个人工作总结

时间:2024-11-23 08:07:28 个人总结 我要投稿

个人工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人工作总结

个人工作总结1

  时间飞逝,不知不觉就到了试用期满一个月的时间了,在这一个月中,我从事文员的工作,主要职责是协助办公室副主xxx做好办公室事务的管理,处理好办公室的各项日常工作。负责各类会议通知并做好会议记录,协助xx做好各类文件的归档整理工作及各类信息的统计及整理,办公设备的维护及办公用品的发放工作,做好文件的复印工作,打印、表格制作及文字处理排版工作,做好电话使用记录,打印纸使用登记。完成领导交办的其他临时工作,一个月来,在xx的领导下,同事们的支持与帮助下,较好的履行了工作职责,完成工作任务。现对工作情况作简要汇报:

  1.认真做好花草管理工作并做好办公室环境的维护工作;

  2.逐步了解熟悉公司,主要涉及档案管理,包括资质注册、培训办证、人事档案、财务档案的整理,并在其过程中加强学习,努力提高自身素质;

  3.积极、主动配合办公室主任的工作,认真学习自己不清楚的知识,坚持每天写工作任务反馈表,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,重点加强电脑操作,打印机的使用及维护;

  4.在这刚到公司的一月份,坚持完成领导办公的清洁卫生及物品整理工作,完成领导每天安排的工作并努力做好;

  5.严格遵守办公室各项制度,谨记领导的'指示与批评并付诸于行动,做到不迟到,不早退,不旷工,严格遵守办公室规律,不懈怠,不玩游戏,不做与工作无关的事情,积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样;

  总之,在这一个月来学到了很多东西,但也有很多不足的地方,做的事情也不够完善,距领导和同事的要求还有不少差距,在今后工作中我将继续努力,克服不足的地方,本着对工作高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。对以后工作计划:

  1.做好花草管理及办公环境维护工作;

  2.认真学习公司业务知识,主要是资质注册、培训办证这方面的知识,大胆尝试做业务方面的工作,多锻炼自己的口才,提高自己的交际能力;

  3.除了自己的日常工作外,我将不断的学习以便充实自己;

  在今后的工作中,我将认真落实岗位职责,确保工作中井然有序,不断的学习,充实自己。

个人工作总结2

  转瞬间,20xx年很块很快就要过去了。一年来,在领导的关怀和同事的关心下,我从一个新员工成长为一名娴熟的操作工,现将一年来的工作学习状况总结如下:

  我自从进入灌装工段。成为一名灌装机操作工。半年多的工作以来,对工作的娴熟程度越来越高,以高度的责任感做好本职工作。在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术,以提高自己的操作水平,保质保量的完成公司车间下达的生产任务。

  在车间工作生活的这段时间里。车间乐观上进的氛围激励我不断学习进步。车间温馨的家文化让我倍感暖和。在车间它能为你供应一个优秀的职业进展起点和平台,虽然我只是一个一般的一线操作工,但我仍会严厉?仔细对待本职岗位工作。车间对我们员工的业余生活也是特别的专心。企业的.文化分为让我充分的体验到家的暖和。在一年的工作中,我做到:

  1、严格遵守公司车间的管理规章制度。

  2、设备的操作保养。

  3、质量掌握。

  4、掌握现场。

  5、消耗掌握。

  6、听从车间主任的工作支配,与同事和谐相处。

  思想方面,我始终把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力仔细,以工作力求认真、岗位坚决坚守为原则,乐观主动做好自己本职工作,随时预备接受厂部的检验与考核。在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,听从领导支配,仔细完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务学问,注意与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作仔细主动,按时按质完成本职工作任务。

  在自身建设方面,我始终注意自身业务学问和专业学问的积累与完善,努力以不断更新的学问理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我乐观参与厂部组织的相关专业理论学问讲座,并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术学问和文学学问,努力提高自身修养、完善自身素养建设。总的说来,我进厂至今,在思想上,我始终珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,听从领导支配,乐观主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我仔细积累工作阅历,注意专业理论学问的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的认真和急躁是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作阅历的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。

