财务部工作总结必备[15篇]
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编帮大家整理的财务部工作总结，欢迎阅读与收藏。
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财务部工作总结1
在竞争激烈的市场中，在CEO的正确指导下，我公司年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在市场同行业中的地位。现将我公司第九年财务工作总结如下：
一、公司的销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，在CEO的领导下，作为C地区的电子产品的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的'工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。
（4）坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；
人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
财务部工作总结2
20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以健全制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设；面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。
在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一.小金库专项治理工作
认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，保证了“小金库”治理工作有效开展。
通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改善，及时堵塞资金和资产管理漏洞，推动企业建章立制，健全内部控制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。
二.与其他部门的协调
财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下，主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料采购对企业的'资金流影响较大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作；协助行政室拟定药品管理规定；配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明；配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。
三.抓好财务部自身队伍建设
总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考评量化指标，顺利地完成本年度的财务管理工作
同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，推动了各岗位的交流合作，提升科员综合工作能力。
明年工作的展望：
除了日常财务管理活动外，XX年，我部将按照公司信息化建设五年规划的要求，全面推进推进财务信息化进程：
不断建立和健全基本编码档案包含物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计、物资、财务使用统一的档案编码，从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果：根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单，再根据生产计划安排物资纳期，收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。
财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控，打通包含企业管理物资采购，库存管理，财务管理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成；一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务员根据合同进展情况明确提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进行事前实时控制，解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动，提升资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。
财务部工作总结3
一、岗位职责
作为财务部费用共享管理岗，我的工作职责主要包括以下几方面：
1.协助部门主管进行成本核算，并完成对应的报表。
2.为公司节省支出，并通过有效的控制成本，增加公司财务的自由度。
3.与其他部门合作，共同协作推进费用管理，确保利润最大化。
二、工作技能
在这个岗位上，我需要掌握许多与财务相关的技能。包括：
1.熟练掌握Excel和其他财务软件，如SAP等，可用这些软件快速准确地统计和分析数据。
2.了解公司的财务管理流程，理解财务分析技巧，分析公司的财务状况，为公司制定财务目标和战略提供依据。
3.良好的.口头和书面沟通技巧，能够与其他部门的同事进行有效的沟通。
三、个人成长
在过去的几个月里，我对这个岗位有了更深入的了解，我不仅掌握了相关的技能，还逐步提高了自己的管理和领导技能。此外，我还整理了一些常见的解决问题的技巧，包括：
1.学会如何选择最适合公司的标准费用来比较公司的支出状况。
2.按照公司的分析要求对财务数据进行整合和分析，评估公司在各个领域的竞争力。
3.帮助其他员工理解各种财务文书和数据分析，提高他们的财务素质和洞察力。
四、总结
在财务部费用共享管理岗位上工作，是一项既有挑战性又有成就感的工作。我很高兴自己能够逐渐地成长，掌握许多实用的技能，并为公司的成本控制以及财务管理方面做出贡献。相信，在未来的工作中，我会继续不断提高自己的业务水平和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务部工作总结4
本周工作总结：
本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。
对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的`档案并加以整理，建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。
要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
