上半年工作总结

时间:2022-07-19 09:08:22 半年总结 我要投稿

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  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的上半年工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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上半年工作总结 篇1

  自酒店开业以来至今已有四个多月,在这段时间里感谢领导对店内工作支持及关心。现对以前工作总结如下:

  好的方面:

  一、 各项经济指标完成情况

  本季度实现营业收入 万元,营业成本 万元,综合毛利率 ,营业费用为 。

  二、抓好规范管理,提高协调接待能力

  第一:各项工作已步入正轨,服务水平不断提高。开业到现在不到半

  年,生意红红火火,客户好评不断。对每天例会流程进行规范,固定流程和口号,对集体凝聚力等不断渗透。

  第二:部门激励机制的完善

  1、 各部门根据不同的岗位制定不了不同的提成方案。有效的调

  动了员工的积极性。

  2、 实行了意见卡制度,对每桌客人的满意度进行调查。根据顾

  客满意度对员工进行奖惩。

  第三:完善部门例会制度,每天晚上8:40—9:00组织部门日事日清会。

  总结当天问题,安排明日工作。

  三、完善劳动用工制度和培训制度

  严格劳动用工制度,新员工入职前三天为试工期,符合条件的择优录取,不符合条件的一概不收,不讲情面,保证招工质量。同时深入员工内部,积极发现和培养人才,制定员工内部晋升制度。目前,已从内部提升领班一名,得到其他员工的'普遍认可.

  四、推出新菜品

  根据顾客需求增加新菜品,菌菇类、海鲜类新增菜品较多。

  五、增值服务的增加

  1、推出了赠送爆米花服务。凡进店客人均可免费得到爆米花一份。

  2、为客人举办生日宴会。根据意见卡收集的顾客资料,由专人负责电话预约,为生日当天进店的客人举办生日宴会并赠送鲜花一束,蛋糕一个。

  3、给客人套衣套服务。防止客人衣服上弄上油渍,保护客人的财产安全。

  不足之处:

  1、部分菜品上菜速度不稳定。

  2、对客服务质量还不够高,员工个性化服务欠缺。

  3、员工不够稳定,新员工较多。

  总结过去,展望未来,我们将继续发扬优点,改正不足,进一步提高管理水平,为打造一支学习型的、快乐型的餐饮服务团队面努力!

上半年工作总结 篇2

  今年以来,我镇认真贯彻十八届五中全会精神,严格落实县委、政府的部署,在县普法办的指导下,以促进经济发展、社会稳定、依法行政为目标,狠抓落实,大力开展了普法依法治理工作,为创建镇的平安稳定发挥了积极的作用。现将我镇20xx年普法依法治理工作总结如下:

  一、领导重视,建立健全组织机构

  (一)党委、政府高度重视。一直以来我镇党委政府将普法依法治理工作列入了全镇中心工作的重要议程,及时召开了普法工作动员会,部署全镇普法工作,为“七五”普法工作的顺利开展打下了良好的基础。

  (二)加强领导,建立健全组织。为了保证法制宣传工作的顺利进行,加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导,明确职责,我镇及时调整了以镇党委书记为组长,各相关部门负责人为成员的普法依法治理领导小组,具体负责“七五”普法工作。同时,各村也相应的成立了机构,配齐了人员。

  (三)精心制定普法工作要点。20xx年是“七五”普法的启动年,为了更好地开展“七五”普法工作,我镇制定了《20xx年镇普法依法治理工作要点》,为全镇普法依法治理工作的深入开展奠定了良好基础。

  二、结合实际,普法依法治理工作开展有序

  随着我镇村民法制意识不断增强,普法宣传工作不断深化,对我们的普法工作提出更高的.要求。为此,我们注重“三个有机结合”。

  (一)与解决全镇人民的实际问题有机结合。我们注重把开展普法教育与解决群众最关心、最直接、最现实的问题结合起来。有效的推进了村庄法治工作有序开展。多层次、全方位的进行《劳动法》、《婚姻法》、《合同法》等法律的宣传,有效的增强了居民自我权益保障意识,为村民保障体系的完善起到了积极的作用。

