财务管理工作总结优秀

时间：2024-03-12 14:05:14 财务工作总结我要投稿

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财务管理工作总结优秀

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的财务管理工作总结优秀，欢迎大家分享。

财务管理工作总结优秀

财务管理工作总结优秀1

　　自20xx年10月调整财务部分工以来，感谢酒店领导对我的信任，我被分工担任稽核主管一职。经过大半年的工作，现把自己在这段时间总结和一点建议汇报如下：

　　1、我认为稽核是稽查和复核的简称，内部稽核制度是内部控制制度的重要组成部分。酒店的费用稽核职责明确，就是对酒店发生的所有费用进行稽查和审核。作为稽核工作人员，需要坚持原则、公私分明、严以律己。恪尽职守，我自信能做到上述要求。但经过这段时间的具体工作，我发现我起到的更多的是复核作用，稽查作用不是很明显。

　　2、在实际工作中，虽然酒店有规定，要求费用支付报销都应由稽核会计审核，相关领导审批同意后才可支付，但现在仍然有部分费用支付稽核会计无法审核，存在多头支付现象。

　　3、有关费用标准制定不明确，无章可循，给稽核工作带来操作上的不规范性。

　　例如：差旅费报销规定上没有制定在外用餐标准及具体的.伙食补贴标准；有关市场考察费用、公关费用等费用没有制定相应的报销标准等。

　　4、在报销流程上虽然简化了报销审批程序，但是在报销流程的认知度上培训不足，经常报销的人员很熟悉，不经常接触报销的人需要反复解释；由于酒店领导流动、变动频率比较频繁，也造成稽核工作在审批程序上存在困扰。

　　5、另外，在费用报销中还存在无发票及用收据报销的现象，以后应杜绝此类现象；在报销单据的粘贴及所附附件的要求上培训力度不够，无形中加大了稽核会计的工作量。

　　6、作为一名稽核会计，虽然主要职责是稽核，但分工不分家，我依然承担及参与财务部的各项财务核算工作，如酒水、食品成本的相关结转工作，会计资料的装订及保管，酒水兑奖的相关审核，对外承包单位的财务核算工作，提供领导需要的各项财务指标及部分食品成本及毛利率报表的制订等。

　　在下半年的工作中，我要戒骄戒躁，认真细致的继续做好稽核工作，为酒店完成本年7200万的经营指标贡献自己微薄的力量

财务管理工作总结优秀2

　　回顾20xx年的工作历程，感觉忙碌而又充实，仔细盘点一下，收获还是很大的，工作中虽然也遇到了很多的问题，但随着问题的解决，感觉最大的收获就是工作经验的提升，同时摸索出适合我们的财务核算和财务管理方法。

　　一年的时间真的很短暂，也许是因为我们财务工作的重复性大吧，每个月好象都在做着相同的工作，每月25日是我公司的财务结帐日，从那天起我们就开始各分厂的存货盘点，由于人员有限，我们就根据缓急，先核算饲料厂的，然后是苯板厂、车队、保温板厂。每个月核算完毕，我还要做出财务报告，然后给国、地税以及各主管部门报表，根据各分厂及部门的指标完成情况做出奖惩，整个程序下来大约在10号左右能够完成。然后我还要根据各分厂的财务报表编制银行报表，再根据银行报表编制龙头企业报表，再加上15日开工资，劳资员做出的工资表我都要仔细地复核，这些工作全部完成大约得到15号了。每月我都要利用的16号到24号这十天的时间对前阶段的工作进行整理和完善，检查下属工作以便下一个周期能更好地完成工作。月复一月，就是在这样的重复中走过了20xx年，财务工作真的`需要极大的耐心呀，是我的工作把我陪养成为一个极具耐心和细心，工作严谨的人，我感激我的工作。

