注塑个人工作总结

时间:2023-09-29 07:00:39 个人总结 我要投稿

注塑个人工作总结15篇(热门)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的注塑个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

注塑个人工作总结15篇(热门)

注塑个人工作总结1

  注塑厂所进行的注塑是进行塑料件生产的一个生产环节,模具通过技术部门最后结构的确定以及试模完成,进行塑料件的小批试制生产合格后,进行批量生产的一个生产环节。注塑厂生产考虑到注塑机的特性,需要24小时不停工的工作,所幸我们在白班工作会接触到更多的岗位以及工作内容,我将从工作内容以及工作体会两个方面来进行总结。

  一、工作内容介绍

  注塑厂工作任务繁重,在面临不同的工作情况需要班组长对不同工作岗位的人进行协调,这也极大的考验了班组长的组织协调能力,因此,在这短短的两周里我先后接触过划保护膜、削毛刺、烫金、返工等工作。不同的工作有不同的特点,我将简单介绍这两周来我所从事的工作任务。

  1、烫金

  烫金主要是在面板等外观件上印上品牌商标,现在大多数机床都有自动烫金机,但也存在部分需要手动烫金,我所做的是将面板上烫上公司品牌的商标,将面板放在装在烫金机的工装上,确保烫金完成后检查烫金效果,确认没有问题后进行削毛刺。

  2、削毛刺

  由于模具本身的原因,任何一个注塑件生产出来后都不可避免的存在毛刺、胶口,这些问题没有办法在注塑过程中避免,因此必须需要增加一道削毛刺的工序来完成这项工作。

  3、划保护膜

  保护膜是外观件尤其是面板必须要做的一道工序,可以最大程度避免在外观件运送过程中出现的磕碰或者划痕。在注塑厂有一句话,“百分之一的缺陷,就是百分之百的废品”,可见,在注塑厂的任何工作都可能对工件造成不可逆的损失,也就是会成为废品,因此,必须最大程度的降低废品率,抛去注塑过程中本身的缺陷不谈,在工件从注塑机中生产出来,完成必要的去毛刺后就要进行划保护膜、装箱,最大程度的压缩工件可能造成的损失。

  4、返工

  顾名思义,在某一批工件出现问题后需要进行检查,根据机床号,将附件几天的工件确定位置后进行返工检查,如果问题可以解决,需要直接将工件缺陷解决掉。

  二、工作体会

  在注塑厂的工作虽然辛苦一些,但是对我们刚刚步入社会从事工作的大学生来说也同样是一种历练和沉淀,任何一种单一的流水线工作都需要不同的工作方式去面对,比如在削毛刺中,可以对产品结构进行进一步的.了解,了解不同产品结构胶口的位置,在结构设计中需要考虑产品结构上不同结构间厚度过渡的差异,同时在产品结构设计时考虑到胶口可能出现的位置,也会为后续工作,包括注塑厂员工在去毛刺和胶口等工作提供进一步的便利,又比如在烫金过程中,虽然工作内容较为单一,仅仅的是在传送带上取下工件放到烫金机上,再由烫金机放置在削毛刺的员工的位置,但是仅仅是这么个过程,如果不集中一定的注意力,在工件放置在工装上时如果没有在固定的位置固定到位,轻则使烫金文字偏移,重则使烫金文字模糊掉,甚至可能会造成烫金头压爆,尤其是不同烫金机的特性可能会有稍许差异;而且,在拿取工件,转移工件的过程中,如果不注意保护工件,很有可能在工件表面留下痕迹,也就直接会成为废品,所以,在烫金工作中,不得不小心翼翼的工作,同时注意力集中,还要增加工作效率,避免工件“堆料”,因此,即便是一个简简单单的工作,想要做到极致也不是容易的。

  在注塑厂这两周的工作实习,让我对以后工作的态度有了一定程度的改变,无论什么工作想要做到极致都是需要不断努力以及工作经验的积累,在注塑厂流水线上从事简简单单的工作尚且不易,在以后的工作过程中也是需要更加努力才可以完成,甚至远远达不到极致,无论什么样子的工作,只要认认真真去做,总是会为自己带来不同的体悟和成长。

注塑个人工作总结2

  20xx年8月,我真的成了上班族。刚进公司的时候,很庆幸自己找到了一份喜爱的工作,但是真正接触到的时候,发觉有许多东西和自己想象的完全不一样。虽然书本学问给了我肯定的积存,但与现实还是有肯定的出入。半年的工作让我把所学的理论学问和实践严密结合起来,对学习也很有用。

  固然,我从来没想到会接触到机电行业。刚进公司的时候,对产品一无所知,甚至一度厌烦那些简单的东西。由于不了解公司和产品,一开头每天都在讨论产品和枯燥的东西,但是看着大家劳碌,感觉工作辛苦,生活不易。我决心努力工作,我想通过自己的努力转变一些事情……

  刚开头工作的时候,对自己的英语没有把握,总觉得自己做不好。另外,刚开头没什么事做,觉得没什么用。但是熟识了工作流程之后,我也有了自己的分工。刚开头有一些查询需要回复,能够独立处理一些查询。看着自己的成绩,脸上曾经绽放过笑容。

  固然,这些小成绩不是我一个人取得的。我要感谢我的同事们的'帮忙和关怀,以及姚经理的教育和鼓舞。俗话说:“严格要求教师。虽然姚经理对我很严格,但我的进步也很明显。人是惰性的。假如姚经理没有准时提示和催促我,唯恐进步不会很大。其次,这个团队总是给我最大程度的熬炼空间。姚经理和他的同事在商业学问和其他方面给了我很大的帮忙。

