财务部工作总结

时间:2022-09-26 18:26:09 财务工作总结 我要投稿

财务部工作总结精选15篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的财务部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务部工作总结精选15篇

财务部工作总结1

  20xx年在度假村店级领导的大力支持及度假村各部门同仁的通力配合下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,充分发挥了财务理财管财的职能作用,总体上完成了各项工作任务,有力地保障了度假村正常运作。现将本部门20xx年工作情况及20xx年的工作计划做如下汇报。

  一、20xx年主要工作情况

  (一)会计基础工作

  1、建立财务核算体系,组织财务活动,是财务部的本职工作。我部在严格遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性,根据业务的轻重缓急妥善处理各项工作,严格按照会计基础工作达标的要求,认真审核每一笔经济业务,登记好各类账簿。

  2、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,这一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。度假村资金流量一直很大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,对各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

  3、保证每月及时、准确地完成各项对内外报表的编制和报送工作。及时地集团公司及上级领导提供真实有效的财务数据信息。按时按质按量完成会计报表,向税务局、统计局、旅游局等政府职能部门编报应报送的各类税务、统计报表,数据真实、准确。

  4、随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对度假村各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各部门建立了固定资产登记台帐。今年6—8月份,财务对库存物资情况及各部门资产进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。下一步,随着重启库房电脑管理系统,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

  5、今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。二是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖各层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。三是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

  (二)会计管理工作

  1、随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的`采购和废旧物资的处理等。为加强对度假村各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各部门建立了固定资产登记台帐。今年6—8月份,财务对库存物资情况及各部门资产进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。下一步,随着重启库房电脑管理系统,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

  2、今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。二是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖各层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。三是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

  3、加强应收账款的管理和控制,尽量避免死账呆账,认真做好营业款项的管理工作,确保营业款的及时回收一直是财务部的工作重点,为了加快资金的回笼,减少财务风险,首先加大审计的监督力度,认真审查每一笔账单,完善

  审计的各种管理制度,规范前台收银、餐厅收银及应收帐款的管理。收银员严格按照度假村财务管理制度的规定执行挂帐程序,杜绝不合理挂帐行为。年底加大了应收帐款催收力度,使年底度假村的应收帐款率只有1。3%,完成了集团公司对度假村应收帐款考核指标。

  4、采取一系列措施,加强了成本费用的管理。成本费用的有效控制一直是企业经营管理永恒的课题,是企业改善经营效益的重要途径。为做好成本费用的有效控制,财务部按照度假村领导的工作指示,结合度假村经营管理现状,采取了一系列的管理措施,加大了成本费用管理力度,也收到了较好的效果。

  二、20xx年的工作计划

  (一)继续做好日常财务会计核算工作,按时按质按量完成各类会计报表和统计报表的编制和报送工作。

  (二)继续做好各项成本费用开支的审核控制和资产的管理工作。

  (三)做好度假村20xx年的承诺完成指标的跟踪、检查工作。

  (四)断续加强对前台营业待收款及内部担保欠款跟踪催收,密切关注挂账情况,尽可能的避免不合理的挂账发生。

  (五)进一步加强业务知识及操作技能的培训,增强责任意识,

  全面提高部门员工的综合素质,提高工作效率。

  (六)加强员工纪律管理和提高员工工作责任心。

  XXX财务部

  二〇一二年十二月二十八日

财务部工作总结2

  一、xxxx年工作总结:

  本年度,校区财务部围绕着校区、财务处工作重点,着重从增收节支、搞好服务等方面入手,做了以下几项工作:

  1、增收节支工作:为切实做好校区的增收节支工作,从年初编制校区执行预算着手,在保证校区重点支出的前提下,优先安排有利于校区“节能降耗”项目支出,先后安排投资20余万元,在学生宿舍楼安装磁卡水表、新上学生宿舍智能用电管理系统,上述项目的实施不仅为校区节约了大量的水电费支出,而且还培养了学生的节约意识;特别是学生宿舍智能用电管理系统的安装到位,不仅彻底杜绝了学生宿舍违章用电现象的发生,而且还消除了学生宿舍的安全隐患,效益非常明显;在校区设备采购及零星维修工程等项目的招投标过程中,严格把关,积极参与招投标谈判,千方百计追求设备的最佳性价比,力求使校区有限的资金发挥最大的效益;预算执行过程中,严格按预算办事,坚决杜绝超预算和无预算项目的支出,保证了校区执行预算的顺利完成;积极督促两系学团部门搞好学生收费工作,学生欠费率仅为0.77%是全校所有校区和学院中欠费率最低的;年底,在校区财务人手少、时间紧、任务重的情况下,按时完成了年终财务决算工作。

  2、服务工作:为给广大师生员工提供便捷的会计服务,本年度着重从提高职工服务意识和业务能力上入手,利用每周二政治学习时间加强职工政治思想教育和业务能力学习,以提高工作人员的服务意识和工作能力,获得了师生们的肯定,取得了良好的效果,为和谐校园建设做出了贡献;为保证在青岛校区购房的职工按时足额缴纳购房款,积极主动地为部分经济困难职工联系银行贷款,使他们能够顺利地交上购房款,解决了他们的后顾之忧,获得了职工的好评;还积极为学校科技开发项目办理免税手续,免交各类税款计5万余元。在完成日常的工作之外,还按时完成了学校及校区事业法人登记证的年检工作,完成了校区银行贷款卡和校办企业营业执照的年检工作。

  以上是一年来财务部工作中取得的'一些成绩,当然也存在许多不足之处,比如:工作服务不到位、个别工作人员有时服务态度不尽人意等现象,需要今后注意加以改正。

  二、xxxx年工作计划:

  xxxx年财务部将围绕校区和财务处工作重点,在完成日常的会计核算工作前提下,要着重做好以下几项工作:

  1、继续做好服务工作,为构建和谐校园建设做贡献。财务部门作为校区的一个窗口单位,在平时的工作中需要直接与校区广大师生打交道,工作人员的一言一行、服务态度如何直接关系着校区和谐校园的建设问题,因此做好服务工作是财务部门年度工作的第一要务,务必要做细做实。

  2、做好职工个人的筹融资工作:为解决青年教工的住房问题,校区启动了青年教工安居工程,预计年初就会有较大进展,因此广大职工都面临着住房集资款的筹集问题,特别是青年职工由于收入低又无积蓄,更需要学校帮助解决集资问题,需要财务部事先联系好贷款行,做好前期准备工作,这也是财务部xxxx年一项重要工作。

