财务部工作总结

时间:2025-11-11 16:22:02 财务工作总结 我要投稿

财务部工作总结(大全15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的财务部工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

财务部工作总结(大全15篇)

财务部工作总结1

  在___单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成___单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督___单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成__年上半年___单位财务各项工作,同时很好地配合___单位各项工作的开展。现对20__年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了___单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥___单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《___地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算___单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行___单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对___单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:__年_月至_月):

  ___单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,__年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训___单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  下半年,为实现___单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的`工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好__年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算___单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

财务部工作总结2

  在财务部的费用共享管理岗位中工作时间已经有两年了,我深刻理解了这个岗位的重要性和难度。在这个岗位上,我从事的工作主要包括了控制成本,管理公司开支,并协调并维护与各公司的财务关系。下面,我来详细陈述一下我在这个岗位中的工作总结。

  一、控制成本

  作为一个财务部的费用共享管理人员,我们主要的工作是控制公司的成本。我们需要及时关注并监测公司的开支,提出成本管理方案,让公司减少支出并规范管理,以实现公司的财务目标。通过我自己的实践和方法,我发现以下几个方面是关键的:

  1.制定预算和检查预算执行情况:我们应该先制定预算计划,按照预算中规定的数额进行支出。同时,随时检查预算执行情况,并及时采取措施,切实控制开支,尽可能减少不必要的支出,确保公司的盈利。

  2.管理采购成本:为了控制成本,我们还需要合理安排公司的采购计划,与供应商协商合作,争取最优惠价格,同时确保采购的内容与公司的实际需要相符合。

  3.管理固定资产的成本:另外,我们还需要管理公司的固定资产,对于我们持有的资产定期评估和核算,以便及时处理资产闲置或损坏的情况,避免不必要的浪费和损失。

  二、管理公司开支

  除了控制成本,我们还需要管理公司的开支。如何管理开支,使公司的经营活动更具效益,也是财务部费用共享管理人员的重要工作。因此,我们需要采取以下措施:

  1.制定开支政策:我们需要建立公司的开支政策,规定公司的开支范围和金额,以规范公司的.经营活动。

  2.尽可能降低运营成本:因为公司的各个部门的开支是由我们进行控制的,我们可以通过归档和整理记录,及时汇总和维护公司的运营成本,并利用数据和信息技术,分析和比较各个部门的开支,并提出适当的整改措施,降低公司的运营成本。

  三、协调并维护与各公司的财务关系

  除以上两点,我们还要维护与各公司的财务关系,以便更好的控制成本和管理开支,其中一些关键点包括:

  1.处理各公司的财务问题:我们需要处理各公司的财务问题,及时解决公司的开支和成本问题,以便确保公司的财务流程的正常运行。

  2.协调公司的业务复杂性:我们还需要协调公司的业务复杂性,以确保各个部门一致并良好协作。

  3.与外部合作伙伴交流:此外,我们还需要和外部合作伙伴保持联系和交流,以提高我们的采购和优化运营过程。

  总之,我在财务费用共享管理岗位上工作两年的时间,让我学到了很多东西。我掌握了很多关于财务管理的实际技能和知识,同时增强了自我管理的能力和沟通技能。这些经验和技能都是非常有用的,并且在我未来的职业生涯中将会起到很大的帮助作用。

财务部工作总结3

  20xx年,在单位领导的支持和指导下,我与财务部门的同事团结协作,较好地完成了各项工作内容与计划。虽然进入单位只有不到半年的时间,但有领导的关心帮助和其他部门同事的积极配合,我在财务工作中取得了实质性进展与成功。现就20xx年度个人工作情况进行如下总结:

  一、日常基本工作

  (1)认真完成会计核算工作。为确保财务核算在单位各项工作中发挥准确的指导作用,我部门在遵守财务法规和单位财务管理制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。完成了对每月原始凭证的.整理,及时填制会计凭证,严格登记各类账簿并填制出具财务报表,做好会计档案整理工作,保证财务账务能够直观体现,为其他相关工作提供依据。

  (2)认真完成报销审核与支付工作。严格按照单位财务管理办法和自治区的相关规定,对日常职工各类报销单据及附件进行审核及支付,耐心指导同事报销流程与方式,协助各部门加快项目履行进度。