　　纵观20xx年，除以上一些日常细碎工作外，记忆颇深的有如下事情。1月份完成上一年度的结帐过帐工作，2月份20xx年所得税汇算，请锦州鑫瑞税务师事务所做报告，接受国地税税收检查，其中国税是把帐送到国税局检查的；3月份相关证照的审验工作，包括公司及各分公司的营业执照、代码证书，银行贷款卡、粮食收购许可证等，3月份我好象跑了一个月这些事情；4月份，由于年初老板要求财务核算细致化、指标化，各分厂的费用都要有核算指标，4月份苯板厂，保温板厂相继开工我开始根据去年的经验值和分厂报送值考核制定各分厂费用指标，拟订考核制度及办法并出台（饲料厂考核办法3月完成并实施）；5——11月份，苯板厂和保温板厂大量生产，特别是保温板厂这一块，应该说核算程序比较复杂，我的大部分精力都投入到保温板厂上，从生产原料的领用，产成品耗材的考核，到销售订单的审核，产成品及安装材料、维修材料的出库，都要求按照我们财务部下的料单付货，所以每个订单和维修单发货前我们都要计算出付货的标准值，要求及时而且必须准确。

　　xx年板厂的主要销量在阜新工地，为了能够做到节约，我到工地去实地盘点墙板和盖板，经常和各安装队长沟通安装材料的使用情况，避免浪费。离公司较近的如尹家工地等我都是第一栋完工后到实地进行盘点，然后再根据盘点情况发放后几栋的成品板。距离较远一些的，没有时间去我就嘱咐大车司机帮我盘点，现在想想我还真是认真呢。12月份，苯板厂和保温板厂相继完工，剩下饲料厂，工作似乎应该轻松些，可是部分人员放假，特别是今年有备品保管员休假，12月主要是对放假人员的工作进行盘点监督交接，还真没闲着，然后就是令我们所有财务人员头疼的年终结算了。20xx年我记得公司在商行申请贷款3次，每次都要准备大量的资料，联社贷款N次，总是在联社倒借，具体几次我都记不清楚了。8、9月份还办理了锦州市铁丰畜牧工程有限公司设立的有关事宜。这一年还做过几个项目包括贴息项目的材料，比如民族特需商品定点企业技术改造贴息资金申报材料、锦州市著名商标申报材料、扶贫龙头企业贷款贴息材料，企业国际市场开拓资金补助申请材料，财政局贴息，渔塘补助材料、守合同重信用企业续展材料等等。每做成一个材料，我都有一种成就感，就象出了一本书。

　　走过20xx，太多的东西留在我的记忆中，回味起来，哪怕是汗水也觉得很甜蜜，每一个阶段都是我生命中重要的一个过程，我会珍惜那种忙碌的感觉，20xx让我更自信。20xx公司又增加了彩钢项目，工作一定会更繁重，有20xx年的经验做基础我还是有信心的。20xx让我跟铁丰一同走过。

财务管理工作总结优秀3

　　20xx年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了20xx年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

　　一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。

　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。

　　抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。

　　抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。

　　抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。

　　抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的`责任。

　　创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。

　　创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。

　　xx年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

财务管理工作总结优秀4

　　目的：为了加强与规范销售及收款业务流程，保证销售业务有序进行及公司资金安全制定。

　　一、销售确认。

　　1、业务员收到客户汇款通知后到财务出纳处及时查收到账情况。

　　2、业务员按客户订单及收款情况制成销售单，列名销售产品编号，名称，规格，数量，单价，运费，手续费等费用，并做相应的生产任务单。销售单和生产任务单单号统一且唯一。

　　3、业务员将以上两单交财务出纳签字确认收款并安排生产下单。

　　4、出纳于次日12点前将销售单交由会计挂账。

　　5、销售订单如有变动，业务员应及时更新销售单及任务生产单，及时交财务进行相应调整。

　　二、销售发货

　　生产任务单完成后，仓库和销售共同组织发货，并将发货单于次日10点前交由财务确认主营业务收入及应收款。

　　三、销售退货

　　1、取消订单的`，于收到退货单及货物时，业务员和仓库共同办理收货业务，仓库及时办理入库，将退货单于次日10点前交财务会计办理应收账款调整。

　　2、补发货的，首先办理退货入库，按退货单核实换货并开具出货单。

　　四、应收账款管理

　　1、预收全款的，财务于收到发货单时进行销账。

　　2、预收订金的，财务于收到发货单时确立应收账款。

　　3、客户收货及收货后付款的，销售应和客户确认付款销售单号后及时通知出纳办理收款业务，出纳于次日12前交会计记账。

　　4、月末，财务会计统计各客户销售应收款，与业务员进行核对。据此出销售应收报表，报送总经理，销售经理。

财务管理工作总结优秀5

　　一、前期财务工作总结

　　对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

　　2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

　　3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。

　　5、完成领导交付的财务其他工作。

　　二、主要经验和收获

　　（一）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态；

　　（二）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；

　　（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；

　　（四）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

　　三、工作计划

　　财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的`目标：

　　加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

　　以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

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