  3、做好校区的增收节支工作。主要是年初要从校区xxxx年执行预算的编制工作入手,坚持“统筹兼顾,保证重点,勤俭节约”的原则,科学合理配置资源,节约支出,以提高资金的使用效益;加强预算支出的管理工作,特别是各单位预算支出的控制管理工作,要严格按照预算规定的支出用途使用资金;同时也要做好校区年终财务决算工作和学生收费工作,做到应收尽收以确保学校预算的顺利完成。

  4、做好与财务有关的其他工作。

财务部工作总结3

  时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在老师的正确指导和各部门的通力配合以及各位成员的全力支持下,在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好的配合了社联各项工作的开展。在如何作好资金管理调度,保证个社团活动经费的支付方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足,

  以下是这个学期财务部的工作情况:

  一、 执行院团学社工作

  积极参加院社联举办的跳蚤市场,并取得较好的成绩,获最佳创意奖

  二、部门之间的协作工作

  配合社联内部工作:在社联各部门为更好的开展社联工作所需要经费的时候,财务部也积极配合并给予支持,使各种办公用品能够及时到位,保证了各项工作的正常进行;参与完成了社团参与的趣味竞技、低碳环保T恤展等活动。

  三、财务部内部工作

  1、招新:经过几轮面试一共招了4名部员。所选择的`部员各方面的素质都较高,工作也很积极。

  2、社团赞助费的收取:在外联部的积极配合下,财务部对上交的赞助费进行了清点和统计,及时将赞助费登记入账作为本系社团本学期的活动经费。

  3、日常社团活动的经费报销工作:按照社团经费申请与报销制度,充分考虑各种因素并结合实际情况对经费进行了分配,使有价值的活动得到足够经费,为保证活动的开展和社团的发展提供了有力的经济保证。4、对各社团本学期的经费使用、奖状发放和社联提供奖品做出了统计整理。

  5、召开财务部定期例会,检查工作中出现的问题,并作出反省,及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

  四、总结

  本学期财务部的工作不太多,但要求较细,这学期内我部门基本完成了社团联合会赋予我们的历史使命,完成了财务部这一学期的建设工作,大体上清楚了财务部以后的工作走向,也明白了财务部以后的发展方向,但仍有许多需要改进的地方。

  1、由于我系在这个学年初才刚刚成立,许多工作在刚开始时还很生疏,只能停留在老师有什么指示我们就做什么的基础之上。财务部的工作也不例外,刚开始也是只停留在收会费,收收据的方面,对记账报账的事还不是很熟悉,操作起来有些生疏。

  2、就本身财务部的职能而言,太过单调,工作比较少,这不利于部门内部成员的锻炼,工作没有很好的分工,人才没有能够充分利用,也不利于部门的发展。

  这些是我们这学期重点思考的主题,所以在下学期我们要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为社联及各个社团服务。

财务部工作总结4

  财务部作为一个积极向上的团队,20xx年在公司领导的带领下,与公司各部门密切协作,克服工作任务重、人员变化多等诸多困难,兢兢业业、任劳任怨地完成了各项工作任务。20xx年财务部认真履行为公司各部门提供优质服务的理念,积极改进工作态度,在恪守“服务第一”理念的同时,有效地发挥着监督职能。回顾这忙碌的一年,财务部具体做了如下工作:

  一、财务报表体系的有序运行及对下属公司的财务控制

  财务部立足在集团公司的角度,突出上市公司面对股东、联交所、统计税务以及公司领导层对集团公司财务状况提供及时准确信息的要求,利用公司内部报表监控系统,进一步加强对整个传媒(集团)公司财务状况的监督控制。目前,除了传媒公司本部,20xx年北青传媒通过入资增加了北青盛大汽车、北青盛大保险、北青时代资讯、北青航媒、中网视通等新公司。对新的对外投资,结合市场等进行了可行性分析,为公司管理层提供决策的依据。财务部在没有增加人力的情况下,除了以往核算的北青传媒、北青鼎力、法晚传媒外,又增加了中网视通公司的全部财务管理及税务申报业务。财务部每月按要求及时、准确报送集团公司合并报表与各子公司财务分析,并通过相关报表资料的财务分析,及时了解各子公司的经营状况和关联交易情况。分析公司及下属公司的经营状况时,抓住广告收入、印制成本、人员成本控制等主要收支项目,将相关分析资料及财务建议提供给领导作为经营的参考。20xx年进一步加强了对子公司实际运营与预算控制的分析对比。年底对20xx年的全年预算进行了财务分析及初稿的汇编。为公司20xx年的经营管理提供财务控制基础信息资料。

  二、日常的账表核算及财务管理

  财务部按时核算公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产购置摊销等。日常办理业务时做到了准确高效,财务部对各部门收支单据要仔细审核,包括单据是否符合公司相关制度要求,票据是否真实符合规定、有无合同、金额是否计算准确等,确保原始凭证的真实准确性。日常及时制作记账凭证,对各种数据及时登记入账。每月核对与其他单位的往来项目,并根据各类结算单编制往来凭证。根据审核过的凭证做月末结转工作,并据此编制传媒本部各类会计报表。对子公司北青鼎力和法晚传媒以及中网视通的凭证制作、会计复核及编制报表工作也同时进行。核对公司账务中应收应付款及预收预付款等往来科目,并提示收款付款时间等信息;对于差旅备用等借款,督促借款人及时还款,确保公司年末的各项借款全部收回。对易货形成的库存资产每月与行政部核对,保证财产保值、账实相符。对于长期广告预收、应收款项分情况进行及时的财务处理,保证账务报表数字的可靠性。对公司的关联交易进行日常监控及定时汇报,确保关联交易的数字准确并合乎上市规则的限额规定。20xx年由于传媒公司的业务不断拓展,相继出现了各种新的业务,如户外广告、股份转股并股、易货房产涉税、房屋转租赁等,财务部依照会计准则结合公司实际都进行了正确的会计处理。

  三、收支核算与预算控制相结合

  财务部日常比照收入预算进度加强广告收入应收款及广告销售折扣的日常监控,保证会计报表的数据及时准确,每周与广告部核对广告刊出应收金额,并定期抽查广告质检刊出表,审核数字是否真实准确,月末对广告部质检刊出单做抽查工作,并写出审核摘要。在核算成本过程中,对作为公司新的收入增长点的户外广告业务,财务部按照收入合同建立台账,每月编制户外广告收款情况表,建立了催要应收款的制度。在账务和报表上准确的户外广告的收支状况。