  (二)与创建“民主法治示范村”相结合,我们坚持并深化“依法治理,村民自治,民主管理”的基层普法依法治理工作模式,通过重点突破,以点带面,在全镇稳步推开了“民主法治示范村”创建活动,极大的丰富和拓展了我镇“七五”普法工作的内涵。目前,我镇11个村全部被评为县级民主法治示范村,9个村被评为地区级民主法治示范村。

  (三)与“法治六进”工作有机结合。继续开展好法治进机关、进乡村、进学校等活动。在我们政府机关里,每名机关干部都有一册《干部法律读本》进行学习,每周学习日都会相应学习法律知识。我镇司法所工作人员分别兼任行政村法律顾问,有效促进了各村普法工作的开展。在学校,我们主要通过警示教育、维护未成年合法权益教育、道路交通安全教育、遵纪守法以及法制图片展等形式开展了法制宣传教育。

  三、加强法制宣传力度,营造“七五”普法良好氛围。

  为增强普法依法治理工作的感染力和说服力,我们十分注重贴近群众、贴近实际,努力创新工作方式方法,不断增强“七五”普法的针对性和实效性。

  (一)举办大型普法宣传教育活动。多次联合各站所举行现场法律咨询活动,宣传与广大群众的生活、生产密切相关的法律法规,受到广大农村群众的欢迎。据统计,全镇举办法制宣讲4场次,培训人数1000余人,向群众放宣传单900余份、现场咨询100余人次,悬挂横幅9幅、展示宣传图板25块。

  (二)扎实开展了“今冬明春法制宣传进基层”宣传活动。邀请县直部门开展“送法下乡”法律宣传活动2次,司法所联合妇联、计生办、草原站等站所深入各村宣传法律达9次。

  (三)开展“法治进乡村”宣传活动。在全年中,我镇积极开展了形式多样的法律宣传活动,镇司法所、派出所等人员组成宣讲队,到各村为农牧民传授法律知识,并与农牧民进行交谈,发放宣传资料1000余份,受教育群众3000余人次。

  (四)开展“法治进学校”活动。4月11日,在中学开展法制讲座,特邀司法所和派出所同志讲课,不断提高青少年的法制观念和法律意识;4月27日,开展了一次学生模拟法庭活动,积极发挥了法制副校长在法制教育中的作用,营造良好的校园法制教育氛围。通过这些活动开展,不断提高了广大农牧民的法律意识。

  四、下步工作

  我镇做了大量的普法工作,但仍然存在不少问题,如宣传内容还不够丰富,形式还不灵活等现象,与上级的要求还有一些差距。以后的工作中,我们将继续抓好领导干部、青少年、流动人口的学法用法工作;大力推进法治宣传教育进机关、进农村、进学校活动,在各行各业掀起学法用法的热潮。继续认真做好“124”全国法制宣传日活动,并充分利用法制宣传阵地开展法制宣传教育,不断推进普法依法治理工作,为我镇的法治建设、平安稳定作出积极的贡献。

上半年工作总结 篇3

  一、本半年工作总结

  20xx年上半年一眨眼即将过去,在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作,也有了一点小小收获,临近年半,我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

  二.部门工作总结

  在将近三个月的'时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

  3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  三.市场分析

  现在太原消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

  在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。

  市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

  四.20xx年下半年工作计划

  在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

  2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

  3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4)建立新的销售模式与渠道。

  把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

  5)销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

  今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

  20xx年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

上半年工作总结 篇4

  20xx年前半年技术部在公司领导的正确领导下,在有关部门的大力支持和指导下,积极投身于公司的生产建设中,坚持“安全为先、技术指导生产”的理念,认真贯彻落实公司战略部署。以矿井的建设为主线,积极抓好生产技术管理。面对地质条件复杂,经常深入生产一线,了解现场情况,及时组织相关部门召开专题会议,积极为生产提供技术服务,及时制定针对性的安全技术措施,没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。

  我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划,编写、审阅作业规程及各种安全技术措施,绘制各类矿建相关图纸工作,单项工程认证,矿井竣工验收工作,较好的完成了各项工作,并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务,现将20xx年度的工作汇报如下:

  一、20xx年度前半年主要经济指标完成情况

  1、20xx年1—6月份进尺产量完成情况

  20xx年全年计划完成原煤产量36万吨;截止20xx年6月底实际完成原煤产量1.5万吨,剩余原煤产量34.5万吨。

  20xx年全年计划完成掘进进尺2790m;截止20xx年6月底实际完成掘进进尺458.1m,剩余掘进进尺2300m。其中:

  9号采区机柜合一巷掘进167.3m,累计进尺167.3m,剩余17m;

  9201回风顺槽掘进80.4m,累计进尺80.4m,剩余1569.6m;

  瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m,累计进尺12.2m;

  9101切巷掘进163.9m,累计进尺163.9m;

  绞车硐室掘进3.7m,累计进尺3.7m;

  9102回风顺槽掘进30.6m,累计进尺30.6m,剩余69.4m。

  2、制定相关标准、制度、设计

  (1)编制《技术部管理制度汇编》

  (2)《9101首采面设计方案》

  (3)《20xx年度灾害预防与处理计划》

  (4)《20xx年度采掘衔接计划(包括报煤管局的工程施工计划)》

  3、编制相关规程、措施

20xx年共编制掘进工作面作业规程1本,回采作业规程1本,安全技术措施30本。

  4、根据地质条件的变化优化设计,降低生产成本

  通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析,对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化,降低生产成本。根据揭露情况及时确定支护方式,当顶板完好时按正常的支护进行,破碎时及时变更支护方式,尽可能减少材料浪费。

  5、加强学习

  在业余时间学习理论知识和表达能力,和领导请教以及同事的交流。通过学习交流和扩展知识面,提高了认识。认识到自身的不足,需要不断的提高。以前主要停留在自己的本职工作,忽略了别的东西。今后需加强自身的提高和认识。还有部门利用“二四”学习时间进行了业务知识学习,其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等知识的学习,提高部门整体综合素质。

  二、生产技术工作方面

  进入20xx年以来,我部门根据基建矿井的建设需求,在提升自身业务能力的情况下,不断加强与施工队组的.技术交流和技术指导工作,协助领导及各部门搞好矿井建设期间的技术工作。主要的工作有以下几点:

  1、修订、完善采掘工程平面图,并以此为底图,按照年初制定的图纸规范制度落实各个部门的相关图纸建设工作;

  2、按照公司制定的规程措施制定审批制度,严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作;

  3、按照公司的要求编制了20xx年度的掘进衔接计划、报煤管局工程施工计划,并按照计划每月按时编制月度计划;

  4、为了更好的组织生产,提高公司综合实力,根据公司实际情况和地质类型,认真并合理的编制每月的生产作业计划书,经公司领导审批并下发到队组;

  5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等;

  6、每月组织施工队组对《工作面作业规程》进行复审、修改。

  7、按时完成领导下达的各项任务。

  三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施

  1、组织矿井进尺存在的问题

  (1)由于受上级政策性停工影响,对公司的掘进进尺进度有一定的影响。

  (2)衔接面9201工作面位于二景公司井田范围内,如开掘,需办理相关手续。

  (3)目前9101首采工作面由于煤层倾角大,部分支架不接顶,导致部分支架倾斜严重,工作面推进困难。

  (4)矿井现无成建制掘进队组。

  (5)15号煤采区的开拓需要矿井转入生产矿井后,办理相关手续后方可进行。

  2、采取的主要措施

  优化支护方式和支护参数,完善超前、端头支护的使用方法和总结经验,不断提高采掘效率;加强顶板管理;水文地质预测预报工作,根据物探资料提前做好准备工作;根据全矿地质条件、瓦斯状况及煤层赋存,加强通风瓦斯管理;加强探放水工作,严格执行探掘分离制度。

  四、工作中存在的不足

  20xx年前半年,在领导的带领和各部门的团结协作下,虽然做了不少工作,取得了一定成绩,但还存在不足之处。体现在以下几个方面:

  1、技术管理制度仍不够完善,其中仍有不足之处,仍需完善和提高。

  2、加强与各部门单位之间的沟通,弥补各单位之间资料信息的空缺,做到信息共享。

  3、加强自身学习,提高技术水平,进一步加强新技术、新工艺的学习和推广应用,技术指导生产工作。

  4、对照质量标准化要求,工程质量支护材料考核方面还需加大力度,严要求,严把关,严格把握工程质量关。

  5、加强现场技术管理力度。

  五、总结

  20xx年生产技术部在公司总工程师的带领下,担起责任,完成职责。充分的发挥了技术支持的作用,较好的完成了20xx年前半年的各项工作;取得了一定的煤矿安全管理经验,但还存在一些问题,在以后的工作中要时刻开展批评与自我批评,努力克服困难,一步一个台阶的成熟起来。生产技术部要不断创新,坚决完成我部门的各项工作。

  六、20xx年后半年工作计划

  转眼间20xx年又过去半年了,一定努力打开一个工作新的局面,在20xx年下半年能够更好的完成工作,有针对性的制定目标任务,扬长避短、努力改进。下半年重点工作计划如下:

  1、20xx年后半年(7-12月份)年初原计划生产原煤34.5万吨,其中包括回采煤量28.3万吨,掘进煤量6.2万吨。

  9101工作面长168m,走向长度850m,可采储量为45.7万吨,可采期为10.1个月。预计9101首采工作面月产量为5.0万吨,日产量20xx吨。截止20xx年底9101工作面计划回采煤量28.3万吨,剩余可采煤量17.4万吨。

  2、20xx年后半年计划在9号煤9201工作面布置2个综掘工作面,1个炮掘工作面。分别为掘进一队、掘进二队和辅助队。其中:掘进一队计划完成进尺970m,掘进二队计划完成进尺1040m,辅助队计划完成计划290m(验收巷道),共计完成掘进进尺2300m(包括煤巷进尺20xxm,半煤岩巷进尺300m)。

  3、修改15号采掘工程平面图底板等高线。

  4、布置规划15#煤采区设计及回采衔接。我部门将重新制定年度采掘衔接计划,做到超前管理,从各个角度、方面合理安排月度生产计划,积极采

上半年工作总结 篇5

  20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

  现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作

  首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

  分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的'或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  二、主动积极,力求按时按量完成任务

  每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好问题到我们这里来的时候,我们要比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

  五、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

  六、后半年的计划

  在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

  我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

上半年工作总结 篇6

  20xx年环境监测站在局领导和上级业务主管部门的指导下,在保证完成常规监测任务的前提下,紧紧围绕我区环境保护工作的重点任务,以污染源监测为重点,以地表水、环境空气质量监测为基础,紧密配合建设项目环评与环保设施竣工验收工作,不断加强监测能力建设,在提供技术支持、技术服务与技术监督做了大量的工作。现将具体工作总结如下:

  一、完成检验检测资质认定换证。

  通过现场监督评审,评审组专家认为:实验室管理规范,基本满足检验检测要求,个别项目需要改进。根据检验检测现场评审组的要求,我站提出切实可行的整改计划,并上报到省技术监督局,目前已换新证。

  二、完成20xx年人员持证上岗考核

  完成水和废水考核24项,环境空气和废气考核9项,噪声考核7项,共计40项。有七人获得持证上岗证。

  三、存在的问题

  上半年我站各项工作基本完成,但是也存在一定问题和不足。主要是专业技术人才的短缺,使得有些项目有项目无人会做,有仪器无人操作的问题。经常因为人员的原因而影响正常的监测服务工作,特别是应对突发性污染事故的反应能力,目前常规监测仪器已不能满足对突发事故快捷、准确和有针对性,监测分析水平整体不高,业务水平有待提高。

  五、下半年的`工作打算

  下半年我们要继续发扬好的工作作风,充分发挥技术支持和技术监督作用,完善制度、严格规范,把握好环境监测是环境管理和环境执法的重要依据与手段,是环保部门最基础的工作。加强学习力度,以建设高标准优质实验室为目标,团结一心、勤奋工作,力争20xx年监测工作出现新面貌、再上新台阶。

上半年工作总结 篇7

  市政方面:

  1、完成街道实事工程之居民社区弄内照明路灯工程,愚谷村、四明社区共计安装路灯75盏。

  2、完成了市政卫生计生科实事项目之创建常熟路113弄亮点小区工作,更新居民庭院绿化铁栏杆300平方米,道路翻新4500平方米,同时更换裕华社区信报箱370户,长乐路920弄路面翻新450平方米。

  3、完成愚园路523弄、541弄综合整治改造工程,道路翻新3500平方米,新增绿化面积约100平方米,调整绿化面积3000平方米,新增活动器材6套,安装自行车棚2处。

  4、完成居民住宅供水管道及设施整治改造工程,共计276幢房屋的

  1414户居民,改造二次污染管道27095米。

  5、新建改造自行车棚和居民住宅底层棚架5处。

  6、以“四路二圈”为重点,“门责联包”工作有目标、有步骤、有方法的全面铺开,“门责违章”现象已有较大的改观。同时继续加强固守,并对中小道路加大力度,协调城管、环卫、市容协管队等部门进行综合整治。4月26日、27日对华山路488号及周边地区进行了专项整治,取缔了无证经营的桂林米粉店(华山路496弄1号),责令无证经营的锦君饭店(华山路500号)立即停业,没收其不洁食品,拆除味美馆(华山路504号)违章搭建的水斗龙头,并派员(每日7:00—22:00)在该地区加强固守。截止5月底,共组织联合整治49次,取缔25次,清除垃圾33吨,有效提高了街道辖区内的市容环境水平。

  信访方面:

  1、上半年截止6月2日受理来信来访44件,结案率98%。

  防汛防台方面:

  1、制定20*年防汛防台应急预案,确定了防汛防台指挥部成员名单。下发关于做好防汛防台工作的通知。

  环保方面:

  1、上半年解决油烟、噪声、污水问题27起。

  2、第一次全国污染源普查工作分阶段进行,共排摸清查299户,并将调查摸底与清查情况进行核查、整理、建立街道污染源调查台帐资料,上报区环保局。在污染源清查基础上,对符合污染源被普查要求的对象(233户)进行全面普查工作。

  3、认真完成了区环保局关于*市挥发性有机物生活源普查工作(137户)。

  4、接受区环保局3月下旬“无燃煤街道”情况抽查,成绩良好。

  5、为纪念第37届“6.5”世界环境日,利用社区阵地开展了为期一周的“喜迎绿色奥运、创建和谐社会”宣传活动,同时向每户居民发放一个环保购物袋。6月5日,参加由区环保局组织的“绿色奥运与环境友好型社会”大型活动,并成立了一支由24名人员组成的环保志愿者队伍。

  绿化方面:

  1、举办家庭绿化、养花讲座和大蓬车绿化为民服务等一系列绿化宣传活动。

  2、愚园路常德路新增绿化面积1500平方米,屋顶绿化700平方米。

  爱国卫生方面:

  1、街道开展消灭越冬蚊虫的专项整治行动,对社区内居民小区、单位、公用设施、地下车库、居民区公用部位等进行集中打药杀虫,有效控制了越冬蚊虫的数量。

  2、4月1日,为配合区爱卫办开展的全国第二十个“爱国卫生月”活动,街道根据实际情况,制定了“爱国卫生月”的整治方案,期间重点整治了愚园路488弄内4幢居民楼的公用走道和1处违章搭建,清理垃圾14吨。

  3、开展春季灭鼠工作,共发放11200户(居民),粘鼠板600块,各种药类250公斤。

  4、顺利完成200名农民工健康需求调查。

  5、在嘉园、景华开展创建有害生物控制示范小区工作,准备创建实体和材料。

  健康城区、健康教育方面:

  1、健康城区建设工作按区统一要求拟订了全年计划,街道12个居委会全部成立了高血压自我管理小组,并且定期开展活动。按照市爱卫办统一要求,努力做到血压测量社区户籍基本覆盖。

