关于财务经理的工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的关于财务经理的工作总结，欢迎大家分享。
关于财务经理的工作总结 篇1
一、费用成本方面管理
1、规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本
2。 在原来基础上，细划了成本费用管理，加强了运输费用项目管理，分门别类计算每辆车实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期运输成本，为运输车辆绩效管理提供参考依据
二、 会计基础工作
（1） 认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
（2） 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定，还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查，但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定，给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司
（3） 按规定时间编制，本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金，在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作
三、 财务核算与管理工作
（1） 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
（2） 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导。
（3） 在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象。
（4） 作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作。
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼，20xx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
关于财务经理的工作总结 篇2
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报
一、主要工作成绩
1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，xx年xx月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。xx年xx月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的.内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
2、受委托，从xx年x月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司xx届三次职代会精神，今年x、x月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。x月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
3、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
4、重视职工技能培训，从xx年x月到今年x月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
5、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
6、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
7、加强劳动纪律管理，从xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
二、工作剖析和自身剖析
（一）工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
（二）自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。
关于财务经理的工作总结 篇3
回忆以前的半年，财务部从建立到行使义务天性性能，正正在公司率领的正确引诱战各部门总监的同床异梦及各位同仁的努力支撑下，圆满完成财务部各项义务，很好地开营了公司广告业务的睁开。正正在做好资金调度，准确办理付款圆面也得到了一定的效果。
1、财务核算战财务经管义务
结构财务举行、处理取各圆面的财务闭系是我部的本职义务，随着业务的不绝扩展，记帐、登帐义务越来越告急。为提高义务遵命，使司帐核算从本初的比力争辩战刊出义务中脱节进来。我们正正在公司建立之初即中止了司帐电算化的执行，20xx年9月份，公司购进了金蝶财务硬件，经过一个多月的学习，现有财务人员基础掌握了财务硬件的应用取操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。那为财务人员节约了光阴，借大年夜提高了数据的查询服从，为财务解析挨下了劣越的根蒂，使财务义务上了一个新的台阶。
财务部人手较少，并分管元海集团多个公司的财务义务，但正正在我们下效、有序的结构下，能够繁重缓急妥当处理各项义务。半年来，我们及时为各项内外经济举行供给了应有的支撑，基础上满足了各部门对我部的财务恳求。
制度属于企业的硬性经管，任何成功的企业无一例外的有其宽格的规章制度。元海春风文化公司从无到有，从此刻的'两、三人到今天的三十多人，尺度各项经济动作已日益成为企业经管的主题。正正在以前的半年中，财务部正正在公司相关率领的开营下，相继出台了闭于财产经管、合同签定、费用控制等圆面的规章制度、开营公司率领制定公司的广告价值、绩效考核企图。为完善公司各项中部经管制度，拔擢财务经管内外状况尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真背责地处理公司中部财务闭系中，为达成本单位的责任，借要妥当处理中部各圆面的财务闭系，取中部建立并保持劣越的联结。本年度财务部妥当地处理了集团各子公司的交游款项的收支。同时取银行建立了劣良的银企闭系、取税务机构建立了劣越的税企闭系，折衷处理了取艺星梦公司的财务闭系。半年以来，财务部圆满的完成了建帐义务，帮手钦州同事成功将营业所在迁移到北宁，处理本钦州的涉税事情。
2、数据统计
半年以来公司总共完成销售收进132。6万元（露置换及物品），全年帐面亏损348万元。半年以来，财务处理根据1390张，各种根据均已拆订进册存档。
3、存正正在的不足
1、经历不足。公司只需两个财务人员，之前均已处理过广告业务相关的财务义务，对广告业务没有熟悉，是以正正在公司建立初期走了一些曲路，给公司的业务睁开构成一定的不便。
2、由于公司的率领更换频繁，财务人员适应率领的义务方式圆面有待加强。
3、财务流程较清楚，但实行历程中的速度仍稍隐早钝。
4、现金流明显不足，对公司财务义务构成一定影响。公司自20xx年成坐以来，由于制度及薪酬企图已完善，业务人员素养整洁没有齐、业务人员对公司的认同感不足等启事，业务初终已睹较大年夜起色，是以，财务一直处于需要元海集团输血状况，对公司的财务义务的普通睁开构成一定的影响。
工夫飞逝，今年的义务转眼即为历史。半年以来，财务部有很多应做罢了做、应做好罢了做好的义务，比如正正在各项运营费用的控制上，正正在尺度财务核算程序、分歧财务经管表格上，正正在及时准确地向公司率领汇报财务数据，执行财务解析等圆面皆相等欠缺。
正正在财务义务中我们也支现公司的根蒂经管义务斗劲荏弱健壮；公司对员工义务要么没有很清楚宽格具体科学的恳求；要么就是实行乏力；也有一些员工正正在义务中没有克没有及站正正在公司的坐场战益处上等等。那些应该是20xx年财务经管要重面斟酌和解决的主题，也是每位元海春风文化人如何提高自我、效力企业所要斟酌战改进的？课。做为财务人员，我们正正在公司加强经管、尺度经济动作、提高企业互助力等圆面借应尽更大年夜的义务取责任。我们将不绝地总结战检查，不绝地鞭策自己，加强学习，以适应时代战企业的发展，取各位合营进步，取公司合营成长。
感谢各位对我本身及财务部的支撑，开开行家。
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