财务部门工作总结

时间:2022-09-27 20:00:18 财务工作总结 我要投稿

精选财务部门工作总结3篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的财务部门工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选财务部门工作总结3篇

财务部门工作总结 篇1

  一、从基础入手,着力于人员素质培养

  建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对x月差错率高居不下,有效地遏制了风险的蔓延。

  加大监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加大会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

  主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试。培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、知识竞赛,加大对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、做好财务工作计划,强化成本意识

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的'开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。在费用的管理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。

  三、恪尽职守,切实加大自身建设

  我在抓好管理的同时,切实注重加大自身建设,增强驾驭工作能力。加大学习,不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。加大团结合作,不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点

  挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。加大成本管理,减少成本性资金流失。加大结算管理,最大限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。降低费用开支,增强盈利水平。准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。充分发挥职能部门的“职能”,加大管理,加快工作的效率。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,争取将各项工作开展得更好。

财务部门工作总结 篇2

  作为公司经营工作的主管部门,我们深深感到自己肩上的责任重大,因此我们对每项工作都尽量精益求精,对每天、每周、每月的工作都有着一套计划。随着公司精细化管理的不断深入,财务工作中新生问题不断增多,但由于我们工作的计划性,使得我们能够从容面对和解决以前未遇到的各种困难和问题。这不仅是因为财务工作逐渐走向正规化,还要归功于我们养成了每周六下午召开工作总结会的习惯。

  自公司于今年2月11日下发文件调整双休为单休以后,在部门经理的提议和组织下,我部门于每周六下午召开工作总结会。总结会首先由部门每个员工依次向经理汇报总结本周工作;其次,提出工作中的疑问或者提议,大家进行讨论;最后,由经理对下周工作做出安排。这样,既方便了领导及时掌握每人的工作进度,适时调整工作安排,又从侧面督促了每一个部员的日常工作。

  通过每周的总结会,使部门工作效率大大提高,信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。首先,每个人的心里都会清晰准确的明白自己要干什么,并有计划的.去完成;其次,在会议上大家解决了一些日常工作中的疑问并提出自己对工作的看法和见解;再有,通过这种沟通交流,激发了部员工作的积极性和创造性,给员工创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,使我们的业务水平得到不断提升,也增加我们团队的凝聚力。

  在今天部门例会上,我部门又学习了《某某公司关于工作改进建议通知》的文件后,更加坚定了每周例会的重要性和必要性。同时,通过学习贯彻文件精神,在今后的例会中我们会更好的分析财务工作,并配合各部门为公司发展做出应有贡献。

财务部门工作总结 篇3

  过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的.成绩汇报如下:

  一、公司的销售业绩稳居西南地区第一

  在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

  在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

  三、财务管理工作上,加强财务管理。

  杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

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