总经理半年工作总结

时间：2025-01-08 09:00:25 半年总结我要投稿

总经理半年工作总结范例[3篇]

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编整理的总经理半年工作总结，希望对大家有所帮助。

总经理半年工作总结范例[3篇]

总经理半年工作总结1

尊敬的领导和各位股东：

　　你们好：

　　今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报。

　　首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

　　火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

　　当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨！我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基础我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么？颗粒无收！那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成！才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。

　　提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。

　　在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

　　在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情；第二要受到大家的一致认可和尊敬；第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极，让我们的人力资源发挥到最嘉水平！

　　最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。

　　与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的'水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷*、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。

　　特别是在番茄收获的旺季。夏季炎热，中午时间短，课程紧张等等都是摆在我们面前的问题。但是每位职员依旧顶着中午的烈日到售货点去卖西红柿。吃不到午饭，就让同学随便带点；不能午睡，大家就换班来卖。而那么热的天气，我们所有的职员没有一个人拿公司的钱来为自己买一瓶水。我们这样的努力终于使我们的销售额在第一个星期就高达500元。这是我们用汗水换来的，我们一直坚持这样饱满的工作热情。但期末的考试一个接着一个，我们本意不够的时间更加紧张。为此，我们找到小食堂把西红柿送到那里。这就需要我们每天早上提早一个小时起床，采摘、送货都要在这一个小时内完成，而后我们再去上课。

　　我们的记录中，没有一天延误过供给小食堂的西红柿而且没有一天耽误过我们的课程。我们每位职员都认真地完成着自己的职责，为我们公司的发展做出了最大的贡献。

　　我们公司虽然接近尾声，但他给我们带来的收获却永远让我们受益，在我们的人生道路上有这么值得然我们会议的一段插曲，我们将会引以为骄傲。《季季鲜股份有限公司》，也许在若干年后我们当中真的有人后组建自己的公司，到那时他也许就会得心应手，毕竟曾经历过。

　　在接下来的工作中，我们应当做好09年下下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好。

　　最后，祝每位同事都有一个美好的未来。

总经理半年工作总结2

尊敬的领导和各位股东们：

　　今天，我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理，非常高兴向大家汇报20xx年上半年的工作总结。

　　首先，我要衷心感谢大家半年来对我的工作的支持和信任。正是由于我们大家共同的努力，才使得我们的公司取得了如此辉煌的成绩。同时，我也要特别感谢我们的指导老师赵老师。是他在幕后默默地指导我们的工作，才使得我们每一步都走得坚实、顺利。尽管我们公司规模较小，资金有限，但我们取得的成果是令人欣喜的。我们的营业额远远超出了我们的投入资金。这些成就与我们公司上下一心、团结奋进密不可分。

　　“火车跑得快靠车头带”，我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起着决定*的作用。在此，我代表全体员工向董事会表示诚挚的感谢。

　　当然，除了火车头，我们还需要良好的铁轨。我们的技术部就像铁轨一样重要。正是因为他们的努力，我们才能够行进得更远、更快。我们的技术部经理陈鹏毫不犹豫地承担起了这份责任。举一个简单的例子，如果我们的番茄苗在早期就染上了严重的`病虫害，而技术部对此放任不管，任其发展，那么我们将会面临什么后果呢？收成将会大打折扣！这意味着我们的投资将会付之东流。但是我们的技术部门对公司内的各项技术指标要求严格，从不放过任何一个病虫害。正是由于他们的辛勤工作，我们才有了如此丰收！他们使我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。

　　谈到产品，就不得不提及我们的销售部门。只有建立健全的销售网络，才能使我们生产的产品转化为我们的资本。我们的销售经理戴伟完成了这一神圣使命。无论是如何销售我们的产品，选择何地销售，以及由谁负责定价，他都一丝不苟地考虑。对于公司所需的生产工具和化肥的开支，他都进行了精打细算，使我们的资金投入最小化，而收获最大化。他为我们公司的营业额做出了重要贡献。

　　在我们公司中，还有三位巾帼英雄：人事部经理刘媛，财务部经理史亚俊和出纳员高丽。

　　在各种公司中，人事部门是一个比较复杂的部门，因为它涉及到人与人之间的关系，不乏人情世故。所以，我们需要选择能够担当此职的人。第一，他们必须铁面无私，公事公办，从不徇私舞弊；第二，他们必须得到全体员工的一致认可和尊重；第三，他们必须具备准确无误地对人事问题做出抉择的领导能力。经过讨论和研究，我们决定聘任刘媛担任人事部经理。她从未辜负我们的期望，从未错误判断过一宗案子，而且还支持各部门经理的工作，调动了每位员工的积极*，使我们的人力资源得到充分发挥。

　　最后要提到的是我们公司的两位财务高手：财务部经理史亚俊和出纳员高丽。他们一个负责帐目，一个看管现金。每一笔支出和收入，都在他们的账簿上清清楚楚地记录着。通过他们的账目，我们可以清晰地了解公司的运营状况。他们从未让公司的资金出现任何差错，为公司的正常运营做出了自己的贡献。我代表所有股东对他们的工作表示感谢并予以肯定。

　　与此同时，我们的员工是推动我们公司前进的动力。每个人都以极大的热情投入到工作中，从未因为辛苦而退缩。耕耘、施肥、喷*、收割、销售，所有这些都记录着我们员工的汗水。

　　特别是在番茄收获的旺季。夏季炎热，中午时间短，任务繁重等等都是我们面临的挑战。然而，每位员工仍然顶着烈日，到销售点销售西红柿。他们甘愿放弃午餐，轮流去售卖。在如此炎热的天气里，没有一个人用公司的钱购我还没完成。下面是修改后的文本的继续部分：

　　在如此炎热的天气里，没有一个人用公司的钱购买一瓶水。我们的努力最终使得我们在第一个星期就取得了高达500元的销售额。这都是我们用汗水换来的，我们一直保持着如此饱满的工作热情。然而，期末考试一个接一个，时间变得更加紧迫。因此，我们不得不将西红柿送至食堂。这意味着我们每天早上都要提早一个小时起床，采摘、送货都必须在这一小时内完成，然后我们才能去上课。

　　在我们的记录中，没有一天我们延迟过向食堂供应西红柿，也没有一天我们耽误过课程。每位员工都认真履行自己的职责，为公司的发展做出了最大的贡献。

　　尽管我们的公司即将进入尾声，但它带给我们的收获将永远让我们受益。在我们人生的旅途中，这段经历将成为我们引以为傲的一笔。或许在未来的某一天，我们中的一些人会创建自己的公司，到那时，这段经历将成为我们的宝贵财富。

　　在未来的工作中，我们将继续努力，制定好20xx年下半年的工作计划，争取做得更好。

　　最后，我衷心祝愿每一位同事都能拥有美好的未来。

总经理半年工作总结3

各位领导、同志们：

　　我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：

　　一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务

　　去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1－5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

　　1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。

　　2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的'话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2－3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

【总经理半年工作总结】相关文章：