部的管理职能没有得到正常发挥。一方面是各方面认识有待提升，一方面是财务人员的综合素质尚需提升，财务部提供管理信息的及时性和有效性有待加强；
2.财务部对国家税务政策、金融政策变化的敏感性有待提升；
3.财务部的筹资管理和财务风险管理能力有待加强。应随时了解金融市场的转变、掌握筹资的额度和时机，合理规避财务风险；
4.对帐及实物资产清查盘点工作次数较少。应及时处理对账和清查盘点结果，及时催收欠款，合理利用实物资产，提升其使用效果；
5.在帐务中存在的历史遗留问题仍然较多，处理起来有相当的难度。
三.明年工作计划：
（一）团队建设：
继续加强团队建设，将团队建设理念和财务部具体情况充分结合，以人为本，不断健全财务部内部管理制度，尽量使财务人员全体人员的潜能得到最大程度的发挥，为公司的发展作出最大的贡献。
（二）业务方面：
在全方位做好各部门日常财务工作的前提下，下半年主要完成以下工作：
1.按照公司安排，做好财政补贴确认的后续工作；
2.配合物价局，做好物价调整工作的成本监审等相关工作；
3.协调好住房公积金的缴纳工作；
4.做好09年上半年的财务分析和财务评价工作；
5.进一步提升财务核算的工作质量，继续由专人处理历史遗留问题；
6.加强财务管理，保证资金安全；加强财产清查工作，做到帐实相符，督促各部门加强实物资产的管理，保证公司资产的安全完整；
7.通过各种方式全面提升财务人员的综合素质，深入基层，全面系统地掌握公司各业务领域的有关细节，在此基础上，对不同时期和阶段的经营成果及财务状况进行客观深入的分析评价，为公司生产经营决策提供及时、充分、有效的财务信息和管理建议，发挥财务管理和财务信息提供者的职能；条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的ERP建设，使公司领导及时全面掌握企业资源状况；
8.做好各项以财务为主的业务流程梳理、规范，提升统计分析工作的及时性和有效性；
9.继续全面开展财务部管理升级工作。以“保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展”为目标，以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断健全的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、健全作为我们长期工作来开展。
10.按时完成公司安排的其他临时性工作。
财务部半年工作总结 篇3
上半年财务部门在各项财务管理和服务工作中，全面实行先进的金融可持续发展理念，坚持以“协调、公正、透明、安全”为管理思路，实现了信誉、收益、合规和责任的有机统一，并取得以下成效：
一、预算管理方面：
我们协助领导成功制定了新一年的预算计划，加强了预算计划的前期财务分析及筛选，以更好地应对未来的市场波动。
二、会计核算方面：
我们尽力控制会计核算异常，严格监管财务报表的精益制度，及时发现并修正会计差异。
三、资金管理方面：
我们对企业资金的控制和管理上抓紧，始终遵循“资金安全，效益为先”的理念，确保资金周转业务的高效和稳定以及业务运营风险的可控。
四、税务管理方面：
我们加强了公司税务管理工作，知识产权、股权增值税工作有了新的进展，支持业务部门快速发展。
五、其他方面：
我们加强了技能培训，提升每名员工在财务工作领域的知识水平, 并深入推进了文化建设，开展形式多样的文化活动与公益志愿服务，提升员工凝聚力。
上半年的工作总结以后，我们期待在下半年能够进一步推进财务管理、加强财务社区与各团队之间的沟通交流，将公司优势资源和财务管理进行结合，创造出更多的优质财务资源，为全面推进企业发展注入源源不断的动力。
六、未来展望
在未来的工作中，我们将更加注重与业务部门的合作，深入了解业务特征和规律，更好地支持业务发展并为公司打造财务竞争优势。同时在预算执行、资金管理、会计核算、税务管理等方面探索更加先进的管理方法和技术，提高财务管理水平和效率。
七、个人总结
在上半年的工作中，我深刻认识到财务管理的重要性，不断提升自身素质和能力，兢兢业业地把工作做好。虽然过程中有许多困难和挑战，但是我始终相信“只要脚踏实地，追求卓越，不断学习创新，一切困难都能战胜”。在未来的工作中，我将继续努力，学习更多有关财务管理的知识，提高自己的综合素质，做好财务管理工作，为公司发展贡献自己的力量。
八、总结
财务部门在上半年的工作中，克服了许多困难和挑战，通过精细的预算管理、高效的资金管理、严谨的会计核算和规范的税务管理等工作，为企业的发展贡献了力量。在未来的工作中，我们将更加注重创新和学习，推进财务管理工作的深度和广度，努力为公司的长远发展打造更多的财务竞争优势。
九、对业务部门的支持
财务部门作为企业的中枢部门，需要与各个业务部门紧密合作，互相支持，共同为企业的发展努力。在未来的工作中，我们将更加注重与业务部门的沟通和合作，更深入地了解业务特征和规律，为业务部门提供更加精准的财务支持和服务。
首先，在预算管理方面，我们将与业务部门进行深入的沟通和协商，了解业务部门的发展规划和需求，制定更加贴近业务需求的预算方案，并根据实际情况及时调整预算方案，确保预算执行的准确性和稳定性。
其次，在资金管理方面，我们将与业务部门加强沟通，了解业务部门的资金需求，根据业务发展情况合理安排资金使用，确保资金的安全性和高效性。
最后，在会计核算和税务管理方面，我们将与业务部门密切协作，及时核算业务部门的财务收支，做好各项税务申报工作，避免税务风险的出现，为业务部门的顺利发展提供稳定的财务和税务保障。
十、应用更先进的管理方法和技术
随着科技的飞速发展和数字技术的广泛应用，财务管理领域也在不断更新、改进和升级。在未来的工作中，我们将应用更加先进的管理方法和技术，提高财务管理的水平和效率。
首先，我们将学习和应用新的财务管理工具和软件，比如财务智能化平台、大数据分析工具等，以帮助我们更好地进行财务管理和经营决策。这些新技术可以根据数据智能分析，提供精准的预测和判断，帮助我们在制定预算和管理资金时更为准确和高效。