下周工作安排：
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对20xx年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2xxx年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。
了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。
财务部工作总结5
在配合各部门同事们的高度评价和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的财务会计胜率，公司财务较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务所列工作情况简要总结如下：
一、20xx年度工作总结
(一)公司财务部工作执行及完成的情况
(二)财务部工作执行情况分析
在财务部工作的这段时间很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因在于：
1、思想上。一心扎实推进财务工作，有心为公司利益着想。因为大家有心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务现金流量表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。
(三)公司财务部工作具体内容中沟通协调事项问题
(四)公司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、教育工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，深入细致做好本职工作体系并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位技术人员的责任感。
(五)对公司或财务部的几点建议
对于公司或财务部的管理，我有如下几点明确要求，如有不妥，敬请同事和领导成员指教：
1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、xx软件需要的更新，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的投射能准确及时，保证财务核算的顺利进行。
4、加强内部财务管理组织工作，采取与外部单位、政府部门内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、大大提高财务部财务人员的核算水平和水平管理服务意识，不断提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。
二、20xx年度工作计划
20xx翌年我们财务部以可以保证保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中会存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的主张持续进行，将财务部管理的逐渐升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将求得以下几点：
1.继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。渐次的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥充分利用财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的经营理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务词句的细节要求，确保公司项目正常顺利进行。
2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3.加强内部财务管理其他工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目资料及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时剖析反映和分析等措施。
4、做好公司经济活动公益活动分析其他工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施制定或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用压制的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
7、继续制定和完善各项财务管理税制制度和内部控制制度，清理、完善公司的.税务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
9、持续推进全面预算管理，提高财务核算处罚力度。20xx年，我们要真切透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的现阶段角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要有努力提高和改进。今后，努力学习我们财务部要继续加强学习，不断提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展战略做出应有的努力与股份公司贡献。
财务部工作总结6
一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的'安排，到国库集中的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、认真处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款计划，登现金日记帐、银行日记帐，编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表，编制预算指标使用情况表，财务支出分类汇总表，现金支出情况表，国库指标使用情况表，基本户、基建户收支情况表，门面收入情况表，各部室电话费情况表，太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表，专项基金使用情况表等各类报表。
三、严格控制成本费用。财务部严格执行部室预算管理办法，年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算，今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行，严格控制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施，财务部与多家电脑公司接洽、商谈，了解电脑配置行情，到市场摸底调查、核价，最后减少费用3040元左右。