  看到自己的努力能帮忙到别人,我由衷的快乐。现在,我已经根本能够独立完成工作了。

  作为一个应届毕业生,刚来公司的时候,很担忧怎么和别人一起生活,怎么做好工作;但是公司轻松和谐的工作气氛让我很快完成了从学生到员工的过渡,可以和其他同事自由合作。我不仅懂得做事,也懂得做人。我觉得这是我这半年来最大的收获。

  这是我的第一份工作。据说我的第一份工作对一个人的进展很重要。我觉得我的选择没有错。这半年我学到了许多,体会到了许多;看到公司飞速进展,我深感骄傲和骄傲。我期盼以我的勤奋和才智为公司的进展做出奉献。

  虽然工作已经开头,但离抱负还有肯定的距离,工作中还存在一些差距和缺乏。以后要连续努力,弥补自己的差距。

  俗话说,不进则退。为了更好的工作,任何时候都不能放松对学问的学习和探究,任何时候都不能放松自己的要求和对工作严格仔细的态度。我们必需永久喜爱我们的工作,保持对事业的热忱,脚踏实地地做好自己的工作。

  20xx对我来说应当是比拟稳定的一年。有半年的工作阅历,在自己的岗位上根本能独挡一面。我认为今年最重要的事情应当是创新我的工作,为公司的事业尽自己的一份力气。

注塑个人工作总结3

  入职车间以来我一直兢兢业业地做好本职工作,作为车间员工让我明白努力工作是很有必要的,毕竟工作中能够获得的效益与自身的努力程度息息相关,我也很重视自己在车间的开展并强化对工作技巧的学习,经过这一年的努力让我在车间工作中获得了很大的进步,现对这一年在车间工作中的表现进行以下总结。

  认真遵从领导的指示并用心学习车间的工作技巧,由于工作初期对车间生产流程不太熟悉的缘故,因此车间领导安排了老员工教导自己如何完成工作,我很珍惜学习的时机并观摩车间生产的流程,经过数月的努力让我能够独立完成车间的生产工作,这让我很感谢领导安排的学习时机并认真完成车间的各项工作,我明白缺乏工作经验的积累是自己目前的主要问题,因此我能够在原有工作量的根底上对自己提出更高的要求,主要是通过这种方式鞭策自己从而更用心地完成工作,经过这一年的`努力让我在工作能力方面得到了很大的提升。

  反思车间工作中的缺乏并努力提升自身的工作质量,虽然在工作效率方面能够有着不错的表现却存在着次品数量较多的状况,因此我在同事的建议下放缓了生产速度并对每个产品的质量进行检验,而且我也通过工作日志的书写对每天的工作状况进行记录,通过与以往的比照来查看自己在车间工作中是否有所进步,这不仅让我对每天完成的车间工作进行了回忆与梳理,还通过与平时工作的比照更准确地意识到自身的缺乏,即便是些许的退步都会让我感到很惭愧并决心要尽快改正。能够处理好与同事之前的关系并利用工作之余的时间强化学习,我明白人脉的积累对于自己的职业生涯来说是很重要的,因此我在入职以来能够积极请教同事从而学到不少实用的工作技巧,而且我在力所能及的情况下也会尽力去帮助其他的同事,通过互帮互助来积累人脉从而让我收获了深厚的情谊,事实上作为新员工的自己通过这方面的努力收获了很多,我也很感谢领导与同事们在工作中给予的帮助,因此我很用心地完成车间的各项任务并在工作中严格要求自己。

  接下来我应该更加努力地工作从而拉近与其他同事之间的差距,这需要我认真完成自己的工作并强化对工作技巧的学习与运用,相信通过今后的不断努力能够让自己在工作能力方面得到很大的提升。

注塑个人工作总结4

  回忆20xx年的上半年,我们在公司领导的大力支持和关心下,在各个部门的亲密协作下,从人员治理、工艺技术改良、产品质量以及产能的提升等方面,都有长足的进步,我对半年来的工作总结如下:

  一、生产治理工作

  依据生产规划,合理地做好注塑部的生产规划安排和组织生产工作,并检查、指导生产规划的执行状况,实行有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;依照ISO9001品质治理体系要求,建立注塑生产过程中的.品质保证和掌握体系,根据产品质量标准和样板要求,严格掌握注塑产品的质量,坚持三不原则,不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品。确保胶件质量满意客户的需要。积极协调合理安排生产使注塑部能顺当完成生产任务。

  二、设备的修理与保养

  制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器等的使用/维护/保养及治理制度,并组织/落实/执行;做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/修理工作,削减故障,防止损坏,延长其使用寿命。

  当注塑机消失故障,积极组织修理并作好相应的修理记录,定期对设备和模具、工装夹具进展维护和保养,确保了设备设施的正常使用为公司完成生产订单任务供应了最有力的保障。

  三、员工治理

  制订注塑部员工的培训规划,并按规划对各级员工进展岗前技能培训、技术培训、品质培训、治理培训、制度培训、5S培训、消防、安全学问培训等,不断提升注塑部员工的整体素养,提高其工作质量和工作效率;对员工进展培训,提升员工的操作技能,使其能100%胜任工作从而能完成我们下达的生产规划,保证交货准时。另外,在质量治理方面教员工能熟悉相关的注塑缺陷,如缺胶、注塑缩水、注塑飞皮、外表划伤等。使员工不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品,做到三不原则。员工在开机生产前应对设备进展点检,确认各项指标是否正常。对生产的前5件产品进展首检,确认其是否符合合格产品检验标准后,方可进展批量生产。

