上半年工作总结

时间:2022-08-02 12:33:53 半年总结 我要投稿

关于上半年工作总结范文集合9篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的上半年工作总结9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于上半年工作总结范文集合9篇

上半年工作总结 篇1

  20xx年上半年,——街道在区委、区政府的领导下,紧紧围绕加快城市化进程主线,以科技园东区和花土小区建设为重点,进一步理清思路,倒排进度,落实责任,较好地完成了上半年各项目标任务。截至目前,实现地区生产总值3.9亿元,同比增长19.2%,完成年目标值的50.8%;引进到位区外资金2.4亿元,完成年目标值的69%;新引进企业21家(其中,引进1-5亿重大产业化项目1个);固定资产投资达3.2亿元,完成年目标值的49%;实现街道级财政收入1781.3万元,完成年目标值的164.18%;农民人均纯收入达3020元,同比增长11%,完成年目标值的50.1%。我们的主要做法是:

  一、加快产业聚集,促进可持续发展

  一是加快科技园东区基础设施建设。投入2300万元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程,完成浩旺标准厂房(二期)3万平方米厂房建设,园区两条主干道浩旺路(1800米)、浩瀚路(1500米)基本形成通车能力。二是加大招商引资力度。进一步规范网站建设,在——街道网页上公布《企业入驻科技园东区须知》、街道工作人员联系入驻企业情况和招商工作人员电话,规定入驻企业投资额必须达到100万∕亩,税收不低于2万∕亩,做到严格招商选资,今年1-6月共引进——广为通信、——西华铜材、宁波澳科森电器、——一舟电缆、——先锋汽贸等21家符合东区入园要求的优秀企业,园区企业增至64家(其中,规模以上企业达8家)。三是加大入驻企业促投促建。成立起科技园东区办公室,积极完善园区水、电、气、讯、光纤等基础设施,协助入驻东区企业尽快落地建设并实行一对一跟踪服务,建立跟踪服务卡,不断加大促投促建力度。目前,园区已建成投产企业10家,即将投产企业15家,在建企业8家。四是加快三产业发展。在去年引进了和记黄埔、仁和春天、万科房产、建信奥林匹克花园等十余家房地产开发商基础上,今年又新引进金瑞泰、天翔房产、锦江美邻等重大项目,使光华大道沿线高档住宅区建设总建筑面积达到300余万平方米。积极发展以光华大道、温泉大道、向阳路南延线为主的特色餐饮娱乐经济带,并以品牌提升商业档次,目前形成了以雍雅山房、舒肘子、阳光苑、徐家土鸡、仲华养生园等一大批特色餐饮名店。五是优化投资软环境。成立了科技园东区调委会,及时解决园区发生的各种纠纷,筹建起警务室,组建了12人的治安巡逻组,专门负责园区治安、消防并对外来人员调查建档和管理,确保了园区企业人员的生命财产安全。对黑、恶势力无礼阻挡施工和强买强卖行为给予坚决打击并实行项目进场前,召开企业、社区(村)、相关部门协调会,对存在的分歧提前进行调解,尽量把矛盾化解在前期。今年以来,金瑞泰、天翔房产、新城区道路、锦江美邻等多个项目都顺利进场施工,未发生一起因项目进场施工而引发群体性上访事件。

  二、加快提档升级,打造示范性社区

  一是强化龙头规划作用。按照将花土小区建设成——区规模最大、档次最高、配套设施最完善的标准编制完成了《花土小区修建性详细规划》,规划在原A、B、C区和即将修建的D区基础上,扩大小区规模,增加E、F、G、H区共8个组团,集中安置——全部失地农民。调整花土D区建设方案,在原D区多层建筑设计基础上加入4幢18层、6幢11层电梯公寓和40亩左右的商业中心广场,并实行商住分开。二是提升管理服务水平。成立花土社区建设领导小组,全面负责花土社区建设。按照城市小区标准完成A、B、C区围墙及大门建设并做好各小区命名工作,投资30余万元完成C区监控系统安装并以市场化方式引进华育物业管理公司负责小区安全保卫。引进华美物业公司和黄大姐家政公司分别负责小区绿化保洁和周边垃圾清运,完成了规范车辆停放点的画线工作和小区路线示意图、警示牌、门牌、垃圾箱的安装。三是加大城市配套功能。将原20xx平方米的集贸市场扩建为4000平方米并对摊位实行市场化管理,杜绝了占道经营现象。完成C区17000㎡绿化工程和D区、综合市场的规划选址并对D区的电力、管网进行了预埋。四是培育市民新观念。开办新市民夜校,每晚7-9点免费对小区居民开展法律法规、科普健康、党的大政方针、文明礼仪等培训,力争在2-3月内将花土小区所有居民和民生公司所属员工全部轮训一遍。举办了首届农民运动会和以“激扬青春、活力——” 为主题的“五四”青年演讲比赛,配合区关工委开展了“老少同乐、共庆六一”活动,确定每周六为社区读书日,免费开放社区图书室、电子阅览室,实现网络影院全天滚动播放,不断提高居民文化素质。五是壮大集体经济。召开花土C区营业用房股权有偿配置方案意见征求会,拟对C区营业用房按社区(村)为单位进行配置。成立了完全由小区居民组成的民生公司,公司利用移交的社区公用设施、农贸市场、闲置资产不断扩展经营,壮大社区集体经济。目前民生公司已建立起公司化管理制度,开展了小区物业管理、就业培训、向小区居民发放小额创业贷款等业务,并盘活了1400余平方米的社区会所,以场地租赁形式承接居民的群宴举办业务,逐渐形成了小区居民自我管理、自我教育、自我服务机制。

  三、实施惠民行动,构建和谐文明新街区

  一是加大劳动力转移。开展 “一帮一、促就业”,机关干部与花土社区失地农民和移民结成68对促就业对子并实现47名联系对象就业。举办“迎新春、送岗位”活动,组织100余家企业与辖区失地农民面对面洽谈,现场签订用工协议200余份。建立定期组织失地农民到海峡职业技能培训学校培训机制,并将辖区分成4个网格,实行街道、社区(村)两级网格化管理,充分挖掘企业用工信息,开展订单培训。1-6月,共开展各类培训14期,培训1261人,实现就业872人。二是前移政务大厅。为真正把“便民、利民、惠民”服务带给广大居民,党工委前移政务大厅至花土小区,并严格实行首问责任制、二次终结制,切实做到办事公开、程序优化,基本实现了从“群众不清自己跑”到“全程干部帮忙跑”转变。在政务大厅入驻花土社区的短短两个月内共向辖区居民和入驻企业发放《告知书》5000余份,接待群众咨询539人次,为群众办理各类事件2302件,办结率为99%。三是下移信访重心。建立每周信访通报制、重大信访事件党工委会议议决制,并下移工作中心,变群众被动上访为领导干部主动下访,切实为辖区居民和企业解决实实在在的问题。今年初,由于领导干部主动下访,解决了多起10多年到省市越级上访的老信访户问题,各类信访案件也呈明显下降趋势。四是加大教育投入力度。投入20余万元改造——实验校食堂和规范校内停车位,保证了学生的就餐安全和解决了学生自行车无序停放问题,投入10余万元对学校教师进行补贴,改变了教师收入偏低的现象,保证了教师专心育人。