四、积极与市财政局等多家单位协调，争取各项经费的到位。因金融危机的影响，太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题，我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系，落实了25万元爱心款，帮助春蕾学子完成学业。
五、热情服务，积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其解释，做到了热情礼貌，耐心听取，详细介绍，不厌其烦。
六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作，并被评为市先进单位。
七、积极参加各种财务知识培训班，认真完成财务人员后续教育的学习。
八、压滤机滤布积极组织开展厉行节约、“小金库”专项治理工作。
九、认真完成“三八”送花、送书、送邀请涵等各项工作任务。
十、做好了会议室管理、仓库物资管理、门面出租管理等工作。
十一、配合创卫办做好了创卫工作。
十二、办理工会、女干联、女企协财务工作。
十三、加强与其他部室的工作协调，完成了领导交办的各项临时工作。
财务部工作总结7
作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的请求应始终提升，对外要应答税务、审计及财政等机关的各项检查、把持税收政策及合应当用。在这一年里全体财务部员工不辞辛劳、集思广益把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作才干比较xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确引导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展动工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的任务。为了总结教训，施展成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回想跟总结。
今年的工作可能分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1.标准了库存材料的核算管理，严厉操纵材料库存的公道储备，减少资金占用。树立了资料领用轨制，改变了原来不管是否须要、不论那个部分利用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的含糊成本。
2.在本来的基本上细划了成本用度的管理，增强了运输费用的名目管理，分门别类的盘算每辆车实际消耗的费用项目，切实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真履行《会计法》，进一步对财务职员加强财务基础工作的领导，尺度记账凭证的编制，严格对原始凭证的公平性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、名目进行归集分类，月底将奇特费用进行摊派结转体现局部效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定仍是第一次。
咱们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了断定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时光编制本公司及团体公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年初预审及财政税务的检讨中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司恳求对分公司以及营业点的收入、成本进行监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并留心对他们的工作提出些指导性的见解，与各分公司、营业点的'核算部门建破了良好的配合关系。
(2)准确打算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，踊跃配合税务部门应用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与接洽，取得他们的支持与领导。
(3)在弛缓的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充足发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素质，建破起开拓翻新、求实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分意识到自己既是一个治理者，更是一个实行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要现身说法，这样才华保障在人员偏紧的情况下，大家都可能主动承担工作。
新的一年象征着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们信念再接再厉，更上一层楼。20xx年年咱们将向财务精致化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为出发点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营范围，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”去世角，挖掘财务活动的潜在价值。
诚然，精巧化财务管理是件极为复杂的事件，真实未审正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
财务部工作总结8
光阴如梭，转眼20xx年度就要结束了，而我部的工作还不能停止。回首一年来，财务部的人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面均出现了较大的调整和变化，也面临着新的目标、形势、构架和挑战，然而在公司领导的正确指引和各部门的大力支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，艰难的走到了今天。但是，我们还不能因此而站下来歇息，因为我们知道我们还有很多工作要做，还存在着很多的问题，唯有不断的努力，不断的提高，才能够在20xx年度创造新的进步，同时，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励我们更加努力和提高。
一、所做的工作：
（一）、财务管理和财务核算方面：
1、首先从制度规范方面，严密公司的各项财务管理制度，包括资金管理、财务核算、仓库内部管理和控制，以及销售与收款，采购与付款内控制制度等，以及明确和完善会计、出纳等财务人员岗位考评等。
2、加强资金管理与统筹按排，特别对应收等帐款，进行跟踪，及时掌握资金收付等情况，同时，做好资金安全防范等工作，做到日清日结，每日核对。