  在20xx年,我将连续加将对相关业务的学习,为我们厂更加美妙的明天做出自已应有的贡献。

个人工作总结3

  本人从20xx年4月开始抽调至xx镇xx村从事扶贫开发“双到”工作,任驻村工作队队长。从事驻村工作以来,我坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神,按照省、市、县的部署要求,在xx局扶贫开发工作领导小组的正确领导下,在县、镇“双到”办的正确指导下,严格遵守驻村工作制度,兢兢业业、任劳任怨、吃住在村,积极与帮扶单位、县镇“双到办”、村加强沟通联系,做好了“纽带”的作用。在本人的积极协调下,xx村“双到”工作开展有序,取得了明显的成效。现就一年工作总结如下:

  一、千方百计,带领群众发展经济,致富奔小康

  一是借助此次扶贫“双到”工作的东风,本人上下奔走,积极协调,争取省级资金8万元专门用于该村贫困户产业的发展。二是加强与单位的.联系沟通,争取各帮扶单位投入1.57万元为61户贫困户购买了生产肥料,切实解决了贫困户发展生产资金不足的问题,帮助贫困户发展生产。三是积极联系单位与镇政府在xx村开展农业实用技术培训班,邀请县农业技术专家和镇农技员到村到户开展农业技术培训,并深入田间地里切实解决贫困户生产过程中存在的问题。共举办各种技术培训班3期,为贫困户培训226人次。

  通过我们这个团队的不断努力,20xx年xx村人均收入达5567元,比XX年增长XX.4%;贫困户20xx年人均收入达2356.6元,比XX年增长52.9%,有48户贫困户年人均纯收入超过2500元,实现稳定脱贫,占总贫困户数的41.02%。

  二、心里装着百姓,真情投入,为民办实事

  我始终认为,只有用真情投入、为民办实事,才能取得群众和村两委的信任。一是组织协调利用省级资金XX.5万元、市级财政资金20万元,按照有关文件要求,制定了省级和市级帮扶资金的使用方案,在全村新建了60个垃圾池、硬化了430米水圳、维修了6XX平方米道路、新建了300米机耕道、修建了2座陂头;二是充分组织协调利用xx扶贫资金79万元,用于村庄整治、入股扶贫电站、产业扶持、危桥改造、贫困户危房改造等项目建设。投入资金XX万元,搞好了xxx村小组的村庄整治工作,改善了群众的居住环境;投入资金XX万元(恒大集团XX万元,县财政资金5万元)帮助xx村入股县扶贫电站,通过入扶贫电站,每年可获得8%的红利,增加贫困村集体稳定的经济收入,20xx年,xx村集体经济收入达3.2万元;投入资金17.45万元,对xx村三座危桥进行了改造,改善了村民的出行条件;投入资金9万元,用两年时间对全村XX户住房困难户进行危房改造,今年已完成7户危房改造,切实解决了无房户、危房户住房困难问题。三是组织协调利用始兴县扶贫基金会捐助的2万元用于修缮七北村委会,改善了村委会的办公环境。四是加强与单位的沟

  通联系,积极争取资金3.34万元帮助贫困户解决生产生活困难。

  本人驻xx村以来,能始终做到心里装着群众,事业想着群众,工作依靠群众,一切为了群众。顾大局、识大体、讲团结,能不断加强自身修养,坚持自重、自省、自励,在思想上牢固树立拒腐防变的防线,严格以《党章》、《准则》等有关规定要求自己,用党纪、政纪约束自己。管得住小节,抵得住诱惑,守得住清贫。经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,不贪图、不越规。公私分明,以艰苦为荣,以俭朴为美,生活作风正派。以严格的党性要求自己,耐得住寂寞,经得起考验,用实实在在的行动,做政治上的“明白人”,经济上的“清白人”,作风上的“正派人”,较好地维护了单位与自身的形象。