  四、加大作风整顿,提供坚强纪律保障

  一是抓干部队伍建设。以干部作风整顿为契机,加强领导班子党风廉政建设建设,要求党工委委员以身作则抓好工作落实,真正起到了其身正,不令则行,其身不正,虽令不从效果。召开《机关公务接待制度》和《机关后勤管理制度》征求意见会,进一步加强节约型政府建设,重新修订完善《——街道社区(村)干部管理制度》和《驻社区(村)干部管理制度》并严格执行重奖重罚,切实做到有令则行,有禁则止。今年3月,街道党工委还邀请了区检察院领导和区党校校长对全体机关干部、社区(村)组干部进行了专题讲课,进一步提高了全体干部的遵纪守法、拒腐防变自觉性。二是抓工作执行力。以“保持工作状态不松劲、保持攻坚克难的精神、保持苦口婆心的气度,加强干部作风纪律、加强重点工作推进速度、加强机关文化建设”的“三保持、三加强”鼓舞机关干部工作激情。今年上半年机关干部以攻坚克难的精神配合新城办做好华东街、加汽站、金瑞泰、温泉大道沿线等500余户拆迁工作,完成花土路、花土D区、——标准化卫生院、西城科技等12个项目400余户拆迁工作,极大推动了各项工作的进展速度。以耐心细致的工作将C区908套安置房分配到拆迁农民手中,并无一例因分房上访情况。

  五、提高民主水平,促进基层党建

  一是畅通“进谏”渠道,提高决策水平。建立起中层干部任(免)前征求党代表意见制度、重大事项征求党员代表和居(村)民代表意见制度、居(村)务提议提案制度。开放党委会,邀请党员代表和居民代表列席街道党工委会议开12次36人,收到合理化建议21条,增强了党工委决策的透明度。实行党务公开半年一次,居(村)务每季度公布一次,将群众关心的财务、拆迁安置、集体资产处置列入公开内容, 8个社区(村)党(居)务公开率100%,党员群众的知情权、监督权和决策权得到充分保障。二是加强非公党建,扩大组织覆盖面。对辖区企业党员进行摸底调查并登记建档,充分发挥党员在企业的'先锋模范作用,在符合条件的——包装公司、聚力混泥土公司和浩旺实业公司成立党支部,并进行党的基本知识培训2期。三是发挥选派干部作用,促进基层党建。安排两位区委组织部选派干部分别任花土社区和明光社区党支部副书记,充分发挥他们年纪轻、能力强优势为社区理清发展思路,为社区集体经济增收出主意。安排区公安分局选派干部任花土社区党支部副书记,进一步加大平安社区创建工作。

  六、存在问题

  一是降低土地指标,严重制约——发展。由于科技园东区土地指标从去年的4000亩降至现在的830亩,致使现在新引进的21家企业无法落地建设,按现有土地指标,——的经济发展速度必然受到严重影响,年初的经济指标如果不作调整,——肯定无法按期完成目标。

  二是财政入不敷出,严重影响——发展。按照区上要求,——实行先拆迁后安置,致使现在——有3000多失地农民在外过渡,——街道办事处每月要拿出40多万元进行补贴,造成政府的财政入不敷出。

  三是标准化派出所、司法所建设迟迟不能动工。由于年初——上报目标是启动标准化派出所、司法所建设,现在被改为建成标准化派出所、司法所,同时,——完成了标准化派出所、司法所的青苗赔付,但由于标准化派出所、司法所由区公安局、法院建设,经多次联系未过,致使惠民项目可能无法按期完成。

  ——街道xxxx年下半年工作计划

  下半年,——街道将在区委、区政府的领导下,继续加大科技园东区建设和花土示范性社区打造,积极做好社区(村)换届工作

  ,加大招商引资力度,壮大支柱产业,不断加快城市化进程。预计全年GDP同比增长19.5%,固定资产投入6.5亿元,引进到位资金5亿元,全口径财政收入达到5000万元,农民人均纯收入同比增长11%,城镇人均可支配收入同比增长1.8%。

  一、 加快科技园东区建设,做好促投促建工作

  一是进一步加大基础设施建设。加快园区“二纵四横”(柳林路延伸段、洪大路及3号路、4号路、天祥路、明大路)骨干道路建设,完成污水管网、路灯安装,形成四通八达的园区交通网络。积极完善园区水、电、气、讯、光纤等基础设施,做好园区的配套服务。二是加大引进企业的促投促建力度。鼓励浩旺实业投资公司按照园区规划和企业的需要加快修建标准厂房,缩短项目建设周期,落实专人做好重点项目的服务工作,抓好在建项目的进度监测,尽快落实已签约项目的建设用地和建设资金,千方百计确保已签约项目尽快开工建设,早日投产。三是进一步加大招商选资力度。针对现有土地资源瓶颈,重点引进投资密度大、单位面积税收高的生产性服务型企业,抓好总部经济基地规划建设。

  二、加快示范性社区打造,做好提档升级工作

  一是启动花土D区建设。力争8月份完成花土D区的规划选址并开工建设,科学规划商贸中心和综合性市场,分两期建设,并尽快制定以品牌提升商业档次的方案。二是制定C区营业性用房股权分配方案。将C区营业性用房按以迁先后顺序拆每位失地农民7平方米进行分配,实行以社区(村)为单位进行统一经营。三是做好小区提档升级工作。会同区城建局、新城办研究并完成花土社区外观改造, 7月底前完成花土社区1、2号路与天祥路对接工作,按照城市标准加快地下管网、城市道路、绿化景观设施建设,力争国庆前将花土社区打造成全区示范性社区。

  三、加快社区(村)换届准备,做好民主选举工作

  一是做好前期摸底调查工作。组织专人通过进村入户、走访座谈对居(村)两委换届选举前的有关情况和问题进行专题调研,做到充分掌握了居(村)两委换届前基本情况,确保居(村)两委换届工作第一手资料的准确性。二是加大对选举工作的宣传。充分利用广播、会议、标语、走访、座谈等多种形式,加强对换届选举工作的公开、公正、公平进行重点宣传,让广大群众了解、掌握选举的方法、步骤、重要意义和法律依据,充分调动群众参选的积极性、主动性,变“要我选”为“我要选”。三是充分发挥党工委的领导作用。严格候选人标准条件,保证人选素质,对致富能力强、群众基础好、坚决贯彻党工委决定的后备干部加强培养。严肃选举纪律,对违反规定拉票行为进行坚决打击,确保换届选举的公开公正。四是做好换届选举各项保障。成立社区(村)换届工作领导小组,做好各个选区人员和会场的统筹安排。列出专项资金为换届选举做好物质保障,确保换届选举有序推进。