3、加强财务核算，根据公司20xx年整体管理目标和要求，对公司财务各项帐务处理严格按规范要求操作，同时，对销售费用、管理费用按费用进行细化，对制造费用等按各工序、耗用部门等进行归类，合理分摊，并通过人员分工层层进行审核、控制等，确保各项帐务处理的准确性、合理性、合法性。
4、通过每月财务核算，不断对各项经营指标和数据指标进行细化和完善。
5、通过金蝶K3财务软件总帐模块、采购模块、销售模块、仓储模块的运用，结合公司自身实际情况，不断进行优化和完善。
6、加强对仓库的核算与监督，特别是仓库日常单据的规范性、完整性，以及入帐的及时性、准确性等方面，不断提高核算数据的准确率。
7、加强财务数据统计，20xx年1-11月份公司累计实现销售收入3.91亿元，较去年同期增长了42.9%，实现净利润809.7万元，较去年同期增长了935.4%，其中6-11月份实现净利润1298.2万元，实现出口收汇1322.1万美元，期间费用累计支出20xx.7万元，其中销售费用487.4万元，管理费用869万元，财务费用670.2万元，20xx年1-11月份应缴各项税金616.3万元，实际入库各项税金616.9万元。
（二）、仓库核算和监督方面：
1、加强对仓库管理人员业务和管理知识培训，规范出入库手续，同时，明确各项业务的处理流程。根据财务规范化管理要求，结合K3系统仓库模块的使用，对仓库使用的单据及业务处理流程，包括单据类型、使用及帐务处理等，严格按财务管理要求执行，层层进行落实。
2、加强对仓库的检查和监督，以及对单据录入的审核，确保帐实相符、帐卡相符、帐帐相符。
3、加强与仓库之间的沟通、协调和配合，确保仓库核算的及时性、准确性。
（三）、其他方面
不断加强与银行的协调、沟通，目前，公司已与三家银行建立了良好的信用关系，截止20xx年11月底公司授信总额5300万元，较年初下降了1000万元，主要由于受到工商银行授信政策影响减少授信20xx万元；努力加强与税务的协调、沟通工作，及时了解和掌握业务处理等税收新政策。
二、存在的问题：
（一）、成本核算体系还不够健全和完善，尚无法正确核算产品耗用成本，因此无法对成本耗用及成本控制等数据进行核算和监督。
（二）、人员流失率较大，导致财务日常基础性工作受到很大的影响。
（三）、仓库的日常抽查和监督不到位，帐实不符的情况比较多，因而直接影响了核算数据的准确性。
（四）、金蝶K3系统的使用，仅局限在财务和仓库核算方面，尚未应用到生产、计划、成本等方面，对生产等领域的监督和控制未发挥有效的作用。
三、20xx年的工作计划
在总结了这一年的工作以后，20xx年我部工作将着重围绕以下四个方面：
（一）、加强对仓库的核算和监督
加强对仓库管理及业务操作的'培训、指导，明确各项业务操作要求和操作流程；加强对仓库单据录入的审核和监督，不断规范仓库单据的开具，不断完善仓库收发的手续，不断提高仓库帐实的准确，不断加强仓库管理员的责任意识，逐步确保帐实相符、帐卡相符、帐帐相符。
（二）、加强产量统计工作
产量统计是确保正确核算产品成本的必要前提，因而，如何对产品生产各个工序的产量正确进行统计，事关整个成本核算和监督，以及产品成本控制的关键。因此，我部20xx年对于生产产量统计工作，将实行一对一专人负责，即由×××专门负责一分厂的统计，由×××专门负责二分厂的统计，由上述二人进行跟踪、指导、监督，并层层进行落实。
（三）、加强材料耗用的统计
材料耗用是确保正确核算产品成本的必要基础，因此，如何正确进行分类和归集，是整个成本核算和监督，以及产品成本控制的核心。因此，我部20xx年对于材料耗用的统计，同样实行一对一专人负责，即由×××专门负责组车一分厂的耗用统计，由×××专门负责二分厂的耗用统计，并由上述二人进行跟踪、监督和落实。
（四）、进一步推进和完善成本考核机制
下半年，在集团董事长的大力推动下，公司领导进行了全方位的工作布署，开始对各分厂的产品生产成本进行考核，目的在于控制增效，不断降低材料耗用，提高产品质量和竞争力，为公司创造更多的效益。为此，我部将按照公司统一布署：
1、不断完善成本考核办法，
2、不断优化成本考核数据与依据，
3、不断扎实产量统计和材料耗用统计工作，为成本核算提供真实有效的数据，
4、努力跟踪和落实考核基础性工作，以确保成本考核的正常、有序推进。
20xx年是公司财务部门比较辛苦的一年，我们清醒看到存在的一些问题并想办法解决这些问题，我们也深感责任重大，丝毫不敢懈怠，唯有这样，才会使我们的财务管理工作更上一层楼。
最后，感谢各位对我部及本人工作的支持！新的一年即将到来，也希望大家能一如既往的给予更多的支持，谢谢大家
财务部工作总结9
20xx年上半年，在公司的正确领导下，在各部门的支持下，我带领财务部全体员工根据公司工作精神，按照财务工作职责，认真努力工作，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作情况总结如下：
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
我认真学习十八大和十八届四中全会精神，学习公司的各项制度规定与工作纪律，学习财务知识。通过学习，我切实提高了自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为公司服务的思想，增强履行岗位职责的能力和水平，认真努力工作，完成各项工作任务，取得良好成绩。同时，我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司的'工作安排，紧密结合岗位实际，努力做好各项工作；在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。
二、勤奋努力，认真做好各项财务工作
财务工作是公司的重要工作，在20xx年上半年，我带领财务部全体员工着重做好以下五项工作：一是认真努力做好收费工作，始终把它作为重点工作，切实抓紧抓好，提高收费工作的质量。二是根据集团的要求，组织对企业资产进行盘点、粘贴标签，对表外、表内资产逐一盘点，确保企业资产完整正确。三是编制费用预算，根据各项目部的需求计划，认真编制年度、月份费用预算，资金预算，上报公司、集团领导审批，并按预算严格控制费用支出。四是编制财务报表，做到正确，按时上报。五是做好帐务审核和结算工作，正确进行会计核算，审核原始凭证的合法性、合理性，登记帐薄；对款项的收付、费用的核销，进行审核；每月按项目核算出经营情况，核对往来账款与银行未达帐项，装订好税务申报凭证。通过勤奋努力，全面完成了财务工作，促进了公司的发展。
三、树立服务意识，真诚服务客户
作为物业行业的财务部门还是一个窗口部门，每天要与客户打交道，需讲究服务质量、服务态度、服务方法、服务效率和沟通方式。我要求自己和财务部全体员工要树立服务意识，以诚信履约，诚实待客为客户提供贴近的服务，提高对客户的吸引力；把真情融入对客户的一言一行之中，坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情，为客户排忧解难，真心真意展示我公司优质服务形象，促进公司业务发展。
20xx年上半年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得较好成绩，但与公司的要求相比，还是存在一定的不足与差距。下半年，我要针对上半年存在的不足问题，落实改进措施，做到继续加强学习，努力实践，使自己成长起来，切实提高工作业务技能和服务水平，以更加刻苦勤奋、更加认真努力的工作态度，做好自己的本职工作，创造优良工作业绩，为公司的又好又好发展，做出自己应有的努力与贡献。