个人工作总结4

  时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间已到20xx年中旬,回首这过去的半年,收获颇丰。

  20xx年公司业绩突飞猛进飞速发展,我通过不断向领导、同事们学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,工作和学习上都取得了较明显的进步,在这xx年上半年即将过去,下半年工作阶段就要开始,有很多事情需要认真的思考一下,进行总结和回顾。总结上半年工作中的经验与不足,为下一阶段工作更好的展开做好充分的准备。

  回首过去的6个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一切并没有虚度。

  今年公司为了能让业务员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的机会,人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的`能力上也会存在差别,我个人认要想做好这份工作。我个人认为有五点:

  1、时间管理,

  2、勤奋敬业,

  3、服务,

  4、奉献,

  5、责任。

  一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好工作的方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

个人工作总结5

  回顾这半周的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半周的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半周来的工作情况总结如下:

  一、日常管理工作

  楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半周多次接待了海关的重要宾客,但由于客房服务人员因种种原因经常短缺,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半周来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。

  三、存在的问题

  半周来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。我毕竟到嘉海工作才半周多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。第二。有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。第三。自己的理论水平还不太高。

  四、下半周的`工作计划

  1、积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

  2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

  3、加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

  4、针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

  5、对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

  6、加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

  在接下来的日子里,我要努力改正自己的缺点,发扬优点,争取取得更大的工作成绩,为部门创造更大的价值。

个人工作总结6

  本人于xxx年毕业于xx科技大学自动化系测控专业,xxx年来到卓资发电厂从事x0MW机组热工检修工作。在这6年中,通过自己的不懈努力学习专业技术,不断提高业务水平,从理论到实践,又从实践到理论,将自己在学校里所学到的课本知识和实际有机地结合起来,从而更加充实了自己的头脑,武装了自己的才能,也成为了本专业的岗位和专业技术能手。回顾这几年所走过的历程,充满了对专业技术的学习,对工作岗位的热爱和对工作的勤恳。现总结如下:

  本人不断加强学习,严格要求自己,提升自己的综合素质,适应现代化电厂的需要。随着社会的发展和进步,电力生产的发展也越来越走向现代化,我厂的四台机组的除尘、除灰以及除渣系统均采用PLC程控系统控制整个工艺,自动化程度较高。为了更好驾驭系统,需要掌握的知识就必须更加全面,更加扎实,才能适应电力系统的发展,我为了适应现代化电厂的需要,在业余时间对自己加强电脑知识的培训和学习,学习网络知识以及PLC、DCS系统的知识,跟着厂家学习逻辑和组态,为以后的热工主检工作打下了坚实的基础。这期间我对微机的.工作原理、构成和组装都有了深入的认识,尤其对电脑的操作更加得心应手,从而使我对现场微机的操作相当熟练,为机组的安全稳定运行得到了保障,为事故处理赢得了时间。

  来到公司热工专业已有6个年头了,在最近的两年生活中,我担任了热工锅炉组组长,热工汽机组长职务,内心非常内心感谢领导的帮助与指导,在这两年里不仅在专业技术方面有了更全面的发展,而且在为人处事方面有了更多的学习机会。

  xxx年在热工外围组时,从事2年的热工主检职位,外围的热工设备品种很多,但这也给我创造了一个学习的机会,也就是在那是有幸能够了解了DCS控制系统,除渣、除灰系统的PLC逻辑控制,并且在维护中对于测量元件安装位置及其用途有了初步的了解,正是在这2年中的不懈努力才为我以后的道路打下了坚硬的基础。

  在xxx年7月有幸参加了华电集团公司举办的热工培训,在培训中主要针对电厂PLC以及热工自动控制的学习,通过这次的培训我对DCS控制系统的结构布置,网络连接有了更深的理解,对以后的热工维护工作有很大的帮助,在日后的维护工作中多了判断故障的依据,更好的保障机组的安全运行。

  xxx年期间,维护的磨煤机排渣门为气动阀门,与气缸连接部分为塑料管材,在屡次维护当中发现磨煤机在排渣过程中温度很高很容易将连接气缸的气源管烧坏,时常更换气源管,造成不必要的经济损失。故将气源管都改为铁管,改造后效果明显,磨煤机因排渣门的故障停机的次数大大降低。

