物业服务年终个人总结

时间:2023-05-30 14:57:40 个人总结 我要投稿

物业服务年终个人总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的物业服务年终个人总结,希望能够帮助到大家。

物业服务年终个人总结

物业服务年终个人总结1

  时光飞逝,不知不觉已经在XX工作了XX年。在我看来,这是一个既短又长的XX年。缺的是我还没来得及掌握的工作技能和专业知识。时间过去了;长的是,要成为一名优秀的客服人员,一定还有很长的路要走。

  回想起来,就像当初我应聘XX物业管理公司客服岗位时一样,只是现在我从一个懵懂的新人变成了一个有工作职责的客服人员,从一个陌生人熟悉了客服工作。

  很多人不了解客服,以为它简单、单调甚至枯燥,其实它不过是接电话、做笔记、没事干的时候上网而已。事实上,要成为一名合格称职的客服人员,需要具备相关的专业知识,掌握一定的工作技能,并具有高度的自觉性和工作责任心,否则在工作中就会出现失误和失职。当然,我一开始并没有意识到这一点,但在工作中经历了各种挑战和磨炼后,我才深深体会到。

  以下是我这一年的主要工作:

  1.办理客户店铺收款、装修的手续、证件,以及商户资料、档案、钥匙的归档,其中,要区分一楼、二楼的XX区域和三楼的XX区域都属于XX,一楼、二楼大部分属于XX,少数属于XX,其他属于XX。

  2.熟悉各方面的信息,包括业主、装修单位、施工单位等。,并通知相关部门和人员处理,同时做好记录,并跟踪此过程,完成后进行回访。

  3.信件和文件的制作、发送和归档。目前XX公司和XX、XX做单信发送,整改渠道错放通知,温馨提示,货物放行单,小型工程单,大型装修材料,维修单等。应该熟悉如何使用它们。

  在完成以上工作的过程中,我学到了很多,也成长了很多。

  1.工作中的磨炼塑造了我的性格,提高了我的心理素质。对于初入物业管理,经验不足的人来说,在工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难。在领导和同事的帮助下,我勇于面对困难,敢于挑战,性格进一步沉淀。我觉得在客户面前要保持良好的精神面貌和工作状态。作为客服人员,要把专业素养和微笑服务放在第一位。所谓敬业,就是你在工作的时候,不管你之前有多努力,都要做好自己的工作,履行好自己的工作职责。所谓微笑服务,就是当你面对客户的时候,不管开心不开心,担心不担心,都要把工作放在第一位,始终保持微笑,因为你代表的不仅仅是你个人的形象,更是公司的'形象。尽量保持微笑服务,在与少数难缠的客户沟通时逐渐变得无所畏惧,逐步提高接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作。

  2.我意识到了细节在工作和生活中的重要性。因为它的“小”,所以细节往往被人看不起甚至忽略,往往让人觉得繁琐,无暇顾及。在羊毛贸易中心这里,我深深地意识到细节是不可忽视和马虎的。无论是批阅公文时的每一行字、标点符号,还是领导强调的服务精细化、卫生无死角等。,这让我深深体会到,只有深入细节,才能从他们身上得到回报。细节带来收益,细节带来成功。

  3.我的工作和学习拓展了我的才能。当我勤奋地完成每一项工作时,我得到了我的支持和肯定。记得XX会议期间,为了做好工作,我们客服部、工程部、安全部都在这四五天里加班加点,各司其职。虽然很累,但都体现了我们客服中心的团结精神。这说明大家对工作都充满了激情。至于下一步,我会做好XX中心一、二楼ABCD区域的电脑地图。我会认真负责的对待,努力把各项工作一件一件做的更好。

  在XX新的一年里,我将尽力纠正过去一年工作中的不足,不断改进和加强以下几个方面:

  1.加强物业管理基础知识的学习,提高客服技能和心理,完善客服接待流程和礼仪。

  2.加强文档制作能力,拓展各种工作技能,比如学习一些新的电脑软件的操作,如何解答客户遇到的问题等等。

  6.进一步完善自己的人格,增加对工作的耐心,更加关注细节,强化工作责任心,培养工作热情。

  7.和领导同事交流学习,取长补短,提高自己各方面的能力,跟上公司的进步。

  很高兴来到XX中心这个大家庭。物业管理公司的文化理念和工作氛围不自觉地感染和推动着我。让我在工作中学习,在学习中成长,确定自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是在新的一年的工作中挑战自我,超越自我,取得更大的进步!