  四、安全治理及其它事项

  质量关系产品的生命,安全关系员工的生命。指导员工正确操作设备,防止因操作不当而酿成不必要的安全事故。注塑机本身温度较高,模具和工装夹具因操作不当极易引发安全事故。电路局部的高电压和大电流也简单引触电事故。积极作好相关防护,戴手套,女员工戴头花防止头发卷进机器等措施。当设备检修、停顿使用、正在使用应做好相应的标识牌,防止误操作。在高温天气更应当作好防火措施,防患于未然。

  注塑车间的5S治理还要进一步加强,整个车间的布局需进一步完善,做好物品的名称标识,数量标识,状态标识,明确设备的5S的责任人,5S包括:整理、整顿、清洁、清扫、素养。在注塑车间推行5S治理有利于营造良好的生产环境,给大家整齐有序的印象,使我们繁忙的车间井然有序从而提高我们的生产高效率降低不良率。

  节能降耗,当设备不使用时准时关闭电源,作到人走灯灭,节省能源。对办公用品和生产用水及相关耗材也要留意节省使用。

  注塑部在这半年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但是也还存在一些的问题。

  在下半年将进一步加强治理,推行看板治理和目视化治理,将每日的生产规划数、完工数、不良率用看板形式进展记录,从而反映生产进度和质量状况。努力学习新的技术和治理学问,不断完善和提升自己,适应公司的进展,为公司的进展尽一份绵薄之。

注塑个人工作总结5

  时光荏苒却在以往工作的岁月里留下了深深的烙印,作为车间普通员工的我也在这段时间里努力做好了领导安排的各项工作,从工作经验的积累到技术层面的学习也意味着我在这段时间进步了许多,但我并不满足于工作中的些许成就并朝着更高的目标努力,趁着年轻多在车间工作中做些绩效也是我的努力方向,面对自己在车间工作中的表现应该要做好相应的总结。

  努力提升自身的生产效率并确保产品质量不受到影响,如何让自己在车间工作中又快又好地完成产品的生产是我需要努力的方向,因此在入职不久后我便向身边的同事积极请教并改良自身的工作方式,对我来说工作经验的积累既是对自身的成长指明方向也有利于今后的开展,所以每次工作难题的解决都是用以磨砺自身的方式,再加上领导在车间工作中对自己比拟支持的缘故让我在个人能力方面得到了进步,现如今我已经能够较为轻松地完成自身的生产指标并获得领导的'认可,诚然工作的完成与领导的信任分不开却也有着自己努力的因素。

  严格遵守车间的相关规定并注意安全生产方面的事项,作为车间员工应当明白严格的纪律是保障生产流程顺利进行的重要前提,所以我很重视自身在车间工作中的开展并做到了遵守规定,除了以严格标准要求自身的工作以外还向表现优异的车间员工进行学习,通过相互间的探讨学习对方身上的优势从而改良自身的缺乏,对我而言能够在工作方面做到这点才算是履行了自己的职责所在,另外我也能够牢记领导关于安全生产教育方面的讲话并将其落到实处。

  虽然成就取得不少却不可否认自己在车间工作中仍存在不少缺乏之处,对我而言这方面的缺陷得不到及时改正的话也会对自身的工作造成不利影响,一方面是工作内容重复单一的缘故容易让自己产生枯燥感,虽然我一直在努力调整自身状态却不可否认近期确实是变得怠惰不少,对待工作没有积极性且没有认真思考如何来开展自身。另一方面那么是做事没有规划以至于对待工作中的错误无法及时进行反思,因此我得养成定期建立工作日志的习惯以便于及时发现自身的缺乏。

  简单的总结也是为了看清工作中需要努力的方向并不断奋斗,所以我会更加认真地做好今后的车间工作并用行动来践行自己的承诺,另外我也应该要做好职业规划并对今后的个人开展制定可行的目标。

注塑个人工作总结6

  五年前,我刚刚生完二胎,由于当时要生孩子的原因。所以我辞去了工作,一心一意的在家养胎,孩子生下来之后,我便来到了我们工厂。说到这里也是一种缘分,当初也是由于一次偶然,才看到了我们工厂的招人公告,一头热我就来了,没想到一来就坚持了五年了。时间真是一种猝不及防的东西,还没有反响过来时,它便已经逝去了。所以在这一年中,我不仅认识到了要珍惜时间,也让我明白了在这个岗位上,只有稳步前进,才是最好的状态。

  对于车间的这份事业来说,我一直是很重视的,我的学历不是很高,能够来到我们车间已经是我的'莫大荣幸了,况且这一年又一年的时间里,车间领导和同事们对我一直有很大的帮助。我这个人比拟的胆小,有几次可以晋升的时机,我由于自己胆小而不敢去尝试,领导和同事们都有鼓励过我,大家鼓舞着我,让我感受到了一股非常强大的力量。但最后还是由于自己的不自信,把这个时机让给了其他的同事。其实这件事情想想,也会有一些懊悔,但是以后的时间还很长,我也还有更多证明自己的时机。有能力的人终究会被发现,而不断努力也是我一路上的助推之器。我会更加坚决前方的道路,一直往前走,向着那个终极目标,继续努力。