  (3)认真完成内控系统财务管理工作。对各部门预算指标进行管理,督促各部门及时完成各项目资金支出及指标完成情况。审核各部门借款单据真实性和合理性,及时做出审定批复。

  (4)认真完成税务相关工作。根据税务局及税法相关要求,进行小规模纳税人季度纳税申报工作,核查申报内容,及时缴纳单位各项税款。每月根据工资收入进行职工个税计算,并在规定时间内进行申报扣款。

  (5)认真完成工资发放及社保缴纳工作。审查并核对办公室提交的职工工资明细,按规定时间在财政统一支付系统录入在编人员工资和将非编人员工资明细发送至银行,保证职工准时收到工资。在规定期限内完成住房公积金汇缴工作和社保缴纳工作,确保职工的权益得到保障。

  (6)认真完成部门公文处理工作。对本单位和上级部门要求提交的公文,在作出后核对无误并及时提交,时刻关注审核流程,对审批人员提出的问题及时修改和提交用印,在流程结束后归档备查。

  二、上级部门下达的各项工作

  (1)完成每月上级各部门所需报表的报送工作。每月初在规定期限内出具资产报表并上报至财政部统一报表系统,月中在统计联网直报平台填制上月统计报表进行上报,月末在财政部监测平台上报单位月度隐性债务变动情况,所有报表均在规定时限内准时上报,及时反馈本单位的财务执行情况。

  (2)完成直达资金执行情况的关联及反馈。由于区级预算单位数量较多,直达资金支付信息数量庞大,所以由各单位进行支付信息与指标的关联上报。本单位在执行完指标支付情况后,及时在资金动态监控平台进行指标关联,将指标执行情况尽快反馈至财政部。

  三、年度预算资金工作

  收支管理工作是一个单位财务管理工作的重心之一,在日常工作中需对财务收支管理工作加强重视。本部门严格按财务制度及相关规定进行预算执行,正确合规选择指标进行支付,使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,保证单位一系列正常业务活动顺利展开进行。

  在此基础上,本部门还进行了预算资金追加的工作。对未在预算内的退休人员民族团结奖、效能奖、文明城市奖、调任人员补记职业年金提交预算追加申请,并成功获得批复,确保上述各项资金及时发放。

  四、其他工作

  在本部门相关的财务工作有序进行的同时,也完成了其他临时性工作。

  积极配合财政部、水利厅审计部联合检查工作,做好各项汇报解释工作。并且进行自查自纠,邀请外部审计单位对本单位财务工作实行盘查,及时发现并改正不足和有缺陷的地方。

  积极配合税务部门对单位纳税情况的全盘审查,及时处理单位纳税申报比对异常情况,按规定对申报内容进行说明及更正。

  认真完成学校学安部安排的值班工作,服从学校及值班组的统一管理,履行分配给自己的任务,尽到自己的义务。

  五、下一年度工作计划

  今年的工作圆满完成,但不代表自己的表现是完美的,在工作中我仍存在很多不足,自己的专业能力有待提升,审核工作中存在缺乏严谨的现象。下一个年度,我将继续努力完善自身,做到如下几点工作安排:

  (1)加强学习能力。不管是财务业务知识水平,都要继续加强学习,不断提升自己,做到能独立处理财务各项工作,并为其他部门同事答疑解惑。同时要加强政治学习,提高自身思想意识水平。

  (2)加强财务制度建设。在日常工作中,需要用制度规范工作,切实提高财务资料的及时性、准确性、重要性。加强自身审查意识,对报销单据仔细、严格审阅,发现问题及时沟通上报,保证附件手续齐全、合法合规,为领导把控好审批的第一关。

  (3)加强与各上级部门的沟通与联系。继续加强与财政、税务、水利厅、教育厅等单位的沟通,为单位的各项业务开展能够顺利进行打下基础。

  继续认真完成领导交代的其他工作。

财务部工作总结4

  资产财务部全体员工能够精诚团结,认真落实各项工作,充分发挥了服务生产、管理成本的作用,较好的完成了各项工作。20xx年,资产财务部将会结合自身特点,做好各项基础工作,加强企业成本管理,为公司完成预算指标做出自己应有的贡献。