  四、加快惠民行动项目建设,做好改善民生工作

  一是加大劳动力培训转移力度。进一步完善定期组织失地农民到海峡职业技能培训学校培训机制,充分挖掘企业用工信息并开展好订单培训。组织开展现场招聘会,对机关干部“一对一、促就业”抓好落实。二是做好弱势群体的帮扶。对确定的扶贫和脱贫对象落实好帮扶措施,将帮扶方式从“输血”变为“造血”,做到每户帮扶对象都有自身收入来源。加大安身工程建房力度,做到9户低保户和贫困户年底拿到安身工程住房。三是加大示范社区创建力度。进一步加大对华美物业和黄大姐家政公司的垃圾清运和绿化保洁工作的督促力度,做到小区清洁卫生。建立街道、社区、楼院三级网络体系共创平安社区,充分发挥公平派出所民警进驻花土优势,做好社区治安巡逻指导工作。加大夜校的培训力度,开创文明楼院、学习型楼院评比活动,培育市民新观念,营造良好的人文环境。四是做好标准化派出所和司法所建设。完成建设用地的拆迁和青苗赔付,会同区相关部门做好协调,督促施工方尽快施工建设。

上半年工作总结 篇2

  上半年在局党组正确领导和兄弟科室的帮助支持下,应急中心全体同志扎实工作,较好地完成了各项工作任务,镇办“两体系”建设、村居网格化和应急救援演练等各项工作走在了全市安监系统前列。现将上半年工作开展情况及下半年计划汇报如下:

  一、上半年工作总结

  (一)切实做好安全生产各项考核工作

  一是承接对上的考核。配合市安监局做好“民生社会建设要率先突破”考核工作,上半年共考核村居12个,1、3、4、5、6月份村居网格化成绩全市第一,2月份第二,上半年总成绩全市第一;“双重预防体系”建设考核,上半年成绩全市第一;承担全市经济社会发展综合考核定量指标2个,分别是生产安全事故死亡人数、较大及以上事故起数,均是年度指标,预计上半年排名第三,共上报进展情况6份。二是对下的考核。根据《20xx年张店区镇(街道)安全生产等级考评细则》对全区镇(街道)安全生产工作进行考核,每月进行打分排名,共发布考核通报6份。

  (二)深化安全生产应急救援演练工作

  一是扎实开展应急救援演练活动。上半年全区镇办级演练24次,所有演练均聘请专家进行指导考评,均达到要求;二是强化应急预案管理。在预案的演练过程中,发现预案不足,及时修订和完善预案,努力使预案规范、严谨、实用。三是配合市局做好20xx年全市应急救援演练的训练工作。

  (三)加强村居网格员培训工作

  开展20xx年村居网格员“学规、懂规、践规”专题培训及村居网格员专业知识技能提升专题培训,聘请专家分别在马尚镇、傅家镇、南定镇、体育场街道和科苑街道进行5场培训,总计培训315人,经过培训,提高了村居安全员的业务能力和整体素质,为下一步的工作打下坚实的基础。

  (四)平稳运行镇办“两体系”

  为调动镇办各专业委员会的积极性,督促镇(街道)各专业委员会对辖区内所有单位进行彻底排查,建立“一镇一册”,并印发检查记录本。要求镇办各专业委员会对照“一镇一册”,每月对辖区内重点生产企业及其他重点单位进行检查并上报相关资料。

  (五)强化应急值守和事故直报工作,确保突发事故信息畅通

  一是按照“坚守岗位、恪守职责”、“及时准确、快速高效”的.要求,在重大会议、重要活动、节假日等特殊敏感时期,向区委区政府报送事故情况(死亡人数、受伤人数、事故情况、经济损失等);二是做好事故直报系统录入工作。24小时之内将事故报送到国家安监总局事故直报系统,并在7日内进行事故续报和统计上报工作,上半年共上报事故14起,死亡6人。

  (六)完善村居网格化管理工作

  一是督促村居网格员做好信息上报工作。20xx年上半年,全区村(居)安全员每日信息共上报73484条,每日隐患共上报10785条。二是按照《张店区村(居)安全员管理细则》要求,对全区315名村(居)安全员进行半年考核,其中对表现优异的32名安全员进行绩效奖励,增强其工作积极性。三是召开村居网格员管理工作会议6次,发布村居网格员通报26份,抽查村居116家次,发现问题378条,并计入镇(街道)安全生产等级考核成绩。

  二、下半年工作计划

  1、切实做好安全生产各项考核工作。配合市局开展“民生与社会建设要率先突破”第三方机构考核工作;做好下半年镇(街道)安全生产等级考核工作;

  2、做好山东省两个体系监管巡查信息平台相关工作。

  3、筹备建立我区企业及镇办两体系信息管理平台。

  4、配合市局做好20xx年市级应急救援演练工作,初步定于9月份进行。

  5、稳步推进镇办两体系相关工作。下一步要求镇办各专业委员会对照“一镇一册”,根据风险大小对各单位进行分类分级,分步骤、有计划地对辖区内重点生产企业及其他重点单位进行检查,每月进行上报,全面运行镇办“两体系”。

  6、强化应急值守和事故直报工作。

  7、做好区级应急救援演练工作,并做好对镇办、企业演练考评工作。

  8、做好全区应急救援资源普查工作,主要是区级应急救援物资库、救援队伍和大型救援设备的普查、更新工作。

上半年工作总结 篇3

  XX年是xx转型发展的关键之年,今年上半年,在镇党委、镇政府和上级业务主管部门的指导帮助下,为充分发挥本部门在村级管理中的“服务、监督、协调、指导”作用,我办适应新常态、抢抓新机遇,进一步创新工作思路、谋划有效举措、探索突破路径,全力开创我镇农村工作的新局面。

  一、围绕村级年终分配要求,做好相关工作。

  1.对本镇8个行政村XX年度财务收支情况进行了年终分配审计,根据《XX年度村定员干部报酬考核结算办法的实施意见》,做好分配复查工作。

  2.配合镇党委、镇政府制定好本镇《关于XX年度村定员干部报酬考核结算办法的实施意见》。

  3.做好8个村XX年度财务预算方案。

  二、围绕农村土地承包管理,推动农村土地承包经营权流转规范化。

  1.深入学习宣传农村土地承包的法律政策。通过业务培训的机会,深入贯彻学习《农村土地承包法》、《xx省农村土地承包经营权保护条例》等相关法规,采取多种形式进行了广泛的宣传,切实增强农村干部依法行政的自觉性和农民群众依法维护自身权利的.积极性。

