资产个人年终总结

时间:2023-02-23 17:42:31 个人总结 我要投稿
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资产个人年终总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编收集整理的资产个人年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

资产个人年终总结

资产个人年终总结1

  一、年度业绩指标完成情况

  截止到20xx年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元,其中次级类三笔(昊源、东北中机、新华能源)共计2370万元,可疑类四笔(东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂)共计1580万元(20xx年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良,但为维护我行资产安全,该两笔借款仍划归我部门直管,并按照不良借款管理,该两笔借款本金分别为940万元和1100万元)。20xx年一季度清分将盛京高尔夫转为次级,将新华能源由次级转为可疑。

  年初分行下达的清收指标为20xx万元,今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下,努力开展不良资产清收工作,截止到20xx年底,我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元,其中现金收回859.6(五色石520万元,东北中机36万元,埃默药业198万元,天辰105.38万元,天缘试剂0.22万元),以物抵债2420万元(昊源)。

  目前我行共有六笔不良资产共计2410万元,其中次级类两笔(东北中机、盛京高尔夫)共计1220万元,可疑类四笔(新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气)共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物,该笔借款有望于近日现金收回。

  目前我部门已上交信用卡申请表69张,已完成上级下达的65张任务;完成吸收存款1200多万,完成了上级下达的350万吸存任务。至此,上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。

  二、工作过程简述

  1、沈阳昊源房产开发公司不良借款是我行此前数额最大的一笔不良借款,且情况复杂,清收难度相当大。该笔借款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权,且该土地使用权归沈阳市民族开发公司所有,同时由于后期没有追加相应的'房产抵押或其他保证措施,客观上造成了该笔借款抵押物的法律有效性存在严重缺陷,导致我行债权悬空,风险巨大。

  我部门接手该不良资产后,经我行风险资产管理委员会研究决定,于20xx年6月向沈阳市中法提起诉讼,法院于20xx年2月判决我行胜诉,进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期,致使都市港湾项目房产无法销售,借款人已无经营活动,无任何还款来源,同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用权抵押,并未承担保证责任,因此执行的难度巨大。

  后在我部门多方努力下,作通多方面工作,法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产(包括25套商品房、20套车库,总建筑面积共计5494.11平方米)抵偿我行债务(在民族和昊源两家纠纷未解决前,法院将民族公司名下房产裁定我行,也承担了较大压力)。在经我部门上报分行、总行,并得到批准后,同时根据沈阳市中院下达的裁定,我行办理了以物抵债手续,抵债金额2420万元。

  至此该笔不良借款终于得到解决,我行权益得到维护。

  2、在20xx年我部门恢复组建前,沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空,无法与之联系。后经过我部多方努力,通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系,并追加了其个人财产无限责任担保。

  20xx年9月我行正式向沈阳市中级人院提起诉讼,沈阳市中法于20xx年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段,马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅(抵押物共四栋别墅)抵偿欠款,被我行拒绝后,又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略,通过作评估机构的工作,使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合,借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物,现金还款520万元,此笔不良借款被成功收回。

资产个人年终总结2

  20xx年,在市委、市政府的正确领导,在有关部门的大力支持和配合下,坚持以建设中国特色社会主义和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大和省十次党代会、市八次党代会精神,全面贯彻落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,紧紧围绕我市国资监管和国企改革发展的各项目标,切实依法依规履行国有资产监督管理职能,各项工作有序推进,圆满完成了市委、市政府确定的各项目标,取得了较好成绩。

  一、主要工作完成情况

  (一)国有企业改革更加深入

  按照市委、市政府对国企改革工作的要求,明确目标、落实责任,积极稳妥地推进国企改革重组工作。

  通过实施国企改革重组工作目标责任制,将国企改革目标任务进行分解落实,纳入各相关部门年终目标考核,建立起全市国有企业改革工作机制和责任体系。

  在实施国企改革重组中,认真履行职责,严格规范国企改革重组程序,多渠道筹措国企改革重组资金2.9亿元,规范有序地做好国企改革发展专项基金的拨付。

  坚持以人为本,严格执行改制企业职工安置费用、离退休人员托管费用等规定和标准,认真做好改制企业职工的政策解释疏导和信访工作,努力解决改制企业职工最关心、最直接、最现实的利益问题,切实维护企业稳定。