其次，我们将进一步推进财务数字化改革，加快财务业务的数字化和自动化进程。例如，制定更为详细、规范的.会计制度和财务流程，采用财务智能化平台、自动化征税软件等工具，简化财务操作流程，加强数据安全保障，提高财务工作效率和准确性。
总之，在未来的工作中，我们将不断创新、不断学习、不断改进、不断提高，不断推进企业数字化转型，为企业的发展助力。财务管理是企业重要部门之一，其作用在于为企业提供准确、高效和稳定的财务和税务保障。在未来的工作中，应着重采取以下几个方面的措施：
首先，要强化企业的风险防范和管理，采用科学分析和判断方法，及时预警和应对可能出现的财务风险。
其次，应加强内部管理，完善内部控制体系，加强对部门之间的协调合作，提高全方位财务管理的效率和准确性。
第三，应提高信息技术的应用能力，加强财务数字化改革，应用更加智能化的财务工具和软件，提高财务管理的水平和效率。
最后，应与业务部门建立紧密的合作关系。了解业务部门的发展规划和需求，制定更加贴近业务需求的预算和资金管理方案，并与业务部门密切协作，确保资金的高效使用和税务管理的合规性。
综上所述，财务管理是企业发展的重要保障，其影响着企业的每一个方面。只有持续创新、不断改进和提高财务管理水平，才能为企业发展提供有效的支持和保障。
财务部半年工作总结 篇4
本年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展、现将20xx年度财务工作总结如下：
一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源、随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题、为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理、财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定、
具体有以下几点：
（1）规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告、
（2）定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废、
（3）准确及时登记各种账簿，并做到账账相符、及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作、
2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化、经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来、财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务、大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶、
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定、保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来、采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障、
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确、同时加强应收工程款的追讨、
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作、一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的'要求、公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时、在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力、
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料、
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金、
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为、同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导、
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查、使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本、
在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议、为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责、
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系、20____年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系、与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系、
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报、
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶、
四、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付、
2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理、