  2.规范农村土地流转行为,进一步优化我镇农村土地资源配置,稳定农村土地承包关系,合理引导规范我镇土地经营权流转的健康发展,促进土地规模化经营和农业产业化发展。

  三、围绕农村财务规范化管理,规范农村财务行为。

  1.加强村级管理。围绕“制度健全,公开规范,管理民主,群众满意”的要求,认真做好财务管理工作,进一步完善村务、财务公开制度,指导各村在组织、程序和方法上规范和提高民主管理水平,严格按照《xx市村务公开目录》的工作要求,不断完善公开内容、时间和形式。4月份,我办对8个村一季度的村务公开工作进行了检查。针对检查中出现公开栏建设不规范、存在公开内容不细化、公开不及时等问题,提出了整改意见。

  2.进一步健全村账镇代理制度,注重完善手续,规范村账镇管行为,坚持严格核算,不断提高财务管理水平,加强村级资产管理,规范建账核算制度,抓好跟踪管理,确保集体资产的保值、增值和不流失。同时不断加强“三资”管理的规范化和制度化,提高工作效率和工作质量。

  四、围绕农民增收致富,抓好农民专业合作社和家庭农场建设。

  1.xx市经济薄弱村三年为一期,XX年是这一期经济薄弱村的最后一年。为加快经济薄弱村的脱贫致富,帮助经济薄弱村树立信心,理清思路,解决难题,农办对我镇6个经济薄弱村进行指导和联系工作,争取更多的扶持和帮助,同时做好扶贫村的报表上报及台账工作。(XX年xx市扶持经济薄弱村有:xx村-xx市农林局,xx村-xxxx海事处,xx村-xx市公安局,xx村-xx市水利局,xx村-xx市交通局,xx村-xx市监察局,其中被列为xx市扶持经济薄弱村的有:茂花村-xx市公园景区管理中心,太平村-xx市国税局,石门村-xx市公共建设工程管理中心。)

  2.促进农民增收是农村发展的关键,我办继续加强服务水平,强化管理、加快发展,对农民专业合作社在登记注册、经营管理等方面提供帮助和指导,积极推进合作社的规范化建设。

  3.根据市农办要求,扎实做好我镇家庭农场的认定与登记工作,完善家庭农场名录制度。截至5月31日,我镇共有30个家庭农场进行申报,其中15家已被xx市委农办认定颁证,4家已工商注册登记。

  4.做好XX年度我镇1个农民专业合作社和4个家庭农场的省级项目申报工作。

  五、其他工作

  1.参加市委农办组织的土地承包经营权确权登记培训会议,做好镇级XX年度土地确权登记颁证培训工作,全力推进太平村确权登记试点工作,积极开展xx村、茂花村、乾元村确权登记工作。

  2.参加由市委农办组织的村会计培训班。

  3.积极配合、指导桥涯村、茂花村做好XX年度xx市幸福村的创建工作。

  4.做好XX年xx市农民专业合作社名录申报工作。

  5.做好云湖村村会计移交工作。

  6.做好石门村书记的离任审计工作。

  7.做好有关土地补偿、流转结算工作。

  XX年下半年度农村办工作计划

  1.确权登记工作是今年全市农村工作的重中之重,我办将严格按照中央和省市有关精神,围绕全市农村工作会议的部署,进一步统一思想认识,明确任务要求,全力推进太平村的确权登记试点工作,积极配合xx村、茂花村、乾元村做好XX年确权登记工作,争取年内全面完成4个村的相关工作。

  2.以服务好“八大工程”为宗旨,做好各条主要道路的土地补偿及地面作物补偿计算归户工作,协助各村处理好土地承包中出现的矛盾纠纷。

上半年工作总结 篇4

  一、20xx年上半年工作总结

  20xx年上半年,我校跆拳道协会在指导老师宋老师的带领下,各项工作全面展开。协会不断发展壮大,积极组织、参与各项活动,加强了与省跆拳道协会及诸多高校兄弟协会之间的交流与沟通,受到了省跆拳道协会及市跆拳道协会的高度赞扬。

  20xx年上半年,协会进一步加强团队队伍建设,将工作重点放在各会员跆拳道技术的提高上,坚持每周三次,每次两个小时的训练,在提升会员技术素质的同时,也培养了其忍耐,克己,礼仪,廉耻,百折不挠的跆拳道精神。经过近半年的不断学习与训练,协会取得了长足的发展,各会员的精神素质和身体素质都有了很大的提高,技术水平进一步完善,目前共有三位会员达到黑带一段水平,十八位会员达到蓝带及以上水平。良好的发展前景进一步提升协会的凝聚力,为各项活动的展开和下半年工作的开展奠定了良好的思想与技术基础。

  在过去的半年里,我会进一步加强了各高校兄弟协会见的交流。不仅在四月中旬参加了长城学院举办的高校跆拳道交流大会,并且多次成功举办了市大学生跆拳道协会教练员培训的活动,邀请到了各高校跆拳道协会的指导老师和会员,促进了各协会之间的沟通与交流。

  在20xx年五月初举行的省第四届跆拳道道馆公开赛中,我协会共有二十位会员参与其中,担任了此次比赛的裁判工作,圆满完成了省跆协交给的任务,受到了省跆协主任王老师的赞扬。在20xx年市里举行的第三届“跆协杯”跆拳道比赛中,我协会会员更是积极参与,奋勇拼搏,取得了骄人的成绩。其中,会员分获男女子组冠军,获男子组亚军,分获男子组66/57/72公斤级第五名。最终在各会员的努力下,我校代表队取得了团体第四名的好成绩。

  上半年主要的问题是出勤率不高。由于会员来自不同专业,课程安排不尽相同,导致了上课时间与训练时间的冲突。为了解决这一问题,协会多次召开会议商讨解决方案,最终确定了每周三次训练的时间,成功做到了在保证会员学习时间的同的还能参加协会训练。

  上半年的`训练中,协会采取了更加新颖的训练方法,在训练会员技术的同时,针对春夏季节的气候特点,又加入了体能训练,提升会员体能,记得的激发了会员的兴趣,取得了良好的训练效果。

  二、20xx年下半年工作计划

  在即将到来的下学年,协会的工作安排如下:

  1、新学年开始时加大宣传,提升协会的知名度,以争取吸纳更多新会员,打造一个更加强大的社团;2、继续组织每周不少于三次的训练,努力提高会员的水平,争取在十月份的晋段考试中,能有更多的会员取得国际跆拳道联盟颁发的黑带一段证明;3、在平常的训练中,将老会员与新会员分开训练,对新会员进行基本技术的训练,对老会员加强实战方面的训练;4、在学校十月份的校运动会上,力争独立编排一个节目,扩大协会在学校的影响力;5、继续保持同省跆协的良好关系,参与省级的跆拳道赛事;6、继续搞好同各高校兄弟协会的亲密联系,举行定期或不定期的交流活动。