  虽然车间的这份工作很普通,但久而久之,我也会觉得有一点点枯燥。我相信每一份工作都会有这样的一个低谷期,我们会觉得乏味,也会觉得没有太大的意义。但是当我们坚持下去之后,我们就会发现,这不就是我们每个人的生活吗工作给予了我们规律的生活,也为我们的生活填充了一些美好。它给予我们物质根底,也同时赐予了我们一个团队,一个集体。我们跟随着这个集体一同前进,不管岁月如此蹉跎,但是最终我们还会抵达一个又一个站,我们也会在生活之外找到最闪耀的东西。所以这份事业对于我来说,无疑是我们生命之中的花火,给我光明,也给我温暖。往后的岁月,我会摆正自己的心态,继续往前,用更好的工作态度来面对以后的工作生活。也希望自己能够在未来的规划之中,找到一条更加正确的道路,在以后的日子里逐步成长,实现自我的价值。

注塑个人工作总结7

  回顾20xx年的上半年,我们在公司领导的大力支持和关怀下,在各个部门的密切配合下,从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面,都有长足的进步,我对半年来的工作总结如下:

  一、生产管理工作

  根据生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查、指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的`质量,坚持“三不”原则,不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品,注塑工作总结。确保胶件质量满足客户的需要。积极协调合理安排生产使注塑部能顺利完成生产任务。

  二、设备的维修与保养

  制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

  当注塑机出现故障,积极组织维修并作好相应的维修记录,定期对设备和模具、工装夹具进行维护和保养,确保了设备设施的正常使用为公司完成生产订单任务提供了最有力的保障。

  三、员工管理

  制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防、安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率;

  对员工进行培训,提升员工的操作技能,使其能100%胜任工作从而能完成我们下达的生产计划,保证交货准时,工作总结《注塑工作总结》。另外,在质量管理方面教员工能认识相关的注塑缺陷,如缺胶、注塑缩水、注塑飞皮、表面划伤等。使员工不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品,做到“三不原则”。员工在开机生产前应对设备进行点检,确认各项指标是否正常。对生产的前5件产品进行首检,确认其是否符合合格产品检验标准后,方可进行批量生产。

  四、安全管理及其它事项

  质量关系产品的生命,安全关系员工的生命。指导员工正确操作设备,防止因操作不当而酿成不必要的安全事故。注塑机本身温度较高,模具和工装夹具因操作不当极易引发安全事故。电路部分的高电压和大电流也容易引触电事故。积极作好相关防护,戴手套,女员工戴头花防止头发卷进机器等措施。当设备检修、停止使用、正在使用应做好相应的标识牌,防止误操作。在高温天气更应该作好防火措施,防患于未然。

  注塑车间的5S管理还要进一步加强,整个车间的布局需进一步完善,做好物品的名称标识,数量标识,状态标识,明确设备的5S的责任人,5S包括:整理、整顿、清洁、清扫、素养。在注塑车间推行5S管理有利于营造良好的生产环境,给大家整齐有序的印象,使我们繁忙的车间井然有序从而提高我们的生产高效率降低不良率。

  节能降耗,当设备不使用时及时关闭电源,作到人走灯灭,节约能源。对办公用品和生产用水及相关耗材也要注意节约使用。

  注塑部在这半年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在一些的问题。

  在下半年将进一步加强管理,推行看板管理和目视化管理,将每日的生产计划数、完工数、不良率用看板形式进行记录,从而反映生产进度和质量状况。努力学习新的技术和管理知识,不断完善和提升自己,适应公司的发展,为公司的发展尽一份绵薄之。

注塑个人工作总结8

  20xx年是公司的“治理效益年”,也是多灾多难的一年。从自然灾难到金融危机,再到建筑材料大幅上涨,每一样都直接冲击到我们的本钱和效益,却也让我们从中获得了提高利润率的契机。回忆半年来的工作,我主要完成了以下六个方面的工作:

  一、根底治理工作:

  1、完善了公司注塑合约治理制度建立。依据局最新出台的相关治理制度对公司出台已久的合同治理方法、分包治理方法等制度进展了修订以能满意公司目前的治理和进展模式。

  2、完成了《公司注塑合约手册》的汇编工作,对标准公司注塑合约治理工作供应了依据。《注塑手册》分为三个局部,第一局部为局注塑合约制度,其次局部为公司注塑合约制度,第三局部则为公司一些主要的合同(招标文件)范本,如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。

  3、准时下载各种政策性调整文件并下传各工程,以利于工程通过政策支持获得索赔,增加利润点。并在年末完成了《建立工程造价文件资料选编》(2022年度)的汇编工作。

  4、加强了对在建工程注塑合约工作的检查力度,分别于7月份和11月份对在建工程合约、分包、预结算、本钱状况进展了现场打分、讲评、下达整改通知书,并跟踪整改状况,且7月份检查中从以往的只检查工程注塑合约工作,增加了对分公司注塑合约工作的检查。

  5、增加合同意识,加大合同的履约风险掌握。对新签各工程开展了深入的合同交底工作,增加了合同交底内容,从以往单纯合同内容交底根底上增加投标报价交底和风险防范交底,并提出了切实可行的风险防范措施。

  6、施工合同、合作协议评审和签订工作:

  严格按局质量治理体系文件要求进展了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作,公司注塑合约部组织评审签订经济合同共计188个,其中,包含施工合同28个,材料购销合同49个,分包合同87个,租赁合同16个,联营合同8个。公司08年新签合同额10.08亿元,其中四川9.52亿元,贵州0.56亿元。

  7、迎接局授权经营活动检查,对检查中发觉的问题进展总结和分析,要求工程部限期进展整改和完善,并给局书面回复。

  8、对工程及分公司收集各类报表和资料,准时完成了局注塑合约部和根底设施部月报及季报。

  二、工程结算工作:

  本年度加强了对结算工作的力度,并分别在6月和11月针对未结算工程进展了全面的摸底,将一些竣工多年始终没有进展的工程形成专题报告报局建议消项。全公司完工未结算工程15个(不含四个走司法程序工程和四个建议销项工程),其中往年完工未结算工程8个,完成结算审结的工程有10个,完成个数比例为66.67%,已完成结算累计金额为17405.1387万元。由于公司目前完工未结算工程中联营工程比重较大,相对于自营工程来说,催促难度较大,导致在工程竣工结算方面的工作力度不大,竣工结算不够准时。在新的一年里,我们将加强这方面的工作,准时办理工程竣工结算。

  三、分承包招标工作:

  下半年我们依据局分承包治理方法及授权经营活动治理方法标准了招标流程,使得我司分包工程尽可能做到价格最低、质量较优、工期满意、分包商不扯皮。分别完成了xx1-6#楼精装修工程、xx工程人工挖孔桩工程、xx工程劳务分包工程、xx工程防水工程、xx工程土方工程、ss工程劳务分包工程、xx工程防水工程等在内的,共计13个分包工程的招标工作。并依据相关规定分别进展了劳务考察、合同评审、谈判和签订工作。

  四、投标工作

  依据局相关文件要求,进一步完善了投标工作的流程,投标报价落实到人。将标前本钱测算亦纳入投标过程中,做到投标价格心中有底,避开因本钱不清,低价中标,给公司造成不行挽回的损失。2022年完成了xx总承包工程、xx物流工程、xx工程、xx工程、xx土石方及支护工程等,共计13个注塑标的编制工作,且多数投标工程均为全算量投标,工作量很大。

  五、本钱工作

  1、对新中标工程(xx工程、xx工程,共计4个)进展具体的本钱测算,并依据局要求完成了xx工程、xx工程,共计5个工程目标责任书的评审和签订工作。

  2、加强本钱治理,指导和审查工程的大宗索赔工作。从上半年的地震索赔和材料调差索赔到下半年的人工费调差和停窝工索赔,先后指导xx工程、xx工程完成了相关的大宗索赔工作。目前:

  (1)xx的人工材料调差和地震索赔已经核定;

  (2)xx的前期窝工索赔已经核定,近期的停窝工索赔已经报送甲方,材料按月调差已形成了补充协议;

  (3)xx的地震索赔甲方正在审定中,人工材料调差形成了补充协议;

  (4)xx的停窝工索赔已经报送甲方,已进展了第一次的磋商谈判;

  六、培训工作

  1、由于公司注塑战线人员大多年龄较小,阅历缺乏,为使公司各工程注塑合约工作阅历得到更好的共享,下半年我们将注塑合约会议形成了月度例会制度,例会在总结上月规划下月的根底上,更多的是沟通各工程在工作中遇到的问题以及解决的方法,以期到达注塑人员通过吸取别人的阅历教训少走冤枉路而到达快速成长的目的。

  2、注意注塑人员工作力量的'培训,开展了一系列的培训活动,如:注塑合约人员套价软件培训、算量培训,参与建委组织的风险防范讲座等。

  总的来说,下半年,我和部门同仁齐心协力,并肩作战,使公司的注塑合约工作有着较大的进步,注塑合约治理得到了进一步的标准,已根本完成了从联营工程向自营工程的转化,且注塑人员的工作力量逐步增加,工程注塑意识加大。虽然取得了些成效,但在某些方面我们仍存在一些缺乏,例如,工程竣工结算方面。由于公司竣工工程中联营工程比重较大,相对于自营工程来说,催促难度较大,导致在工程竣工结算方面的工作力度不大,竣工结算不够准时。在新的一年里,我们将加强这方面的工作,准时办理工程竣工结算。

  20xx年工作规划及目标

  展望新的一年,注塑合约工作重点为以下四个方面:

  一、加强二个方面工作落实。公司合约制度(注塑合约手册)和工程履约执行力的落实,包括合约交底、分包治理以及现场根底资料(如签证索赔)的准时收集、加强标准等,力争在局注塑合约工作检查排名靠前。

  二、在公司的领导下,制造一切可能的学习培训时机,调动大家学习工作的积极性,提高预算人员的业务水平,注意人才的培育,争取在现有的年青学生中造就出一至二名高水平预算带头人。

  三、强化本钱治理,让月度本钱分析会重新开头走上正轨,完善新开工工程本钱筹划、节点本钱考核以及竣工工程本钱总结、经济数据分析建档等;

  四、落实结算制度,加强已竣工工程结算工作,结算资料在规定的时限内送审,建立结算送审回执或建立单位收执,催促各工程部结算资料报公司审查、留存,并对结果进展分析、总结,确保到达局结算指标。

注塑个人工作总结9

  时光似箭、岁月如梭。伴着元旦节日的欢乐气氛,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,注塑车间在各部门的领导和注塑车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务。在此,我对注塑车间一年来的工作做以下总结:

  一、工作回忆

  1、在20xx年,我们的外壳产量为个,导光柱为个,灯柱为90000个。DC线产量为根。车间在过去的一年里还算是比拟顺畅,品质质量也比拟稳定,没有出现过大批量不良,但还是出现不少小的问题,如插脚反插,上下壳混装,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一内。还有DC线的漏铜,毛刺,不通等等。对于这些问题我们各个工序都在做出改善,如我们的品质,我们不定时的给予员工做出培训,宣导员工的品质意识,并做出培训记录。

