水暖工个人工作总结

时间:2023-05-18 07:13:44 个人总结 我要投稿

水暖工个人工作总结3篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的水暖工个人工作总结,希望能够帮助到大家。

水暖工个人工作总结3篇

水暖工个人工作总结1

  即将结束,新的一年即将到来—在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,我们水暖工作经与监理部及各项目部密切配合,较好的完成了20__年的工作任务。

  为了以更好地工作状态开展今后的工作,我们有必要总结过去一年的.工作经历、工作经验,以便更好的把握将来,现将20__年一年的工作做出如下年终总结:

  一、工程完成情况

  1、__小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工,现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。

  2、__小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。

  3、__小区一期2号商铺改造工程已完成施工,正在竣工验收阶段。

  二、施工过程的控制管理

  1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系,随时接收各主部门的检查。每周开展例会,对工程施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。

  2、施工质量、进度控制。

  1在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能,按照合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理;

  2过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,对工程形成全过程质量情况全面掌握。

  三、经验教训及改进措施

  1、现场管理人员要充分发挥监管作用,加强中间环节的检查和验收,敢于管理,保证分项工程质量,这样工程的整体质量才会提高。

  2、通过检查发现各项目部档案整理不及时,现场要求加强档案管理,随工程进度进行检查,严禁后补,为工程竣工从档案方面打好基础。

  3、总结一期工作经验,改进二期工作。如:管道井支管进行合理安排;管道井保温、消防保温优化保温方案;主楼负一层布管进行合理安排;地库管道施工,合理安排工作顺序,减少管道互相打搅情况,不出现签证。

  四、20__年工作设想

  1、加强工程部内部管理,利用冬季加强专业知识学习,熟悉图纸,为明年施工做好准备。

  2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率,分工是为更好地合作,现场管理落实责任,分工合作。

  3、加强监理例会制度和中间验收环节检查,及时核定进度计划报表。

水暖工个人工作总结2

  马上将要结束的20__年对我来说意义非凡,在这一年里,我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来,随着工程进度的进行,我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等,使我极大弥补了实践中的空白,强化了理论的理解,让我工作起来更加自信,行动上则得心应手。

  20__年2月27日,普湾体育场项目部结束冬休,重返项目,继续投入到项目一线中去,我依然类属机电安装部,从事自己喜欢的建筑水暖暖通的管理工作,但是今年的.任务量却注定大大增加。日常除了对施工现场管理以外,还要负责编制施工进度计划、书写相关质量(安全)技术交底,工作联系单,整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等,尤其是自20__年7月22日后,水暖最大分包—“重庆南恒”的分包形式由原来的包工包料更改为包清工,这就意味着大量的材料需要我方自行采购,我自然也就需要计算材料用量。这一年虽说充实了很多,但当真身心疲惫,好在我都坚持下来了,也许不甚完美,也许不尽人意,但我真的用心了,无愧于“____”。在今年收官之时我将这一年来的工作情况分几大块总结,希望项目领导能多提宝贵意见,不论是亮点还是瑕疵,终将会让以后的工作更加顺畅。

  一、20__年完成工程量情况

  本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。

  二、日常管理情况

  作为项目管理人员,积极投身项目一线尤为重要,监管好现场施工质量,协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外,内页资料的整理,技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。

  日常的工作着实忙碌,但偶尔也有闲暇,对于其他专业的技术知识,我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条,37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识,尤为丰富我的阅历。

  三、成本控制

  自20__年初以来,公司为水暖、电气专业的员工请来了专家(水:张老师,电:姜老师),专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的学习,我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。

  20__年4月23日,我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流,临走时将各自的量留给对方,便于互相比较,力求完善。

  20__年7月22日后,水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更,改为____总包单位供材料,他们只包清工。这就无形中大大增加了我的工作强度,使我从此踏上了与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今,体育场___供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及PPR管,实际用料基本都比预算少,且管件的连接尽量贴近实际,如一层直埋的离心铸铁管就改为B型连接,比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠,大大降低了将来维修的成本。目前看,离心铸铁材料控制起来比较难,原因是其预算角度只算延长米,但是采购时需要提各种管件,数量之多大大超过你的想象,尽管每次提料施工段划定明确,对号入座,但是库房门口还是堆积了很多的管件,随着天气的变冷,恐怕今年难以消耗掉。

水暖工个人工作总结3

  时间仿佛是拉满弓的箭,松开弦,一去不复返。20xx年,注定不平凡,地理位置变迁,管理模式转变,这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充满挑战,但是在上级领导及同事们的关心与帮助下各项工作完成的还算圆满,并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作方法变得更加成熟稳健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工质量。过去一年来,在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有控制、事后有总结”。坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保今年施工任务的全面完成,不辜负领导对我极大的信任与肯定,尽心尽力做好本职工作。

  自4月末加入到烟台项目部这个集体,在认真熟悉图纸及相关规范后,由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足,积极主动与建设单位专业工程师,项目部水暖技术员商榷请教,找到作业队施工人员取得实际施工资料,针对本工程的专业特点,编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底,同时合理安排施工工序。本专业施工一直紧随土建施工进度进行预留预埋,目前二期各个单体栋号都陆续进入到二次结构和装修阶段施工,水暖通风专业根据项目部的总体工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。

  一期工程去年已经基本完成,今年属于维修和改造,平时本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查,发现跑冒滴漏的现象及时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题,例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等,第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭,配合土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。

  明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关,认真对照预算材料制定材料、设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,同技术人员一起对专业图纸上的'设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给采购人员,以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作,严格控制安装材料的质量,保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。

  在材料验收合格后,组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会,合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在项目部专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度。本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。

  项目部的管理人员应该紧密团结在一起。尽自己该进的职责,做自己本职的工作,孤阴不长,独阳不生,一个人的力量太微不足道,只有团结的力量才坚不可摧。凝聚力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心,定期组织生产会,将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上,把问题分类处理具体化,规范化,就是问题产生的地点位置,那些条件影响整改,整改处理的时间,整改落实人都列出表格,完成的逐一销项。然后在分析问题产生的原因,集思广益,避免以后同样问题的再次发生。

  “没有国哪有家,没有家哪有我”这句话所说的一样,我们这个集体,它就像我们的家一样,虽然它没有国那样的伟大,但是它确有家一样的温馨,没有家哪有我?我们一定要竭尽全力去呵护它,而这个“家”里的每一个人都要知道,我们不只同事,我们还是朋友,我们更是亲人,我们要相亲相爱,要携手共创我们美好的家园,努力为我们光明的前途而奋斗。

  记得在刚参加工作的时候不能把书本知识和实践有机的结合起来,对于将要从事的工作处于模糊不清的状态,刚着手工作时,对工作有一种不敢下手的感觉,总是怕自己做错,为工程以后的施工造成影响,但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成绩来。

  20xx年10月30日

  烟台项目部水暖技术员

  李xx

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