- 建筑安装个人总结 推荐度：
- 相关推荐
建筑安装个人总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编帮大家整理的建筑安装个人总结，希望对大家有所帮助。
建筑安装个人总结1
中环财富广场自6月份进场以来，于20xx年9月8日完成地下室结构工程、10月14日完成裙楼四层结构工程、11月12日完成主体12层结构工程、20xx年12月16日主体结构全部封顶。资料方面工作主要包括配合甲方施工报建，于20xx年11月10日完成施工许可证的办理；基础子分部验评、基础分部验评、主体验评分别于20xx年12月5日、20xx年1月17日完成，验评结果均为合格；配合财务部门做好各节点工期工程进度款的请款手续和发放工作、春节前所有工人工资的发放工作。同时20xx年11月下旬还迎来了市站、区站的质量、安全文明大检查。
就具体的工程资料工作来看，中环财富广场工程资料真实、及时，不后补资料。所有主要材料有厂家的营业执照、资质证书，准用证、安全资格证书，生产厂家出厂质量证明书和检验报告。按规定到符合资质等级的试验室做复试和填写评定表。
1、前期工作总结：
①钢材的出厂质量证明书、检验报告及时从试验室取回来，逐一登记，出现差错及时纠正。钢筋安装分项工程质量检验评定表，现场取数，填写认真，钢筋隐蔽工程验收记录请监理提意见，核定等级。焊接，主要是闪光焊、电渣压力焊和机械连接，加强质量检验的力度，随机抽样，按规定取样，代表数量能满足现场实际发生数，与见证人一起随操作工楼层取样，试件做好后，填写委托书，到实验室及时把报告取回，每层登记、汇总，收集焊接合格证，焊工持证上岗，专机定人。
②砖，主要是加气混凝土空心砌块选择好厂家后，把营业执照等四套件收集好，按批量做好复试、登记、汇总，按照保证项目、观感检验项目、实测实量三部分认真填写好砌体分项工程质量检验评定表。
③水泥厂家的有关资料收集齐全，水泥出厂质量证明书、3天报告和28天报告及时、齐全，复试按组批送样，砂浆、砼的配合比通知单能及时下传给施工班组。混凝土是商品砼，生产厂家的资料收集齐全，砼出厂质量证明书浇灌砼的当天收集，以后28天补强请厂家及时送来，登记汇总。我们现场随机取样，试块制作有技术交底，按规定每层做标养试块和2组同条件养护试块，同条件的`拆模试块如果第一次达不到设计的强度，隔几天再试压，第二组达到拆模强度才能拆模，砼标养试块28天强度试验室报告出来后，进行汇总、评定，并填写砼分项工程质量检验评定表。
④砂石使用前到试验室做试验，砂石600t为一个组批，根据水泥试验资料作的砂浆
配合比通知单，砌墙砂浆强度等级为m5，按配合比搅拌砂浆，并随机取样，按规定做试块，送试验室标养，并及时收集、汇总砂浆试块抗压强度报告。
⑤基础与结构验收，各验收段自检自查，填写备案材料、及结构验收所需要的表格，并及时签名盖章。
2、后期主要工作安排：
①在前期工程资料完善的基础上，继续完善工程安全资料。
②竣工验收的资料：根据平日收集、整理资料，填写单位工程质量综合评定表（统表-1）、单位工程质量保证资料核定表（评资0-2）、工程观感质量评定表（统表3-1、3-2）。填写竣工报告。
③资料移交：工程竣工验收后，资料应签字盖章齐全装订成册，一式四份，甲方二份，（其中一份交档案管），上交公司档案室一份，项目部自留一份。
建筑安装个人总结2
维修工作总结
1、电井内的电缆桥架能否不用桥架支架，而直接用膨胀螺丝把桥架安装在墙上。
2、桥架的大小往往与实际不符，可以根据电缆的多少适当的变更桥架的大小。
3、主楼电井内桥架盖板应与桥架同时到场，强电电缆安装完成后由施工单位扣上桥架盖板。
4、弱电桥架盖板应在弱电施工穿线大部分完成，分户验收前由施工单位扣上桥架盖板。避免重复揭开桥架盖板。
5、室外排水管道应由市政排水施工，因为市政排水施工单位施工比较规范，特别是铺沙和地基处理。很大程度上能避免地面下沉问题造成的排水管断裂。
6、管沟层一般层高有限，电梯厅部分一般管道、电缆比较多，可以要求施工单位将此部分管道尽可能的贴地面安装（距地约10mm），管道最多允许排两层，尽量留够人员进出的空间。要求施工单位出施工方案后施工。
7、管沟层漏水问题的决绝办法：土建部分：地面要找坡，同时预留导水槽致地漏。
安装部分：地面分区域预埋导水线管，预留地漏排水管道致人防排水基坑内。安装管道完成后，检查穿墙套管是否封堵完好。
8、排污泵移交物业时要求施工单位清理排水基坑。以免垃圾堵塞排污泵。
9、地辐热管道验收时应留照片资料，作为存档资料。避免地辐热管道有接头现象。同时日后维修也方便。
10、由于后期维修上给水漏水主要集中在水表破裂和阀门漏水问题较多，建议水表和阀门改为甲供。
11、根据物业要求和长期运行经验，水暖井地辐热管道和给水管在门口处要增加止水条，防止管井积水顺着地暖管和给水管传到住户家里。同时地辐热管附近的地面由于管道密集，地面混凝土密实度不能达到标准，管井积水极其容易渗到侧墙边造成临近水暖井的.业主家里内墙返潮等现象。另外水暖井地面找坡要大。
12、景观排水应在路边处形成一个凹形水槽用以疏导雨水到就近的雨水井，减少泥土被雨水冲到路面上。同时软景地面要有组织的向集水井找坡。