3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达、
财务部半年工作总结 篇5
在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等，财务人员上半年工作总结。财务部基本完成上半年xx单位财务各项工作，同时很好地配合xx单位各项工作的开展。现对上半年工作总结如下：
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥xx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的'安排，到结算xx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：07年1月至5月）：
xx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，07年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%；文化产业部（培训xx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%；
下半年，为实现xx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好09年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
财务部半年工作总结 篇6
20xx年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结汇报如下：
一、工作落实情况
（一）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作乐观性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的进展。
（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。
（三）乐观配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与进展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门乐观响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的.进展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上，我部门更是乐观响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。
（四）安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。
资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资
金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。
总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。
（五）充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。
在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算
（1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。
（2）合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。
（3）以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。
（4）加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。
（5）加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。
总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！
财务部半年工作总结 篇7
时间一晃半年多过去了，公司已迈进一个蓬薄快速发展时期。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构作一些调整，叶舞两个项目已完工，阳泉新项目已进入正常生产，濮范项目和郑民项目下半年将完工，禹州南水调新工地即将开工建设。为了进一步发展和提高，适应公司发展需要，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、公司财务部的业务：
1、与各项目及郑州公司的财务往来。
2、配合经营部、招投标部做好投标保证金的交退工作。
3、利用公司在南阳的天时、地利、人和的有利条件，为公司筹集投标及经营资金。
前两项工作在毛宛平和侯纳两位同志的辛勤努力下，做的不能说很好，基本上无大的差错。第三项工作，在公司老总们的大力支持下，在公司别的部门优其是郑民项目的鼎力支持下，取得了一定成绩。不过，尤于今年国际国内经济形势不景气，国家大力压缩银根，上调利率，有关金融机构也提高了贷款条件，给我们的融资工作带来很大困难。
二、项目财务这一块业务，我去的不多，这一点很失职。
通过开会以及一些往来文件信息、人员交流等，我感觉项目财务人员非常辛苦。他们作为公司的派出机构，受公司财务部直接领导，但作为项目的一个重要部门，又须在不违反公司及项目规定的.前提下配合好、服务好项目的工作，不仅只财务工作。他们能够在工作中秉公执法，坚守原则，严格按照公司及项目的规章制度履行职责，不向不规范行为妥协，坚决杜绝一切损害公司和项目利益的不当行为，坚决维护公司利益。特别是郑民项目付晓付部长做的最好，无论业务知识，还是工作竞业精神都是我公司财务人员学习的楷模。我部感到骄傲！