  2、今年上半年开展了多项问卷调查,包括多肿瘤联合检查健康教育基线调查表(300份)、*市农民工健康需求调查问卷(200份)、中国戒烟大赛承诺书等(100份)。

  3、安全促进社区方面,街道确定四明和百乐为今年老年人安全伤害防治工作的推广居委。在静安区老年医院康复室进行了老年人(30人)平衡能力的测试,并于5月23日开始,在四明居委会老年人活动室开展为期一个半月的老年人平衡能力训练。

  4、健康教育春季班于3月8日开班,5月31日结束,课程安排和学员出席情况良好,华东医院、华山医院、静安区牙防所、老科协、静安寺社区卫生服务中心等单位的医师为学员带来了精彩的讲课。

  5、按照区疾病预防控制中心的工作要求,街道建立了健康促进志愿者队伍(24人),参加区疾控中心安排的各项活动。

  6、举办各类健康教育知识讲座7次,参与居民360余人,受到广大社区居民的欢迎。

  7、下发各类健康宣传资料21000余份。

  8、5月14、15两天为华侨大厦员工进行了高血压的`测量,共计200人次,今年拟在该楼宇内开展高血压自我管理小组的成立和运作活动。

  红十字方面:

  1、20*年上半年静安区献血办下达献血指标100份,完成献血指标92份。

  2、1月30日召开20*年静安寺街道红十字会迎春帮困送温暖会议,发放慰问贫困家庭电饭煲四十个。

  3、2月1日,红十字迎春慰问名单汇总,发放慰问金4万元整。

  4、2月2日,静安寺街道红十字会副会长吴霭、红十字会秘书长施瑞一等一行看望三义坊和愚谷村居民,将红十字会慰问金和红十字会电饭煲送到居民家里。

  5、积极开展20*年“千万人帮万家”红十字迎春募捐帮困活动,截止五月底,静安寺街道红十字会“千万人帮万家”募捐数额为32671元。

  6、各社区利用寒假时间组织学生学习红十字初级急救知识和现场包扎技术。

  7、静安寺街道红十字会现场初级急救普及培训班已开班七次,参加考试学员一百二十人。

  8、20*年5月15日至5月30日,静安寺街道红十字会抗震救灾专项募捐金额1219507元。

  计划生育方面:

  1、完成制定*年商务楼宇人口计划生育推进计划。

  2、与14幢楼宇物业签订管理协议,设置14幢商务楼宇计划生育联合指导服务点,新设置5幢楼宇药具发放点。

  3、按照市级0-3岁服务示范点要求制定了20*年计划和阶段性计划,订立了*年度与中福会托儿所、复旦大学合作0-3岁全年内的课程、妈妈沙龙、亲子活动等。举办上半年度的科学育儿讲座,参加的家庭有70户。

  4、落实区政府第7号孕前检测实事,对05-07年结婚未孕夫妇基本情况进行调查核实,制定孕前检测工作设计,建立孕前检测夫妇一人一表数据库,参加孕前检测61对。

  5、新建约100多平方米的计生综合服务站,计生协会通过社区学校,企业、托儿所等有序的市场化运做、设立形成系列科学育儿、生殖健康系列培训和服务。截止5月28日综合计生咨询站医生专家志愿者服务约286人次。

  6、在工地、楼宇、市场、家政、小区等流动人口集聚地进行《*市(流动人口婚育证明)办理办法》、流动人口生育联系卡和孕检等规定宣传,自印发放专项行动宣传材料2500份,发放区计生委宣传资料1496份,咨询服务430人,发放药具200盒。

  7、建立*年度12个小区流动人口基础台帐,上半年采集来沪育龄妇女信息109条,交换信息89条,办理《流动人口婚育证明》424张。联合查验了四明、三义坊、景华3个居委租赁户《流动人口婚育证明》30人,持证率90%以上,自查12个居委租赁户《流动人口婚育证明》120人,持证率90%以上。

  8、建立12个小区每月计划外生育通报制度,以及和派出所的每月、每季度和年终户籍信息登录和联系沟通制度。

  9、建立*年度封闭式小区基础台帐,进一步加强封闭式小区计生宣传、服务、咨询工作,落实五项制度进行长效管理。

  10、申报创建四明居委、青凤家政流动人口2个市级协会示范点。

  11、完成了3万元独生子女困难家庭专题福利彩票。

  12、截止5月28日办理再生育申请12人;计划生育免费技术服务12人;独生子女光荣证109人;独生子女中父母奖励费311人共计742900元;孕妇联系卡22人;孕检1016人,征收社会抚养费7人。