  按照20xx年的工作计划,财务部对公司的印制成本严格按预算制度开展核算和核对工作,每天与物流印务部核对当日的印刷数量和成本费用,每周编制收入成本比较表和毛利测算对比表,每月末根据全月成本表编制成本对比分析表。在核算成本过程中,加强增刊的流程管理。针对每一次增刊都要求广告部签署发布申请表,并协调物流公司报价,严格按公司流程审批,报总裁签字后方通知物流公司印刷。财务部按照年初的预算计划对公司各部门的收支预算进行实时的考核跟踪。在支付大额款项时,财务部坚持依照预算制度的要求,除了事前审核及按预算制度监控外,对超出预算标准、金额、范围的情况,财务部依照公司制度,积极与各部门协调各种手续。使预算管理达到了控制支出但不限制业务经营的目的。

  四、健全财务相关档案管理工作

  日常及时对是原始凭证、各种文档报表进行装订、归档。按公司制度随时办理资料的查阅手续。特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,获得相关会计事务所的认可。20xx年财务部会同公司技术人员建立了财务电子档案共享体系,意在对公司本部及下属相关公司的资料实现共享管理。20xx年财务部配备了扫描仪,对以前年度所有有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描,并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后,在提高工作效率的同时可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息,便于大家比较清晰的了解业务实质,从而使工作流程也更为顺畅。

  五、圆满完成各种涉税工作

  按照20xx年的工作计划,20xx年将公司涉税的几件大事按期完成,并获得了相关先进称号。包括被北京市国地两税联合评为20xx—20xx年度纳税信用A级企业,被北京市税务局评为20xx年度个人所得税代扣代缴先进单位。日常汇算各公司的各种应交税金,保证按税法要求及时申报和上缴。日常每月的全体员工工资薪金税金核算准确及时。及时为有需求的同事办理个人完税证明。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的各项调查表,及税务稽查局相关配合调查。国地两税的税务报税及相关发票管理工作。为了评比年度纳税信用A级企业先进单位,财务部做了大量工作,如期获得了荣誉称号。对于日常向香港支付的各项费用及股利分红等,需按税法要求代扣各项税金,手续比较繁琐,财务部都会在规定的时间办理各种纳税手续及完税凭证等,保证款项支付的顺利进行。另外,财务部积极运用各项税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求,财务部定期归档学习,使财务人员保持最新的税务知识结构。

  六、对下属子公司的业务核算及资金支持管理

  财务部在没有增加人员的情况下,完全负责鼎力传媒及法晚传媒以及新增加的中网视通公司的日常账务管理、报表报送、税务、统计申报等工作。子公司虽然业务量不是很大,但都是麻雀小五脏全,日常核算、报税、报表每样都要涉及。特别是像北青鼎力这样的子公司,涉及与鼎力时空、中国民航报频繁联系及各种应收应付款项的核对催款,成本测算等,为保证财务数据的准确性和及时性,在加大沟通力度的同时,向公司派送专门的人员,加强监控,以保证对下属公司的有效管控。对经营中出现资金紧张的子公司,财务部积极测算,并依照公司董事会的决议,积极联系相关银行,以最优惠的贷款利率及手续费率,合理安排对这些子公司的贷款支持。今年,在时间比较紧张的情况下,为茜茜广告和北青鼎力分别提供了几笔委托贷款,保证其顺利运营,并为集团获得最大的收益。

  七、完成年报、中报及相关项目的审计工作

  作为上市公司,财务部配合公司管理层接受香港会计事务所审计,在保证财务数据的严谨及准确后,将年报及中报数据比较完满地提供给香港联交所。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据,对有工作时限要求的任务,财务部人员都能不计辛苦的加班完成。对涉及公司各种并购计划等业务的临时审计,财务部人员也都是积极与各事务所配合,保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施,对统计工作质量要求升高,财务部能够准确及时地完成各个公司的统计报表的上报工作,得到统计部门的赞扬。

  八、银行账户资金管理及保值增值

  公司上市后出于分担财务风险的目的,将存款分别存在了多个银行。财务部管理的上述四家公司共计活定期账户几十个。由于开户数目众多,日常的银行对账及余额调节、转存、委贷计提相关利息、派息、付汇等工作量大业务笔数多。财务部能够在日常资金的监控管理上,按照制度要求,对每一账户都日清日结管理。办理各项银行业务需要提供给银行一系列材料,由于各家银行所需手续和材料不完全一致,所以要提前与银行进行沟通,按银行要求准备好各种手续。特别是定期存款续存、转存和结汇业务一般时间都很紧,为了保证公司的利益不受损失,必须在有限的时间里做好充足准备,以保证业务能在规定的时间内完成。对款项收付量较大的银行,建立了网上银行查询对账功能,确保对款项收付的实时监控。对决定不再使用的银行账户,依照公司制度及时进行销户清理工作。定期制作上报银行账户情况表及银行对账核对报表,为领导提供银行相关存款等信息。财务部在保证资金安全的同时,积极与各银行协商咨询,选择最合理的理财方式,在保证公司资金流动性的情况下,使银行资金获得最大化的利息收入。对委托贷款或提供担保的情况,财务部都指定专人定期监控。确保对贷款得到合理的使用及保证各项贷款按期收回。

  九、完善公司有关财务方面的管理制度

  为确保财务管理规范到位及风险控制,20xx年对相关财务制度进行了一系列的修订整理,依照公司实际情况,进一步规范了易货管理、关联交易、资产管理、预算管理、开支标准、财务报销、合同管理等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性,为降低公司经营风险打下良好基础。

  十、配合公司其他部门的工作

  为确保投资项目的安全性并考证其获利能力,为公司的投资提供有效的可参考的信息,财务部在20xx年度配合战略发展部门参与了几项重大投资业务的尽职调查工作,为公司的`投资分析和决策提供了一定的参考数据。配合审计部门完成各项内部及外部的审计工作,为审计工作提供基础数据。

  十一、与外部相关部门沟通、协作

  财务部对日常接触到的财政、外管局、税务、统计、银行等部门,不定期地进行沟通。这些部门是我们了解政策的一个窗口,通过有效的沟通,为公司的发展创造好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后,及时提供管理层付诸实施,以推动公司的业务又好又快地发展。