景观配电箱尽可能放在避雨的地方，室外线路用整根电缆，尽量做到无接头，无法避免接头的部位做到每个都检查到位；加强监管室外电缆头防水处理工作，如果设置中间配电箱，应设在石凳或影壁墙内暗装（同时考虑物业临时用电要预留空开）。
13、大门口人行通道建议改为xxx的那种出入门，门口无门槛，通道下无障碍，大门口有门槛、有横梁，残疾人、老人和儿童车通过比较麻烦，还要打开大门浪费人力、浪费时间。
14、排水管道套管、电缆套管及给水套管漏水也是漏水问题中较多的，套管防水应作为一个检测项目加入验收内容，需要逐个检查落实套管防水封堵。特备是管沟层给排水管和电缆套管。
15、地下车库防火卷帘防火分隔采用镀锌铁皮而非是防火板（受潮易变形脱落）。
16、配电箱门后附箱内接线图，挂牌说明用途、电源的来源和去向。
17、配电室在地下室时配电箱加装排湿功能。防止因潮湿烧坏控制板等，地下室设备用房采用单独的通风系统，避免物业为节省费用，不开车库通风设备。
18、地福热混凝土施工后，为了防止电源线线管堵塞造成难修复问题，可要求各弱电施工单位在地辐热施工前，要完成弱电穿线工作。〔智能安防、电话宽带、有线电视〕
19、给物业移交时，加强设备功能的培训工作，争取做到让物业都动一动，试一试，确保在质保期内设备运行正常。
20、室外管道沟和电缆沟，在施工时要注意找坡，并在最低点用排水管排至就近的排水井。万象二期电缆沟给配电室漏水，让人受不了，万象一期，室外管道沟给动力中心漏水，让人受不了。
21、室外工程施工时严格按图纸施工，同时要求图纸上要标明各管线的坐标，避免二次土方开挖时挖破缆线管道。如遇变更必须在竣工图上明确改动线路的坐标及走向。（我曾为挖破高压电缆懊悔过，学习天然气管道设计图所得此经验。）
22、为避免扯皮，明确总包施工合同内质保时间应以具备交房条件之日起2年。
业主购房合同的质保期应以具备交房条件，开始交房之日起2年。
建筑安装个人总结3
20xx年，本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长，在公司党政的正确领导下，团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务，在实际工作中贯穿事实求是的思想路线，抓安全生产、经营管理，注重加强职工队伍的建设，充分调动了全体职工工作的积极性和创造性，增强了整体队伍的凝聚力和战斗力，确保了施工生产和各项工作的顺利完成。
20xx年的'建筑安装工作创造了历史水平，职工工作热情、工作的积极性和主动性很高，同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中，通过全体职工的共同努力，完成产值近24000万元，利润水平大幅度提高。
为保证建筑安装产品质量，我们严格按照质量管理体系的要求制订和完善了管理制度、标准，如过程管理标准、设备管理标准、技术标准、人员工作标准等。始终坚持“质量第一”的方针，以保证质量为中心，防检结合为手段，全员参与为基础，严格执行各项管理制度，明确了各级人员在产品生产和管理中的职责，加强了对成果质量的检查验收。外业施工严格按规程、规范作业，全面推行质量标准化工作，加强了设备管理和人员培训，减少了质量事故，使工作质量有了明显提高。成果优良率达75%，产品合格率100%，服务满意率达90%以上。
在安全管理中，严格按照安全生产管理体系要求开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全培训和安全教育，强化安全措施在生产活动中的贯彻落实，明确安全岗位责任制，加强现场安全检查，对查处出的安全生产存在的问题，及时加以整改，确保了安全生产，没有出现重大安全事故。
建筑安装个人总结4
就工程而言，我认为在以下几点做的比较好：
一、招标管理
1、工程前期公司自己做有预算，然后通知各投标单位做预算，最后通知各家进行一对一的工程量对量，差的比较多的工程量，现场拿图纸核对，相差无几的，不影响大局，就此打住，相当于甲乙双方核定造价。确保各单位工程量基本相同，而甲方又不指定工程量，避免日后施工单位说公司坑施工单位。
同时甲方还指定相关主材的价格及材料品牌（3种以上）并确定指定品牌外，甲方有权不予计量和结算，从而保证工程质量和造价。
2、工程招标时公司自己找多家施工单位进行多议标，挑选最低价中标。避免出现一家用多家单位资质围标。最后还要以总价下浮百分比的方式竞争报价。
3、招标书内要求工期为紧凑工期，并确定工期拖延处罚条件，（施工时给施工单位下发开工令，并以开工令记时，到竣工验收，最后由项目部出具工期说明）
工程款支付办法是：完成工作量产值达700万后开始支付已完成工作量的80%的进度款，余下的按月支付当月工程量的80%，而不是垫付12层后开始支付工程款。12层是死界限，而700万是活界限，工程量在核算人员的现场核对。
4、各单位的配合费由各单位自行考虑在优惠比例内，工程造价计算时，不再计算。
5、招标书后附工程招标说明书：