物业服务年终个人总结2

  转眼间进入中海物业已经三个月了,再刚刚入职的那段时间。一直很迷茫,摆不清自己自己的位置,不明白自己到底要怎样做好一个安管员,作为一个优秀的安管员都要做什么。经过一个多月的探索与学习,慢慢的我找到了答案。当然即使找到了答案,还是需要自己落实到实际中去。回顾一下这三个月,现将工作总结如下:

  工作总结:

  1、9月份进入公司,然后公司领导安排到沈阳参加北方区物业精英培训营,并获得了上岗证书。

  2、后期安管员陆陆续续到岗,作为安管临时负责人对新入职安管员进行专业培训。成绩合格安排上岗。

  3、由于刚接触安管员这一行业,对很多业务不太熟悉。因此,在前期工作中有漏洞。想得不够细致入微。也有很多事情安排的不合理,不妥当。

  4、专业技能学习不到位,利用休息时间进行专业技能学习,学习各个岗位的岗位职责与岗位流程,及突发情况的处理。

  工作心得:

  通过三个月的不断学习,对安管员各个岗位的流程与职责有了了解,不再像前期一样迷茫。明白了很多事情的处理方法,懂得了怎么样做才能成为一个称职的安管员。通过三个月的工作,我明白团结就是力量,工作中再同事的下,成功的完成了上级交代的各项任务。虽然有的时候不是很完美,但是我相信通过我们的努力,我们会成功的。

  工作计划:

  1、春节将至,做好领导安排的各项工作。

  2、不断学习,提高自身的`素质,与专业技能。

  3、认真工作,对每个任务都负责到底,认真完成。

  4、努力争取,再自身素质有所提高的前提下努力争取更合适自己的任务。

  5、树立榜样,作为公司的老员工,要为新员工树立起新的好的榜样。

  6、完善工作,迎接新的挑战。公司园区成立,需要更多的力量,所以要不断的探索、学习,为将来的园区工作做前期准备,并且完善自己的工作思想。

安管员:

  时间:20xx年xx月xx日

物业服务年终个人总结3

  我于xx年xx月XX日从XX物业正式成立开始接手物业客服部客服领班的工作,负责客服组、保洁组、维修组的管理。用了X个月,从摸索到熟悉,边做边学。我的每一步进步,都得到了公司领导和同事的热情帮助,得到了大多数居民的支持和认可。在过去的一年里,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但是我们很开心,很充实。因为我们有一支高素质的团队和一批热情敬业的物业经理。我们努力工作,勤奋工作,协调各方,服务周到,完成了各级领导交给的任务。详情如下:

  第一、规范行为,加强内部管理,提高自身建设质量。

  1.管理处员工着装,上岗;

  2.按照中心要求操作住户和客服,执行礼貌待人、化解矛盾、微笑服务、及时表扬的工作程序;

  3.员工按时上下班,考勤,经当班和主管批准请假;

  4.员工分工明确,工作内容落实到人,熟悉岗位职责、工作标准和工作程序。

  第二,规范服务

  1、认真书写工作日志、文件,记录清楚;

  2.建立清洁保养日检查表,落实交接班工作日志;

  3.客服组每周二下午召开周会,在员工汇报的基础上对前一阶段完成的任务进行总结、点评和归纳,同时布置新的任务,宣传中心例会的规定,提出明确要求,及时向主管汇报并请示;

  4.每月应对家庭电话和访问进行统计。共接到X个电话,其中居民咨询X个,建议X个,居民投诉X个,公共维修X个,上门维修X个,其他服务X个,好评X个;