财务部工作总结10
这一年的工作对于财务部来说，是特殊紧急的一年。今年是公司的一个跳动期，在往前进、往上跳的过程中，我们难免会消逝一些危机时刻，这时候财务部就是最紧急的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为接下来的路做一个预备。所以这一年我们财务部一同经受了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。
一、统一目标，加快前行
财务部相对而言来说是以特殊团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思索，其实我们都是特殊清楚的。加上今年的特殊，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能缔造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长，并且凭借着自己慢慢累积的力气，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前进展。
二、维护集体，合作为上
首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清楚各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应当时时刻刻的警醒自己的态度和变化，有什么不对的地方准时调整，有什么需要作出转变的，也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特殊紧急又放松的氛围中，面对自己的工作是应当保持紧急，而面对公司这个大集体的时候，就应当清楚自己的使命，好好的和各个部门完善协作，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的，也是我们已经做到了的。
三、摒弃缺陷，砥砺前行
以前公司财务部还没有现在进展完善的时候消逝过很多的问题，我们也总结了很多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个态度，假如一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢?因此，这是需要考虑的一点。其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯假如不正确的话会造成很多的漏洞，所以这也是特殊重要的一点，也是我们应当多加留意的。而关于自制，也就是个人的自控力气，很多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚决，而时间久了之后，也极其简洁带来毁灭性的打击。所以无论如何，这些缺点都是必需改正的，这一年我们已经开头进行了改正，往后我们照旧会依据这样的标准去执行的!
劳碌、紧急、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：
一、财务制度建设
财务部在为期一年的工作中，强化了内部把握、预算管理、风险管理，加强了财务内部把握的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部把握：一个公司要稳定、健康的进展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了争辩。首先，修订了财务内部把握制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部把握制度，在此不再一一列举。
2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的'模式、阅历可循，所以年初费用预算9 / 16制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用把握力度慢慢加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入到到人心。 3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开头正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价预备，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备确定的预防风险的力气，及对风险快速反应的力气。主动而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设
进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面：
1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。
2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与把握上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了严峻把关的作用。
3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部选择实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：
(1)理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。
(2)加强内部把握，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不准时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。
(3)推动前进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是特别必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简洁出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并准时报送，保证了整体财务核算的顺当进行。
4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。
5、理顺网络部帐务：由于较为简洁的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，20xx年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与个批发公司同一水平。
6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。
三、财务管理体系建设