1）、说明甲方提供水电均在红线内。各单位用水用电自行设置。排水管道施工到室外第一个检查井，卫生间和厨房就近安装一个配水点，卫生器具和各支管不施工不报价。消防系统管道改为焊接钢管焊接施工。消防箱内灭火器不计入总价，由甲方统一采购（消防验收时要统一灭火器）电梯工程要求土建提供电源到一层地图门口，由电梯施工单位挂表计量用电，并负责电梯设备的吊装工作，在楼内提供一间20平方的电梯配件简易库房。公共区域照明顶板各预留1个进线线盒和出线线盒。后期由装修明配线管，共区灯具做间隔跳线处理，分别由2个不同的声控开关控制，可以节省一半电费。墙体内开关按图纸预留到位引致顶板下。（留明线管）
商铺内消防报警同理，同时，照明仅预留配电箱并在配电箱上方距顶200处安装灯具一个，在配电箱下方距地300安装插座一个，给水仅安装配水点一个，排水系统按图纸施工。其他有业主后期装修施工完成。
竣工后，给各阀门和配电箱挂牌，明确用途，来源，去向作用等。各预留洞口吊洞采用结构试水，确保不漏水。
2）、说明各个系统工程的施工要求做法，具体施工节点（主要确定哪些报价，哪些不报价，划分施工界限）
3）、在招标时要注明：对施工常见难题要按照公司施工标准施工。
二、施工管理
1、施工单位进场发开工令。确认时间，用于计算时间完成工期。
2、组织召开第一次监理会，宣告公司的.各项管理制度及工作流程。
3、前期主体安装预留预埋时，只有一个安装主管负责水电全部预埋工作（主要以电气工程师居多）。
4、工程进度和报建手续分开管理。工程监督由项目部管理，工程报建手续由工程部专人报建，相关关系疏通由工程部经理全面处理。
5、公司的相关流程比较健全。
6、工程样板先行制度，和关键部位验收制度的坚持执行。关键工序设置停检点，必须参与交接验收，未经项目部检查，不得进行下一道工序。避免出现问题相互扯皮。
7、验收时检查全面，表格应详细明确。
8、工程巡查力度较大。要求平时预防问题的发生。工程部每月2次大检查。项目部每周1次大检查（各管理工程师相互检查）。每天各管理工程师有行事日历表。
9、对土方回填，室外管道、地辐热等隐蔽工程要求监理及地产专业工程师双重签字确认，确保工程质量。
10、对公司或设计图纸有合理化建议上报公司，凡是被公司采纳的，根据贡献的大小，给予相应的奖金。
建筑安装个人总结5
20xx年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我分公司按照年初工作计划，围绕“降本增效”工作主题，认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了一定的成绩，促进了公司的发展。现将20xx年工作情况具体总结如下：
一、20xx年的工作成绩
20xx年，我分公司全体干部员工按照全年目标工作任务，围绕自身工作职责，团结一致、齐心协力、刻苦勤奋、认真努力工作，完成了工作任务，取得良好工作成绩，全年累计完成完成总产值XXXX万元，实现利税XXX万元，均比20xx年有不同程度的增加。为完成20xx年目标工作任务，取得良好工作成绩，我分公司着重抓好以下3方面工作：
（一）加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
要做好工业建筑安装工作，完成公司下达的全年目标工作任务，必须要有坚定的政治思想觉悟和良好的业务工作水平。为此，我分公司始终加强学习，组织全体干部员工认真学习党的十八大精神，认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，提高政治思想觉悟，做到在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力为公司工作，努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外，着重学习业务知识，要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国家法律法规、政策方针和业务知识，以提高业务工作水平，能够按照公司的要求，做好工业建筑安装工作，确保获得业主的满意。
（二）加强管理，提高工作效率与工作质量
工作有没有效率，工作质量好不好，决定于管理。我分公司深刻懂得管理的'重要性，在加强管理中着重抓好制度化与规范化建设，确保用制度管人管事，各项工作实现规范化，着重抓好三项工作：一是落实岗位责任。为抓好工作，促进发展，我分公司按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个部门、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奋工作。我分公司要求每个干部员工牢记宗旨意识，做到兢兢业业、刻苦勤奋工作，提高施工效率和施工质量，促进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作创新。我分公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重，要做好工作，必须强化工作创新；要求每个干部员工创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。