另外，公司根据项目的实际情况，对原公司财务制度作了些补充规定，对项目财务人员任命、职责、项目的收支、报销、项目向公司借款等作了具体规定，使项目财务人员工作起来更有力度，更有信心，制度执行起来更有可操作性，有章可循。看这几个月实行情况，效果明显。
三、培训是提升员工素质的一种手段。
上半年，在公司人力资源部及各项目的大力支持下，召开了三次公司财务会议；组织了三次有关建筑企业财务知识的专题讲课。通过开会，组织大家内部学习交流，结合各项目情况，学习公司规章制度，交流工作经验，相互学习进步；组织参加专家讲课，提高专业知识，基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛。
四、加强公司与各项目的联系，为公司健康发展提供及时、准确的信息。
公司在上半年与用友公司合作，上了一套惠尔顿远程传输系统，在各个部门的大力支持和配合下，在财务人员辛勤努力下，系统已从三月份正常运行了，基本上达到了预期目的。但是由于各个项目情况特殊，手续完善不及时，不能及时入账，导致财务信息不能及时反映。下半年，希望各个部门继续大力支持财务工作，真正把系统用好，为公司提供及时、真实的财务信息。
五、财务部有个很重要的职能就是监督职能。
但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这就需要把财务相关制度在其他部门进行宣贯，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，要让其他部门知道了解相关财务制度，这需要公司及项目领导的鼎力支持，避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是项目上，情况更是特殊，特殊情况特殊办，特殊情况多了，按正常办手续倒成了特例，因此下半年加强对财务手续程序执行的检查，这一工作不仅与财务挂钩，更与项目部效益挂钩，真正发挥财务的监督职能。
六、下半年工作几点建议：
1、继续利用公司优势资源，发展合作伙伴，为公司发展提供有力的财力支持。
2、加紧回收投资：项目投资及利润、机械设备投资租金，减少公司融资费用，减轻公司资金压力。
3、勤俭节约，从一点一滴做起，小到一张稿纸，一次招待，大到一个设备购置，一个项目立项，把有限资金发挥极致。从节俭中减费用，从管理要效益，谨慎投资，量力而行。
4、盘活资产，把各项目退下的物资加以有效利用。
5、加强财务人员的业务培训，提高业务水平；招聘一批新财务人员加强锻炼，做好人才储备。推行财务人员择优上岗，把经验丰富、竞业奉献的人员提拔到领导岗位上，工作责任心不强、不思进取的淘汰出财务队伍。
财务部门作为非盈利部门，工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。
财务部半年工作总结 篇8
转光转瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作者而言，写上半年工作总结的时间又到了。那么，财务上半年工作总结怎么写呢?以下有一篇财务上半年工作总结范文，仅供参考。
在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下：
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本(费用)，有效地发挥xxx单位内部监督的.职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：xx年1月至5月)：
xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%;
下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好xx年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
财务部半年工作总结 篇9
20xx年上半年即将过去，我们财务部在公司领导的正确指导下，经过财务人员的共同努力，认真搞好财务核算，抓好财务基础管理工作等方面取得了一定的成绩，为总结经验、发扬成绩、克服不足，现将半年来的财务工作总结如下：
一：立足会计核算，搞好财务日常工作和财务管理工作
1．认真办理每天资金的收付与财务报帐、记账工作。各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。上半年实现资金收付达1.1亿。公司的各项经济活动最终以财务数据的方式展示出来。上半年审核原始单据6500张，处理会计凭证1560张。准确无误地出具各种会计报表。
2．认真负责地处理公司内部财务关系，妥善处理外部各方面财务关系，与外部建立并保持良好的联系，准确处理各往来单位款项的收支。同时与银行建立优良的银企关系。上半年办理各银行贷款发放前相关手续15笔，办理贷款11笔，累计发放贷款2910万元。与税务机构建立良好的税企关系，按时申报纳税，圆满完成对统计、工商等部门有关资料的申报工作。并完成对20xx年财务报表的审计工作。
3．加强了存货的管理工作。管理好公司各类库存材料，产成品帐、卡、物相符工作。在公司领导的支持下，清理五金库、机配件库长期积压物资，并整理专门存放造表、登帐，严格执行公司核定的各保管室库存限额，每月检查保管室库存的合理性，上报库存积压报表，协调各部门做好相关工作，认真执行公司材料、产品出入库管理规定以及苏宇发[20xx]4号关于加强原辅材料管理规定。坚持做到对库存物资、在产品正常盘点制度。
4．加强了对核算过程中的'管理，在工作中严格按照公司定额消耗执行标准，做好机物料票发放回收工作，各月按时考核原辅材料消耗，并上报公司。对应收、应付款项发生过程的管理，采用及时登记核对法，能够对购入材料货款尾帐及时督促经办人员结清，确保票款两清。对公司领导批准的职工借款以及发生的单位货款，坚持做到前帐不结清，后帐不付款制度。