一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参预到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在确定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们接受应用了高效的财务系统：
1、在20xx年x月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容简洁的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
2、远程增值税发票认证系统的接受应用，可以使公司准时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的准时性。
3、主动使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率达到100%。
四、财会团队建设
1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。
2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重
视内部民主评议的状况，并准时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。
3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。
4、促进团队协作、提高团队分散力。
5、缔造学习氛围，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。
五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的进展环境
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展。
总而言之，财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部把握的力气，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的力气，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司进展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业进展的目标参预管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。进展完善财务把握的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的进展而完善财务内部把握制度与流程等。
对风险管理的熟识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，连续提升财务防范风险、规避风险的力气，提升应对风险的快速反应力气，连续提升财务团队的整体素养等。
财务部工作总结11
针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
加强团队建设，充分发挥财务职能部门的.作用;作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
财务部工作总结12
在公司各位领导的正确领导和大力支持下，**公司财务部在本年度的工作中认真执行公司制定的方针政策及战略计划、严格按照国家的法律法规和各项规章制度的要求进行资金及各项财产物资的收支核算，并积极支持配合其他各部门的工作。
一、全年工作概况：
（一）、主要财务指标完成情况
全年完成营业收入**万元，营业税及附加**万元，管理费用**万元，财务费用**万元，实现利润总额**万元，所得税支出**万元,实现净利润**万元。年末资产总额**亿元，负债总额**亿元，净资产总额**万元，净资产负债率**%。
（二）财务管理工作开展情况
20xx年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的基础上，重点做了以下几方面工作。
1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮助和各部门的积极配合下，财务部与**公司就**项目的债权债务情况进行核对协商，成功的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几年面临**收入不足的困境。
1、财务决算及年报审计工作：及时完成了**年财务决算及年报审计工作，及时与会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。并及时完成了**决算报表及**决算报表的编制和上报工作。
2、税务工作：本年在处理日常税务工作的基础上，财务部迎接了**税局对我公司**~**年的税务稽查局检查。在检查过程中，财务部积极与其进行沟通协调，对发现问题及时沟通、妥善处理，目前该次税务检查已顺利完成。
3、自查自纠工作：借着**年市委第三轮巡视组巡查的契机，我部门组织完成了内部交叉审计工作，积极的'自查自纠，对发现的潜在问题及时向领导反映，妥善的进行整改。按照上级单位的要求，规范了各种会计档案账薄的要求，在有效防范财务风险的同时，提高了我部门财务工作的整体业务水平。
4、融资工作：过去的20xx年，融资工作愈加困难，在公司领导的帮助支持下，我部门积极与相关金融机构沟通协调，及时做好融资规划，在保证工程项目顺利实施的同时，成功维持了公司的正常运营。20xx年初贷款余额**亿元，本年归还**亿元，续贷**亿元，年末贷款余额**亿元。一方面保证原有流动资金贷款全部顺利续贷；另一方面，为了归还本年到期的农行**亿元贷款，新增了**银行贷款**亿元，**银行贷款**万元，**银行贷款**亿元。极大地缓解了我公司本年的资金压力。
二、全年重点工作：
结合20xx年的财务工作情况，20xx年财务部门除了日常资金收付、核算等工作的基础上，将把重点放在以下几个方面：
1、进一步做好融资工作：目前我公司由融资工作难度越来越大，此外由于我**业务较少，融资工作缺乏**的问题越来越突出。同时**
的银行信用评级的下调，明年的融资工作无疑将会是更大的挑战，面对严峻的融资工作形势，财务部在20xx年将加大融资工作力度，拓宽融资渠道，努力维持公司的资金需求。
2、制度建设工作：由于**市国资委对**的监督检查力度逐年加大，**对经营管理制度方面的建设要求也越来越精细，尤其是在财务管理方面，**成立了财务中心加强对各级子公司财务融资工作的进一步管理。为了适应**的全新管理模式和十三五新常态下的经济形势，我公司对有关财务制度建设的紧迫性也日益突出，财务部在20xx年将及时调整有关制度，及时跟进**管理制度建设的步伐。
3、审计检查工作：自20xx年年报审计开始，应**财务中心的安排，我公司的审计事务所由原来的**事务所变更为**会计师事务所，由于新的事务所对我公司主要业务的不熟悉，20xx年财务部要对审计检查工作高度重视，及时与事务所协调沟通，高质量的完成20xx年度**决算报表及**决算报表的编制和上报工作。