  积极拓展招商引资渠道,与市招商局联合编制《贵阳市国有企业改革重组投资指南》,吸引国内外战略投资者参与我市的国有企业改革重组,深入推进国企破产工作。

  截止目前已完成了48户国有企业的改革改制和破产重组工作:其中市国资委直管企业4户,市工控13户,市商控股16户,市粮食局5户,市交通局1户,市物资集团2户,完成计划进度的96%。

  在改制方式上整体产权转让20户,合并重组10户,政策性破产2户,民法破产2户,其他14户。

  涉及资产总额18.05亿元,涉及职工16946人。

  预计年内能确保完成50户的目标任务。

  (二)监管企业发展迈上一个新台阶

  以科学发展观为指导,坚持改革和发展统筹兼顾,努力增强国有经济的影响力和控制力,积极支持和促进监管企业发展生产,维持经济的良好运行,实现国有资产的保值增值。

  20xx年市属国有企业总资产3,384,280万元,比上年增长523,278万元,实现增长率18.3%;净资产751,817万元,比上年增长20,627万元,实现增长率2.8%, 其中:国有净资产750,567万元,增长2.7%,资产负债率77.79%;较上年同期减亏5,699万元,减亏率达39.2%。

  按照建立现代企业制度的要求,紧紧围绕实施国有经济的战略性结构调整,力争通过资产重组上市、增资扩股、优化资源配置、实施合并重组等方式,促进监管企业又快又好发展,支持和培育一批国有及国有控股企业做强做大,努力增强我市国有经济的发展力和带动力。

  一是支持贵阳商业银行开展资产重组上市,建立起长期有效的资本金补充机制,确保贵阳商业银行持续健康的发展。

  二是支持贵州轮胎40万条全钢子午胎生产线项目建设,实现扩大生产规模,实施产品升级,增加其核心竞争力。

  在支持和督促贵州华能焦化制气有限公司开展四号焦炉和加快我市清镇精细煤化工基地建设的同时,组织实施资产重组上市,力争把华能焦化打造成全省细煤化工基地。

  三是支持贵阳市公交总公司实施公交车和出租车LNG油改气,以及城市公交车油改气油改气运行国家863示范项目的实施,利用贵州开磷集团息烽重钙60万吨合成氨尾气合成人工天然气项目和公交数字化智能调度等项目,为我市城市公交的可持续发展,节能减排,培育新的经济增长点奠定了基础。

  四是实施了贵阳工具厂与贵州华昌实业总公司的强强联合、合并重组、做强做大;开展了贵州险峰实业总公司、贵州商储(集团)有限公司和贵阳仪器仪表工业公司永青示波器厂等企业通过增资扩股,建立现代企业制度的前期准备工作,为这些企业建立现代企业制度,做强做大做好了准备。

  (三)国有资产监管工作进一步加强

  1、加强国有产权管理,建立和完善国有产权管理制度。

  强化国有产权登记,对370 户企业国有资产全面开展产权占有登记,办理企业变动登记27户,办理企业注销登记45户,涉及国有资产处置金额603,121万元。

  严格规范国企改革重组和企业国有产权转让的批准程序及操作程序,开展20xx年改制企业的国有产权转让检查,保证了国有产权转让的公正、公平、透明。

  加强国有股权的管理和流动,完成贵州轮胎有限公司6000万股非公开发行股票的定向回购,实现国家股在公司保持33.36%的股权比例,增强了贵州轮胎股的竞争优势。

  通过“减债脱困工程”,使我市商贸流通企业资产负债率从回购前84.57%降为35.34%,大副降低了资产负债率,盘活了有效资产。

  积极推进市政公用行业的市场化改革,将已完成竣工财务决算批复的26个项目、正在办理决算手续的41个项目共536994.2万元和修文冒沙至小箐、大营至云锦庄道路改造工程等国有资产划转贵阳市建设投资控股有限公司和贵阳市通源道路建设开发有限公司,形成我市两个新的城市建设融资平台。