  三.协会活动大事记

  1、三月中旬,协会八位会员参加高校武术交流大会开幕式。

  2、三月下旬,协会会员参加长城学院举办的高校跆拳道交流大会。

  3、四月二十八日,三位会员参加省跆拳道协会组织的黑带一段晋段考试。

  4、四月二十九号,两位会员参加省级裁判培训,并顺利通过考核,取得跆拳道国家二级裁判证。

  5、五月一号,二十位会员参加省第四届道馆公开赛裁判工作,受到省跆协及各参赛代表队的一致好评。

  6、五月中旬,协会十四位会员参加市晋级考试,考取蓝带,获得蓝带证位。

  7、五月二十八号、二十九号,协会六位会员参加市第三届“跆协杯”跆拳道比赛,取得优异成绩。

上半年工作总结 篇5

  20xx年马上过半,本人来到莱芜服务区已经有1个月的时间,在管理中心及有关领导的关心和支持下完成了服务区自交接以来的第一次改革。所有项目已经全面开展,每项工作都在有计划有步骤的实施:

  一、20xx年上半年工作情况

  1、完成了餐厅的全面开业。

  20xx年初在管理中心和有关领导的不懈努力下,餐厅结束了试营业。餐厅全面对外开放,餐厅内增设了超市、零点,特色炒菜。满足了消费者的需求。在管理中心的关心和支持下,莱芜服务区餐厅及厨房合并,配套设施及人员、制度全面跟上,圆满了完成了领导交代的任务。

  2、南北超市的开业

  20xx年四月二十二号,在领导的关心和支持下南北超市开业。我们本着更好的满足驾乘人员需求的心态,认真总结忠诚超市的经验及不足。以他无我有,他有我优的经营思路及张经理要求的每天至少巡逻六次,做到缺货必补,有货必新的管理理念为标准。加大对超市的管理及考核力度,尽力对满足客户的服务需求。

  3、第三产业的开展.

  20xx年三月份,在公司领导的关心及帮助下,莱芜服务区以葛经理带头,以不浪费土地资源及合理开发土地的心态。开展了第三产业。相继种植了多种蔬菜并垒起了猪圈,为服务区新增设了一道亮丽的'风景线。

  二、存在的问题及不足

  1、工作纪律散漫,自我约束能力差。

  在来到服务区我多次违反公司8:30准时上岗的规章制度经常10点以前还在宿舍睡觉,严重破坏了山东高速管理人员的形象、破坏了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好风气。给周围的同事带来了极坏的负面影响。有负领导对我的关心及信任。在此我非常悔恨,并向信任和关心我的领导道歉。没有工作纪律,就没有工作效率。在今后的工作中,我将时时刻刻把纪律放在第一位,严格约束自我,痛改前非,时刻绷紧纪律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的这条弦。

  2、细节管理及节约意识有待提高

  超市及餐厅工作开展后我多次到餐厅超市巡视工作,却没有发现什么不合理的问题。直到张化峰经理来视察工作时,提出了餐厅超市在不影响照明的前提下摘除多余灯管、北区超市热水器更换位电水壶及货架物品摆放不丰满等多个要求。使我认识到了管理工作微小的细节和节约意识都需要增强。

  三、下半年工作计划

  20xx年下半年,是服务区各种工作开展以后的过渡期。还会有各种没有见过没有想到的困难及问题等待面对。我将紧紧围绕公司的发展主题,坚持‘以人为本’、‘持续改进’和‘不断完善’的发展思路继续发扬人人奉献,不怕苦、不怕困难的工作作风。努力学习业务知识、理论知识及专业技术。争取把自己的专业知识和工作经验落实到实践,通过个人提高队员,提高自我。

上半年工作总结 篇6

  XX年上半年的工作已经结束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度过,谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中,我一直在不断的努力工作。总算还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我相信自己能够做的更好,这是我一直以来不断努力的结果,我相信我能够在下半年中工作的更好!

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

  查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、搞好财务分析,为领导提供有效的.参考依据

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用

  公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  三、继续做好各部门工资奖金的核算工作

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

  四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心

  七、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

  以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

  总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  相信自己,在下半年的工作做好,这才是工作的真谛,只要我去努力了,就一定能够做好,相信我在今后的工作中,一定能够做的更好。作为财务部门的工作人员,我相信我能够做的更好,这是我一直以来不断的努力的结果,我相信我能够做的更好,我会一直不断的努力下去,我会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不能够出现任何失误,我相信我会一直这样不断的努力下去的!

上半年工作总结 篇7

  xxxx物流仓储基地在中储棉总公司和xx直属库的领导和大力支持下,到20xx年3月底止,入储棉花xxx个批次,共xxxxx.xxxx吨,分6幢仓库存放。公司为确保代储工作安全有序进行,在入储和日常养护期间,严格按照中国储备棉管理总公司和xx直属库制定的各项规章制度进行管理,建立安全高效机制,严防各类事故发生,切实保障国家财产安全存储。20xx年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:

  一、健全组织机构,签订安全责任书。

  1、成立安全生产委员会,明确领导职责。

  在收储工作开始之前,仓储基地就成立了安全生产委员会,由8人组成:安委会主任:xxx,副主任:xxx、xxx、xxx,成员:xxx、xxx、xxx、xxx。安委会进行了明确分工:主任xxx抓全面工作,副主任xxx负责日常业务工作安全,副主任xxx负责消防设施设备、后勤保障,副主任xxx负责消防演练、培训工作。成员xxx协助xxx抓日常收储各环节安全管理工作,xxx负责安全技术指导,xxx负责警消队伍建设和管理,xxx负责仓库安全管理。职责明确后,安委会领导各司其职,有条不紊地开展安全管理工作。

  2、落实岗位职责和考评细则,层层签订“安全生产责任书”。

  由公司综合部牵头,在xx直属库安全管理科杨科长的亲自指导下,仓库拟定了“安全生产责任书”条款,xx物流承储库安全生产责任由周业忠直接对xx直属库负责,签订安全生产责任书,周总再与三位副主任签订,副主任与安全管理各科室负责人签订,各科室负责人与所有员工签订,四个层级,环环相扣,实行了安全责任全覆盖。

  在层层签订安全生产责任书的同时,公司综合部对仓储基地所有员工制定了岗位职责和考评细则,以100分制考核,与工资直接挂钩,半年考核一次。考核程序是先自查打分,然后部门负责人审核签字,最后公司审定。

  3、建立专职和义务警消队伍。

  警消队伍建设由安委会成员唐植庆负责,警卫保安巡逻队伍由16人组成,24小时轮班巡值,时刻记录仓储基地存储情况,不放过任何蛛丝马迹一旦发现隐患,及时逐级上报,限时整改。消防专职队伍由9人组成,分成3个战斗小组,24小时手机待命,一旦接到火灾报警,5分钟之内赶到现场实施扑救。仓储基地所有员工为义务消防员,接警后直接投入灭火战斗。