个人工作总结7

  时光飞逝,转眼间20xx年第一季度已经过去,在这段时间里,不管在工作、学习、生活上都有长足的进步,止步回头应该对前期的做个工作总结和回顾。

  一、指标达成情况:

  第一季度各项指标达成情况较好,销售预估1259.52万元,实际销售1347.66万元,达成率107%,毛利额预估137.68万元,实际达成157.52万元,达成率114.4%,双向指标到按照年初的计划顺利达成。

  二、主要工作完成情况

  ㈠常规工作:

  1、门店问题的跟踪及解决,第一季度共收集营采问题54各,

  跟踪解决30个,重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题及时沟通商品部与供应商。

  2、门店异常数据的跟踪与解决。每月初提取门店问题数据,

  每周进行跟踪,月末提取检查问题数据的解决情况。第一季度共提出问题单品数据642个,处理107个,门店问题数据整体下降16.7百分点.

  3、门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理,

  大部分商品已经处理完毕,六月底共清理报损破损商品437个,报损金额2916.98元。

  4、跟踪对口部门各档期海报的选品,到货及陈列情况,第一

  季度海报开档9期,开档单品368个。门店整体陈列以特价狂和端头为主,商品到货率达到95%以上,海报商品整体销售良好。

  5、营运检查表的制作及检查工作,根据营运部的统一要求和

  需要,先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈列检查表、仓库管理标准检查表,包括检查的各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。

  6、星级员工标准的'制定,从四月下旬开始进行拟定,到门店

  进行探讨,和门店管理人员进行共同讨论,经过三次修改,5月11号定稿。

  7、通成店的调整工作的协助,参与门店调整前的准备和图纸的敲定工作,及商品和货架的调整支援工作。

  在前期的工作中还存在着很多不足之处:

  1、对口部门商品陈列标准不同意,没有进行统一的规范和提出标准的要求,致使对口部门的营运标准不高。

  2、对口部门还存人为的缺货问题,致使门店的缺货率居高不下。

  3、门店市调商品价格偏高不下,商品调价跟不上,对商品部关于价格调整跟踪不到位。

  4、家电品项调整不到位,致使通成店、时代店、洪泽店家电品牌、品项不全,区域竞争优势不明显。

  针对上期工作中存在的不足和问题,在下步工作中主要做好以下几点工作

  1、抓好部门商品陈列规范,及价格标识的管理工作,此项工作以商品分类为起点,逐店统一,实行以点带面,结合培训工作,争取在第二季度结束此项工作开展结束。配合营运部的基础检查,使此项工作常态化。

  2、继续做好部门商品的市调工作及调价的跟踪工作,下步工作市调要有针对性,按分类逐一市调,逐一调整。跟踪商品部门,调价的同时,要确保商品的毛利率。

  3、配合黄总做好各项营运标准的检查和指导工作。

个人工作总结8

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。本学期我继续努力工作,加强自己的业务能力,提高自己的综合素质,从各个方面不断提高完善自己。

  加强对新课程标准的学习,深化教学改革。认真学习新课标,把握新课标“立足于促进学生的发展,为他们终身学习、生活和工作奠定基础”的精神,加强对新教材体系和内容安排的宏观学习,继续开展集体备课和教学反思活动,切实提高自己的备课和讲课水平。积极参加教学研究活动,规范教学常规。钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学新规律。钻研教材,多向同组同的老师学习,学习别人的优点和长处。积极参加各级组织的信息技术能力的培训,不断提高自身的信息素养。认真学习了《课程标准》,《新课程实践》,等理论书籍,对新课程的认识显著加深,课堂操作能力显著加强。善于总结自己在教育教学中的点点滴滴,严以律己,从小事做起,当学生的表率。从小事中总结大道理,不断改进自己的教育方式。