  配合红枫湖、百花湖和阿哈水库“两湖一库”的污染防治,会同相关部门对红枫湖风景名胜区管理处与实业总公司的资产负债进行了界定和清产核资、资产评估。

  2、强化监管企业重大事项和资产经营管理,提高监管能力。

  积极探索改革发展和现代企业制度条件下国资监管方式,强化对企业改革、发展、稳定等重大事项的监管,将节能减排、环境保护和安全生产纳入监管企业的经营业绩考核,实现无重大安全生产事故发生,促进了企业的和谐发展。

  切实加强企业国有股权的管理,制定《贵阳市国资委派出股东代表及董事管理暂行办法》,规范了国有股东代表和董事履行股东代表和董事的行为管理。

  完成了贵阳市国有企业监事会筹备和工作人员的社会公开招聘。

  3、加强企业经营业绩考核,建立健全经营竞争激励机制。

  通过兑现20xx年19户市属国有及国有控股企业负责人经营业绩考核,全面开展20xx年度监管企业负责人经营业绩考核,与18户市属国有及国有控股企业签订20xx年度经营业绩责任书,实施经营业绩责任书执行情况动态监控。

  对直管企业负责人年度收入和年度结算方案实行审批,邀请市监察局、市劳动局、市财政局等部门共同对市属国有及国有控股企业负责人20xx年度收入情况进行检查,通报检查结果。

  开展监管企业20xx年至20xx年职工工资增长情况调查,对部分职工工资偏低、增长缓慢等问题进行分析,并对企业建立职工正常工资增长机制提出建议。

  4、认真开展监管企业资产统计评价,健全监管企业财务统计制度。

  完成20xx年度财务决算审核和汇总,进一步完善了市国资委企业年度财务决算报告体系,对国资委成立以来企业改制清产核资情况进行统计和检查,共完成监管企业改制清产核资结果批复 20户,处置资产净损失2,769万元。

  充分发挥财务监督作用,全面推行和落实监管企业财务快报制度,对企业资产、财务和经营状况实行动态监测,努力提高监管企业的经营管理水平。

  (四)企业党的建设不断深入

  一是按照市委的要求和部署,深入开展企业基层党组织先进性建设工程,着力加强系统企业基层党组织建设和党员教育,大力推进企业党风廉政建设和效能监察,深入开展治理商业贿赂工作。

  二是全面推进监管企业领导班子和经营管理者队伍建设,为国企改革重组工作提供了强有力的组织保证。

  三是以创建 “四好”领导班子为目标,切实加强监管企业领导班子建设。

  四是加强监管企业领导班子和后备干部队伍建设,推进企业领导人员管理工作制度化、规范化,不断充实和加强企业后备干部人才库的建设。

  五是密切结合全市国企改革重组工作的实际,建立完善有关企业领导人员管理的规章制度,制定了《监管企业领导人员出国(境)审批工作程序》,下发了《关于加强监管企业领导人员退休管理工作的通知》。

  六是切实做好企业领导班子的`考察配备和调整充实工作,共调配企业领导人员31人。

  七是完成系统企业出席省十次党代会、党的十七大代表初步人选侯选人的推荐选举和全系统企业党组织关系基本情况统计,积极做好反邪教和困难党员慰问等工作,被市政法委评为反邪教先进单位,使550名困难党员得到慰问。

  二、今后一个时期的工作安排

  认真学习党的十七大精神,推动我委20xx年各项工作目标顺利完成。

  一是继续推进国企改革重组,确保全年完成50户国企改革重组的目标任务。

  二是夯实基础,扎实推进各项工作:认真做好企业国有股权管理和企业国有资产产权登记;发挥国资委财务监督作用,做好资产统计评价,为企业改革改制作好基础工作;深入企业进行调研,对20xx年度纳入经营业绩考核的企业指标及目标值进行对接。

  三是抓好企业党建工作,促进和谐企业建设。

  三、20xx年工作打算

  (一)指导思想

  继续深入贯彻落实党的十七大、省十次党代会和市八次党代会精神,按照科学发展观的总体要求,认真执行市委、市政府20xx年的各项工作部署。

  统筹兼顾我市国企改革和发展的关系,正确认识面临的形势和任务,增强责任感和使命感,继续推进全市国企改革重组和破产重组,支持和督促一批重点国有企业完成国企股份制的改革;紧紧围绕增强国有经济活力、控制力和影响力,切实转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,大力实施国有资产结构的战略性调整,通过增资扩股、兼并重组和上市等方式,建立健全现代企业制度,着力推进企业的体制机制、管理和技术创新,支持和培育一批企业和企业集团做强做大;进一步规范监管企业权力配置和运行,切实提高管控能力;加强企业党建工作,发挥党组织政治核心作用;积极探索实践党管干部原则与现代企业制度相结合的选人用人机制,提高企业领导干部整体素质和能力;注重培育企业核心价值观,建设和谐企业文化;巩固发展党员先进性教育和作风教育整顿活动成果,形成作风建设长效机制。

