汽车4s店财务工作总结

时间:2022-12-23 02:11:49 财务工作总结 我要投稿

汽车4s店财务工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如立即行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家整理的汽车4s店财务工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

汽车4s店财务工作总结

汽车4s店财务工作总结1

  xx年,财务部在公司领导的正确指导下,在机关各部门的大力支持下,在下属各单位的通力配合之下,紧紧围绕年初制定的经济责任制目标,认真组织会计核算,规范各项财务基础指标,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

  财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中,我们克服会计少,人手不够的实际情况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表,认真分析财务数据,为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的基础上,吃透用透国家税法政策,在政策允许的范围内合理避税,从而减轻公司的税负。

  二、以规范管理为动力,不断完善成本管理,减少原材料采购成本,降低辅助材料的`消耗。

  在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们积极配合采购部门的材料采购招标工作,严把原材料采购的质量关、价格关,力求以最低的价格采购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降,高的每吨下降一百多元,低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关,严格控制各项费用的支出,在提高职工队伍素质上下功夫,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,各下属单位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标,取得了历史性的突破。

  三、积极组织货款回收,合理调配资金,保证生产经营建设持续稳定的进行。保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。

  财务部积极配合各单位抓销售收入的同时,还想方设法到客户单位去做货款回收工作,保证货款的安全性和回收的及时性,确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。今年,在资金比较紧张的情况下,我们新增固定资产一百多万元,职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高,生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

  四、密切配合三家整合重组工作,努力跟上总公司的前进步伐,更好更快的融入总公司的队伍中去。

  今年五月份,三家公司整合重组,这给我们带来了新的希望,注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合清产评估小组。为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。协助他们跑现场,清点固定资产等财产物资,使得资产评估工作得以圆满顺利的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,加班加点刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划时,我们查数据、做工作、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。一年来,我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作,但还是存在一些不足。在明年的工作中,我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围,利用资源共享的平台,学习总公司先进的管理方法和模式。我们要刻苦钻研业务,提高思想素质、管理水平、业务能力,把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去,为总公司的发展尽一份我们财务人员应尽的职责!

汽车4s店财务工作总结2

  本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主要有两项:

  一是该品牌汽车的车销售;

  二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

  该公司售后服务业务包括汽车零配件的.销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件。购从该品牌汽车的生产厂家处理购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下:

  假设单以备件销售业务为例,本月。购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况的下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

  一、一般纳税人下

  购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

  账务处理借:储存商品10,000

  应交税费—应交增值税(进项税额)1,700

  贷:银行存款11,700

  销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元

  账务处理,借:银行存款14,040

  贷:主营业务收入12,000

  应交税费—应交增值税(销项税额)2,040

  结转成本,借:主营业务成本10,000

  贷:储存商品10,000

  本月应交增值税=销项税额—进项税额=2,040—1,700=340元

  二、小规模纳税人情况的下

  购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

  单价产品成本=11,700/1,000=11。7元/件

  账务处理借:原材料11,700

  贷:银行存款11,700

  销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元

  应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

  账务处理借:银行存款12,720

  贷:主营业务收入12,000

  应交税费—应交增值税720

  结转成本借:主营业务成本11,700

  贷:储存商品11,700

  本月应交纳增值税额为720元

  第三,应交增值税额比较

  差额比较=小规模纳税人应交增值税额—一般纳税人应交增值税额=720—340=380元

  比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2。12

  通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

汽车4s店财务工作总结3

  转眼间,我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

  个人主要有以下几点认识和体会:

  1、通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。

  就以每月的值班表为例,刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事,但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题,才发现并不像想象中的那样简单,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调节好财务部每位员工都有同等的'工作时间和休息时间。

  2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。

  在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(**车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。

  3、入职培训对一个新员工来说非常重要。

  由于我来xx的时候,由于各方面的原因,我的入职培训相对其他的员工来说少了很多,但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后对照他们送来的单据开票,就这样我也出了很多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不给予开票。

  4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。

  那是我第一次参加周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的维修保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事后发现少收了330元,由于是第一次接触到这样的情况,也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我,相反他并没有责怪我,而是对我说了一些鼓励的话,经历了这件事帮助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。

  5、工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的机会。

  没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感激主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,认真、专注、负责地去做。

  6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。

  任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本事,也难以取得长久的成功。同事之间要相互帮助、相互配合,每月的值班表能得到很好的执行,是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在,他人顶替上来,将其工作漂亮的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。

  7、这里是一所大学校。

  工作中学习无止境、创新无止境。在xx九年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业文化,小到每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会。我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同事心声,推陈出新,激发大家的参与热情,这就需要在工作方法的创新上下功夫。

汽车4s店财务工作总结4

  本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的'一点看法。

  该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下:

  假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

  一、一般纳税人下

  购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

  账务处理借:库存商品10,000

  应交税费—应交增值税(进项税额)1,700

  贷:银行存款11,700

  销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元

  账务处理,借:银行存款14,040

  贷:主营业务收入12,000

  应交税费—应交增值税(销项税额)2,040

  结转成本,借:主营业务成本10,000

  贷:库存商品10,000

  本月应交增值税=销项税额—进项税额=2,040—1,700=340元

  二、小规模纳税人情况下

  购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

  单价产品成本=11,700/1,000=11。7元/件

  账务处理借:原材料11,700

  贷:银行存款11,700

  销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元

  应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

  账务处理借:银行存款12,720

  贷:主营业务收入12,000

  应交税费—应交增值税720

  结转成本借:主营业务成本11,700

  贷:库存商品11,700

  本月应交纳增值税额为720元

  第三,应交增值税额比较

  差额比较=小规模纳税人应交增值税额—一般纳税人应交增值税额=720—340=380元

  比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2。12

  通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

汽车4s店财务工作总结5

  本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的.车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的`一点看法。

  该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件.购从该品牌汽车的生产厂家处理购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办.一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下:

  假设单以备件销售业务为例,本月.购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况的下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

  一、一般纳税人下

  购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

  账务处理借:.存商品10,000

  应交税费-应交增值税(进项税额)1,700

  贷:银行存款11,700

  销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元

  账务处理,借:银行存款14,040

  贷:主营业务收入12,000

  应交税费-应交增值税(销项税额)2,040

  结转成本,借:主营业务成本10,000

  贷:.存商品10,000

  本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

  二、小规模纳税人情况的下

  购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

  单价产品成本=11,700/1,000=11.7元/件

  账务处理借:原材料11,700

  贷:银行存款11,700

  销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元

  应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

  账务处理借:银行存款12,720

  贷:主营业务收入12,000

  应交税费-应交增值税720

  结转成本借:主营业务成本11,700

  贷:.存商品11,700

  本月应交纳增值税额为720元

  第三,应交增值税额比较

  差额比较=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=380元

  比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12

  通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

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