  积极参加上级领导组织的各项教育教学学习活动,提高自己的教研能力。积极阅读教育教学刊物,学习其中先进的教育教学经验,不断提高自己的教育教学水平。与本组老师合作,认真阅读课标、深入挖掘教参和教材,用心备课、上课,做到课后及时反思,认真批改学生的作业。训练学生养成良好的学习习惯。一起商量课堂中出现的问题。尤其在阅读教学中,多向有经验的老师请教,在课堂中怎样激发学生的阅读兴趣,怎样培养学生探究性的阅读能力。能总结教育教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中,不断反思自己的教育教学行为,对于好的做法积累经验,对于不好的做法及时反思及时改正。以此提高自己的`教育教学水平。

  学习赏识教育方面的相关理论,以课堂教学为主渠道,充分运用赏识教育策略对学生进行教育,促进学生思想和行为的全面转化,发挥教师的教育导向作用。

  学生的特点和问题每天都在发生着不断的变化。作为教师必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,我会尽职尽责地做好工作。

个人工作总结9

  xx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的'带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个目标,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

个人工作总结10

  20xx年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

  一、材料采购工作情况

  8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。

  8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

  (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

  三、工作中出现的问题

  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

  四、解决的办法

  (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

  (2)库存问题的.处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  五、本部门的工作思路

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

个人工作总结11

  一、主要指标完成情况

  1、固定费用:1—9月份累计完成xx、5xxxx,完成进度计划的117、2xxxx,同比增长27、4xxxx,增加支出2312627、8xxxx,财务部工作总结计划。

  2、三项费用:1—9月份累计完成xx、5xxxx,完成进度计划的136、3xxxx,同比降低10、5xxxx,减少支出171939、2xxxx。

  3、内部利润:1—9月份完成—xx、1xxxx元,较计划进度—828、4xxxx元增亏252、7xxxx元。

  二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识

  近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

  三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

  随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

  最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

  四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

  随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

  在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的'所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

  五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

  六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率

  近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

个人工作总结12

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  我是xx,负责公司经营部工作,紧张忙碌的20xx年已经结束,这一年来经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部室的大力支持和密切配合下,认真执行公司有关规定和决策。紧紧围绕公司制定工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础的指导思想。团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,并取得了一定的成效。

  20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作打算,不妥之处,请大家指正

  一、20xx年工作回顾

  1、20xx年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员共同努力,相继完成36个投标项目的资格预审工作。特别是在投标过程中,经营部人员经常加班加点,不计个人得失,尽心尽力,顺利完成各项投标任务。

  2、我部门负责公司中标合同的签订与管理,收集和整理合同24份,承包合同总造价约5900万元。为了加强(挂靠)项目管理并与各个项目签订内部经济指标承包责任书,明确权、责、利三者关系,以便检查、总结和评比。

  3、配合办公室负责人力资源管理,对引进的二级建造师注册中所需要的资料整理与编制,共计18个,目前已顺利注册通过18个。

  4、对公司现有的建造师、建造员、工程师、八大员、安全考核证等执业证书进行收集和管理,对需要培训或者换证的人员及时清理出来并及时汇报给领导,经请示领导同意对过期证书人员进行报名,例如:建造员继续教育报名。并顺利完成继续教育培训。

  5、这是20xx年经营部最重要的工作之一,完成了广安公共资源交易中心诚信入库资料更新,对财务报表、组织机构代码证、营业执照等相关的资料进行彩打并装订成册,上交广安公共资源交易中心办公室进行审核,审核通过后并上传网站上。

  6、为确保电子招投标顺利进行,将新增二级建造师办理个人CA证书,以及过期企业、个人CA数字证书进行办理,对其所需营业执照、组织机构代码证等相关资料进行彩打并装订成册,上交广安公共资源交易中心办公室进行审核,顺利完成CA数字证书更新。这也是经营投标业务最重要的门槛。