5．规范了财务部各类报表的上报工作，进一步明确了报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，保证了报表的及时性和准确性，为公司领导决策提供了有用的信息资料。
6．坚持每月正常财务例会制度，通过例会达到平时工作相互沟通、相互促进、共同进步，进一步提高财务管理水平，通过学习公司关于执行力活动，进一步提高了一条线人员的爱岗敬业精神。
7．制订财务部岗位职责，明确各人工作内容，发挥团队精神，进一步抓好财务工作。
以上是20xx年上半年我们财务部所取得的成绩，成绩是主流，半年来，我们还有应做而未做，应做好而未做好的工作。比如：在各项生产经营费用的控制上、在规范财务核算程序上、在向公司领导汇报有关财务信贷工作的及时性与连续性上的欠缺，这些应该是以后工作中重点思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在加强管理规范经济行为，提高企业竞争力方面，还应尽更大的责任和义务。我们将不断总结、不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的发展！
财务部半年工作总结 篇10
一、上半年工作总结
20xx年是我们从事路政管理工作的开局起步之年也是全局的基础建设年，新体制、新机构、新任务对我们的财务工作提出了新的更高的要求，半年以来我局的财务工作在市局领导的正确领导下始终能够坚持路政管理工作为中心，全面提高服务意识，认真落实各项规章制度和工作流程，积极做好资金管理和保障工作，扎实高质量地完成了半年的财务工作。
上半年在做好日常工作的基础上，主要做了以下几方面工作：
1、组织全体财务人员认真学习、领会省局去年下发的新的预算管理办法、财务管理办法和会计核算办法。
2、强化服务理念，做好各分局的检查、指导工作。20xx年我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经费报账制，重新实行三级财务管理体制，各分局的财务人员对经费的科目、报表及日常帐务处理都比较生疏，年初市局财务科在人员严重不足的情况下及时到各分局进行指导，帮助分局做好初始化等基础工作，在日常工作中对各分局的提出的问题，能够做到不推、不拖，认真做好答疑解惑工作。同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导，使各分局的财务工作与市局同步开展。
3、认真做好罚没款票证管理工作，保证各分局日常票证供应，不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查。保证各分局收取的赔（补）偿费和罚没款及时足额上缴
4、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应，财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证，也是单位财务工作的`基本依据。因此，在上半年的计财工作中，我们能从思想上充分认识财政预算的权威性和严肃性，在日常工作中严格执行《预算法》和各项预算管理制度，各项资金来源全部纳入预算管理，各项支出严格执行预算标准，进一步细化预算，在省局20xx年预算下达后及时分解下达到各分局，同时认真做好财务分析工作，收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以纠正，杜绝各类支出的随意性和不合理性，保证市局机关和各分局的日常开支。
5、认真贯彻财经纪律、法规，进一步强化管理，规范会计行为，为进一步规范会计行为，加强财务管理，在上半年的计财工作中，我们认真贯彻《会计法》等国家财经纪律、法规及《辽宁省公路路政管理局财务管理办法》等相关规定，使全体财务人员都能够按章办事，增强维护财经纪律的自觉性，确保财务工作规范有序，同时继续强化会计基础工作，做好日常会计核算工作，做到收入有来源，支出有计划，原始凭证合规、合法，账账、账表、账实相符，按时编制好各种会计报表，做到数字准确、说明清楚、报送及时，为领导科学决策提供详实的资料，进一步加强对日常经费支出的管理，严格控制差旅费、会议费、招待费的开支范围和标准，同时认真执行“收支两条线”的管理制度，收取的赔（补）偿费和罚没款及时足额上缴，没有发生截留、瞒报及坐支的现象。
5、进一步加强固定资产的管理，确保国有资产安全、完整，积极与有关科室配合做好省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作，借此机会也进行了一次彻底的资产清查，摸清了家底，对各类资产的使用状况做到心中有数，对将要报废的固定资产提前准备好相关资料并及时与上级主管部门沟通，争取尽早批复。
6、在抓重点工作的同时完成好其他工作，上半年年我们按时完成了20xx年度财政决算报表的和20xx年财政供养信息的填报工作及20xx年账簿的打印、装订工作同时积极为省局编写征稽史志提供有关的财务数据。
二、存在的问题
1、财务人员严重不足，特别是缺少熟练掌握会计电算化操作技能的财务人员。
2、部分老旧固定资产已无使用价值急需办理报废手续。
三、下半年工作安排
下半年我局的路政管理工作任务仍然非常繁重，财务工作要继续坚持以路政管理为中心，加强财务管理，全面落实各项规章制度和工作流程，提升财务工作的科技含量，做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作。
1、继续严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度，加强财务监督管理，不断提高会计信息质量。
2、强化预算管理，进一步细化预算，严格遵照预算编制的各项规定和要求，确保预算编制工作规范、有序进行，切实提高预算编制质量，认真、及时地完成好20xx年预算的编报工作，力争做到全面、细致、周到、收支理由充分，为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。
3、积极配合省局聘请的会计事务所做好20xx年及20xx年上半年财务收支及资产的审计工作。