  20xx年,资产财务部的工作紧紧围绕公司经营层年初提出的今年工作重点和今年资产财务部工作计划展开,在公司经营层的正确领导和各部门的通力配合下,以资金管理、资产管理、核算管理、成本管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、20xx年资产财务部的主要工作

  在各部门的大力支持和紧密配合下,今年资产财务部主要完成了以下工作:认真组织会计核算、规范各项财务基础工作、严控成本费用支出。较好的完成了今年的工作计划,保证了公司日常工作的顺利进行。

  20xx年资产财务部继续严格执行“以管理成就发展,以数据指导生产,通过技术改造推进效率进步”的精细化财务管理体系,立足财务本职工作,助推公司发展,服务于公司目标,为公司完成集团任务指标保驾护航。围绕集团公司四大体系,构建以资金管理、资产管理、核算管理、成本管理的四大财务管理方向。

  (一)资金管理

  加大力度使用“承兑汇票”,降低资金成本。同采购部一道,与供应商进行协商,在资金比较紧张的情况下,签订以承兑汇票为支付方式的.付款合同。

  (二)资产管理

  为加强公司资产及工程管理,20xx年资产财务部继续加强工程验收管理制度,以资产管理的科学化、精细化推动财务管理的科学发展。通过对固定资产及在建工程情况的审核,掌握各部门资产情况,及时将资产责任细化落实到各部门,进一步提高资产使用效率,保证了国有资产保值增值。

  (三)核算管理

  20xx年,资金的计划与使用、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报、决算、20xx年度工作报告等各项工作开展均有序进行、按时完成。各项报表工作合理规范,财务报告内容完整、报送及时,符合集团公司要求,《20xx年度工作报告》与20xx年度决算工作分别获得集团公司表彰单位。

  在税收筹划方面:通过与地税主管税务局的良好沟通,财务部积极争取个人所得税返还,上半年已将争取到的个人所得税返还5万元存入公司账户。

  在管理制度方面:重新修改完善了公司部分管理制度,主要有票据管理制度、会计电算化管理制度、工程验收结算管理制度、会计档案管理制度、票据管理制度等25个财务管理制度,进一步规范了财务管理工作。

  (四)精细化管理

  根据集团公司精细化管理的要求,同时结合公司精细化管理实施总体方案,本着一人多岗,专人专岗,相互控制,共同提升,为推动公司财务工作由核算型向管理型转化,以财务核算合法、合规、高效、有序、准确为目标,对财务重要岗位进行如下精细化管理:

  1.岗位职责描述明确,节点清楚;

  2.工作流程流畅,业务重点突出;

  3.岗位间既有合作,又有相互制约;

  4.奖罚合理,关键岗位关键工作,尤为突出;

  5.既体现核算,又突出管理。

  二、20xx年财务工作方向

  1.继续坚持深入开展“管理提升降本增效”活动,制定并完成20xx年公司的降本增效目标。

  2.继续与银行沟通,筹措资金,保证公司正常生产经营的资金需要。

  20xx年资产财务部全体员工能够精诚团结,认真落实各项工作,充分发挥了服务生产、管理成本的作用,较好的完成了各项工作。20xx年,资产财务部将会结合自身特点,做好各项基础工作,加强企业成本管理,为公司完成预算指标做出自己应有的贡献。

财务部工作总结5

   务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

  在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通

  过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

  五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

  为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的`工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

  根据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

  XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

  2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

  3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

  4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

  5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

  6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务部工作总结6

  20__年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原则,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。

  回顾总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:

  一、认真做好财务审核工作。

  要管好公司的资金,做到开支合理、降低成本,就必须把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的.审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,控制了不合理费用的开支。仔细审核每一笔货款的支付情况,及时与采购部沟通,防止了货款支付差漏事件的发生。

  二、配合外部相关部门的工作:

  1、配合会计师事务所做好机电设备公司20__年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。

  2、完成机电设备公司20__年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。

  三、配合内部各相关部门工作:

  1、为了确保项目成本核算规范化的需要,制订《项目成本核算办法》。

  2、完成20__年度财产清查工作。

  3、配合技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。 20__年即将过去,财务工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不尽人意之处,20__年我们将继续做好本部门应尽的工作,为公司的发展添砖加瓦。