上半年工作总结 篇8

  一、20xx年1-6月招商引资工作成效

  (一)市对县目标任务完成情况

  1-6月实现到位资金83.50亿元,完成全年目标任务的64.23%。完成国内市外固定资产投资52.70亿元。完成全年目标任务的65.88%。完成国内省际间直接投资56.78亿元。完成全年目标任务的70.98%。完成制造业类项目直接投资59.58亿元,占当年到位资金的71.35%。完成省内市外直接投资26.71亿元,完成全年目标任务的53.42%。完成20xx年签约项目投资额任务112亿元,完成全年目标任务的56%。完成新引进投资额5亿元及以上项目11个,占全年目标任务的110%。完成新引进制造业类项目10个,占比为83.33%。第十六届西博会以来签约项目履约率94.23%、开工率84.62%、资金到位率22.48 %。20xx年县委、政府主要领导带队外出参加招商活动合计13次。20xx年1-6月开展专题投资推介活动2次。共报送投资促进动态信息32条,均超额完成市上目标任务。

  (二)20xx年重大平台活动签约情况

  20xx年以来大竹县共参加两次省级重大活动,分别于4月在成都举行的“20xx中外知名企业四川行活动”和5月在重庆举办的.第21届“西洽会”,其中在20xx年中外知名企业四川行活动上大竹县大放光彩,共签约项目12个,签约额112亿元,得到市委市政府的高度肯定。第21届“西洽会”活动上大竹县共签约项目8个,签约金额150.2亿元。

  (三)川渝合作(达州·大竹)示范园建设情况

  川渝合作(达州·大竹)示范园建设作为全市重点项目正日臻成熟,目前已签约12家,其中深圳卡立通科技产业园项目2条手机整机生产线已投产运营,2条摄像头生产线预计7月底安装完成;深圳常瑞科技智能终端产业园项目、江苏丹阳甜鑫模具注塑、电感器生产项目已经移交厂房,正装修厂房,深圳常瑞项目预计8月底可装修完成;深圳市核动能电子科技有限公司联合5家整机相关配套企业投资打造智能终端产业园项目已经签订协议,正等待厂房腾退,即可入驻;四川寰宇绿动科技环保电动特种车辆生产基地项目、重庆力奥手机屏幕及SMT制造加工项目、东莞米耀科技智能终端配套项目已签正式协议在等政府自建的标准化厂房完工;贵州配宝新能源科技有限公司锂离子电池生产线项目、东莞市勇迈五金制品有限公司等9个项目已达成一致,待完善协议后即可签约;另还有17个项目正在洽谈,总计签约和在谈项目38家,预计五年累计产值669.5亿元。超额完成达州市下达的20xx年10家电子信息企业落地的目标任务。

  二、存在的问题

  一是支撑经济快速发展的大项目少,起产业带动作用的龙头企业缺乏。

  二是海关出口机构的缺失。现在很多企业业务涉及海外,出口报关成为常事,然而目前,达州方圆150公里范围内无一市州设立海关机构,我市及周边的巴中、广安等地的进出口货物均无法在当地进行报关和接受监管、查验,这增加了企业成本,不利于外向型经济发展。

  三是产业链招商还不成熟。由于我县很多产业起步晚,配套还不完善,产业链延伸水平、骨干企业带动作用不强。

上半年工作总结 篇9

  一、抓好农业服务,调整农业结构,农业经济发展态势良好

  (一)抓农业备耕、备种、春管工作

  重视春季二麦、油菜培管工作,重点抓好三补,即补沟、补肥、补药。大力推广水稻机插秧技术,将宣传发动与工作考核相结合,把任务分解到村,使机播工作落到实处,播种后对农户进行培训、化除、肥水管理指导。水稻科技入户工作方面,调查科技入户对象,调整对象及示范户年龄,以合作社为主体,抓好水产和种植业专业农民培训,使机插秧与合作社配合起来, 在示范户中首先推广“四新技术”,从而以点带面,扩大辐射。