  十二、积极学习会计相关知识及财税法规

  为提高公司财务人员的业务水平,财务部适时地组织全集团子公司进行了半脱产培训,培训内容涉及新会计准则、新税法及公司兼并等各个方面,通过培训,使每一个财务人员充分的领悟和理解,提高了公司财务人员业务素质。为20xx年的对外年报打下了良好的数据基础。同时,为掌握税收法规的新变化,财务部内部不定期组织研讨会,财务人员及时了解一些新的政策及规定,使财务人员对税法变化及时掌握,保证合理避税的应用及执行的准确性。集团公司新投资项目中,增加了不少与上市公司投资相关的业务流程,对上市公司交易的法律和财务层面披露等也邀请有关专家对财务人员进行了培训。使财务人员对上市公司财、税、法相关规则有了较清晰的了解。

  十三、对20xx年年初计划的对照

  综上,20xx年财务部日常的各项工作都圆满的完成。比照20xx年年初提出的计划要求及执行在之前的总结中基本概括,现再对各项计划的执行逐一分析如下:

  1,关于努力追求管理创新,为管理层提供及时准确的决策数据方面。财务部依照公司领导要求,积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险,能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决,为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。

  2,关于加强业务学习,提高专业知识水平方面,财务部于当年组织了集团内的所有会计人员进行了业务知识培训学习,对业务工作起到了很大帮助。部门内也形成了随时学习、讨论的制度,这些使财务部及子公司财务人员的业务水平都得到了很大提高。

  3,关于加强对公司的财务监控、沟通和考核方面。财务部不断细化对子公司的报表上报资料的要求。对子公司经营中出现的问题及时发现,及时与子公司沟通业务数据。对广告部的应收预收账款的客户进行了统一清理,使公司客户往来账目更加清晰准确。

  4,在控制成本费用的开支方面。财务部依据公司的预算管理制度,结合市场变化,对费用、印刷纸张成本都进行了更严格的控制和测算。将分析数据定时向管理层提供,为管理层决策提供了有效地数据参考。对公司内的部门费用,坚持预算管理,超出预算一律停止支出,对不合理的开支坚决抵制,使预算控制的严肃性得以保证。5,对加强与公司各部门的沟通。财务部积极加强财务人员的服务意识,提高部门员工的工作积极性。对公司内其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都给予政策层面的耐心解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务。对不符合财务制度的行为,财务部人员先行解释,对个别违反公司财务制度的行为,财务部一般都会协调部门和公司管理层,使违纪行为得以合理解决,使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。

  十三、20xx年的工作展望

  要进一步增强事业心和责任感,不断改进工作方式,树立时间观念、效率观念。加强与公司部门内外同事工作协作,严格要求自身,始终保持与时俱进、开拓创新,真正做好保障工作。具体做好如下几方面:

  1.进一步提高财务管理水平,完善财务管理和预算管理,捋顺经营流程,控制公司

  经营风险和财务风险。为管理层提供及时准确的决策信息数据。

  2.加强业务学习,提高专业知识水平。继续学习新会计准则细化规定及解释,增强会计业务处理水平。做好统计档案归档工作。定期收集相关税收政策并转发给相关同事,学习、研讨、细化,根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。

  3.端正工作态度,从小事做起,认真负责,避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪。加强部门内部人员的沟通协作,提高工作效率和主动性。

  4.将控制成本费用的开支成为财务工作的重中之重。目前成本核算工作有待加强的问题是应加强以最优化的方式编制成本分析报表。加强成本分析,对公司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算。形成一套完善的成本管理体系,以供管理层参考。对公司费用逐项进行分析,寻找压缩公司费用切实可行的措施。

  5.加强对子公司及已投资项目的财务监控、沟通和考核。为进一步加强公司集团化控制水平,在兼顾成本效益的情况下,适时引入集团财务管理电子系统模块,加强系统内企业的财务管控。强化公司的全面预算管理。逐步要求子公司提供更加完善的报表和文字分析材料,确保公司关联交易、合并资产、合并收益的准确核算,同时及时给公司管理层提供各种有用的财务信息。有针对性地研究、测算公司的各项收支预算,为公司不断细化的财务预算管理提供更翔实的基础数据。

  6.配合战略发展部门做好拟投资项目的财务分析工作,为公司的投资事项降低风险提供支撑,配合董事会办公室和内审部对于年报半年报的数据报送按时准确的做好基础工作。

  7。加强与公司外部单位的联络,丰富公司财务部与外部相关单位的合作,为公司带来经济和社会效益的双赢;加强与公司内子公司及各部门的沟通,使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率,提高部门员工的工作积极性。构建和谐的工作环境。

  总之,财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分,财务部要不断提高工作效率,健全财务管理体系,强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通,高效出色地完成公司领导布置的各项工作,百尺竿头,更进一步。

财务部工作总结5

  可以说,在X年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!X年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。

  财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成X年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:

  1、增强财务服务意识

  X年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

  为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

  2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进

  一是细化预算内容。根据各分、子公司X年及X年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的X年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好X年全面预算工作积累了经验。

  3、充分利用税收政策

  充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了XX物流公司、XX运输公司的'税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予XX物流公司、XX运输公司减免X年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及X年度XX物流公司、XX运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

  4、切实加强财务管理

  根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

  5、强力整顿财经秩序

  根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

  6、加强资金管理的作用

  为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从X年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

  X年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好X年个人工作计划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

财务部工作总结6

  时间如梭,xx年很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应当说此刻的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。当然xx年也有很多不足之处,主要有以下几点:

  1、财务部的工作不够主动,往往是被动理解工作,屡次影响其他部门的工作;

  2、工作不够细化,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作就仅有形式没有实质;

  3、财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性成本。

  二、xx年度工作计划

  过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟,不进则退”。在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。(一)、“一责”是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承担职责;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制计划,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,则由岗位职责人承担相关职责。

  2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,构成一套适合本企业的完整核算程序,做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

  3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。

  (二)、我公司是商品流通企业,所以准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情景。在xx年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。

  (三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算,为公司进行经营决策、财务分析供给真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。

  以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。期望在xx年我们能取得更好的成绩。

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下头我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动供给了应有的'支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并坚持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情景下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

  自项目启动以来,一向有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了很多资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了很多的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商进取性和主观能动性供给财务参考。

  由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改善的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自我,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同提高,与公司共同成长。

财务部工作总结7

  时光飞逝,20xx年转瞬成为历史,回顾过去的一年,财务部在公司经营班子的正确领导下,和公司各部门通力合作及各位同仁的全力支持下,取得了一定的成绩。财务部根据公司年度经营计划和工作重点,认真做好财务核算和预算管理工作,完善成本核算和合同结算审核,加强税务管理,全力积极做好融资工作,重视团队建设,提高财务服务质量,较好的完成了20xx年的财务工作。现汇报如下:

  一、20xx年主要工作

  1、财务核算和预算管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在8月对用友账套进行了调整,经过两个月的磨合,全体财务人员全都熟练掌握了用友软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到全面电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直巨大而繁琐,财务部涉及资金收付的同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  全面预算工作是财务管理非常重要的一项管理工作,为较好的完成公司的预算管理工作,我部门根据公司实际情况,下达预算编制通知,组织和协调公司各部门的预算编制,收集、汇总和整理财务预算数据,编制公司财务预算报告;同时,每月定期收集、汇总月度资金计划,上报总经理办公会进行资**衡,根据会议精神拟订月度资金计划,收集、汇总和整理月度资金计划执行数据,定期编制资金计划执行情况表,编报月度资金执行分析报告,为公司经营管理决策提供了有效依据。

  2、完善成本核算和合同结算审核

  今年10月购物中心完成竣工,年底进行决算,我部在竣工决算前,就已经做好了了各地块成本核算的基础工作,待相关合同部、工程部门决算后,我部再根据实际的决算情况进行复核,这样既不影响工程决算,也可以实时的反映工程结算情况。今年一期全面开工,财务部为核算进行了前期计划,根据核算手册进行核算。

  3、加强税务管理

  近几年由于房地产业发展迅猛,国家税务部门把房地产业作为税收稽查的重点。我部承担着公司税收管理的各项工作,我部全体人员在遵守国家财经政策、法规和公司财务制度的前提下,在做好各项税收的核算、缴纳工作的`同时,积极与主管税务部门沟通,认真学习税法法规政策,接受主管部门的检查、稽查,在此过程中,受到了税务主管部门的好评,未被税务部门查处。

  4积极做好融资工作

  今年一期工程建设全面铺开施工,资金需求日益增加。尤其受新政影响开发贷款未取得的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,积极与各家银行沟通,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导,建立了良好的合作伙伴关系,为融资贷款做好准备工作。截止年底,拟与建设银行**分行贷款3亿元。

  6、重视团队建设,提高财务服务质量

  “团结、协作、吃苦耐劳”一直是我部的工作作风,我部全体人员在工作中不计较个人得失,在生活中相互关心,但在现代企业制度和公司实际企业文化下,这些精神是远远不够的,我部不断的对部门全体人员进行岗位技能培训,定期的参加集团财务系统的学习,每星期财务部组织学习,通过这些学习使全体财务人员,在思想上树立起现代企业管理要求的财务价值观,建立起了富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制,提高了财务服务质量。

  二、目前工作中存在的困难

  20xx年工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:

  1、财务工作是一项岗位职责明晰、专业技术要求较高的工作,要求财务人员认真、细心、严谨,但由于我部人员较少,往往一人需从事多项工作,但随着业务日益增加,现有的人员已远远不能满足工作需要,超负荷的工作量是提高不了工作质量的,因此需要公司经营管理层,在考虑公司经营战略的同时兼顾人员的战略调整。

  2、虽然我部在20xx年圆满的完成了各项工作,但我们认为在工作中我部仍然有不足的地方,例如在与各部门的沟通不是很畅通,处理具体事务还是有点缺乏灵活性等等。

  三、20xx年工作重点

  1、完善各项基础资料,为融资工作做好准备

  通过与各家银行沟通,据我们了解,20xx年国家对房地产业的货币资金政策在上半年仍是紧缩的态势,加上**当地的土地政策,对贷款形成了重压,为了真正推动融资工作,财务部将与相关部门共同研究突破途径,提出措施建议,争取保证20xx年的资金需要。

  2、强化资金计划工作,节约建设资金

  继续加强资金使用计划管理的执行力度,总结上年经验,完善相关制度和措施,提高资金收支计划详细性与合理性,严格按照批准资金收支计划组织资金收入、安排资金支出,确保重点工程和重点项目,提高资金使用效益。

  3、做好日常核算和预算管理工作

  认真做好财务预算、财务会计核算、编制财务报表,监督财务计划的执行,提供财务分析等工作。

  4、重视会计机构和财务团队建设。

  具体工作包括:

  (1)分析公司具体情况,梳理部门职能,按照会计法和会计基础工作规范要求,合理设计岗位并确定岗位职责;

  (2)参照集团有关规定并结合公司实际,建立和完善财务管理制度;

  (3)逐步建设符合现代企业制度和公司实际的财务文化,树立符合市场经济和现代企业管理要求的财务价值观,倡导主人翁精神、集体主义精神、奉献精神、创新精神、求实精神进取精神,建立富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制,优化办公环境、提高工作产品水平。

财务部工作总结8

  一,业务方面:

  1,明确部门的工作目标和职责范围,必须要与老板反复沟通,最好有书面文件,或构成书面资料;2,组建财务团队,即使原先已经有财务部门,也要按自我的思路重新规划,但要逐步推进。。。千万不能意气用事......

  3,分析目前的现状,初步找出从现状出发要到达你的工作目标的战略安排;

  4,制定各种财务管理规定和工作流程;

  5,制定考核和激励标准;

  6,把你的团队打造成一个真正的团队;

  7,尽量多的与其他部门沟通;

  二,办公室政治方面

  1,保护自我和保护自我的团队;

  2,不会有永远的朋友,也不会有永远的敌人,仅有永远的利益;

  3,在处理控制公司五大资源的部门的关系上必须要慎重(五大资源:采购、销售、人力资源、信息、资金);

  4,永远对老板和对公司忠诚,如果你这点都做不到,收拾行李走人;

  5,维护自我独立和尊严;

  三,工作技巧方面

  1,永远关心你的团队建设,永远以人为本;

  2,时刻关注现金流

  3,成本控制是成本职责的落实,不是成本项目的分解

  4,我理解的'财务和会计职业,不是天然具有控制和监督职能的,任何监督和控制都来自管理的需要,任何监督和控制都需要管理层的单独授权。。。没有授权,财务不要想当然的认为自我就有监督和控制权......