  (二)工作目标

  1、坚持统筹兼顾,继续推进全市国企改革重组和破产重组

  完成50户的国企改革重组和破产重组目标任务,对已列入在国家政策性破产的企业,在资金上给于优先保证,确保政策性破产企业全部完成。

  支持、督促贵州险峰实业总公司、贵阳市公交总公司、贵阳市供水总公司、贵州商业储运(集团)有限公司、贵阳仪器仪表工业公司永青示波器厂、一汽贵州汽车配件厂、贵阳新天光电科技有限公司和贵州联运总公司等完成国企股份制的改革。

  2、坚持全面协调可持续发展,大力实施国有资产结构的战略性调整

  坚持以科学发展观为指导,把大力发展国有经济,做强做大国企作为发展的第一要务,创新发展模式,提高发展质量,实现又好又快发展,一是支持贵阳商业银行和贵州华能焦化制气有限公司重组上市。

  二是支持和督促贵州轮胎40万条全钢子午胎生产线,贵州华能焦化制气有限公司60万吨焦炉,贵阳市公交总公司油改气LNG项目与国家“863”项目;利用开磷集团30万吨合成氨尾气合成天然气和贵州险峰实业总公司搬迁花溪工程等项目的建设。

  三是通过增资扩股、兼并重组等方式,促进贵州商业储运(集团)有限公司、贵州华工工具注塑有限公司、贵阳仪器仪表工业公司永青示波器厂、一汽贵州汽车配件厂、贵阳新天光电科技有限公司和贵阳友谊(集团)股份有限公司、贵阳市市政工程公司等企做强做大。

  3、坚持改革创新,深化我市国有资产监管体制改革

  在市委、市政府的支持下,根据国家和省相关法规要求,参照外省市的经验,进行我市国有资产监管体制的改革,逐步建立起“出资人—资产经营管理人—经营人”的国有资产监管体系和授权经营管理体制。

  一是组建贵阳市国有企业监事国会,建立外派监事会制度,向有关国有控股企业派出监事会。

  二是组建贵阳市国有企业非经营资产经营公司,对国企改制重组后遗留的国有非经营性资产,进行集中经营管理。

  4、加强国有资产的监督管理,确保国有资产保值增值

  围绕国企改革和发展,全面落实“管资产和管人、管事”相结合的国资监管职责。

  一是继续加强国有产权管理基础工作,理顺产权关系,建立产权管理制度,做好企业改制上市、重组整合过程中的资产划转、专项审计、资产评估股权管理等工作。

  二是上报市政府批转实行《贵阳市国有及国有控股企业重大事项管理暂行规定》,强化对企业改革、发展、稳定等重大事项的管理。

  三是推行国有及国有控股企业的财务经营预算制度,开展国有及国有控股企业资本经营预算制度的试点工作,为国家和省推行国企资本经营预算制度做好准备。

  四是建立健全企业经营竞争激励机制,完善考核指标体系和考核办法,全面推行国有及国有控股企业,对达到经营业绩考核条件的企业进行经营业绩考核。

  不具备经营业绩考核的企业,严格按筑府办发(20xx)94号文件执行。

  5、以改革创新精神,全面推进国企党的建设

  深入学习贯彻党的十七大精神,充分发挥企业党组织的政治核心作用,全面落实科学发展观,推进和谐企业建设,促进社会和谐。

  一是继续按照创建“四好”班子的要求,促进企业各级领导班子的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,把企业领导班子建设成为团结、和谐、有战斗力的领导集体。

  二是实施人才兴企战略,大力加强企业领导人及人才队伍建设,对企业领导班子都配备一名40岁以下的领导人员,继续选派监管企业年轻优秀领导人到经济发达地区挂职锻炼。

  三是巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果,加强企业基层党组织建设,进一步提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用。