4、税务工作：随着GDP增速的下调，税务部门必将会更多的增加税务检查、稽查的力度来保证税收增长。20xx年，财务部在做好日常纳税申报等工作的同时，要进一步梳理各项业务，及时发现并处理潜在税务风险。
5、进一加强预算管理：伴随着**国资委对预算管理的进一步重视加强，我部门将与各部室更好的配合，通过细化管理费用、落实收入来源、及时调整全年预算指标等措施，加强成本费用控制，节约支出，以提高预算工作的准确性。
6、加强业务培训，提高财务人员业务水平：当前，国有企业改革力度不断深化，国资委、财政局、审计局等政府部门对国有企业的监管、审计力度越来越大，要求也越来越高。20xx年财务部将加强本部门的技术培训工作，进一步提升部门员工的专业技能，以更好的完成财务部门的各项工作，适应公司今后发展改革战略的严格要求。
财务部工作总结13
一年来在公司领导的正确带领下，同事们的紧密合作下，圆满的完成了一年的工作任务。并超额完成年初与集团公司签订的目标责任金额。财务部在领导的关怀和督促下也顺利的完成了本部门的工作任务。以下是我全年工作情况的总结汇报如下：敬请各位批评指正！
1、出纳的日常工作
严格审核报销单据、发票等原始凭证。按照费用报销的相关规定办理业务。做到合法准确、手续完备、单证齐全。对不符合要求的，指明原因，要求改正。
严格遵守财务各项规章制度，与智颖一起有效的监督各个账户的账面金额的准确、安全。每月按时打印账户的回单信息，流水账以及利息回单。能够熟练的掌握网银操作。按月发放职工工资，临时工资、各项津贴、夜餐费、通勤补助等。按月结算电费、水费、电话费等办公区各项生活费用。对已经报销的原始凭证，及时打印银行回单、及时入账、及时对账，做到日清月结。能够正确使用会计科目，编制会记凭证。能及时的`将车库租、商亭、库面及各项收入清点准确入账。根据蒙东公司结算部门的相关要求，开通了电子商务汇票业务。通过网银结算相关经济往来。每月按时承兑，签收。本年度电票收入已经全部承兑签收完毕。有效管理公司的印鉴和相关证件。员工借出印鉴需通过公司领导的同意，登记说明用途，并督促及时归还。在公司审计期间，能够积极配合审计人员的工作，提供所需的各项资料、表格等
2、新一年的工作计划
财务部门是一个企业的核心部门，随着信息时代的到来，科技的飞速发展。财务的工作也进入到了一个日新月异的时代。计算机已经基本代替人工。作为员工也应该时刻有危机感。在接下来的工作中，应多学习了解相关的财务知识，更新的税法，网银的操作。提高自己的业务能力及管理水平，更好的为领导分忧，为同事服务。尤其在资金安全的方面，要谨慎细微的监督和管理网银账户，保证企业的资金安全，这是重中之重。加强自己的团结协作能力，与各个部门建立起和谐的工作关系。提高自己的政治思想觉悟，为今后的工作奠定基础。
3、收获与不足
一年的工作已经接近尾声了，我也完成领导所交付的工作任务。但我觉得自己始终是很被动的在做这些工作，没有一个积极向上的状态，来改变自己的现状，真的应该好好反思，改正。而相反领导和同事们却一直在帮助和理解我。谢谢大家。明年的工作中，我一定会拿出自己饱满的精神和态度，积极的对待工作。踏实的为公司服务。全面提高自己的工作能力，希望在工作中能成为领导的好帮手，同事们的好伙伴。最后祝企业蓬勃发展，不断壮大。绰勒上下一心同舟共济，共创辉煌。
财务部工作总结14
20xx年即将过去，回顾近一年以来的工作，融资财务部紧跟项目建设的步伐，齐心协力务实进取，对外积极与各家金融机构对接，对内做好财务本职工作。在集团公司及项目领导的正确领导、各部门的积极配合、本部门员工的共同努力下，融资财务部基本完成了本年度各项工作，现将20xx年工作总结及20xx年工作设想汇报如下：
一、20xx年基本工作情况及取得的成绩
（一）编制并完善各项财务管理制度
结合集团公司已出台的各项财务管理制度，根据自身实际情况撰写了项目公司财务管理办法、经费管理办法、工程建设资金管理办法、财务监察办法、资产管理办法、融资管理办法等，并根据指挥部特点撰写了相应的实施细则。
逐步完善的各项财务管理制度推进了本项目财务内控体系的有效建立。
（二）监管项目建设资金，严禁挪用建设资金
跟随季度劳动竞赛，对各标段进行财务监察，并重点检查各项目资金使用情况，有无上交资金。在三季度劳动竞赛检查中发现下属一项目部上交400万工程建设资金，已发文按照指挥部工程建设资金实施细则对其进行处罚—“即刻返还上交款，并对党政负责人各罚款5000元，财务负责人罚款20xx元”。随后一项目部立刻上交罚款并提供返还款项的凭证及回单。
此次对一项目部的罚款虽不多，但有利于规范各施工单位工程建设资金的使用，有利于打压其明目张胆上交资金的违规行为。
（三）做好日常会计及预算决算工作
做好日常报销、工资清算及社保扣缴工作；尽量提前或按时发放职工各项费用，做到服务于领导和同事。
年初按照投资计划编报项目公司20xx年度融资预算及管理经费预算，经股东会批复后严格按照相关数据执行，严控成本，不超预算；按季度编报项目公司及指挥部决算报表，虽然时间紧迫，人手紧张，但融资财务部仍然确保每一数据的准确性和可靠性。
（四）积极与各家金融机构对接，争取最低成本
1．项目融资工作
坚持贯彻集团公司“与各家金融机构背靠背谈判，实行拼盘贷款”的原则，积极与各家金融机构进行对接，并逐步形成以争取国家开发银行管廊政策贷款为奋斗目标，同时以国有商业银行为主、股份制银行为辅的保底融资方案，并采取“行外拼盘、行内银团”的方式进行融资。
截至20xx年11月，武九管廊项目已获得多家银行批复授信，授信金额合计139.3亿元，其中国家开发银行批复授信40亿元，工商银行批复授信30亿元，建设银行批复授信16亿元，交通银行批复授信18亿元，兴业银行批复授信35.3亿元。
20xx年武汉市金融市场利率及额度依然十分紧张，但本项目在如此紧张的市场环境下仍然以基准利率完成了8.9亿元的融资工作，其中交通银行放款4亿元，工商银行放款4.9亿元。贷款到账后本部门争取将资金尽可能多且尽快回流到集团公司，提高了资金的使用效率。
2．协助集团公司与各家金融机构建立良好关系
为加速武九管廊项目贷款推进和后期新上项目贷款的落地，建立集团公司与湖北各家金融机构良好的合作关系，协助集团公司于本年7月31日与交行湖北省分行签订战略合作协议。
交行是集团公司在湖北省第一家签订战略协议的银行，此次签约具有重要意义：一是有利于集团公司与交行湖北省分行在湖北甚至集团三省一市管辖范围内更加全面地展开合作；二是为集团在湖北省与各家金融机构展开合作形成了一个良好的开端。
之后又陆续协助集团公司与三省一市中国银行、中国农业银行、中国工商银行在云南昆明举行座谈会，签署合作协议。一系列活动有利于集团部署整体战略规划，通过金融机构，三省一市的投、融资工作联系更密切。
（五）积极与政府机构对接，争取有利条件
本项目立项批复及可研批复的估算总投资为441340.35万元，武汉市建委据此金额编写了本项目财政承受能力报告（财承中测算的运营期可行性缺口补助是按照441340.35万元作为测算依据），武汉市财政局据此金额批复了报告，并以此金额上报财政部PPP项目管理库。但PPP合同中关于项目总投资约定本项目概算总投资为507560.41万元。所以本项目概算总投资与之前财政局批复的财承之间存在较大差距。