  二、建立各项规章制度,搞好全员培训教育。

  1、建立安全管理规章制度。

  xx物流仓储基地安全管理规章制度,以xx直属库17项管理制度为蓝本,根据我库具体实际做针对性补充,所有规章制度都制牌张贴上墙,并根据制度制定相关职责和考评细则,以此贯彻落实到各个管理环节和层面。

  2、搞好全员安全教育培训。

  20xx年初,仓储基地制定了年度安全教育培训计划。首先员工上班必须接受岗位培训。其次日常培训每月一次,培训内容主要是中储棉总公司转发的安全通知、领导讲话、火灾预防、消防组织、应急预案、灭火救援、大火逃生、四懂四会、消防器材操作规程、监督检查、法律责任等。授课人除“安委会”领导外,还特别聘请县消防大队专业技术人员来讲课。参加培训人员除专职技术性课程外,基本上全员参与,主要目的是让仓储基地所有员工懂得消防的目的意义,懂得和提高预防及应急处置能力,懂得火灾扑救配合自救及善后处理等。

  三、建立各项管理机制,安全工作常抓不懈。

  1、值班管理。

  一是库领导24小时轮值。安委会主任(总经理周业忠)每月在库值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期间,库领导对仓库的门卫、监控室、巡逻、配电、水泵、库房等重点岗位进行不定时检查,每天巡查岗哨4次以上。

  二是安全正、副科长坚持在全科24小时轮值。每天查岗不少于7次,检查安全责任的落实情况,及时发现隐患并组织有效处置,并做好各种规范记录,值班科长对值班期间库内安全管理具体工作负直接责任。

  三是警卫人员24小时不间断巡查和门卫值班,并确保了监控室24小时正常运转,值班人员认真负责,坚守岗位,坚决杜绝了松懈麻痹思想,不放掉任何异常现象。

  2、隐患排查管理。

  公司仓储基地制定了事故隐患排查与治理工作制度和细则。安委会每周对安全工作集中检查一次,每月对安全工作进行一次小结。对排查隐患,及时采取有效措施彻底整改到位。

  3、安全作业及存放管理。

  作业实施前,操作人员都严格检查设备,切实做到了处于正常运行状态才使用。安全科确定作业现场责任人,根据作业需要,合理配置应急消防器材,保证随用随取。

  现场作业时,安全科采取了有效的保护措施,特种设备和重点岗位严格按安全操作规程作业。

  作业结束后,操作人员配合安全部门进行现场清查,排除一切隐患,确保安全无误。因此,仓储基地半年来无一例安全事故。

  棉花入储存放时,我们做到了堆垛稳固、整齐。垛底垫有60×20的梯形水泥码夹,垛位按“五距”堆放即墙、柱距0.5米,垛顶、垛距1米,消防通道超过2米,最高垛不超过16个包高。库房屋面板、门窗封闭严实,无透光、灌尘及渗漏现象。

  整个库区内布局美观大方、干净整洁。环库有12米宽硬化路面,库内中间为6000平方米硬化观察场坪。办公楼和生活区与库房完全隔离,无任何易燃杂物,无垃圾和卫生死角。

  4、警消人员培训、演练管理。

  公司仓储基地年初新编制了年度演练训练计划。20xx年上半年,演练训练工作按计划进行了实施。

  一是训练。首先是集中训练,警卫人员和专职消防队员每季度进行一次集中技能训练,每次累计训练时间为15天以上。其次是单兵训练,每人每次超过了4个课时。

  二是演练。专职消防队员每月进行一次火灾预演练,每次演练时,三支枪同时出水,充实水柱在10米左右,时间在3分钟内。第一次演练时,用市政供水压力不够,通过整改后采用泵房加压供水,确保了充实水柱的有效射程。

  在综合演练时,按照演练处置方案,基本做到了组织有序,现场指挥得当,任务分工明确,动作逐步迅速,操作逐步规范,人员到位逐步准确。

  5、消防器材及设施设备管理。

  根据xx直属库对代储库要求,结合我库存储具体实际购置满足了20xx年我库消防器材及设施设备配置需求。

  ①在接通市政管网大流量供水的同时,配置应急消防水池一个,储水量为20×10×5=1000立方米。并配备17.5千瓦消防加压泵一台,备有30千瓦发电机组。做到了供水供电双配套,满足了消防水源的需求,并确保万无一失。

  ②配置了消火栓25个,水带50盘,水枪25支。安装在6幢仓库外墙上,做到了布局合理,配置充足。

  ③配置了48具灭火器、25个汽车防火罩、24个消防桶、还有安全工作帽、手持对讲机、16个视频监控探头等。

  上半年,公司根据消防规章制度,对消防器材和设施设备实行“四个能力”建设,严格执行“四定管理”,建立台账,制定年度检修方案,定期检修维护。严禁消防器材和设施设备挪作它用,严禁损坏、拆除、圈占和遮挡,并保证消防通道畅通。

  6、火、电源管理。

  一是火源。门卫对进入库区的所有人员和车辆进行严格检查,收缴火种火源;入库作业机动车辆戴好防火帽,然后发给入库证,方可放其入库。

  库区内严禁吸烟。上半年仓库扩容建设方与承建方签订了建筑安全协议,明确了安全责任范围。基建钢结构焊接动用明火,按程序办理了动火证后方可施工。

  二是电源。库区内用电仅限于照明和消防用电,并符合二级负荷供电要求。电工24小时值班并做好详细记录。库区内无架空线和临时乱拉电线,保证了电器设备使用符合安全要求。

  7、避雷和防汛管理。

  20xx年初,县气象局对我库进行了避雷安全检查,签发了合格证书,认为我库避雷布局规范合理,达到了有效覆盖全库的`要求,无盲区和死角。

  我库位于县境内童山余脉延续的丘岗地,地势高,有天然的防汛优势。库区内排水沟常年保持通畅。在此情况下,我库还配置了防汛设施设备,成立了义务防汛队伍,确保防汛工作半年来无任何差错。

  8、报警和警示管理。

  我库目前6幢库房,都安装了监控装置,一旦发生火情,迅速报警。报警器采用手摇式,方便在火灾消防断电时使用。报警器安装在2号库中段,位于库区中心,报警声音可覆盖全库区。

  库区进大门内设置了一块高大的黄色严禁吸烟警示牌,各幢仓库门边,都设置了醒目,且数量充足的禁烟禁火标志,各库房墙面上,都用大红漆刷写醒目的严禁烟火的标语。以此营造了库区内严禁烟火的浓厚氛围。

  9、资料报送和档案管理。

  收储资料报送由结算室林平芳主管,直接对中储棉负责,做到了图、表、帐、卡、物五相符。且计算机专机专用,不兼容任何信息。

  档案资料分两大块存档。收储资料由结算室保管,每个计划设置一个档案卷。到目前位为止,717个批次有125个案卷。安全生产管理资料由唐植庆保管,所有档案资料都有电子文档保管,并有备份,防止中毒丢失。