4、继续强化服务意识，按时拨付各分局的日常经费及办案费，保证各分局的罚没款票据供应，做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作，同时要对各分局的财务工作进行检查指导，发现问题及时解决，同时不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查，确保财务数据与内网的一致。
5、进一步加强固定资产的管理，特别要加强路政划转资产的管理，年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、安全。
6、坚持以人为本，不断提高财务人员的政治、业务素质，是我们做好财务工作的基础，下半年继续组织全体财务人员认真学习、领会省局最近下发的赔（补）偿费等非税收入收支管理办法等文件的精神实质，同时为顺应时代要求，提高工作效率，计划聘请新中大软件公司的客服人员，对全体财务人员（尤其是新进的财务人员）进行一次全面、系统的电算化培训，从而使大家的操作技能普遍有所提高，切实达到提升财务工作科技含量的目的。
总之，在今后财务工作要在上半年的基础上，继续严格遵守并有效地实施各项规章制度，使每次财务业务的处理都有章可循，有标准衡量，确保财务各项工作有条不紊，为全面完成今年的路政管理工作做出我们应尽的贡献！
财务部半年工作总结 篇11
回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来的工作，不禁心潮澎湃、现将主要日常工作总结汇报如下：
一、日常工作
1、审核、结转和调整了20xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，及时改正了一些账务上的错误、
2、根据会计制度与准则结合本厂实际情况，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表；做好财务最基本工作，所有账实相符、
3、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化、在付款过程中（我所知情的情况下），根据客观账龄，积极向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的`合理性、
4、积极参与每月工资方案的制定和调整，根据工资方案，准确编制工资表并组织财务人员及时发放，对部分员工的疑惑进行了耐心解释、
5、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作、值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统、
二、下半年设想
1、协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象、
2、加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性、
3、进一步加强产品成本的核算工作，积极推进会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准、
4、积极推进会计电算化建设、在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次沟通，决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置，争取在8月底完成软件的调试运行（只是在有条件的部门进行，对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行）、一旦软件运行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提高数据的查询功能，从而提高工作效率、
5、协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用的信息、
三、一点想法
我们财务工作，虽然平时工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题、协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是协调工作的重中之重、如果有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了、
上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着这样和那样的缺点，仍然存在着许多应做而没做，应做好而没做好的工作、我一定会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，将工作完成的更好更出色、我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任、以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解，但我只要随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的、
财务部半年工作总结 篇12
20xx年上半年即将过去，上半年以来工程总承包三部大力开拓建筑市场，加强生产经营管理，取得了丰硕成果。
财务部紧紧围绕总承包三部的总体战略部署，根据三部年初工作会提出的“效益年”精神和经营管理方式的要求，认真贯彻落实国家有关的法规、政策和集团的有关要求，根据制订的财务工作计划，严谨踏实、积极认真开展工作，充分发挥财会工作的服务、监督、管理职能作用，不断提高管理水平，适应企业发展需要。
通过全体财会人员共同努力，各项工作能够有条不紊、严谨规范，充分发挥了财务部的职能作用，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了三部的中心工作，在如何做好成本控制、项目细化管理、资金调度、保证工程款的支付等方面取得一定成绩，但同时也存在一些问题，现总结如下：