  1、制度管理:协助制定财务制度;严格执行制定的财务制度。

  2、报表管理:每月及时报送各种财务报表,包括外部报表和内部报表,确保数据的准确性。

  3、会计监督:子公司有不贴合总公司制度规定的事项发生,及时向财务总监反映。配合审计部、会

  计师事务所等部门的工作。

  4、流程管理:合理设岗,合理配人,培训、指导、检查,对本部门工作流程全面监控,关注重点,

  确保流程的顺利实施,发现并解决问题。协调处理流程之外事宜。

  5、目标分解:根据公司战略目标制定本部门阶段性工作目标,分解细化完成目标的时间、职责人。

  6、日常管理:将公司文件、通知、会议精神及时下传,将本部门员工的工作成果、提议和意见及时

  上传;组织日常会计核算,确保及时、准确报表;

  7、稽核:审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表、财务分析。

  8、定期分析:组织各岗位人员充分利用所掌握的经济信息,从财务角度全面、深入地对所处理经济

  业务进行定期、定向财务分析,汇总后对本公司的经营情景进行全面分析,与财务报表一同报出。经过分析,找出当期经营存在问题,提请公司或有关部门加以改善。

  9、专题分析:组织对公司的经营方案进行效益测算、对有关部门申请购置的大型固定资产进行经济

  可行性分析等。

  10、内部控制:针对业务循环和会计要素制定对账、盘点等公司内部控制制度,不断完善公司内部控制

  体系,不断提高规范化、制度化管理水平;进取贯彻执行公司内控制度,保证账账、账证、账实

  相符,保证公司资产的安全完整,防范财务风险。

  11、融资管理:进取开拓融资渠道,充分利用银行政策,完成公司下达的融资任务。

  12、纳税管理:熟悉税收政策,获取税务支持,协调税金缴纳、发票认证及供应等。

  13、合作服务:与其他部门密切合作,牢固树立后勤服务意识,维护公司形象。

  14、思想工作:经常与下属沟通,统一认识,充分调动本部门员工工作进取性,确保业务水平的不断提

  高和队伍的稳定。

  15、政策掌握:不断学习专业知识和国家政策,根据政策变化适时调整会计处理,确保公司及时、最大

  限度地获取政策利益或避免政策损失。

  16、其他:完成本公司领导交给的其他工作任务。

财务部工作总结9

  上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程xx领导的直接领导下,根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作,现将财务科有关情况总结如下:

  一、上半年基建经费收支基本情况

  截止x月x日,上级历年累计共拨入基建经费xx万元,其中:银行存款xx万元,现金xx万元,前期工作费xx万元,征地补偿费xx万元,建设单位管理费xx万元,,勘察设计费xx万元,工程监理费xx万元,质量监测费xx万元,xx设施费xx万元,场道工程xx万元,土方工程xx万元,其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中,本着实事求是,严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处,一定程度的保证了工程的顺利完成。

  二、财务工作基本做法

  1、坚持依法理财,认真落实财经法规

  为确保工程经费能够得到有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程领导提出现在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果的口号,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度,物品采购坚持落实两个部门三人以上参加,大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。

  2、在办理经费开支较大业务时,需由项目工程审批后办理

  财务部门在项目工程领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与,进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制,今年以来,财务科共核减不合理开支xx笔,发票xx张,金额xx万元。较好地履行了财务审计监督职能,切实维护财经纪律的严肃性,有效地防止弄虚作假的行为。

  3、坚持预防为主,重视资金安全和内控制度

  财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物品采购严禁使用现金交易,超过xx元以上开支,进行银行结算,确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了贵重物品的流失。

  4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度

  工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大,为有效使用工程经费,增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订,财务部门能积极进行参与,对合同中有关条款能及时提出合理化建议,避免经济纠纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款,保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前,共签定合同xx份,金额xx万元,拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同,严格按合同要求执行,进度款坚持控制在合同造价的80%以内。

  5、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平

  半年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,结合xx工程具体情况抓落实。针对工作中出现的'新问题,能根据具体情况及时向上级业务部门请示,或向其他工程项目进行学习,共商解决问题的科法,不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

  三、存在主要问题及改进措施

  1、对上级更新的财务软件运用不够及时,对新财务软件未能深入学习。

  2、库存现金量较大,现金使用频率较高。

  3、财务监督力度不够,办理具体事务财务部门参与不够及时。

  4、财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。

  针对以上情况在以后工作中努力克服不足,积极学习和使用新更新的基建财务软件,便于与上级进行工作交流和学习,减少现金使用量,统筹计划现金使用情况,加大财务监督力度,对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

财务部工作总结10

  20xx年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就20xx年财务部工作简要总结如下:

  一。严格预算管理,合理安排资金

  财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。20xx年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的XXXX指标有明显的下降多少百分比。

  二.积极筹措资金,减少利息支出,降低财务风险,保证现金流的正常化

  由于体育花园已经全部交付使用,在20xx年是工程结算的高峰期,我部在现有的条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与XXXX等各家银行签订了“协定存款”合同,从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情况下,购买XXXX一些基金,取得盈利万元。

  以往银行借款大部分集中在集团本部,利息费用高企,财务风险过大。为了降低财务费用,我部经过多方的努力,争取到银行一些低利率的贷款,节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况,我部争取到由世贸公司作为贷款的主体,既降低了集团本部的财务风险,减少了利息费用,又使世贸公司节约了税款开支。

  三.重视日常财务收支管理

  收支管理是企业财务管理工作的重中之重,加强收支的管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行开源节流的方针的'体现。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些款项积极进行催收,使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行,保证了公司业务的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  四.积极进行税务筹划工作

  如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题。20xx年我部针对集团公司的实际情况,在不违反财政、税法规定的前提下,经过不懈的努力,争取到有关财政、税务部门的理解和支持,合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用,从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。

  20xx年是集团公司税务稽查频繁的一年,我部一方面不厌其烦的配合稽查部门的检查,另一方面又要想尽办法做好各种应对的措施,尽量把税务风险降到最低。

  五.开展年度绩效评价,完成《企业基础材料》的填报

  根据资产经营公司的要求,我部对集团公司20xx年度进行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求,组织属下企业一起完成了《企业基础材料》填报工作。

  由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价,内容涉及企业管理的各个领域,要求高,工作量大,作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下,克服了种种困难,历时几个月的时间,顺利完成了这两项工作,效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。

  六.加强属下公司的财务监督管理

  20xx年我部根据集团董事会精神,对下属公司开展了财务运作情况和生产经营状况的调研工作,对下属公司的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和分析,为集团公司加强企业内部管理、增强企业的竞争能力提供了及时有效的信息。

  七.加强会计基础工作,认真做好年终决算和财务分析工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是对企业各项资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件,是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作,我部针对现存的问题,抓紧清理集团内部债权债务,进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项,解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告,并对企业财务状况进行详细地分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,为集团领导决策提供依据。