  我库承储国储棉是新库,管理经验不足,也存在一些问题:

  一是记录不健全,库领导值班记录内容与要求不相符。

  二是安全培训教育讲课内容只有记录,没有附件。

  三是库内垛位卡与库房平面图的填写个别地方不够规范。

  针对上述问题,6月份下旬我库及时进行了整改。

  一是按直属库要求,补充和按要求,详实填写各类记录,由朱荣华和唐植庆两同志具体负责。

  二是安全教育培训所有课程,都按要求补充相应附件。

  三是对库内不规范的垛位卡和平面图,及时按要求整改。

  以上整改内容限令在6月27日之前完成,公司于6月27日进行全面的自我复查,效果良好。

  20xx年上半年,xx物流承储库承储棉花在中储棉总公司和xx直属库的正确领导下,成功地迈出了储备棉管理的第一步,有实效也有不足。今天,承蒙中储棉管理总公司和xx直属库领导的关怀和支持,莅临我库进行安全检查,是对我库的极大鼓励和肯定。在此,我谨代表全公司员工,向在座领导保证:一是一如既往把安全生产管理工作抓好抓落实,不出任何事故。二是申请领导把我库树立为承储样板库。我们会努力工作,为中储棉管理总公司和xx直属库争光。

上半年工作总结 篇8

  上半年,我局紧紧围绕市局“迎国检”工作部署和要求,转变作风,讲求效率,狠抓落实,较好地完成了上半年的工作任务。上半年,我局工会被省总工会评为“模范职工之家”,沙田养护中心黄永华同志被授予“xx市金牌工人”称号,秋长养护中心吴运聪同志在省交通运输行业公路养护作业技能竞赛中获 “广东公路技术能手”称号。现将上半年的工作简要总结如下:

  一、上半年各项工作情况

  今年,我局把“迎国检”作为工作的重中之重,定期召开专题会议进行工作通报和研究、部署,确保国检取得好成绩。

  (一)全力推进“迎国检”项目建设,不断完善公路交通网络。为有效推进“迎国检”项目,我局专门成立了项目办负责全力推进。其中,g205线惠阳段国道示范改造工程建设目前路基工程完成36.7%,桥涵工程完成21.5%,路面工程完成11.2%,本年度完成投资3328万元,累计完成工程量2.95亿元;s356线惠东谟岭至惠阳洋纳村段路面改造工程于今年3月18日动工建设,计划于8月底完工,目前累计完成投资约1500万元,占合同价30%;s358线新圩至东莞清溪段旧路路面改造工程已于今年3月27日完成招投标工作,5月21日举行开工仪式,目前工程合同正报区政府审定。

  (二)扎实做好日常养护,确保以最优路况迎国检。一是积极推进养护工程。上半年正在按基建程序办理相关手续的养护工程投资712.07万元。其中,将投入115.11万元更换s254线永湖桥桥面铺装及搭板342平方米、过渡板855平方米;将投入107.06万元维修s254线淡水人民桥,加固桩基36根、系梁18根等;将投入240.94万元维修加固s356线淡水立交桥;将投入230万元实施s357线惠阳段路树改造。二是全面做好日常小修保养工作。上半年,我局累计修补水泥砼路面1805平方米,整修路容86692平方米,清理伸缩缝5360米,水泥砼路面沥青灌缝8.6公里,确保路况稳定。6月份,国省道优良路率为84.32%。三是切实抓好公路预防性养护。加强汛期预防性养护,扎实做好水毁预防和抢修复工作,共清理水沟410.41公里,疏通桥涵551座,确保了雨水期间公路安全畅通。四是严格落实公路桥梁养护管理工作制度。在加强日常桥梁、涵洞的经常性检查外,委托省公路工程质量监测中心对s356线白云坑大桥和东门桥、s357线独石大桥共3座桥梁进行检测,保障桥梁的安全使用。如,我局在桥梁监测过程中发现s356线淡水东门桥左幅病害发展较快,于6月17日下午,委托省公路工程质量检测中心对s356线淡水东门桥进行检测,发现该桥左幅拱底纵向贯通开裂严重,裂缝宽度达2cm,裂深超过10cm,极易发生脆性破坏,建议马上采取措施封闭交通。发现险情后,各级高度重视,我局立即启动应急预案,于当晚对左幅桥梁进行封闭,实行交通管制。6月18日,市局主要领导率队会同区政府及有关部门,市设计单位和省检测单位赶赴现场勘验、处置。五是高度重视落实内业资料规范化整理工作。定期召开专题会议通报、推进,细化工作任务和时间节点,落实责任人,成立督导组进行督查,确保工作落到实处。目前该项工作资料整理及目录编写已完成约96%,主要是查缺补漏。

  (三)坚持依法管路,推进路政规范化管理。一是加强路政巡查执法工作。截至6月30日,累计上路巡查126天,巡查里程1.29万公里,办理路政审批许可5宗,收取损坏(占用)公路路产赔、补偿费29.33万元;依法处理路政赔偿案件5宗,结案率100﹪。二是完善公路交通安全设施。上半年,约投入资金22.3万元,完善标线2513.6平方米,完善标志牌38块。三是深入开展创建路政标杆队伍活动。为进一步提升执法效能,我局开通“微路政”微信平台,将轻微路产赔补偿的快处快赔、路政法规机构等便民服务及公路路政信息发布等融入了手机。新增了路政执法车辆一台,完善了移动办案设备。路产路权信息管理系统补充完善了公路路网、路产信息。自主研发了路政文档管理系统,将路政文档纸质文件电子化等。四是积极开展国省道路域环境整治工作。协调区政府多次召开专项会议,联合各乡镇政府、交通、城管等相关部门开展路域环境综合整治工作。截至6月30日,拆除非法广告标牌525块,整治乱堆放5处、乱摆卖21处,清拆非法建筑构筑物4处,清理建筑垃圾10处,规范垃圾桶摆放50个,整治污染公路1处,清理水沟27.1公里。经过整治,路域环境明显改善。

  (四)做好车辆年票收费工作,努力做到应收尽收。截至6月底,共有2445辆车辆缴交年费,收取年票费201.1万元。

  (五)强化行业文明建设,维护行业和谐稳定。一是狠抓安全生产工作。上半年,组织安全生产大检查2次,开展例行检查15次,共发出整改通知书15份,整改一般隐患15处,召开安全生产专题会议3次,组织培训学习128人次等,全局安全生产零事故、零损失。二是按照市局和有关政策要求,积极做好事业单位工资调研和改革工作,落实干部职工的'福利待遇。三是按照“基层党建提升年”活动安排,根据“六有”的要求,进一步加强党支部规范化建设。四是重视做好信访维稳工作。重点是及时做好事业单位及工资改革有关政策的宣传解释工作,局工会及政工人事股定期深入养护中心调研等,及时掌握职工思想动态,维护行业和谐稳定。五是全面执行预算管理,提升管理水平。