一、利润及收款指标完成情况
预计实现利润940万元，完成集团下达年度指标的51.2%。
预计收取工程款12.79亿元，完成集团年度指标16.4亿元的78%。
二、20xx年上半年的主要财务工作
（一）修订、完善规章制度。结合实际情况，相继出台或正在出台了关于财务管理、成本核实管理、工程款清欠管理等方面的规章制度，以完善企业各项内部管理制度，建设良好的财务管理内外环境。
（二）对各工程项目进行成本核实。从3月起，对XX、XX、XX、XX等4个分公司及景婺黄、天盛金、大剧院土建、301医院外科大楼等十几个工程项目进行了全面的经营盘点，对各项目的成本控制、管理费收缴、现场费用开支、预计盈亏等情况进行了检查，对发现的问题及时解决并汇报，为生产经营提供了可靠依据。
（三）认真完成各项内部审计工作。根据总部的安排，于20xx年4月起对XX分公司原负责人刘永革进行了离任审计，及时出具了离任审计报告，明确了前后责任人的责任，保证了分公司后期的健康发展，根据分公司存在的一些问题，提出合理化建议及措施，利于总部在外埠区域管理的加强。另外，上半年对国家大剧院土建项目部、国家大剧院装饰项目部进行了阶段性审计并及时出具审计报告。
（四）圆满完成各项外部审计工作。
年初积极配合集团公司完成了会计师事务所完成了对我集团20xx年度会计决算工作的审计，会计师事务所重点对国家大剧院装饰项目部和301医院项目部进行了现场审查。
4月份起，XX市国资委对我集团机关和各承包部统一进行审计，国资委审计重点对301医院项目部进行了现场审查。财务部由专人负责如上各外部审计工作，认真准备各项资料，积极配合协调。XX市国资委审计人员对我们的基础业务管理和内部控制给予充分的认可。
（五）加强对成员企业以集团名义中标项目的财务兼管工作。目前，成员企业以集团名义中标工程越来越多，我们结合实际情况，出台了相应的管理办法，加强对该类工程项目的管理及核算，在加强管理的同时又充当好服务的角色，严格了总包管理费以及各项税费的扣缴工作。
（六）继续普及维护财务网络系统软件在各项目部、分公司的应用。对新开工的外埠和在京项目成功地完成实施建帐，提高了工作效率，为核算管理的便捷及时提供了强有力的保障。
（七）加强资金管理，搞好资金运作。为进一步强化资金管理，促进资金的良性循环，确保生产经营尤其是垫资工程的正常进行，除实行内部资金集中调控使用，量力而行、以收定支外，还有效的利用利息杠杆实行资金有偿使用，从而达到三部资金一盘棋，提高了大家的收款积极性。上半年收取工程款12.79亿元，圆满完成集团下达年度指标16.4亿元的78%。
（八）积极配合投招标工作。投标保函的办理一般对时间的要求都比较紧急，财务部专人负责，积极办理银行保函近50笔、各类保证金2.5亿元以及各类信贷资金证明和担保等各项业务，为工程总承包三部的投标工作提供了有力的保障。
（九）我们还与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。
半年来，办理各类完税证明五份，外出经营活动证明重新开户及续办15份；完成税收方面工作，对所属项目的税款扣缴以及各成员企业以集团名义中标工程的税款缴纳工作认真负责并按规定完成。
三、存在问题：
（一）由于工程总承包三部老项目较多，业主拖欠工程款数额较大且时间较长，目前个别项目处于诉讼阶段，需要进一步推进。
（二）随着生产经营规模的不断扩大，尤其是随着垫资项目的增多，资金需求也愈来愈大。为了适应新的形势发展，我们在融资渠道、融资能力等方面急需改善和加强。
（三）在规范项目管理体制、理顺总分包关系及完善总分包成本核算体系、加强纳税管理、资金管理等方面还要不断加强完善。
四、下半年工作要点
20xx年下半年的财务工作，要适应企业发展需要，进一步建立并完善资金管理体系、会计核算体系和成本管理体系，加大会计监督力度，加速会计信息化进程，用开拓进取的工作思想，科学先进的管理手段迎接新的挑战。重点要做好以下几方面的工作：
一、进一步强化项目预算管理。
加强项目管理的预见性、计划性；贯彻以收定支、收支平衡，略有节余的增收节支思想，项目的主要经营活动在预算中得到反映，每一项支出都要体现出计划性、合理性、合法性，预算一经确定不得随意更改。
二、加强对应收帐款的管理。
应收帐款是资金管理的源头，要继续妥善解决历史遗留的债权问题。要贯彻项目经理为资金的'清收第一责任人制度，项目经理不管是调到别的项目还是提升到更高的位置，都不能放松对原来所管项目的收款和结算工作。重点加强对拖欠时间长收款难度大的项目的清收工作，对报损项目的债权要紧盯不放，力争把损失降到最低限度。对部分老的工程项目积极回收尾款，同时配合相关部门做好诉讼工作。
三、加强会计人员培训和继续教育。
目前集团公司即将修订出台新的《集团会计核算办法》，计划在办法出台后，积极组织会计人员进行培训。
四、做好财务基础管理。
加强对项目部、分公司财务工作的支持和指导，继续完善网络化财务软件系统建设，为准确业务核算、即时监督检查、提高工作效率保驾护航。继续完善相关规章制度，做到有章可循。
五、加强资金管理，管好用活各种保证金，积极回收工程款，按要求拨付工程款。良好的资金是企业日常经营及发展壮大必不可缺的保障，要与集团公司相关部门、集团内部银行及相关外部银行建立良好的内部业务往来，从各方寻求资金支持保障。
六、合理筹划各项税费，同相关税务部门建立良好关系，维护集团的良好形象。
七、对项目部、分公司要进一步加大成本监管力度、按季进行成本分析，及时发现项目中存在的问题，杜绝新的亏损出现。
总之，在上半年的工作中，取得了一定的成绩和进步，也有不足之处，我们会在今后的工作中不断努力、不断进取。
财务部
20xx年6月24日
财务部半年工作总结 篇13
上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况；采取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计划的日常控制。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款；