  2、在模具方面。我们针对模具做出规定,每生产4小时对模具进行模面清洗、打油保养,并做出相应的记录。

  3、机器方面。我们针对机器也有相应的规定,每天的早班都要对机器进行点检,包括机器的温度,烘料筒的温度,格林柱打油,机器的安全信号和机器的卫生等等,并做好相应的记录。但由于我们的机器比拟老,很多机台都有不同程度的轻微漏油,对于我们的5S影响很大,每周都要用锯末清扫几遍。希望

  领导们能给予解决。

  4、车间5S方面。针对车间5S我们也做出了相应的措施,生产的机台不允许放生产无关的东西,如包,手机等。员工上下班卫生交接,班长监督并占有责任。另对模具摆放进行了统一的规划,在8.9月份的时候在王振峰经理的带动下,对模具进行了全面的清理。清理后我又对模具进行了统计和定位放置。对于地面我们每周对地面进行1到2次的拖地清理。下一不我已经提出申请给车间的不同位置贴不同的安全生产质量标语,让员工能够时刻把安全生产和质量放在心中。我相信只要我们不断的努力和创新,我们的车间在20xx年又回换一个新貌。

  5、人员方面也有了比拟好的开端,-年的时候注塑车间人员很紧张,严重缺人,很多产品外发生产,-年对于人员的'稳定,我们给予培训,讲解。使人员的有了更好的提升,对于自己的工位有了更好的认识。订单方面不是很稳定,时多时少,多的时候非常紧张,少的时候员工又放休,非常的不稳定。如果订单可以均衡的话,就会缓解这种现象。

  二、机器模具维修

  在机器维修方面我们很多地方做的还不够:

  时间回复不明,因不知道配件什么时候到,或因没有及时的买到而影响我们的生产。

  因我们是24小时制班制,但晚班是没有维修人员的,如有些设备坏或需要更换电器配件的就只有停机等待。模具的维修也是个很头疼的问题,因没有专门的维修人员,模具需要拉出去维修,修复的时间也不能给及时的提供。

  建议:

  1、公司配备专门的修模人员,给修模提供及时的维修不影响生产。

  2、机器配备备用件,坏了能够得到及时的维修更换。

  3、方案必须给注塑车间十天以上的生产方案。

  20xx年我们要做到的:

  1、按时完成方案下达的生产任务,做到保质保量。

  2、配合所有部门让生产更顺畅,做到不因自己部门原因而影响生产。

  3、做到安全生产。

  4、车间的5S管理加强控制,要切实做到。要求当天的事当天做好。

  5、物料的管控加强,杜绝因自身原因造成超领。

  6、机器及模具保养做到位,要求不是光做文件而是要切实认真的做。

  注塑个人工作总结

注塑个人工作总结10

  时光荏苒,一眨眼又过去了一年了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙工作技能及知识的重要性,以下是我的个人工作总结。

  一、以客为先,优质高效

  持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能根本运用某图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,根本能将某控制方案的知识运用到实际生产工作中。

  二、及时处理生产事务

  在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;积极配合组人员调动,在一车间人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作。

  三、工作中的缺乏

  虽然能及时完成各项工作,但也存在一些缺乏,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别人员的'纪律未得到有效的控制,总之,距离上级领导的要求还有不少的差距;不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,使产品效率得到有效的提升;随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;就目前一车间而言,空间比拟窄小,生产的品种不多,而且相对而言比拟简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,以求做到持续改善,提高生产效率。

  我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力翻开一个工作新局面,为公司的开展作出应有的奉献。

  苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。〞这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。

注塑个人工作总结11

  在上半年,作为一名车间主任,我在思想上严于律已,喜爱自己的事业,严格要求自己,积极参与工厂及公司组织的各项活动,半年来,我听从和协作领导做好生产部门各项工作,通过车间全体员工的共同努力,完成了上级下达的各项工作任务,取得了肯定的成绩。为了今后更好地做好各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克制缺乏,现将上半年的工作状况总结如下:

  一、治理

  1、态度打算一切、细节打算成败。加强现场电气、设备巡检,准时消退设备隐患,确保设备良好。加强了对设备的维护和润滑治理,消退设备意外事故隐患。为实现设备、电气、长期良好运行,生产系统的稳定运行,供应了强有力的保证。

  2、加强设备、电气、档案治理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可比照设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉,能准时调整对设备的运行条件和设备的改良,有利于对设备的治理。

  3、提高质量是企业进展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

  二、治理

  1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,加强检修施工现场安全治理工作,强化车间员工自我爱护意识,坚持把安全工作放在首位。

  2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术标准、安全防范规章等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。

  3、加强车间员工安全学问培训,坚持每周一的'检查,准时消退整改安全隐患。加强对作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全留意事项。

  转瞬间20xx年又过去了,车间的各项治理工作取得成绩的同时也存在肯定的缺乏,车间将在以后的工作中,逐步改善,带着职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。

注塑个人工作总结12

  注塑厂所进行的注塑是进行塑料件生产的一个生产环节,模具通过技术部门最后结构确实定以及试模完成,进行塑料件的小批试制生产合格后,进行批量生产的一个生产环节。注塑厂生产考虑到注塑机的特性,需要24小时不停工的工作,所幸我们在白班工作会接触到更多的岗位以及工作内容,我将从工作内容以及工作体会两个方面来进行总结。

  一、 工作内容介绍

  注塑厂工作任务繁重,在面临不同的工作情况需要班组长对不同工作岗位的人进行协调,这也极大的考验了班组长的组织协调能力,因此,在这短短的两周里我先后接触过划保护膜、削毛刺、烫金、返工等工作。不同的工作有不同的特点,我将简单介绍这两周来我所从事的工作任务。