  5.办理X小区id门禁卡,X车卡,非机动车卡;

  6.建立健全档案管理制度,将收集的各种资料等文件分类归档完整,并有检索目录,共计X箱。同时,初步实行电子化管理,各类公告、通知、报表、物业费、业主信息,同步建立电子档案,可随时查阅。

  第三,房屋管理彻底细致。

  及时处理房屋修缮和公共区域修缮的问题。半年时间,上门维修服务量高达X件,公共区域,居民区维修量大,技术人员少。维修工人要求技能全面,还要承担夜间维修工作和北苑日夜维修任务。维修人员总是默默工作,从不抱怨,从不计较个人得失。我们的X师傅总是一手拿着梯子,一手骑着自行车。挨家挨户,他总是热情地微笑着,细心地讲解和宣传保养知识。一次又一次,X师傅违规配合业主买材料(我们一般要求业主自己准备材料),骑着电瓶车去建材市场找配套材料,从来没有申请过路费和劳务费。在繁忙的维护工作中,他分担了X的一部分维护工作,每次都是两边跑。维修师傅忙碌的身影曾无数次感动过我。各种大保养和夜间保养随叫随到。感谢他们在岗位上无怨无悔的奉献,和真诚执着的辛勤汗水。

  第四、房屋管理和维修

  1.对于正在装修的房屋,我们严格按照房屋装修规定,督促户主按规定装修,装修申请和装修人员实行ab卡管理,杜绝违法情况发生;

  2.小区装修业主出现房屋漏水情况,管理处采取多项措施帮助居民解决问题。一方面学校会上报学校集中处理;另一方面会向学校报建中心;另一方面会主动联系施工单位。根据居民反映的问题,进行维修。

  第五、日常设施的维护建立维护检查制度。

  维护公共区域的日常设施设备,及时通知电梯和门禁公司的技术人员进行维护和维修。监督小区路灯的全面检修,及时检查、维修、消除供水供电系统的安全隐患,及时向学校汇报小区公共区域方便晾晒等问题的准备情况。

  第六、规范保洁服务流程,满足清洁舒适的.要求。

  监督小区的保洁工作,制定规范的作业监督流程,实行片区责任制,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效调动其积极性,促进内部和谐竞争,提高小区环境质量。

  第七、绿化工作

  生活垃圾每日清理,装修垃圾每周清理一次。园林绿化工作坚持每月对小区内的树木进行修剪、补植、防虫、施肥、浇水。目前树木长势良好,保证了小区的绿化和养护质量。

  第八、宣传文化工作团结协作,共同进步。

  开展批评与自我批评,建设和谐、文明、团结、创新的团队,提高物业服务质量,宣传物业的工作和中心的服务理念,保证沟通渠道畅通,坚持正确的服务理念,及时为业主提供安全知识、卫生知识、天气预报和温馨提示。赢得了业主对物业管理的理解和支持。

  第九、业主满意是物业管理服务的最终目标。

  经过x个月的工作,熟悉基层管理工作流程,基本能够将所学与实践相结合,形成自己的工作风格,对中心思想有了更深入的理解。在工作中,我越来越感觉到,待人处事老老实实,短期内可能会给自己带来一些麻烦,但从长远来看,效果是明显的。诚实是对物业领导、同事、住户最大的尊重。只有真诚待人,才能得到真正的理解和支持。君子以劳报德,天道酬勤。我们的业主属于一个高素质高素质的知识群体。随着他们对物业管理认识的加深,关注度的提高,有必要提高管理的透明度,让物业管理行为更加规范。因此,诚信不仅仅是一句口号,而是我们发展和生存的先决条件。

  这一年的工作也暴露出了自身的问题和缺陷,如设备管理薄弱、与上层缺乏沟通等,需要在今后的工作中加以改进和研究。同时也希望自己能有机会在成熟的社区学习,掌握更好的技能,提高自己的专业水平,多和同龄人横向接触。

  新的一年就要到了,我决心在岗位上投入更多的时间和热情,完成上级交给的各项任务,不辜负上级的期望。希望我们每一个团队共同珍惜和谐的氛围,创造更多的惊喜和超越,充分发挥团队精神,以居民无投诉、服务无缺陷、管理无盲区、工程无隐患为工作目标,让我们xx物业随着新的一年悄然来临的脚步潜入我们广大居民的心中,努力奋斗!