  四是勇于创新,理顺现代企业制度条件下党委会、董事会、经理层的职责定位,探索企业党组织在决策、执行、监督各个环节都能够有准确定位、明确职责、发挥作用的方式方法。

  五是坚持社会主义先进文化前进方向,加强企业文化建设和社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,树立国企的良好形象。

  六是大力加强党风建设和反腐倡廉工作,继续坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

资产个人年终总结3

  20xx年在院党委的关心与支持下,在市财政局资产管理科的业务指导下,结合我院工作实际,进一步加大资产管理工作力度,较好地完成了本年度的工作任务,现将工作情况总结如

  一、提高认识,注重业务学习,夯实管理基础

  为加强和规范行政事业单位国有资产管理,提高财政资金使用效益,保证单位国有资产的安全完整,进一步提高资产管理水平,我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件,明确了工作职责与工作要求,力求做到规范管理、科学统筹,不断提高资产使用效率。

  二、完善资产管理制度,提高资产管理水平

  行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施,构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平,防止国有资产流失,维护国有资产的安全和完整,在工作中结合本院实际情况,积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法,新修订了资产管理制度,加大了资产管理力度。

  三、加强日常资产管理,规范管理程序

  在资产的日常管理方面,将单位国有资产层次化、集中化管理,优化国有资产的配置和分布,提升了国有资产的管理水平。

  (一)实施“单位资产动态兼管,资源共享,资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。

  (二)新增(购买、接收捐赠)资产及时入账,落实保管制度,责任到人。

  (三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告,并会同财务部门核查落实后,报财政部门审批,严格规范资产处置程序。

  (四)落实检查制度,对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查,特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查,通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的.现象,各科室基本做到了账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。

  (五)各科室均加强了安全措施,本年度无资产被盗现象,使用管理人员都能做好检查维护工作,确保资产的使用性能。

  四、积极探索新型资产管理方式

  (一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。

  (二)在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。

  (三)建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制,促进资产管理科学发展。

  (四)实现资产管理和采购管理有机结合,在坚持采购必要性前提下,确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要,这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。

  五、加强资产管理宣传及调查研究工作

  加强资产管理的宣传工作,通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训,使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程,并鼓励各部门进行资产管理的调研,以促进资产管理工作良性发展。

  六、健全资产管理信息系统,抓住清查契机,认真落实各项资产管理工作

  资产信息化管理是利用计算机网络技术,对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段,是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率,有利于及时发现闲置国有资产,促进国有资产的调剂或调配,优化国有资产配置和分布,提高国有资产的利用率,保证国有资产的安全。

  通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”,对行政事业单位国有资产实行了动态监管,在摸清行政事业单位“家底”的基础上,健全资产管理信息系统,实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署,按照财政部门的统一要求,精心组织,全面动员,确保各类资产数据真实准确,顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。

  (一)领导重视,认真组织首先,院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作,严格按照财政局的统一部署和要求,健全机构,密切配合,并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次,各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任,确保在规定时间内完成数据上报工作。

  (二)准确核查,全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料,对行政事业单位资产管理报表进行认真填写,准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核,最终达到账账相符、账证相符、账实相符,确保单位资产信息完整、准确和真实。

  (三)沟通协调,强化督导注意加强与院各部门的沟通协调,加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报,详细了解资产管理状况,帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题,答疑解惑,排除资产管理系统软件的技术障碍,总结好的经验与做法。

  七、队伍建设及监管机制

  我院在历次资产清查及相关资产管理工作中,均成立相应的专项工作领导小组,以明确任务,责任到人。如在资产清查任务中,按照实现对资产动态监管的要求,顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作,通过精心组织,全面动员,健全机构,专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组,召开专题会议,对学院资产管理工作进行了部署安排,个部门负责此项工作的人员层层落实责任,确保各类资产数据真实准确,在规定时间内完成数据上报。同时我院注意加大资产监管力度,依法行政,理顺工作程序,建立互相制约的监管机制,严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定,做好资产监管工作,确保资产管理的安全性和有效性。

  八、存在的问题及对策

  建议在资产管理工作中还存在一些问题:如资产管理干部队伍业务素质应进一步提高,资产信息化管理手段需进一步加强等等,今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度,加强管理,不断开展调研工作,深化资产管理和改革;继续资产核实工作,推进资产管理信息化建设;加大监管力度,实行资产绩效管理。