为落实本项目增加投资的贷款来源及明确运营期以后政府给项目公司的回款总额，融资财务部积极与武汉市建委计划处及武汉市财政局PPP审批处相关领导与工作人员对接沟通，希望解决此问题；前期项目公司已给武汉市建委去函，武汉市建委随后就修改本项目总投资给武汉市财政局去函，但财政局因增加总投资会加大武汉市政府负债率，除非市政府表示同意否则不予修改。
因增加总投资涉及政府两个不同部门的利益矛盾，并非短时间能解决。目前项目公司唯有一是积极与武汉市建委继续沟通请求其向政府报告此事；二是暂缓支付政府出资方征地拆迁费，迫使其帮忙协调此事；三是与武汉市财政局时常保持联系，若涉及增加投资的事项一定谨慎，提前询问财政局意见，不得随意支付。
二、值得借鉴的经验
（一）积极对接金融机构
贯彻落实集团公司的融资方针，积极与武汉市各家金融机构对接。参与的银行越多，为本项目批复授信的银行越多，越有利于其形成互相竞争的局面，为本项目融资争取最优条件，努力降低资金成本。
（二）控制总投资
为了贯彻落实集团公司两会精神，实现“三个转变”，确保集团公司投资收益，融资财务部一定要从支付角度严格控制总投资。通过本项目前期与武汉市建委及武汉市财政局对接沟通的经验来看，包括本项目在内的大多数PPP项目实施机构和运营期后的支付机构并非同一机构，实施机构和支付机构的利益出发点不一致，很可能某些超出概算批复的费用在项目竣工审计时无法计入总投资。
融资财务部不仅应该建立工程费用验工支付台账，还应建立概算批复各类目费用的支付台账，时时掌握某类费用是否超出概算批复金额。当确实因为工程建设需要而增加总投资时，财务部应及时告知项目领导无法计入总投资的风险，并及时与支付机构沟通此种情况能否计入总投资；若无法计入总投资但确需支付的情况下还要配合项目领导与实施机构、支付机构多次沟通协商。
总之，PPP项目融资财务部应从支付层面严格卡控总投资，超出批复的费用，切勿随意支付。
三、存在的不足及还需努力的方向
（一）还需要加强本部门财务的服务职能
抛开融资，本部门的工作职责还包括在处理报销、发放工资奖金、合理避税等工作上服务好领导和同事。但往往因为工作繁杂，对同事前来处理报销事项会表现得不耐烦，同事询问工资的发放、个税的扣缴等问题也做不到耐心解答。新的一年，本部门会在加强服务意识上努力。
（二）克服主观上的畏难情绪
投资公司的财务本来就是一项挑战与困难并存的职业，大多数财务都来自于施工单位，很多金融知识需要从头学起，注定要走一段艰难的路，不付出一定的努力肯定难有所获。而在困难面前，我们的.办法显然不多，付出显然不够，一旦工作中遇到棘手的问题，“怕”字当头，畏难情绪表现的比较突出，等靠思想也比较严重。
新的一年，融资财务部在工作中要努力克服畏难情绪和等靠思想，迎难而上，不等不靠。
四、20xx年工作规划及展望
（一）提前规划所需投入资金，确保建设资金充足
根据20xx年投资预算，测算出20xx年本项目所需资金18.5亿元，其中资本金1.5亿元，项目贷款17亿元。融资财务部将提前规划好资本金及贷款的到位时间，与股东及各家银行提前做好充分沟通，确保建设资金充足。
（二）继续协调本项目总投资不一致的情况，尽快争取国开行PSL政策贷款到位
武九管廊项目本可以享受国开行低于基准利率10%以上的管廊政策贷款，但因为本项目财政部PPP库与概算批复总投资不一致，导致目前国开行PSL政策贷款暂时无法落地。
融资财务部20xx年的重点工作之一仍然是协调本项目总投资不一致的情况，争取逐项落实国开行PSL贷款条件，资金尽快到位，为项目公司实质上节约建设期利息费。
（三）严格控制本项目总投，特别是征地拆迁部分
因本项目PPP合同中已明确表示“8.2建设用地费，本项目建设用地费由乙方出资，超出本项目批复的初步设计概算的部分由社会资本方负责筹资。”超出批复的费用一定要确保武汉市财政局认可，最终经过竣工审计计入总投资方可支付，否则项目公司将承担支付出去的投资无法收回的风险。
（四）加强对项目建设资金的监管
融资财务部将继续不定期通过财务监察对参建单位的职责履行进行检查，对未将工程建设资金专款专用，截留、挤占和挪用本项目建设资金及各类上缴款未报经项目公司审批同意的，按同期银行贷款利率收取资金占用费，并一次性加收2%的资金筹集使用费。同时对参建单位党政负责人一次性各罚款5000元，及财务负责人一次性罚款20xx元。
（五）重视部门人员业务素质的提高
作为投资公司的财务人员，不仅要熟识各类财务知识，通过已有财务数据将需要预警的信息及时告知领导，还需要有前瞻性思维，熟识金融知识，敏锐洞察金融环境，了解资本运作，融业务于财务中。这就需要本部门在部长的带领下，坚持学习，养成浓厚的学习氛围，为提高业务素质具备理论基础。在具备了相应的理论知识后，部员在部长的带领下，部门在集团公司和项目公司的培养下业务素质一定会提升一个台阶。
上述内容为融资财务部20xx年工作总结及20xx年工作规划，存在的问题将是本部门以后在工作中需要完善和改进的重点。20xx年，融资财务部将加强管理，严格按照前述工作规划开展各项工作。在项目领导的正确指导下，本部门将不断改进，不断提高，努力完成各项工作任务。
财务部工作总结15
回顾财务部在过去一年里完成的各项工作令人感慨不已，作为财务部的一员自然希望通过工作中的良好表现促进部门的发展，所以我能够严格遵循年初制定的工作目标并不断努力着，现如今随着财务工作的完成也是时候对这一年的表现进行总结了，而且我也需要提前为下一年度的财务工作制定计划并希望能够做得更好。
对公司的支出进行审核从而做到账实相符，我在部门领导的安排下认真完成记账方面的工作，而且还会定期对账单进行审核从而查看是否存在着账目不明确的地方，在员工需要申请经费的时候则需要了解这笔支出是否合理，而且还要有着公司领导的批复才能够同意对方的申请，作为财务人员本就有着为公司做好成本控制的职责，因此在发现不合理支出的时候则需要向部门领导进行汇报，另外在财务报销的过程中也要认真履行好自身的职责，对经费的使用状况与开具的发票进行仔细核对从而确保不会出现不合理的支出。
认真做好工资结算方面的工作并对自身的问题予以反思，为了做好工资结算工作导致我会加强与其他部门之间的沟通，通过了解各个员工在当月工作中的具体表现再来发放工资，而且对于工作未完成以及迟到请假之类的状况也是要扣除部分工资的，对于在当月表现突出且超额完成任务的员工则会发放相应的奖金，这也是得益于公司领导建立的奖惩制度从而能够很好地激励员工努力工作。虽然我在整体上的表现还算不错却存在着效率不高的问题，作为财务人员却在工作中存在着这样的状况无疑是需要尽快改正的。
今后的财务工作中应该继续秉承以往的严谨作风，而且对于工作中存在的问题应该要尽快改正才行，对我来说则是要在确保工作不会出现差错的情况下逐步提升自身的工作效率，而且对于财务工作中不太熟悉的.地方还需要多向同事进行请教，而且我也要主动去完成领导安排的各项工作并用以磨砺自己，相信随着世家的流逝能够让自己在财务部的工作中积累到足够的经验，而且我也会多查询资料从而明白如何将财务工作完成得更好。
这一年的财务工作让我从中学到了不少实用的经验，但我也明白自己相对于那些表现优秀的员工来说还存在不少差距，我得认清自身的定位并在将来努力做好财务工作，希望通过工作中的良好表现促进财务部门的整体发展。
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