  (二)抓好农产品安全监管工作

  农业服务中心门市部充分发挥窗口作用,向群众宣传和供应高效、低毒、低残留的生物农药。根据县检测中心要求,做好全年蔬菜样品3000份检测工作。与蔬菜种植户签订蔬菜生产安全使用农药承诺书300份。积极推广商品有机肥及bb肥。组织春季农田灭鼠工作,确保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的发生。抓动物防疫工作,重点做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率达100%,并且记好台帐。

  (三)抓农业结构调整,发展特色经济

  积极发展多种经营和特色经济,调整农业结构,提高资源利用率、土地产出率、劳动生产率,充分发挥向化传统的优势农业,向区域化、规模化、标准化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生产。调整养殖业结构和养殖模式,发展扣蟹和虾子等多种水产经营,稻蟹进行混合种养殖,达到防风险、增效益的目的,大力发展白山羊、生态鸡等禽畜养殖。加强对农产品的监管,提升农产品品质,采取多渠道方式帮助农民解决生产中的后顾之忧,努力出特色、创品牌。积极发展林下产业经济,目前林下经济面积1500多亩,着力提高林地产出效益,促进农民增收。

  二、支持企业技改,重视安全生产,工业经济平稳发展

  (一)抓技改和调研工作,推动节能减排工作

  (二)加大宣传力度、定期开展检查,促进企业安全生产

  (三)围绕“保增长、促稳定”目标,保持经济稳定健康发展

  为克服外围大环境影响,我镇努力加大招商引资力度,增加经济总量。加快产业结构调整,提高经济运行质量。加强企业服务工作,改善投资环境。督促企业强化内部管理,注重开源节流,努力降低生产运行成本,致力于开拓市场,保持市场份额,克服金融危机影响,坚持平稳生产,取得了一定的成绩。今年上半年工业销售比产值大,主要原因是永冠公司消化去年库存,利润增加较多,主要原因是永冠公司今年比去年同期亏损少。

  三、基础设施建设和政府惠民实事工程进展正常

  (一)农村、农业基础设施建设顺利开展

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  (二)各类社会保障工作进一步落实

  重视计划生育宣传教育工作,开展4次科普早市,共发放计生宣传资料1500多份。对0-3岁的婴幼儿进行全面摸底,建立早期教育登记卡。开展流动人口执法检查,共对507名外来人员进行查验证,其中503名持有效证件,验证率为90%,验证合格率为98.6%。与30户外来人口房屋出租户进行签约。

  (三)教科文卫工作得到加强

  四、市政市容及环境卫生建设取得阶段性胜利

  (一)巩固百路千点,做好整洁村监督服务工作

  20xx年我镇共有5个村申报市级整洁村,通过前期的.准备、申报、巩固等工作,各村均已达到市级整洁村的验收标准,为使达标验收更加顺利,相关职能部门多次下村检查指导,从完善基础台帐入手,通过查看环境优美示范路等方式,对不足之处予以纠正,并做好相关服务工作,从而确保了市绿化市容局考核验收一次通过。

  (二)重视绿化,完成环境优美示范路段创建

  重点抓好新农村试点村四旁绿化工作(含庭院绿化)。共植乔木树种5万棵,灌木树种5万棵,并落实专人抓好四旁绿化的养护工作。协助各村做好全镇主要道路绿化工作,并建设景观绿化,形成绿化新亮点。

  (三)认真做好迎接创优验收工作,加强整治违法建筑力度

  今年是全国环境优美乡镇创建验收年,上半年基本完成创建优美乡镇技术报告,按照创优6项基本条件和23项考核指标逐项逐条进行收集整理,目前已进入审核阶段。基本完成dvd和宣传画册的主题设计稿。集镇污水处理厂启动招投标程序,将尽快开工建设,力争在验收前竣工并进入试运行。各部门分工协作,全面开展创优环境建设,创优工作取得实质性进展,全镇环境面貌明显改善。

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