[通用]财务工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的财务工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
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xx作为公司争创效益、提升公司整体实力的窗口工程,自开工以来受到公司各级领导的重视。xx财务工作在上级领导的正确指导和各部门的大力支持配合下,工作有条不紊的展开,逐步建立起一套行之有效财务管理体系。
一、规范项目财务制度。为完善项目部财务管理,建立有效的内部控制制度,同时为了适应武广客专的速度和模式,根据集团公司及我公司的相关规定,我们结合项目部实际情况,制定出一系列财务规章制度:《财务管理暂行办法》、《经费开支管理规定》。其中对成本控制、施工队计量支付、费用报销、审核等工作程序作出了详细的阐述,使财务工作有章可循。
二、开通网上银行、职工工资及民工工资实行银行代发。在提高财务工资效率与精准度的同时,响应公司精神,实现对民工工资发放的有力监控,加大农民工工资支付的保障力度,及时足额地把工资发放到农民工手中。
三、在筹集资金方面主动出击、不等不靠,多次与集团公司及武广公司沟通。目前已申请到工程预付款及工程进度款二千多万,为项目部正常施工提供了有力的资金保证。
四、建立健全各种合同、财务基础资料台帐。对合理控制成本费用,有效地发挥企业内部监督职能起到了积极作用。
五、完成上交公司财务及资金集中款xx元。
六、完成十至十一月份职工工资发放,共计xx元,上交职工五金一险款xx元
七、每月提供各种经营分析表,对主要指标进行分析,对增减异常大和超预算的进行标识,给项目部主管领导提供参考。
八、着力增强财务服务意识,提高现场服务质量。切实增强服务的主动性,努力创造工作新方式:
1、及时提供真实有效的财务信息,当好项目部领导的参谋。
2、加强与业主及集团公司财务部门的横向联系。按照业主及集团公司财务部门的要求,及时准确提供财务管理信息。
3、加强对相关职能部门的沟通。收集真实信息,合理利用资源,在保护项目部利益的前提下,积极配合各部门工作。
4、树立对广大职工的服务意识。
20xx年财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在:
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要多和项目部领导及其他部门沟通,以寻求项目部领导及各部门理解、支持、配合财务部门的工作。
在以后的工作中,我们将在公司业务主管部门的指导下,按照公司的总体部署,结合项目部实际,创造性地开展工作,努力使财务工作再上一个新台阶。
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