物业服务年终个人总结4

  斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,**完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。20xx年6月,本人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将自已07年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:

  一、 坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

  三、 坚持“预防为主、防消结合”的`消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

  四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

  五、 总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

  六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

  1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

  2、 以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

  3、 在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

  4、 在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对秩序维护员队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

  5、 在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白秩序维护员工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格秩序维护员员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

  1、 工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成07年8月至10月秩序维护员队人员流动率增高。

  2、 工作中时有松懈。

  3、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

物业服务年终个人总结5

  做好本职工作,认真完成领导交给的一系列任务。在过去的一年里,作为物业客服,我也成长了很多,学到了很多工作技能和一些业务知识,也获得了更多关于我们物业的知识。回头看看应聘我们公司的情况,突然发现我在我们公司工作了一年多。

  第一,服务态度好。

  做好物业客服不是一件简单的事情。接电话做笔记是不够的。而是需要对自己做的事情了解很多,对客户的要求有一个清晰的解决方案。即使没有,也可以有一个好的态度,给客户优质的服务,让客户知道我们物业客服不是光听他的电话,记笔记就够了,而是要帮他认真解决问题,处理问题。这就需要我们有强烈的责任感和自觉性。否则,如果我们只做一个麦克风或接电话,那么就不会有任何进展。

  第二,锻炼了自己的能力。

  一年来,我接到了大大小小上百个电话。有些问题很小,我可以在电话里帮客户解决。有些问题需要现场工作人员安排,我也及时记录和告知。有些客户的问题比较严重,需要我们客服人员从回答开始就不断跟进,了解解决问题的进度,或者得到领导的支持,才能做好。这些工作也大大提高了我的心理素质,锻炼了我的物业服务能力。有些客户问题比较严重,有时候沟通语气不太友好,但我还是耐心的听他们说,告诉自己这是工作,并不是客户对我个人有什么意见。渐渐的,这种电话接的越来越多,我自己也有一套解决客户情绪的方法。当然最重要的.是为客户排忧解难。

  第三,做好工作。

  当我在一份工作中,不管问题有多难,多难,我都会做好我的工作。只有认真服务客户,我不仅能提高自己的能力,还能为公司树立良好的形象,不断提高自己的服务水平。在工作期间,我也意识到了细节的重要性。接听客户电话时,我会尽量从客户的描述中抓住问题的关键点,同时问客户一些重要的问题,了解如何更好地解决客户的问题。

  在工作中,我也有一些不足之处,但是在我发现这些不足之后,我总是努力去改进它们,这样我就可以在工作中做得更好,提高自己的能力。在以后的工作中,我会继续做好,同时,我也会继续学习,提高自己。

物业服务年终个人总结6

  时光飞逝。转眼间,XX年的工作就要结束了。回顾一年的工作,感触颇深。自加入丰泽园项目以来,在服务中心领导的指导下,在各部门的支持和配合下,基本完成了预期的工作目标和各项工作计划。项目交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务,加强部门内部管理,强化物业服务水平,增进与业主的沟通,妥善处理与业主相关的纠纷。部门的各项工作都有了明显的改善,员工的积极性也大大提高了。

  不知不觉中,从事客服近XX年,感觉每一年都像一个岗位,在这里可以静下心来整理疲惫的心情,燃烧光明的希望,为来年养精蓄锐。客服工作再平凡,也总能接受各种挑战,不断寻找工作的意义和价值,并时刻告诉自己,做值得做的事,走自己的路,让别人去说。