  1、 烫金

  烫金主要是在面板等外观件上印上品牌商标,现在大多数机床都有自动烫金机,但也存在局部需要手动烫金,我所做的是将面板上烫上公司品牌的商标,将面板放在装在烫金机的工装上,确保烫金完成后检查烫金效果,确认没有问题后进行削毛刺。

  2、 削毛刺

  由于模具本身的原因,任何一个注塑件生产出来后都不可防止的存在毛刺、胶口,这些问题没有方法在注塑过程中防止,因此必须需要增加一道削毛刺的工序来完成这项工作。

  3、 划保护膜

  保护膜是外观件尤其是面板必须要做的一道工序,可以最大程度防止在外观件运送过程中出现的磕碰或者划痕。在注塑厂有一句话,“百分之一的缺陷,就是百分之百的废品〞,可见,在注塑厂的任何工作都可能对工件造成不可逆的损失,也就是会成为废品,因此,必须最大程度的降低废品率,抛去注塑过程中本身的缺陷不谈,在工件从注塑机中生产出来,完成必要的去毛刺后就要进行划保护膜、装箱,最大程度的压缩工件可能造成的损失。

  4、 返工

  顾名思义,在某一批工件出现问题后需要进行检查,根据机床号,将附件几

  天的工件确定位置后进行返工检查,如果问题可以解决,需要直接将工件缺陷解决掉。

  二、 工作体会

  在注塑厂的工作虽然辛苦一些,但是对我们刚刚步入社会从事工作的大学生来说也同样是一种历练和沉淀,任何一种单一的流水线工作都需要不同的工作方式去面对,比方在削毛刺中,可以对产品结构进行进一步的了解,了解不同产品结构胶口的位置,在结构设计中需要考虑产品结构上不同结构间厚度过渡的差异,同时在产品结构设计时考虑到胶口可能出现的位置,也会为后续工作,包括注塑厂员工在去毛刺和胶口等工作提供进一步的便利,又比方在烫金过程中,虽然工作内容较为单一,仅仅的是在传送带上取下工件放到烫金机上,再由烫金机放置在削毛刺的员工的'位置,但是仅仅是这么个过程,如果不集中一定的注意力,在工件放置在工装上时如果没有在固定的位置固定到位,轻那么使烫金文字偏移,重那么使烫金文字模糊掉,甚至可能会造成烫金头压爆,尤其是不同烫金机的特性可能会有稍许差异;而且,在拿取工件,转移工件的过程中,如果不注意保护工件,很有可能在工件外表留下痕迹,也就直接会成为废品,所以,在烫金工作中,不得不小心翼翼的工作,同时注意力集中,还要增加工作效率,防止工件“堆料〞,因此,即便是一个简简单单的工作,想要做到极致也不是容易的。

  在注塑厂这两周的工作实习,让我对以后工作的态度有了一定程度的改变,无论什么工作想要做到极致都是需要不断努力以及工作经验的积累,在注塑厂流水线上从事简简单单的工作尚且不易,在以后的工作过程中也是需要更加努力才可以完成,甚至远远达不到极致,无论什么样子的工作,只要认认真真去做,总是会为自己带来不同的体悟和成长。

注塑个人工作总结13

  时间似箭、岁月如梭。伴着元旦节日的欢快气氛,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,注塑车间在各部门的领导和注塑车间全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务。在此,我对注塑车间一年来的工作做以下总结:

  一、工作回忆

  1、在20xx年,我们的外壳产量为10759056个,导光柱为423020个,灯柱为90000个。DC线产量为2587650根。车间在过去的一年里还算是比拟顺畅,品质质量也比拟稳定,没有消失过大批量不良,但还是消失不少小的问题,如插脚反插,上下壳混装,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一内。还有DC线的漏铜,毛刺,不通等等。对于这些问题我们各个工序都在做出改善,如我们的品质,我们不定时的赐予员工做出培训,宣导员工的品质意识,并做出培训记录。

  2、在模具方面我们针对模具做出规定,每生产4小时对模具进展模面清洗、打油保养,并做出相应的记录。

  3、机器方面我们针对机器也有相应的规定,每天的早班都要对机器进展点检,包括机器的温度,烘料筒的温度,格林柱打油,机器的安全信号和机器的卫生等等,并做好相应的记录。但由于我们的机器比拟老,许多机台都有不同程度的稍微漏油,对于我们的5S影响很大,每周都要用锯末清扫几遍。盼望领导们能赐予解决。

  4、车间5S方面,针对车间5S我们也做出了相应的措施,生产的机台不允许放生产无关的东西,如包,手机等。员工上下班卫生交接,班长监视并占有责任。另对模具摆放进展了统一的规划,在8、9月份的时候在王振峰经理的带动下,对模具进展了全面的清理。清理后我又对模具进展了统计和定位放置。对于地面我们每周对地面进展1到2次的拖地清理。下一不我已经提出申请给车间的不同位置贴不同的安全生产质量标语,让员工能够时刻把安全生产和质量放在心中。我信任只要我们不断的努力和创新,我们的车间在20xx年又回换一个新貌。

  5、人员方面也有了比拟好的开端,14年的时候注塑车间人员很紧急,严峻缺人,许多产品外发生产,xx年对于人员的`稳定,我们赐予培训,讲解。使人员的有了更好的提升,对于自己的工位有了更好的熟悉。订单方面不是很稳定,时多时少,多的时候特别紧急,少的时候员工又放休,特别的不稳定。假如订单可以均衡的话,就会缓解这种现象。