三、加强成本分析、成本控制。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的`绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
四、增强零基预算管理工作，督促检查各部门数据录入情况，以
及台帐的建立情况，并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保BI系统数据正常，进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。
下半年工作计划：
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。。
三、积极参与公司的成本管理，对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。
四、加强应收账款的管理，协助公司领导做好公司的资金回笼，根据公司要求合理调节折价比例，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
财务部半年工作总结 篇14
xxxx上半年，财务部全体人员在公司领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下，通过上半年的辛勤努力，较好地完成了工作计划，取得了一定的成绩，同时在工作中仍存在着一些问题，有待进一步的加强，现汇报如下：
一、上半年主要工作：
（一）、团队建设：
“和谐才能发展，团结才有力量”，财务部一直非常重视团队建设。一年多来，财务人员共同确认了“保证资金安全、服务公司管理、支持公司发展”的工作目标；逐步培养了“互相尊重、互相体谅、互相学习、互相提醒、互相帮助”及“用工作展示自己，以成绩证明自己”的团队精神。通过考取职称、结合工作需要自学相关知识、参加讲座等多种方式，使财务人员的综合素质和业务能力得到了一定程度的提高。强化服务意识，开展“用心服务”项目，及时满足公司内外对财务工作的需求。同时，在工作中做到了公平公正、自律廉洁，既注重结果又关注细节，友好热情、以礼相待、虚心学接受各方批评监督，在确保公司利益的前提下，形成了较为和谐的业务关系，促进了财务部工作质量和工作效率的提高。
（二）、业务方面：
财务部在按时完成公司、各二级业务部门、清泉股份及健能饮品的日常财务和统计工作外，还较好的完成了以下几个方面的工作：
1、按照公司的部署，协助公司领导完成了正源水务财政补贴的申请工作，现正在配合财政局进行财政补贴的审计工作；
2、协助办公室完成了正源水务的物价调整申报工作，现正在准备迎接物价部门的成本监审工作。
3、通过市住房公积金管理中心沟通协调，针对公司人员多、资金紧张的实际情况，双方达成了缴纳协议，现完成了缴纳的所有手续。
4、完成了市国资委安排的正源水务的业绩考核审计工作。
5、完成了正源水务的营业执照年检的财务审计工作、所得税汇算清缴审计工作、外汇收支审计工作、联合年检的审计及报批等工作。
6、配合香港会计师事务所完成了合资公司的08年财务及09年1-3月份财务两次审计工作。
7、完成了清泉股份历史欠税问题的协调及处理工作。
8、按计划逐项解决了财务上历史遗留问题。
9、按照公司管理升级的工作要求，财务部按团队建设、人员素质、业务开展、财务关系、办公环境、健身活动、劳动纪律与卫生等方面
一直在有目标、有计划、有步骤地开展工作，已取得了较好的效果。
10、按时完成了公司安排的其他工作。
二、 存在的问题：
1、财务部的管理职能没有得到正常发挥。一方面是各方面认识有待提高，一方面是财务人员的综合素质尚需提升，财务部提供管理信息的及时性和有效性有待加强；
2、财务部对国家税务政策、金融政策变化的`敏感性有待提高；
3、财务部的筹资管理和财务风险管理能力有待加强。应随时了解金融市场的变化、掌握筹资的额度和时机，合理规避财务风险；
4、对帐及实物资产清查盘点工作次数较少。应及时处理对账和清查盘点结果，及时催收欠款，合理利用实物资产，提高其使用效果；
5、在帐务中存在的历史遗留问题仍然较多，处理起来有相当的难度。
三、明年工作计划：
（一）、团队建设：
继续加强团队建设，将团队建设理念和财务部具体情况充分结合，以人为本，不断完善财务部内部管理制度，尽量使财务人员全体人员的潜能得到最大程度的发挥，为公司的发展作出最大的贡献。
（二）、业务方面：
在全方位做好各部门日常财务工作的前提下，下半年主要完成以下工作：
1、按照公司安排，做好财政补贴确认的后续工作；
2、配合物价局，做好物价调整工作的成本监审等相关工作；
3、协调好住房公积金的缴纳工作；
4、做好09年上半年的财务分析和财务评价工作；
5、进一步提高财务核算的工作质量，继续由专人处理历史遗留问题；
6、加强财务管理，保证资金安全；加强财产清查工作，做到帐实相符，督促各部门加强实物资产的管理，确保公司资产的安全完整；
7、通过各种方式全面提升财务人员的综合素质，深入基层，全面系统地掌握公司各业务领域的有关细节，在此基础上，对不同时期和阶段的经营成果及财务状况进行客观深入的分析评价，为公司生产经营决策提供及时、充分、有效的财务信息和管理建议，发挥财务管理和财务信息提供者的职能；条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的ERP建设，使公司领导及时全面掌握企业资源状况；
8、做好各项以财务为主的业务流程梳理、规范，提高统计分析工作的及时性和有效性；
9、继续全面开展财务部管理升级工作。以“保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展”为目标，以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。
10、按时完成公司安排的其他临时性工作。
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