  20xx年,我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部将在集团公司的宏观调控下继续努力工作,发扬以往的成功经验,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,与时俱进,为集团公司的振兴发展,进一步提高经济效益作出贡献。

财务部工作总结11

  时间过的很快,转眼间又将跨入一个崭新的年度。回顾即将过去的一年,财务处在公司领导的关心支持、集团财务部的监督指导以及公司同仁的全力支持下,紧跟集团公司各项工作部署,严格按照国家财经法规、集团公司的财务制度办事。在为公司生产经营提供优质后勤服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,强化财务内控制度的建设与执行,以成本为中心、资金为抓手,切实防范财务风险。在会计基础工作、财务管理及风险防范、税企银企关系、后勤保障等方面很好地完成了部门工作。与此同时,也还存在许多不足之处。现就财务处20xx年度工作做简要地回顾与总结:

  一、20xx年度工作做简要地回顾与总结

  1、核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  2、为满足公司内部管理需要,及时准确编制资金周报、管理费用月报、销售月报等内部管理报表,并对其进行财务分析,为公司内部管理提供了更具实用性的财务数据。

  3、保障公司资产安全与完整,资产的管理是今年财务部工作的重点之一。我们按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查,加强设备管理,逐步完善设备台账。加强仓库物资管理,定期对仓库物资盘点清仓,对异常情况进行检查、核实并更正,逐步实现帐、实相符。

  4、及时掌握国家政策,加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作,保障了公司各项工作的开展,保证了融资渠道的畅财务部半年度工作总结通。

  5、财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法;咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:公司费用报销制度,对贯彻执行时大家遇到问题进行归结,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作。

  二、工作中存在的不足

  1、固定资产盘点清查工作,未能按时完成。对固定资产的清查,可以检查固定资产是否存在、是否完整、对准确计算产品成本、部门费用非常必要,在张总的关注下,通过各部门相关人员的的努力,车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落,截至11月底盘亏盘盈已经明确,但是由于今年财务人员的更替频繁,因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账务处理还未完成。并且在以后的工作中,对于固定资产的入账、调拨、维修保养等业务,按照既定程序流程操作,我们一定要把固定资产管理工作认真、持久的做下去。

  2、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够,下一步应该加强联络,以便及时了解有关的政策法规变动情况,保证公司的合法权益。我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的.观念。

  3、财务分析工作虽然每月进行,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。要日常做好财务分析资料的收集,为公司集团决策提供数据支撑。

  三、20xx年工作计划

  1、做好会计核算,进行会计审核监督,按照集团公司的各项制度及会计制度税收法规进行会计核算,加强存货、往来账款的管理,加强成本费用控制,审核各项开支的合理合法性。做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集处理和传递的及时性和准确性。根据会计资料做好报表分析,为集团领导的决策提供数据支撑。

  2、继续加强固定资产的盘点清查,由于各种原因导致固定资产账实不符,我们继续与各相关人员对固定资产进行核对,为以后规范管理打好基础。

  3.继续加强对存货的核算和监督,定出合理库存量,减少库存占用,提高资金的使用效率。通过前期的盘点,存货账实差异很大,导致账实不符,这主要是由于前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点,也存在差异,但我们及时查出差异原因,更正错误,今后我们要继续加大对存货的管理,将每月一盘点,每季度大盘点贯彻落实到实处。

  4、加强企业文化和团队建设,适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队成员中,使大家工作有热情、服务有温情、提高团队的整体素质,树立起专业用心、务实高效的部门新形象;加强职业技能培训,对会计法、会计准则、各项税收法规进行培训学习,提高财务人员的综合素质。

  虽然我们做了一些工作,但还存在很多不足,我们将吸取教训,总结经验,积极整改,继续迎接下年的工作。也希望其他部门和单位多给财务部提意见或建议,以便改进我们的工作。我们将积极进取,开拓创新,提供优质服务,为集团公司全年奋斗目标的实现而努力!

财务部工作总结12

  半年来,财务部在公司领导的指导和各部门合作支持下,圆满完成财务部各项工作。当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管

  理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:

  一,财务核算和管理工作

  组织财务核算工作、处理公司及子公司财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,帐务处理和财务管理工作越来越重要。半年来,在子公司成立、财务业务量增加和部人员较少的情况下,财务人员尽职尽责,轻重缓急地妥善处理了各项工作,我们及时为各项经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对财务部的财务要求。

  1,在财务核算方面,尽职尽责,认真处理每一笔业务,按时完成财务核算

  工作。虽然每月会计凭证处理只有100多张,但第一笔业务需要明白来龙去脉,向各部门咨询、沟通,熟悉了业务性质,处理的会计数据和信息才真实可靠。

  2,处理了深圳总部和翁源子公司两套财务凭证和业务,9月份东莞子公司

  帐套建立,11月份连平子公司帐套建立,这两家公司财务量不大,20xx年才正式营运,财务工作量也会慢慢大起来。3,修正了以前期间帐务处理的`差错,特别是用了不少时间清理了预付货款,

  使会计信息更加准确真实。

  4,加强了存货管理,增加存货管理系统和培训,公司存货管理上了一个台阶。

  二,在税务方面

  从11月起有5家公司税务申报,明年每月有四家公司税务申报,我们在税务局规定的时间内完成了各子公司的纳税申报和税务管理工作。今年深圳国税税收检查,国税安排:先自查,国税再根据自查情况决定是否作重点检查。在国税规定的时间内,完成了全面自查,国税给予了肯定,没有再作重点检查,没有给公司带来“税务处罚”的负面影响。

  三、融资,资金是企业的“血液”

  今年两家子公司设立,资金投入工作全面铺开,各项经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟,资金需求日益增加。在翁源和东莞两家子公司组建投资完成,和研发部设备扩充后,公司资金基本能支持运转。但生物基地购地款和基建资金有所紧缺,于是在公司领导下今年完成了两贷,即浦发的孵化贷和招行的流量贷,为公司的发展给予了资金支持。

  四、下一步工作思路

  财务部门在过去的半年工作中仍有许多不足之处需要改进与提升,作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门每位员工应尽的职责。20xx年的工作思路:

  1,财务工作要坚持原则,但也要顾全大局。合理合法处理好每一笔财务业务,认真审核费用报销,对不合理的报销和票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好财务核算和监督工作。

  2,协调招行、浦发,做好续贷及贷后管理工作,保证企业资金流的顺畅。3,继续加强对公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料编码为主线,进行采购、领料、核算,使成本核算更为精确。