  在xx年XX月XX日,我正式升任XX客服部总监。对于物业客服人员来说,全程只有一个字:烦。我是一线员工,所以很了解这种感觉。作为公司的老员工,我在接手客服主管的工作中一直在不断探索,希望能够限制和融化业主与物业之间的矛盾。

  很多人对客服工作不了解,觉得简单、单调甚至枯燥,其实就是接电话、做笔记、没事的时候上网而已。其实,要成为一名合格称职的客服人员,需要具备相当的专业知识,掌握一定的工作技能,并具有高度的自觉性和责任感,否则在工作中会出现很多失误和失职。每个新员工上岗前,我都会告诉他们,一个优秀的客服人员,只有熟练的业务知识和高超的服务技能是不够的。他们要不断提高自己的心理素质,学会把枯燥单调的工作做得有声有色,作为一种享受。对业主坦诚相待,真心实意地为他们提供切实有效的建议和帮助,认真倾听业主的问题,认真分析和引导,扑灭业主的情绪怒火,防止他们因为服务态度而产生更多的投诉。

  首先,本年度部门的工作如下

  (1)规范内部管理,增强员工责任感和工作效率

  加入XX客服部以来,发现部门内部管理薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够,工作效率低,做事拖沓等等。针对以上问题,我进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的职责和工作标准;加强与员工的沟通,组织多次有针对性的培训,定期对员工的工作进行点评,有效激励了员工的工作责任心。目前部门员工工作积极性很高,从被动、有条件的工作转变为主动、自愿的工作态度,从而推动了各部门工作的开展。

  (2)严格掌握客服人员的服务质量和水平,塑造良好的服务形象。

  客服部是服务中心的桥梁和信息中心,起着连接内外的作用。客服人员的服务水平和素质直接影响到客服部门的整体工作。今年下半年以来,我部重点加强员工服务管理。每天上班前,部门员工对着装、礼仪进行自检互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强客服人员在语言、礼仪、沟通、解决问题能力等方面的培训,提高客服人员的'服务质量。该部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将这一思想贯穿于对业主的服务中,在服务中把业主的事当作自己的事。

  (3)圆满完成XX一期交付,为客服部整体工作奠定了坚实基础。20xx年XX月中旬,XX一期正式交付入住,我部主要负责资料发放、合同签订、业主纠纷处理等工作。积累(这个内容自己加)。

  (4)与各部门密切配合,做好服务中心的内外联系和协调工作。

  客服部的重要职能是联系业主等外部工作的服务中心,通过反馈信息及时为业主提供服务,今年累计办理(此内容自行添加)。

  二、科室工作中存在的问题

  尽管该部门的总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为了更好地做好明年的工作,现将我部存在的问题总结如下。

  (一)工作人员的业务水平和服务质量低下。

  经过半年的工作和实践,客服人员的服务水平较低,服务质量不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,处理突发事件的经验不足,服务中的专业性不是很高。

  (2)部门管理制度和流程不够健全。

  在过去半年的工作中,该部门主要专注于丰泽花园的交付准备工作,因此忽视了制度建设。目前员工管理、服务标准、操作流程等制度不完善,一定程度上影响了部门的工作效率、员工责任心和工作积极性。

  (3)对问题的协调和处理不够及时妥善。

  投诉处理、业主意见、建议、业主帮助等信息反馈不及时、不全面,收到问题后没有及时跟进和上报,处理方式方法不当。

  三、XX工作计划要点

  (1)持续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到XX%以上;

  (2)强化物业服务收费水平,确保年末收费率达到XX%以上;

  (3)加强部门培训,确保客服人员业务水平显著提升。

  (4)完善客户服务制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (5)与各部门密切配合,及时妥善处理业主的纠纷、意见和建议。

  (6)加强对保洁外包的管理、检查和考核,不断提高服务质量。

  回顾XX年,我们的工作充满艰辛和挫折,但我们获得了成长和成就。展望XX年,我们面临着机遇和挑战。为此,客服部全体员工将在明年的工作中继续团结一致,齐心协力实现部门目标,为公司发展贡献力量。

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