财务部工作总结7

  x年公司财务部工作总结篇五过去的xx年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:

  1、x年财务预算计划工作。今年x月份,根据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向总公司上报了x年公司财务计划。并且,根据总公司下达公司的x年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门x年计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

  2、x年财务决算工作。x年财务决算工作,是xx公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

  3、员工集资工作。为了减少利息支出,减支增效。今年x月初,根据总公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子决定,财务部xx员工动员集资,半个月内完成集资x万元,完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。x月份,经过多方努力,从工行支行取得贷款xx万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项xx万元,为公司节约利息支出xx万元。今年x月至xx月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,按照银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息%,一方面取消公司贷款xx万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出xx万元。

  4、中小企业融资工作。x公司从去年x月份整体划转总公司管理以来,按照总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,x年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。x至x月份,多次向xx银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。x月份向建行报送贷款资料,xx月份多次向支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力,xx月份从支行取得贷款xx万元。进入x月份后,公司先后有工商行支行笔贷款xx万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出。x年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元,财务部代表公司为总公司业务发展解决急需资金问题,作出了显著成绩。

  5、财会工作量化管理。x年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的`按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

  6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的xx个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

  7、会计档案的归档整理工作。今年x月份,财务部对x年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了x年会计档案整理工作。

  8、配合总公司xx集团成立,财务部通过大量的工作,配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

  9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

  10、完成x年各种税务清算工作任务。

  11、x年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

  12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

  明年财会工作要点:

  1、公司已x年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点。

  2、财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

  3、搞好资金结算,加强与银行的联系,准备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

  4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

  5、提高会计电算化工作质量。

财务部工作总结8

  xx年过去一年,在公司领导和部门负责人的安排下,我一直从事会计主管、财务主管等财务相关工作。作为公司的资深员工和老财务人员,我以饱满的热情投入其中。在工作中,以本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,注重和谐,以身作则,以身作则新员工的榜样。

  1-10月主要从事会计主管岗位,从事日常账务处理、融资数据收集整理及财务数据分析、税务筹划等一系列工作。在深圳公司付款 在不违反国家财政政策和公司财务规定的基础上,我想公司所想,合理避税,为公司节省税费。在成本控制方面,我也严格履行职责,恪守诚信,控制成本。严格检查落实会计监督管理工作。

  在新员工的传递过程中,配合公司人才战略规划,通过日常工作培养和培训新员工,锻炼和培训新员工的会计技能,传授良好的工作作风举个例子。 ,工作态度和职业道德,言传身教,灵活地向新员工灌输会计技能和经验以及成本会计控制的理念,做好公司会计工作。

  11月至12月,公司领导安排财务总监一职,主要负责内部审计工作。我审阅了深圳、广州、惠州的会计处理和原始资料,并对物业进行了抽查。公司详细收费情况,了解物业公司收费员收费流程,对工作中发现的小问题立即与相关人员沟通,发现暂时难以解决的问题。报告,在一定程度上可以防范财务风险。

  作为一名金融从业人员,一直关注国家的相关财税政策,也时不时了解行业出台的.相关法律法规,努力做到提高我的业务水平和专业素质。 , 始终保持对公司利益和事业负责的态度,坚守原则,恪尽职守,积极工作,为确保公司经济效益最大化作出自己的贡献。

  xx年即将过去,新的一年又要来了。一定要保持良好的工作态度和工作热情,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!

财务部工作总结9

  今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

  我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的'主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  1、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

  3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

  4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

  5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自己的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

  二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进、

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;

  以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的.工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

  在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

  如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

  努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。

财务部工作总结10

  一、统一思想

  (一)工作总结:

  1.通过每日正德晨会,进行学习三书、观点的学习。

  2.本月进行《艺海纲领》与《艺海基本法》修订意见征询活动中,部门人员一起讨论,并提供出一些修改意见。

  (二)存在问题:

  暂无

  (三)整改措施:

  1.合理安排三书学习内容,尽量与日常工作相结合。

  二、组织建设

  (一)工作总结:对于本部门的绩效方案进行宣导以及讲解,使得大家认识并重视绩效考核方案

  (二)存在问题:暂无

  (三)整改措施:暂无

  三、制度流程

  暂无

  四、考核评比

  (一)工作总结:

  1.召开员工绩效考核评面谈,利用工作点评,加强与员工之间的沟通,将工作中好的事迹加以表扬,设立榜样,激励员工自觉、自愿的工作,同时产生好的工作方法。

  (二)存在问题:

  1.对于个别考核的内容存在标准问题,没有一个明确的尺度进行掌控,仅能够酌情考虑。

  2.员工对于个人的考核方案存在理解偏差。

  (三)整改措施:

  1.继续磨练员工的工作技能,定期沟通讲解,提高员工自主工作的意识。

  2.加强与员工的沟通,使得考核与工作紧密结合。

  五、管理控制

  (一)工作总结:

  1.本月对正德版块电子报表进行修正、更新,制作完成技师签钟、房间筛查、售品筛查电子报表3张。

  2.对牡丹店、上地店前台与财务部进行突击检查,形成审计报告2份。

  3.对国际店、牡丹店、上地店、商务酒店进行凭证审计,形成审计报告4份。

  4.对各店次卡充值、使用、更改情况进行全程监管,出具审计报告1份。

  5.对各店赠退情况进行审查,出具审计报告1份。

  6.对各店会员卡使用期限到期进行审查,出具审计报告1份。

  7.召开正德20xx年度重点工作会议。组织正德经营统计报表以及预算标准和成本控制的`三项工作。

  8.布置各店的税务工作

  (二)存在问题:

  1.各店在电子报表使用中,出现不同问题,有漏填、错填、未按时填写等现象发生。

  2.各店填写电子报表后,并不进行复核与检查,所以会多次出现填写不对的现象。

  3.各店财务在后台管理方面存问题,管理混乱。

  (三)整改措施:

  1.每日检查,坚决纠正。

  2.需反复在总经理例会上进行宣讲。

  3.通过培训提升财务人员工作能力

  六、利益分配

  重点是工资的发放工作。

  七、总结反思

  (一)工作总结:

  1、2月份因为春节原因,许多具体工作没有得到展开,需要在3月份进行展开;

  2、各项财务检查存在盲点,需要加以整理,并且督促各店进行各自财务整顿自纠自查。。

  (二)存在问题:

  1、现阶段的财务人员在工作中工作态度不端正,对于本职工作不能够及时完成,反而抱怨连篇。

  2、许多财务人员的专业素质与工作能力逐渐与企业要求脱离,出现跟不上发展的迹象;

  3、财务经理管理能力薄弱,需要加以强调强化。

  (三)整改措施:

  1、展开财务人员培训工作,同时建立培训考试机制,强化财务制度流程以及正德财务管理要求。

  2、逐步建立财务人员的末位淘汰机制,将合适合格的人才放到合适的岗位;

  3、建立财务负责机制,将各级财务各个岗位的工作职责以及相应的负责人员以及对应的负责区域进行整理,形成财务管理责任制,各负其责,各司其职。

  八、下月工作重点

  1、培训工作:将建立正德财务培训工作管理办法,并形成方案;

  2、经营统计报表开发工作:经营统计报表开发是财务部20xx年的一项重点工作;

  3、财务检查结果落实工作:将财务检查的结果进行各店应用,使得各店减少问题,规范财务工作。

财务部工作总结11

  20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:

  一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

  在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  二、加强学习努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。

  三、加强收入管理

  定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1—3季度补贴费用42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”

  四、加强会计核算管理

  认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

  五、服从公司安排

  理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2—5月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。x月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

  总之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在xx里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

  自从参加工作以来,我就一直在公司中工作,由于我数年工作以来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的`工作,从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导,这么多年走过来,我感到自己成长了很多。以往多年工作经验积累下来,我已经对自己目前的公司中所要求的能力上,都达到了一定的高度了。从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工作,财务部是公司最重要的部门,公司维系生存的最重要的一点就是财务要健康,所以我时刻努力着,努力将公司给我的重担处理工作好。

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。

财务部工作总结12

  20xx年在院党委的关怀与支持下,在市财政局资产管理科的业务指导下,结合我院工作实际,进一步加大资产管理工作力度,较好地完成了本年度的工作任务,现将工作状况总结如下:

  一、提高熟悉,注意业务学习,夯实管理基础为加强和规范行政事业单位国有资产管理,提高财政资金使用效益,保证单位国有资产的安全完整,进一步提高资产管理水平,我院仔细学习《行政事业单位国有资产管理暂行方法》、 《事业单位国有资产管理暂行方法》等有关文件,明确了工作职责与工作要求,力求做到规范管理、科学统筹,不断提高资产使用效率。

  二、完善资产管理制度,提高资产管理水平行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理方法来支持实施,构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平,防止国有资产流失,维护国有资产的平安和完整,在工作中结合本院实际状况,乐观探究与之相适应的资产管理配套实施方法,新修订了资产管理制度,加大了资产管理力度。

  三、加强日常资产管理,规范管理程序在资产的日常管理方面,将单位国有资产层次化、集中化管理,优化国有资产的配置和分布,提升了国有资产的管理水平。

  (一)实施“单位资产动态兼管,资源共享,资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理方法。

  (二)新增(购买、接收捐赠)资产准时入账,落实保管制度,责任到人。

  (三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告,并会同财务部门核查落实后,报财政部门审批,严格规范资产处置程序。

  (四)落实检查制度,对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查,特殊是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查,通过检查未发觉有出租、出借、私自带走单位资产的现象,各科室基本做到了账实相符,存放地点清晰,责任人员明确。

  (五)各科室均加强了平安措施,本年度无资产被盗现象,使用管理人员都能做好检查维护工作,确保资产的使用性能。

四、乐观探究新型资产管理方式

  (一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。

  (二)在全院开展乐观探究创新资产管理方式的工作阅历介绍。

  (三)建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制,促进资产管理科学进展。

  (四)实现资产管理和选购管理有机结合,在坚持选购必要性前提下,确保所选购的`物品能最大限度的满意工作实际需要,这样可以降低单位行政运行成本、削减不必要的铺张。

  五、加强资产管理宣扬及调查讨论工作加强资产管理的宣扬工作,通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训,使大家进一步把握资产购置、使用、报废、处置等流程,并鼓舞各部门进行资产管理的调研,以促进资产管理工作良性进展。

  六、健全资产管理信息系统,抓住清查契机,仔细落实各项资产管理工作资产信息化管理是利用计算机网络技术,对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段,是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率,有利于准时发觉闲置国有资产,促进国有资产的调剂或调配,优化国有资产配置和分布,提高国有资产的利用率,保证国有资产的平安。

  通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”,对行政事业单位国有资产实行了动态监管,在摸清行政事业单位“家底”的基础上,健全资产管理信息系统,实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。

  我院依据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的支配部署,根据财政部门的统一要求,细心组织,全面动员,确保各类资产数据真实精确,顺当按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。

  (一)领导重视,仔细组织首先,院领导非常重视资产管理信息系统数据报送工作,严格根据财政局的统一部署和要求,健全机构,亲密协作,并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次,各部门负责此项工作的人员乐观主动、亲密协作、层层落实责任,确保在规定时间内完成数据上报工作。

  (二)精确核查,全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料,对行政事业单位资产管理报表进行仔细填写,精确入账。通过对资产管理信息系统数据审核,最终达到账账相符、账证相符、账实相符,确保单位资产信息完整、精确和真实。

  (三)沟通协调,强化督导留意加强与院各部门的沟通协调,加强组织管理职能。仔细听取各部门关于资产管理工作的汇报,具体了解资产管理状况,关心各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题,答疑解惑,排解资产管理系统软件的技术障碍,总结好的阅历与做法。

  七、队伍建设及监管机制我院在历次资产清查及相关资产管理工作中,均成立相应的专项工作领导小组,以明确任务,责任到人。如在资产清查任务中,根据实现对资产动态监管的要求,顺当完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作,通过细心组织,全面动员,健全机构,特地成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组,召开专题会议,对学院资产管理工作进行了部署支配,个部门负责此项工作的人员层层落实责任,确保各类资产数据真实精确,在规定时间内完成数据上报。

  同时我院留意加大资产监管力度,依法行政,理顺工作程序,建立相互制约的监管机制,严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定,做好资产监管工作,确保资产管理的平安性和有效性。