  二、存在主要问题和不足

  一是s358线路面改造工程因搅拌站、弃土场选址难以确定,路面烂板更换、桥涵、排水沟等设计预算修编,合同有待区政府与投资方商榷签订等实际原因,推进较慢。二是年票收费同比下降严重。对于这些问题,我们必须采取有力措施,积极加以解决。

  三、下半年工作计划

  下半年,我局将全力以赴做好“迎国检”工作,着力推进国检工程项目建设、路域整治、内业规范化整理等工作,为“迎国检”争先进位作出应有贡献。

  (一)加大公路建设推进力度。加强与s356线沿线需要迁移管线的业主进行沟通协调,按“迎国检”计划时间表与施工单位编制的施工计划,逐项推进工程建设,争取在8月31日前完工。全力推进s358线约场段改造工程项目,排除施工阻碍,力争今年7月中旬正式开工建设。积极配合做好g205线国道示范改造工程建设,重点做好征地拆迁和管线迁移工作,确保无障碍施工,按计划推进。

  (二)加强公路养护管理工作。围绕“迎国检”,重点做好路面调平等日常小修保养工作、内业规范化管理工作、s357线路树改造工作、s356线淡水立交桥及东门桥左幅维修加固工作等,确保国检取得好成绩。

  (三)强化路政管理。重点是继续抓好路域整治工作;管理好公路沿线洗砂场、圩镇路段路边垃圾桶摆放;完善公路标志标线;开展s254线道路监测试点工作等。

  (四)积极做好年票收费工作。加大年票收缴宣传力度,加强与上级部门沟通联系,力争完成年度收费计划。

  (五)狠抓安全管理工作不放松。坚持抓好安全生产检查整改落实这一环节不放松,重点加强施工作业现场的检查整改工作,全面整治、消除安全隐患,杜绝安全事故发生。

  上半年,区城管执法分局在区委、区政府和市城管执法局的正确领导下,以转变城管理念、创新城管工作为出发点,坚持依法行政、依法管理,不断提升城管执法工作效能,为优化我区城市环境作出了积极贡献。

上半年工作总结 篇9

  同志们:

  今天,在这里召开各社主任会议,主要是对上半年的工作进行简要总结,查找经营中存在的问题和原因,同时对下半年的工作要理清思路,明确目标,采取措施,营造氛围,确保年度的改革发展的目标全面完成。刚才,各社主任就上半年的工作作了认真总结,找出自身存在的问题和不足,就下半年工作重点谈出了打算,下面我着重讲以下几个方面的问题。

  一、上半年工作的简要回顾

  上半年,我们在市银监分局、市办领导下,加大各项工作力度,提高管理水平,各项工作取得了良好的进展,基本实现了预期的目的。

  ㈠改革工作进展顺利。一是成功地拿到了央行专项票据。按照《关于规范向农村合作金融机构入股的若干意见》的文件要求,我们规范股本金运作,加强帐务管理,确保了股金管理的制度化、规范化;二是清收不良贷款工作正在有序进行。6月16日,我县召开清收不良资产专题会议,全面部署了清收不良贷款“百日攻坚”专项活动,提出了9月底以前完成2114万元的清收不良贷款任务的目标。半个多月来的工作,全县干部职工多管齐下,加大清收工作力度,全县共清收万元;三是法人治理结构进一步完善。按照现代企业制度要求,我们正在建立和完善农村信用社社员代表大会、理事会、监事会和主任办公会议制度。联社以此为契机,建立健全了一系列的内控制度、管理制度和风险防范制度,逐步达到制度化、规范化的改革要求。

  ㈡业务经营基本实现了时间过半、任务过半。

  1、业务经营目标完成情况。

  ①各项存款。6月末,全县信用社各项存款余额万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的%;

  ③各项贷款。6月末,全县信用社各项贷款余额万元,较年初增加万元,其中新增农业贷款万元,占新增贷款的'比重为%。

  ④不良贷款“双降”。6月末,全县信用社不良贷款余额万元,较年初下降万元,占市办计划万元%,不良贷款占比较年初下降个百分点。

  2、财务管理目标实现情况

  ①6月末,全县信用社实现营业收入万元,营业支出及税金万元,收支轧差盈余万元,全县15家信用社中,家信用社实现盈余,家信用社仍然亏损,亏损面达%。

  ②上半年实现利息收入万元,较去年同期多增利息收入万元,百元收息率达%。

  ③上半年全县信用社费用支万元,较去年同期增加万元,综合费用率达%,无论是费用额还是费用率均控制在市办的规定之内。

  ㈢求真务实的工作作风正在形成。年初联社党委提出了“树立六大理念,全面完成20xx年改革发展各项工作目标”的总体思路,各社领导班子都能较好地理解和贯彻联社党委的意图,服从联社党委的整体工作部署,带领全体员工克服困难,奋力拼搏,用辛勤的劳动和挥洒的汗水,将我县的改革发展推向了一个新高度。全县干部职工求真务实的工作作风正在形成,各基层信用社领导班子的组织观念正在进一步加强,这种工作作风和工作状态,是我们改革工作取得阶段性成果的主要动力,也必将是我们改革发展工作取得最后胜利的重要保证。

  尽管上半年各项工作进展平稳,取得了一定的成绩,但仍然存在着许多不容忽视的问题:一是各社发展极不平衡。社与社之间、出现了两级分化的现象。二是潜在的风险较大。目前,全辖不良贷款占比仍然较高,新增贷款质量令人担忧,责任贷款没有完全落实,经营中的风险防范,尤其是道德风险防范意识急待加强;三是内控制度棚架。个别社疏于管理,营业人员违规操作、信贷人员违规贷款等问题时有发生;四是对联社的政策与要求,个别社还不能做到令行禁止,在改革的复杂多变的形势面前,个别领导干部还不能正确理解联社意图,甚至南辕北辙,直接影响全县整体工作进展;五是股本金管理还不够规范,不稳定因素较多。要达到专项票据兑付条件,还需做大量细致的工作,任务十分艰巨。

  同志们,振兴信合事业是历史赋予我们的神圣使命,任重而道远。我们在座的诸位责无旁贷,如果对存在的问题不去认真加以解决,就会涣散员工的人心,损害我们的事业。如果对存在的问题不认真加以改正,完成下半年的工作目标,将会成为一句空话。

  二、下半年工作计划和安排

  下半年,我们将面临深化改革、加快发展的双重任务。我们要认真总结经验,理清思路,突出重点,自我加压,确保今年工作计划。

  1、完善法人治理结构,加强内部经营管理,推动农村信用社改革不断深入。

  2、保持股金余额万元,确保资本充足率稳步上升、

  3、新增存款达到10000万元;9月底在踏实已有存款的基础上,要力争拿下万元,完成年计划的90,年终全面完成存款计划。

  4、新增贷款万元,其中:新增农业贷款占比达75以上。

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