  二、机器模具修理

  1,在机器修理方面我们许多地方做的还不够。

  一,时间回复不明,因不知道配件什么时候到,或因没有准时的买到而影响我们的生产。

  二,因我们是24小时制班制,但晚班是没有修理人员的,如有些设备坏或需要更换电器配件的就只有停机等待。

  模具的修理也是个很头疼的问题,因没有特地的修理人员,模具需要拉出去修理,修复的时间也不能给准时的供应。

  建议:

  1、公司配备特地的修模人员,给修模供应准时的修理不影响生产。

  2、机器配备备用件,坏了能够得到准时的修理更换。

  3、规划必需给注塑车间十天以上的生产规划。

  20xx年我们要做到的:

  1、按时完成规划下达的生产任务,做到保质保量。

  2、协作全部部门让生产更顺畅,做到不因自己部门缘由而影响生产。

  3、做到安全生产。

  4、车间的5S治理加强掌握,要切实做到。要求当天的事当天做好。

  5、物料的管控加强,杜绝因自身缘由造成超领。

  6、机器及模具保养做到位,要求不是光做文件而是要切实仔细的做。

注塑个人工作总结14

  20xx年,这是充满拼搏和热血的一年!尽管年初的时候出现和不少事情和问题,但在后来的工作上,我们终于顺利的开始工作的展开。尽管耽误了一段时间,但在长久的蓄力和准备下,-某车间每个员工都积极的发挥出了百分之两百的.力量,将公司在今年落后的进度又努力的赶了上来,甚至有超越的迹象!

  作为-生产车间的一名普通员工,在这一年来的工作中,我也努力奉献出了自己的一份努力,迎着领导的引导和管理积极的做好了自己的责任。现对这一年来在工作中的情况做如下总结:

  一、个人态度

  今年来,我们每个员工都积极的在工作中发挥了自身的奉献。作为-生产车间的某班的能充满效率,为车间各班组的排名比拼中,付出自己的努力。

  这一年里,虽然工作是日复一日的重复,但在每一天里又有不少的改变。我一边在努力,一边也学会了不少的知识和经验。相信这在今后的工作中能给我带来更多的成长和进步。

  如今,新一年的工作也即将开始了!面对工作和未来的目标和方案,我在自己的任务中会更加努力、更加拼搏,为车间和个人的未来努力做出更多的奉献和付出,创造出更加优秀的成绩!

注塑个人工作总结15

  华东公司成立至今,注塑件年销售额的1/2以上都是来自于董事长客户,随着华东公司规模的不断扩大和发展,再想让董事长把主要精力放到这方面来,已经很不现实了,因为他有很多重要事情要做,没精力顾及这方面的事情了。

  那么,我们部门的出路在哪里呢?下面就谈谈目前存在的问题和思路看法。

  一、存在问题

  目标、定位、核心竞争力优势不明确;部门的日常管理工作需要进一步加强;个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;新业务的拓展不够,业务增长小;

  二、主要要抓的几方面工作

  1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

  加大对制度的落实、执行和监督力度,完善工作汇报制度,使业务员的精神面貌有明显改善,工作效率有明显提高。同时,要及时地利用一些典型事例去教育和提醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

  在日常工作中,要求业务员必须做到以下几点:

  (1)、加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)、工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)、及时将客户的.要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)、集中精力理顺各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

  (5)积极参与开拓新业务。

  中国是汽车销售大国,也是生产大国。宁海县政府这几年对汽车零部件产业的政策扶持,已经形成了比较规模化的产业基地,完整的产业链群,产业群内的企业普遍的经济效益都是好的。经公司总体规划,充分发挥、凸显华东塑料注塑优势、设备优势、技术优势,向汽车零配件产品发展。我们要通过汽车零部件会展和汽车制造单位获取有价值的信息,对这些信息有重点有选择的进行筛选,选择那些通过我们努力,通过创造条件,市场前景比较好、经济效益比较大的零配件产品。使之成为华东公司新的产品特色,新的利润增长点。

  3、垃圾桶的销售。感应垃圾桶以外销为主,辅之内销;日常日用垃圾桶以内销为主,辅之外销。

  三、思路和建议

  1、确立本部门的目标和定位

  部门的目标和定位决定了部门的后期发展,目标能否实现的关键是整个部门从上到下,都能理解和执行。在定位上,我们是以经销商、代理商或直接厂家为主,还是以销售为主导或服务为主导。

  2、加强公司的技术力量。

  一流公司做标准、二流公司做品牌、三流公司做产品。在工业产品行业里,标准就是技术,尤其对汽车零部件产品来说,技术尤为关键。我们要对部件进行分析、了解性能、制造工艺等等,少走弯路。不能只要是汽车零部件就上马,什么部件都做,这样确实面太广,不易做好,甚至起相反作用。

  3、人员配备。

  按目前销售业绩来看,为发展需要,必须增加15名销售人员(汽车零部件5人;感应垃圾桶及日用垃圾桶销售5人;去大型合资、独资外企等单位联系大型注塑件加工5人)。

  销售工作必须脚踏实地地务实进行,困难和问题还会有,但困难像弹簧,看你强不强,你强它就弱,你弱它就强。我们要通过努力和认真,再接再砺,攻难克艰,使业务上取得新的增长点,销售上再上一个新台阶!

【注塑个人工作总结】相关文章:

注塑个人工作总结07-11

注塑工作总结09-14

【推荐】注塑个人工作总结2篇11-11

(推荐)注塑个人工作总结15篇07-24

注塑车间工作总结05-21

注塑文员工作总结05-29

注塑试用期工作总结12-17

注塑车间工作总结(汇总11篇)09-25

注塑车间年终工作总结05-25