  八、存在的问题及对策建议在资产管理工作中还存在一些问题:如资产管理干部队伍业务素养应进一步提高,资产信息化管理手段需进一步加强等等,今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度,加强管理,不断开展调研工作,深化资产管理和改革;连续资产核实工作,推动资产管理信息化建设;加大监管力度,实行资产绩效管理。

 九、20xx年工作支配

  (一)准时把握资产动态,对于部分性能不完善的资产根据资产管理流程进行核销;

  (二)进一步明确管理职能,制定资产管理奖惩措施;

  (三)加强培训学习,提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。

  总之,今后我们在市局的指导下,通过努力提高资产使用效能,不断创新行政事业单位资产管理方法,为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。

财务部工作总结13

  光阴如梭,xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务部门工作小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自己的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的.目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平.

财务部工作总结14

  20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:

  1、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

  在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以xx为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  2、加强学习努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,积极参加各项培训和学习。

  3、加强收入管理

  定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回x季度补贴费用xx万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的.管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”

  4、加强会计核算管理

  认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

  5、服从公司安排

  理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。xx月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。xx月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

  总之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

财务部工作总结15

尊敬的各位领导:

  在工程局及分局两级财务部门的业务指导下,以年初分局提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本和资金治理为重点,毛滩工程项目部全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了项目部财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务人员在企业管理中的核心作用。现将20××年本项目部的财务工作总结如下:

  一、主要指标完成情况

  (一)资产状况:截止20××年底,企业资产总额****万元,流动资产*****万元,占资产总额的****%。其中货币资金****万元,占资产总额的****%,银行存款****万元,因业主支付了两期工程预付款共计*****万元,且业主要求专款专用,形成年末银行存款金额较大。应收账款*****万元,其中质保金***万元、民工工资保证金****万元、安全文明保证金***万元。存货****万元,其中未完施工***万元,预计在20××年全部结回。

  (二)负债状况:截止20××年底,企业负债总额***万元,流动负债总额****万元,占负债总额的***%。其中应付账款****万元,预收账款****万元,应交税费****万元,其他应付款****万元,内部往来****万元。可以看出,应付账款和预收账款在负债总额中所占比重较大,分别占负债总额的***%、***%。应付工程款****万元,占应付账款****%。应付购货款****万元,占应付账款****%。

  (三)所有者权益变动情况:20××年实现净利润****万元,归属于母公司所有者权益*****万元。

  二、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

  随着集团公司上市前准备工作进一步深入,企业中财务的治理职能逐渐增强。今年,工程局和分局又加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助工程局和分局的考核体系,以年底工程局召开的20××年财务决算及20××年财务预算会议为基础,做好了项目部20××年的财务决算和20××年的财务预算工作。

  三、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对项目的各项财产物资的治理,通过物资部等部门的现场清查和新领用登记,建立了台帐。加强对库存物资进的盘点核查,规范材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能。自开展“管理创新年”活动起,针对此项要求的各个方面我项目部财务工作进行了全面及时的自查自清,关于对分局的上交费用包括工资管理费、劳务管理费、产值管理费、人身及车辆保险费、固定资产设备折旧使用费等做到了及时上交,规范了我项目部财务上交费用。

  四、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

  自进场以来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,项目部严格按照指挥部资金管理部的'要求付款,严格执行付款审批制度,认真核查收款人的账号与合同账号是否相符,对于账户变更、单位名称变更的情况要求提供变更说明,并根据工程局的要求索要收款收据。资金安排方面尽量做到合理合规、高效利用,减少因供应商起诉带来的损失,提高项目部的资金流转率。

  五、财务工作计划

  为全面搞好20××年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据工程局及分局下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强项目部的预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合项目部的实际情况,当好领导的参谋,确保完成项目部的竣工结算、变更、索赔等工作。随着毛滩工程项目部的工程进展进

  入大干高潮阶段,期间的工作非常繁重,不仅要配合其他部门做好项目部的索赔、变更、结算等工作,还要加强项目部的各项财产的管理、废旧物资的回收、各种押金和保证金的收回、会计档案的保管等具体的工作。

  总之,今年财务办的工作在工程局和分局财务部门的大力支持与帮助下,在项目部领导和各部门的配合下,按照分局的总体部署和安排,认真组织落实,取得了一定的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务办全体成员将变压力为动力,做好20××年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为分局的发展做出新的贡献!

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