  7、为了响应二级公司相应要求,准备工程师、建造师、八大员已经业绩等资料的进行收集,时刻准备诚信备案入库。确保经营工作顺利开展。

  8、公司二级资质升级成功后,并顺利完成诚信入库资质变更,了解到相关二级公司所需备案的.信息。例如,水利业绩,水利方面相关人员备案等,以及公司规费证换证,所需资料等。这些都是确保经营工作顺利开展做准备。

  9、客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

  二、工作当中存在的问题

  1、全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,工程信息渠道不够畅通且滞后。

  2、虽然对工作充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  三、20xx年工作打算

  20xx年,为确保公司目标的顺利实现,必须以市场为导向,转变发展方式,及时调整经营思路和工作措施及办法,着重抓好以下几个方面工作。

  1、继续做好宣传工作,把公司业绩及品牌宣传出去。

  2、对顾客接待服务要周到,让顾客对公司诚信以及其他方面留下正面印象。3、加强部门管理,吸取20xx年经验教训,吃一堑长一智。提高我们综合素质及业务水平,参加各种业务培训。做到与时俱进。

  4、探索创新经营模式,切实研究投标技巧,减少工程投标过程中的失误,为创效打下基础。

  5、积极寻找外部资源,与兄弟单位建立战略联盟,避免盲目合作,减少经营风险保证投标项目的收益和中标率。

  6、加强团队协作精神,不可否认,经营部一年的成绩与公司各部门的协作分不开。

  总之,20xx年我们经营部要以身作则,做好公司排头兵,尽全力为公司的发展繁荣贡献自己的力量。经营部将以“诚信履约、铸造精品、广交挚友”的经营理念,以“立足xx,扎根xx,走向全国,滚动发展”的经营战略,继续加强沟通,团结合作,在多方共赢的基础上,持续开展业务,切实抓好落实各项经营管理工作的内容、指标。加强公司主动性和责任心,倡导团结合作和工作奉献精神,确保公司各项指标任务顺利完成,最后,在次感谢公司领导对我和我部门的厚爱,并感谢公司各位同仁对我部门工作的理解、支持和包容。祝大家马年健康,财源广进,新年快乐。

  经营部二0一三年一月

个人工作总结13

  按照分工,我具体承担司机职责,其主要为:维护车辆,服务领导和部门工作。我20xx年的工作大致分为:

  一、安全工作

  安全工作是司机的首要任务,每天出车过程中要将安全作为头等大事。出车前要对自己的'车辆做好检查,把车辆状况牢牢掌握。与此同时,在业余时间要经常学习一些安全法规政策。行车中,将认真执行交通法规,绝不出现违规行为。将车辆的安全隐患消灭在萌芽状态。一年里共实现安全行驶300天。

  二、服务工作

  作为司机来说,服务是他的重点工作之一,我在日常工作中做到服务为先,对每位领导和同事做到热情服务,并帮助他们干些力所能及的工作。一年中为领导提供服务20xx余次。

  三、学习与随机工作

  一年中我还积极参加了机关的集体学习,学习了国学、工会业务知识、经营管理、服务行业的知识,通过学习,使自己的素质得到了一定的提升。一年中,我参加35次集体学习,记录学习笔记3000余字。我还配合各相关部门完成了创卫工作、三大活动、山东疗养院服务工作、年终送温暖救济金发放工作。

  四、存在问题和今后的工作

  过去的一年里,我虽然做了一些工作,但是还存在一些问题:如学习还有些欠缺。今后我将加倍努力,认真学习,提高素质,努力工作,全面提升自己的工作水平。

个人工作总结14

  回顾20xx年,A班在公司正确领导下,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过我班全体员工的共同努力,我班综合管理工作一直处于正轨。一年来A班在车间员工和班组长的共同努力下,圆满完成了公司下达的各项生产任务,并且在这生产过程中取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下:

  一、优化现场管理,稳队伍控成本

  1、人员管理:制定了班组的各项管理制度,依照公司文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,形成了A班独到的管理模式。明确了各岗位的要求、职责,健全科学全面规范的管理制度,使A班的各项工作更加完善,综合生产水平有了显著的提高。并且A班的人员稳定性始终名列前茅。

  2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司下达的各项工作任务。执行力强是我们一贯的工作作风,要么不做,要做就做好。

  3、在成本控制方面突出以下几点:

  (1)物料的重复筛选与利用,班组安排了将每天产生的落地料,破碎料等当天进行分类和清理,结合投单计划的需求进行每天及时消耗,真正做到了物料回收利用最优化,使产生的待处理料最大程度的再次利用。

  (2)严格控制黑点料的产生。尽可能降低黑点料的产生,将黑点料有效控制在每个月3T以下。

  二、培训到位,提高员工综合素质

  对班组新老员工的安全教育、操作技能培训到位,本班员工操作水平稳步增高。定期对本班员工进行培训,涵盖质量管理、安全生产、消防知识等方方面面的内容,形成了一支人员稳定,富有凝聚力,团结向上的队伍。

  1、消防知识、安全生产培训

  除了员工入职时的安全培训,A班还进一步增强班组级的安全培训。增强员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了安全第一的重要性,为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。

  2、加强了对员工的技能培训

  随着生产订单的增加,以及研发试验料的增多,A班生产的难度也随之而来,为确保生产形势的需要,A班更重视员工对容易出问题的产品、工作技能、质量控制、安全生产知识等方面的岗位操作培训和现场跟踪指导。使得员工自身技能和知识有了大幅度的提高,同时也提高了生产效率、降低了生产成本。

  三、加强产品质量管控,确保生产质量

  为确保车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,A班围绕安全高效、保质增量、团结互助、遵章守纪的工作方针,质量管理工作主要做了:

  1、严格按照现场工艺文件操作,实现标准化作业。

  2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进人人都是质检员得以逐步落实,A班一直对质量严格把控,保证合格率、降低消耗率。

  3、加强巡检员的过程监控力度,确保生产有序进行。

  4、各员工严格做好生产记录,做到一切有据可依。

  四、加强现场管理,建立良好的工作环境

  A班结合实际生产工作,充分调动每个员工的主观能动性,激发工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。各工位员工按照本班要求,随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过死角,确保地面干净整洁;现场物料摆放整齐,使得整个工作环境井然有序,一目了然。

  五、加强基础管理,积极完成上级布置的各项工作任务

  1、加强班组团结,不断增强广大员工凝聚力,班组成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

  2、加强班组管理。在日常的工作中,通过早会等形式及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些好的.做法,进行推广,从而提高班组的整体水平。

  3、加强与兄弟部门交流沟通。增加沟通的有效性,共同促进生产持续有效进行。

  六、工作中的不足与20xx年工作展望

  (1)工作中的不足:

  1、现场与精细化管理还需要进一步严抓。

  2、应该继续提高自己的理论素养,企业管理能力,以便于能更好的开展工作。

  3、成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

  4、与领导的沟通有明显不足。

  (2) 20xx年工作展望:

  1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

  2、根据生产任务量合理安排人员,实现价值创造。

  3、进一步加大成本节约与控制的力度。

  4、加强班组管理,不断提高班组管理水平。

  5、增进与领导间的沟通与交流,能正确领会领导下达的各项工作任务,并保质完成。

  以上就是我在20xx年的工作总结,A班的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,我们将在以后的工作中,逐步改善,带领员工共同把各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

个人工作总结15

  一、想办法制订每日工作流程表

  没有工作目标和每天时间安排的人总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

  1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

  2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

  3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

  二、一天时间安排

  1、早会培训学习(8:00—8:40)

  我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

  2、设计跟进(8:40—9:00)

  业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

  3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

  与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的`电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

  4、到小区展开行动(9:30—17:00)

  这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去

  5、回公司打电话(17:00—18:00)

  如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

  6、晚上要进行客户分析

  业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。

  7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

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