  九、20xx年工作安排

  (一)及时掌握资产动态,对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销;

  (二)进一步明确管理职能,制定资产管理奖惩措施;

  (三)加强培训学习,提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。总之,今后我们在市局的指导下,通过努力提高资产使用效能,不断创新行政事业单位资产管理方法,为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。

资产个人年终总结4

  资产财务部全体员工能够精诚团结,认真落实各项工作,充分发挥了服务生产、管理成本的作用,较好的完成了各项工作。xx年,资产财务部将会结合自身特点,做好各项基础工作,加强企业成本管理,为公司完成预算指标做出自己应有的贡献。

  xx年,资产财务部的工作紧紧围绕公司经营层年初提出的今年工作重点和今年资产财务部工作计划展开,在公司经营层的正确领导和各部门的通力配合下,以资金管理、资产管理、核算管理、成本管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、xx年资产财务部的主要工作

  在各部门的大力支持和紧密配合下,今年资产财务部主要完成了以下工作:认真组织会计核算、规范各项财务基础工作、严控成本费用支出。较好的完成了今年的工作计划,保证了公司日常工作的顺利进行。

  xx年资产财务部继续严格执行“以管理成就发展,以数据指导生产,通过技术改造推进效率进步”的精细化财务管理体系,立足财务本职工作,助推公司发展,服务于公司目标,为公司完成集团任务指标保驾护航。围绕集团公司四大体系,构建以资金管理、资产管理、核算管理、成本管理的四大财务管理方向。

  (一)资金管理

  加大力度使用“承兑汇票”,降低资金成本。同采购部一道,与供应商进行协商,在资金比较紧张的情况下,签订以承兑汇票为支付方式的付款合同。

  (二)资产管理

  为加强公司资产及工程管理,xx年资产财务部继续加强工程验收管理制度,以资产管理的科学化、精细化推动财务管理的科学发展。通过对固定资产及在建工程情况的审核,掌握各部门资产情况,及时将资产责任细化落实到各部门,进一步提高资产使用效率,保证了国有资产保值增值。

  (三)核算管理

  xx年,资金的计划与使用、费用的'稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报、决算、xx年度工作报告等各项工作开展均有序进行、按时完成。各项报表工作合理规范,财务报告内容完整、报送及时,符合集团公司要求,《xx年度工作报告》与xx年度决算工作分别获得集团公司表彰单位。

  在税收筹划方面:通过与地税主管税务局的良好沟通,财务部积极争取个人所得税返还,上半年已将争取到的个人所得税返还5万元存入公司账户。

  在管理制度方面:重新修改完善了公司部分管理制度,主要有票据管理制度、会计电算化管理制度、工程验收结算管理制度、会计档案管理制度、票据管理制度等25个财务管理制度,进一步规范了财务管理工作。

  (四)精细化管理

  根据集团公司精细化管理的要求,同时结合公司精细化管理实施总体方案,本着一人多岗,专人专岗,相互控制,共同提升,为推动公司财务工作由核算型向管理型转化,以财务核算合法、合规、高效、有序、准确为目标,对财务重要岗位进行如下精细化管理:

  1.岗位职责描述明确,节点清楚;

  2.工作流程流畅,业务重点突出;

  3.岗位间既有合作,又有相互制约;

  4.奖罚合理,关键岗位关键工作,尤为突出;

  5.既体现核算,又突出管理。

  二、xx年财务工作方向

  1.继续坚持深入开展“管理提升降本增效”活动,制定并完成xx年公司的降本增效目标。

  2.继续与银行沟通,筹措资金,保证公司正常生产经营的资金需要。

  xx年资产财务部全体员工能够精诚团结,认真落实各项工作,充分发挥了服务生产、管理成本的作用,较好的完成了各项工作。xx年,资产财务部将会结合自身特点,做好各项基础工作,加强企业成本管理,为公司完成预算指标做出自己应有的贡献。

资产个人年终总结5

  自20xx年以来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用,促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。

  一、加强政治学习,注重提升个人修养

  一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。坚持理论武装,把深入学习贯彻始终,坚持把突出实践特色贯穿始终,边学习边实践。

