财务工作总结

时间：2022-12-11 21:30:58 财务工作总结我要投稿

【精品】财务工作总结范文集合7篇

　　一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的财务工作总结7篇，欢迎阅读与收藏。

【精品】财务工作总结范文集合7篇

财务工作总结篇1

　　针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

　　第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

　　阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

　　第二.会计工作中仍有许多待改进之处

　　去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

　　第三.管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

　　第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

　　二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的.工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

　　1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

　　2. 力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

　　3. 做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

　　4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

　　5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

　　除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

　　首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

　　其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

　　最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

财务工作总结篇2

　　一、积极推进预算改革

　　为了规范学校预算管理，按省财政厅和教育厅统一布置，20xx年我校预算实行部门预算和零基预算，主要内容有：财政拨款和学费、住宿费收入首先确保人员经费，在保证教学、行政、后勤正常运转所需经费的前提下，统筹考虑校内一些急待解决的专项，尤其是扩容所需的资金；学费收入的30%以内用于学生“奖、贷、勤、补、免”，20%以上用于教学，20%左右用于弥补正常运转，30%用于工资补差及岗位津贴；党政部门和院系党政管理人员以编制为定额，按每人1000元核定基本办公经费，职能部门根据职责和任务确定办公及业务费用；院系三项教学业务费仍与各院系学费收入挂钩，在20xx年6%的基础上提高1个百分点，基础课另行安排教学业务费补贴；兼课酬金和监考费并入岗位津贴，学生机动补助并入学生勤工助学和困难补助，学生临时补助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技术中心、图书馆、总场等教学辅助单位基本办公经费按每人500元核定，业务费切块。预算改革后，理顺了学校和各单位的责、权、利关系，使经费与各单位的职责、任务和人员配备挂钩，提高了办事效率，各单位在自己的经费计划内精打细算，为学校节约了资金。

　　二、政府贴息贷款全部到位，日本协力银行贷款开始启动，国债项目开始实施

　　为加快我校事业发展，拓宽筹资渠道，充分利用财政和金融手段，加快建设性投入，提高整体办学水平，根据我校实际和发展规划，财务处经过艰难的谈判和努力，已落实8000万政府贴息贷款的贷款，贷款利率按半年期，再下浮10%，校财务处组织完成了日本协力银行贷款项目建议书和可行性研究报告，并通过了省教育厅、省财政厅、省计委组织的多次专家论证，并完成了两次日本协力银行的专家谈判和评审，此次贷款项目为430万美元，主要用于采购教学仪器设备和人才培训。贷款落实后将改善我校教学仪器设备不足的现状。20xx年校财务处和总务处，在校党政领导的直接指导下为我校争取了国债水电路网改造项目l千万元，目前校园道路改造已完成，水、电改造已完成招标，即将动工。

　　三、加大国家助学力度，完善资助困难学生体系

　　由于我校学生多数来自农村，家庭经济困难，为确保每一位经济困难的学生完成学业，校财务处采取多种手段资助贫困学生：

　　(1)“绿色通道”：我校在新生入学时，学生缴费处设立了“绿色通道”。对确有困难的`学生，经本人申请，院系签署意见，学生处和财务处为其先办理入学手续，然后再根据核实的学生家庭情况，采取相应资助措施，确保每一位学生不因家庭经济困难辍学。

　　(2)加大国家助学贷款：校财务处积极争取银行支持，采取学校基本帐户、学生助学贷款和建设性贷款“一揽子捆绑”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入学时现场为学生办理助学贷款业务。截止目前为止，我校已有1000多名学生获得了620万元的贷款，贷款学生和贷款金额都大大超过了往年。

　　(3)其他助学手段：20xx年我校用于奖学金及生活补助405万元，勤工助学和特困补助165万元，02级高分新生45人共减免学费18万元。

　　四、全面实行学生收费电算化

　　随着我校办学规模的不断扩大，在校学生的急剧增加，学生收费工作量迅速增大，手工收费已不适应收费类型复杂，收费项目多、工作量大、管理困难等特点。校财务处在20xx年11月实行会计核算电算化的基础上，今年又开发学生收费管理系统软件，实行计算机管理、查询、记帐、打印发票和报表，从而改进了学生收费工作。并争取合肥市商业银行一次性投入100多万元，在校园内建立自助银行（由一台自动取款机，一台自动存款机，一台查询机组成），方便了学生和教职工存、取款和查询。

　　五、加强学生欠费管理

　　近几年学生欠费现象严重，今年新学期报到时学生缴费只占应收学费的60%，严重影响了我校财务的正常运转。为了加强学生欠费管理，20xx年9月校财务处修订了《安徽农业大学学生收费及资助困难学生工作意见》，对欠费学生收取滞纳金，院系党政人员年终津贴与学生缴费相“挂钩”，并采取多种措施强化收费管理，截止目前为止，学生缴费率提高了近20个百分点，比预算增收学费510万元，取得了明显的效果。

　　六、规范专项经费管理

　　为严格执行国家的有关财经制度，保征专项经费专款专用，提高专项经费的使用效益，建立严格的监督和评价体系，20xx年校财务处制定了《安徽农业大学预算经费管理暂行办理》，对专项经费的立项、管理、验收进行了规范，使专项经费管理更加规范化。财务处还积极参与国资处对建设性贷款中的20xx年节约20多万元，积极配合监察审计处对所有基建、维修项目进行审计，为学校节约大量的资金，规范了财务管理，提高了资金使用效益。