（三）加强检查，确保工业建筑安装工程安全和质量
工业建筑安装工程最关键一是要安全，二是要质量，我分公司始终把安全和质量放在各项工作的首位，切实抓紧抓好，确保在安全和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地，要求工地领导干部还是普通员工都要提高警惕，做到安全生产，要牢记“安全是生命，生产保安全”的思想，坚决杜绝违章操作，违规生产，加强对安全隐患的排查，不出任何安全事故，维护国家财产与人民群众生命安全。在抓质量上，我分公司深刻知道没有质量便没有一切，要求干部员工牢固树立质量意识，在注重完成工作任务，精力放在抓生产、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量，不仅主体工程要抓好质量，附属工程也要重视质量，质量问题要经得起上级部门检查和时间的考验。由于我分公司始终重视安全和质量，20xx年工程施工没有发生大的安全与质量事故，这点我分公司感到很是欣慰。
二、存在的问题
20xx年，我分公司全体干部员工认真努力工作，虽然完成了任务，取得良好成绩，但是与公司的工作要求相比还是存在一定的不足问题，主要是工作规范化不够，工作成绩不够大，工作特色和亮点不多，同时降本增效工作抓得不够紧，一定程度影响了公司的经济效益，这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
三、20xx年的工作安排
1、加强干部员工的学习教育，使干部员工提高思想觉悟和业务技能，刻苦勤奋、认真努力工作，保质保量按期完成工业建筑安装工作任务，为公司创造更好的经济效益。
2、加强施工人员管理，制定好施工计划，充分发挥施工人员的工作积极性，提高施工效益。同时要注意天气变化，防止施工人员窝工，影响施工进度，增加公司人工成本。
3、安排好施工机械，充分发挥施工机械的作用，提高施工效率。同时要维护好施工机械，确保施工机械的技术标准，降低施工机械的维修费用。
4、加强施工材料管理，做到用多少进多少，在施工中不浪费材料，对未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料费用。
5、做好降本增效工作，教育施工人员要珍惜施工材料，对施工材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用，使施工人员树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益。
20xx年结束了，进入新的20xx年，我分公司要继续加强学习，掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能，以公司的工作要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司健康持续发展，做出应有的贡献。
建筑安装个人总结6
XX年，本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长，在公司党政的正确领导下，团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务，在实际工作中贯穿事实求是的思想路线，抓安全生产、经营管理，注重加强职工队伍的建设，充分调动了全体职工工作的积极性和创造性，增强了整体队伍的凝聚力和战斗力，确保了施工生产和各项工作的顺利完成。
XX年的建筑安装工作创造了历史最好水平，职工工作热情、工作的积极性和主动性很高，同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中，通过全体职工的共同努力，完成产值近24000万元，利润水平大幅度提高。
为保证建筑安装产品质量，我们严格按照质量管理体系的要求制订和完善了管理制度、标准，如过程管理标准、设备管理标准、技术标准、人员工作标准等。始终坚持“质量第一”的方针，以保证质量为中心，防检结合为手段，全员参与为基础，严格执行各项管理制度，明确了各级人员在产品生产和管理中的职责，，加强了对成果质量的`检查验收。外业施工严格按规程、规范作业，全面推行质量标准化工作，加强了设备管理和人员培训，减少了质量事故，使工作质量有了明显提高。成果优良率达75%，产品合格率100%，服务满意率达90%以上。
在安全管理中，严格按照安全生产管理体系要求开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全培训和安全教育，强化安全措施在生产活动中的贯彻落实，明确安全岗位责任制，加强现场安全检查，对查处出的安全生产存在的问题，及时加以整改，确保了安全生产，没有出现重大安全事故。
总结一年的工作，也存在一些不足，单位内部管理承待加强，相应的规章制度需要进一步完善，加强学习，工作上需加强沟通和联系等。在以后的工作中，我会发扬成绩，克服存在的不足，把本职工作做好。