  二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  在资产管理工作中明确工作目的,提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作:(1)加强资产管理,落实工作职责及规章制度;(2)依据客观现实,严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定,进一步完善了固定资产明细账;(3)利用暑假时间完成了20xx年资产清查的xx条数据与帐面数据的核对工作;(4)完成了20xx年度资产明细账目的上报工作;(5)做好了固定资产验收、入帐工作;(6)做好了领导交办的.其它工作。

  三、勤勤恳恳、爱岗敬业

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  四、辛勤耕耘结硕果

  xx固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。

  五、廉洁奉公、秉公办事

  能够严格按照一个标准严格要求自己,廉洁奉公,处事正派。回顾一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,学习的自觉性有待加强,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,在新的工作环境中,我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx的发展做出应有的贡献。

资产个人年终总结6

  根据上级主管部门的工作部署和要求,为了进一步做好学校国有资产管理工作,XX年度,我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作,在学校校长和行政一班人的直接领导下,坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想,主要做了以下几个方面的工作。

  一、成立机构,统筹管理

  为了确保我校国有资产管理规范、高效,学校特成立了国有资产管理领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设国有资产管理办公室,由xx任办公室主任,负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作;总务主任xx负责设备设施的分发使用和a、b两帐的登记管理;xx、xx负责设备设施的使用、维护和指导;xx负责国有资产的统计上报工作。

  二、做好房屋权属办理基础工作

  根据xx县房屋权属办理的相关政策,我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对,并积极主动与xx镇人民政府相关工作人员进行对接,认真收集整理了学校建设的有关数据,为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。

  三、维护校舍安全使用,及时完成房屋修缮,积极争取修购专项经费

  1、XX年度,学校为了保证设备设施的安全使用,以确保灾后重建成果大提升。主要维修项目有:

  (1)维修了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。

  (2)维修改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。

  (3)维修更换了校园内的部分阴沟盖板。

  2、XX年度,按照学校安排,积极向教育主管部门报告本年度的维修项目和泥石流损毁校园专项修缮项目,获取了部分专项修缮资金,为学校更好地提高办学效益作出了一定的贡献。

  四、规范验收入库环节,明晰属性完整登记,保证了设备设施信息准确

  1、制定物资设备验收办法,规范和完善了验收程序、环节,进一步明确了开箱验收和综合验收的责任,加强了资料的归档收集工作,缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库,保证了物资采购配备的质量和项目执行效果。

  2、按照教育局要求,组织相关职能部门协同工作,按时统计上报了XX年度xx小学学校基本办学条件报表和XX年度国有资产统计年报。

  五、严格执行国家和学校规定,完成了政府采购设备的接收、存放和入账工作,保障了学校的正常运转

  学校认真做好了政府为新建学校采购配备的办公设备、家具以及满足教育教学使用的'各种设备的相关工作;为教师和行政办公室安装办公设施;为所有教室摆放桌椅、为所有功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施,使学校教学基本条件得到了有力的保证。

  六、学校深入开展分析研究,完善规章制度,创新管理机制,加强资源管理

  根据学校国有资产管理的职责要求,我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架,制定了《xx县xx小学固定资产接收、移交暂行规定》、《xx县xx小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿办法》、《xx县xx小学物资设备验收办法》、《xx县xx小学功能室教师职责》、《xx县xx小学财产管理目标责任书》、《xx县xx小学职工住房管理试行办法》、《xx县xx小学国有资产管理暂行办法》等规章制度。

  一年来,学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求,全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习,不断摸索工作规律、总结经验,严格按规定程序办事,用心想事、用心谋事、用心干事,不断增强学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识,认真履行工作职责,兢兢业业,勤奋工作,超负荷地完成了大量的工作任务,出色地完成了学校国有资产的有效管理。

  但是,从目前的形式和要求来看,我校国有资产管理工作仍然存在需要改进和完善的方面:硬件资源的配置模型尚未建立;存量资产的调剂利用缺少措施;资产的使用跟踪需要加强;硬件资源的共享共用应该进一步推开。在今后的工作中,要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标,利用已经初步形成的数化管理系统,切实改变资产管理机制,提高资产管理水平。有力地支撑和保障教育、教学和教育科研工作,更好地为学校教育改革发展和全校教职员工服好务。

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