　　七、开展全校范围内预算外资金检查

　　根据省教育厅的要求，20xx年11月校财务处和校纪委监察审计室，在学校各单位自查的基础上，结合平时掌握的情况对全校各单位进行了预算外资金检查。检查的重点包括：(1)收费项目是否经过学校批准；(2)收费是否使用学校统一收据，收据是否定期向校财务处缴销；(3)所收费是否按时上缴校财务；(4)是否有“小金库”和“帐外帐”情况存在；(5)《预算外收入情况自查表》是否在本单位内公示。从检查的情况来看多数单位能执行学校《安徽农业大学预算外资金财务管理暂行办法》（校财字1999第7号）的规定，使用学校统一收据，收款定期上缴校财务，财务收支情况在一定范围内公开。对部分单位出现的问题进行了纠正，受到了教职工的好评。财务处在调研的基础上对1999年制订的《安徽农业大学预算外资金财务管理暂行办法》，提出了修改建议，待学校研究后执行。

　　八、加强对二级财务的业务指导

　　为了加强对二级财务机构的业务指导，实现二级财务机构规范化管理的财务目标，我们在本年度内先后对后勤集团、农业园、实验实习总场、附中小等4个二级财务机构进行了检查和年审。内容包括：会计流程、人员分工、会计科目设置及使用、原始凭证的审核、会计凭证填制及帐簿、凭证、票据管理、国有资产管理和“三防”等安全措施等。对二级财务机构日常业务上的一些不规范之处提出了改进意见，并限期整改，通过检查指导，使二级财务机构财务管理走向规范化。

　　回顾20xx年深化财务管理体制改革、开展各项工作的实践，使我们深切体会到：财务处取得的成绩与深受上级领导的重视紧密相连，与各院系部处的配合和财务处全体职工的共同努力息息相关。我们在取得成绩的同时，还有一些不足之处，如：

　　1．财务管理体制改革有待进一步深化。

　　2．学生收费手段有待完善。由于助学贷款银行担心风险较大，还不能满足需求。

　　20xx年我们将紧紧围绕学校新一年工作的重点和发展目标，不断拓宽资金渠道，探索现代财务管理方法和手段，进一步加强和改进学校的财务工作，提高财务管理水平，为学校的稳定、改革和发展提供财力保障，力争新的年度取得更大成绩。

财务工作总结篇3

　　一年一度的“年终总结”又要开始了。我认为写好年终总结必须具备以下条件：

　　一、要有相关的数据作为说明的依据。一份好的年终总结数据是不可缺少的部分，比如主要预算指标完成数据、成本降低数据、 “业务增长率”等等。但也不要罗列数据，可以制作成相关的图表，这样会更直观，更有说服力。

　　二、总结中不回避出现的问题，要体现实事求是、一分为二的原则。总结的目的在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在来年的工作中犯同样的错误。

　　三、切记长篇大作。有的人认为总结写得好，说明工作干得多、干得好，有“水平”，否则相反。于是在“年终总结”中废话、大话充斥于总结中，令人有华而不实的感觉。内容空洞，东拼西凑的总结其实是毫无价值的，因此，“年终总结”应实事求是，少讲空话。

　　四、工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的'经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的。

　　我认为有了上面的几个方面，就是相对完整，全面的年终工作总结。总结的目的是总结过去，规划未来，现正值年末，是工作上容易产生浮躁情绪的时候，但同时也是一年中最重要的时候。我会在20xx年最后的一段时间里，继续认真工作，避免失误，起到应有的作用，为20xx年画上圆满的句号。

财务工作总结篇4

　　首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工作更加准确和快速。

　　其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

　　一、日常工作：

　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

　　2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

　　3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

　　2、完成领导交付的其他工作。

　　三、回顾检查自身存在的问题，我认为：

　　一、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的'应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

　　二、对针对以上问题，今后的努力方向是：

　　加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。

财务工作总结篇5

　　每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜欢的一句话：服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回顾和总结。

　　一、会计基础工作

　　(1)做好基础工作，根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。

　　(2)采暖期临近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的

　　错误，更好的把账目核对清楚。

　　(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入成本。

　　(4)处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关，对不合理的发票即时提出。

　　二、加强工作水平

　　(1)认真执行《会计法》，进一步加强对自己财务基础工作的水平，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。

　　(2)要正确合理的避税，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

　　(3)勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，积极响应两会的`指导路线，并且学习领会两会给我们企业带来的好政策，领悟两会的精髓，学习营业税实行的有关政策，认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

　　(4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

　　(5)不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。

　　三、下月计划

　　(1)编制报送20xx年度报表，发现问题，解决问题，总结经验。

　　(2)整理20xx—20xx年凭证并装订存档。

　　(3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。

　　(4) 积极配合各部门工作，提前做好供热工程的准备工作。

　　(5) 合理的调配和运用资金，使得财务状况有条不紊的进行。

财务工作总结篇6

　　公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在XX年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

　　第一．财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

　　阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

　　第二．会计工作中仍有许多待改进之处

　　第三．管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的.要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

　　第四．缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。