  4,加强财务部人员的内部培训,让财务部人员了解财务工作的重要性、连续性、复杂性,注重人员的工作效率,避免工作差错,提高会计部人员的整体水平。

  5,及时完成税务、银行等各管理机构的申报工作,按时完成领导交办的各项任务,配合公司各部门的各项财务需求。

财务部工作总结13

  20xx年xx公司财务部以“贯彻企业内控制度,修订完善管理细则,增强服务经营理念,提高财务管理水平”为指导思想,在集团公司战略推进和跨越发展的总体指引下,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作、季度审计、全面预算管理、参与经营决策等方面发挥着应有的作用,现对20xx年工作总结汇报如下:

  一、紧跟集团步伐,夯实财务管理基础,完善财务制度,全面提升财务管理水平。

  严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制,从日常财务核算到年终的财务决算,从年初预算编制分解到整年的预算执行和调整,从财产清查到商品的报废等都认真履行财务工作,努力提高会计信息的真实性和准确性。根据省委对集团董事长200x年-20xx年的任期审计,集团审计部对我公司董事长200x-20xx年的任期审计和集团财务部对财务大检查整改落实情况的再检查,针对检查提出来的合理建议和意见,我们认真的进行了落实和改正。后根据公司安排对xx、xx和xx三公司主要负责人进行离任审计,通过对货币资金、往来款项、库存商品、固定资产、销售利润等财务指标对财务基础进行了进一步的深挖和剖析。9月对20xx年-20xx年支付xx费进行自查和纠正,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。随着xx销售的兴起,针对各家xx合同、销售收款、付款方式、税收发票等存在的问题进行提醒和帮助,以减少工商风险和税收风险,同时每月编制xx销售统计表反映每家经营情况和合同履行情况。为规范原始票据,加强了原始发票的网上审核工作,凡一千元以上的.发票都进行网上比对。每月及时向经理室提供各种经营分析表,将每月的主要指标和上年比,和预算比,对增减异常大的和超预算的进行标识和说明,同时为配合公司精细化管理,我们对销售按类别进行明细化统计对比,给经营者进行经营决策提供准确参考。

  二、加强企业内控体系建设和完善全面预算管理制度,充分发挥财务在企业发展中的作用。

  根据集团公司《执行内部控制实施细则》试运行期间的工作要求,为认真落实内部控制基本规范的试运行工作,财务部认真组织学习内控培训光盘和《内控管理手册》上涉及财务的各业务控制流程、控制职责、控制目标和关键点控制等内容,并就关键控制环节提出了执行要求,要求财务过程痕迹化,即过程的可追溯性和结果的可控制性。在预算编制和执行过程中,我们更是注重对业务事前、事中的预算预警和预算控制,每月编制《可用预算费用明细表》,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警或做简要说明,给经营者对经营指标的完成和修正提供了参考。对xx没有进店销售等客观因素产生预算差异的,全省城镇单位在岗职工平均工资增长导致“五险”超预算的,积极打报告请求集团公司给予调整。

  三、认真完成基建审计和项目可行性报表编制工作。

  年初,公司要求财务对大型工程或超过3万元以上的基建维修项目进行现场审计,全年共完成xx店维修改造审计,xx路仓库土建工程和二门市装饰审计,xx门口装饰及幕墙改造和xx店维修改造审计,xx中心卖场扩建和xx店维修改造审计,xx便民店门头店招装饰审计,xx车辆处评估审计。同时完成了xx卖场改扩建项目和xx卖场新建项目的可行性报告的编制工作。

  四、认真贯彻落实应收账款管理办法,切实加强应收账款管理。

  针对我公司应收账款总额大,账龄长,有的分公司成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我们制定并经经理室讨论通过了《xx公司应收账款管理办法》,建立了应收账款核准管理制度,合同管理制度,客户资信评估制度,应收账款台账管理制度,催收责任制度,年度清查制度和坏账审批注销制度,每月按公司按客户按账龄编写《应收账款明细表》和《每月应收账款动态增减统计表》提供给经理室,以便很好的掌握应收账款增减变化。本部为加快款项及时入账,财务部每星期一向业务提供款项到账明细表,以便及时掌握款项到账情况以及督促各部门及时入账。针对有的分公司回款速度慢,我们都主动打电话各分公司主要负责人予以提醒,以便更好的督促收回应收账款。

  五、认真准备,积极组织财务技能大赛工作。

  根据集团公司“创先争优在行动”职业技能大赛要求,每一个财务人员都认真学习会计法、会计基础工作规范和会计准则中基本准则、存货、固定资产、职工薪酬、收入、所得税、现金流量表、关联方披露等比赛内容。在4月中旬,集中组织全体财务人员考试,并对上机操作中编制记账凭证、月末结转、编制会计报表等进行了模拟考试。组队成员利用业余时间进行学习、交流和讨论,取得了集团技能大赛中财务知识技能比赛团体x等奖。考试不是目的,主要是通过学习来提高财务人员日常的财务核算水平和管理能力。

财务部工作总结14

  春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的'学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

  财务部工作总结

  今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

  我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

  三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;

  以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

财务部工作总结15

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,一年的工作转瞬又将成为历史。回首过去的这一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨入另一个阶段,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。下面是我对财务部一年的工作做一个简单的总结。

  一、职能服务

  财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。

  在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的'绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

  二、职能发展

  过去的一年,财务工作在职能管理上跨上了一个新台阶。

  1、为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐、固定资产账外,又建建立了“金蝶K3”特色的财务材料核算体系(物流系统)。

  2、根据规定建立了各种机物料、低值易耗品、备品备件、大宗原材料台帐。

  3、按照集团公司的要求重新设置了各种报表格式,从而达到会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。

  4、提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理,所以对财务人员进行了培训,以加强业务能力及管理能力。

  5、重新安排财务人员学习了增值税专用发票的填开、管理、办税流程等,办理了增值税金税卡、增值税网上认证相关手续。还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税发票的购入、验销等。

  6、清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料出入库程序及相关手续。

  7、制定了新一套的财务管理办法、仓库管理办法、大宗原材料盘存管理及成立了公司盘存小组、物资计量办法等。

  8、认真的完成了资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况

  三、核算工作及管理工作

  核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成了一以下几点关键的核算。

  1、专项的资金(技改资金)管理和财务核算工作。

  2、除现金、银行、成本科目以外的其他科目的管理和核算。

  3、完成与分管业务有关的各项报表的编制工作。

  4、公司的财务电算化日常管理工作,具体包括系统管理、系统维护、数据整理工作。

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