彩超室个人工作总结

彩超室个人工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的彩超室个人工作总结，欢迎大家分享。

彩超室个人工作总结1

　　在近3个月学习中，在超声室各位老师的关怀与帮助下，本着发扬团结、务实、拼搏向上的精神，本人业务技能得到了比较好的提高。

　　现就进修3个月来的工作学习情况谈一下自己的体会：在进修学习期间，各位带教老师精湛的医术，严谨的工作作风，对工作一丝不苟，使我终身难忘，老师们一边操作一边的耐心讲解，使我对腹部常见疾病的超声影像学特点及诊断要点有了进一步的认识，闲暇时还不断完善相关理论知识的学习，理论联系实践。通过3个月的学习，我对超声诊断腹部的常见病、多发病有了一个初步的了解，对肝脏、胆囊、胰腺、肾脏、膀胱、前列腺等的常见病、多发病能作出诊断，掌握报告书写要求。对血管超声、肝脏介入性诊断、甲状腺、乳腺及各类体表小器官超声诊断有了一个初步的认识。3个月的理论与实践学习，使自己的专业业务水平有了较大地提高，为今后的实际工作提供了有益的指导与帮助。在进修的这段日子里，各位老师的敬业钻研、细心慎密是我以后从医生涯的典范，从她们身上我不仅学到了医学专业知识，更学会了怎样做一名合格的超声工作者。我将会把进修所学到的专业知识运用到今后的临床实际工作中，更好地为患者服务，为医院的进一步发展添砖加瓦。

　　进修学习的收获

　　一、诊断思维的培养：

　　3个月的时间，我分别在腹部超声、介入超声及门急诊超声学习和交流。带教的各位恩师孜孜不倦、渴求知识、充实自我的现象打动了我，激发了我不断上进的决心。华西超声科浓厚的'学术氛围令我深感“学无止境”，更让我学会了全面考虑诊断疾病。因此，我特别注重各种资料的积累，学习各高年资医师独到的诊断方法，培养自己的诊断悟性，锻炼自己的诊断能力。

　　二、各项专业技能的锻炼：

　　理论联系实际。进修期间，在老师的指导帮助下结合自身学习，注意在以前工作中出现的问题及报告书写不规范之处，注意多积累病例，坚持随访（积极参加每周病历讨论），目前，我进一步熟悉并掌握了对腹部、浅表器官（乳腺、阴囊、甲状腺、眼球、肌骨等）、小儿超声及外周血管常见多发疾病的超声诊断及操作规范；对超声造影、弹性成像、介入超声诊断等新技术有了进一步了解；各项超声技能得到了充分认识。

　　三、

　　1.服务理念：“微笑待人、认真操作、严格报告、责任到己”。

　　2.管理理念和质量控制：

　　（1）制度健全：科室一定要有统一诊疗制度，最好成文到台账。

　　（2）操作规范：严格按照国家规范执行，配备各相关成文规范书籍或文件。

　　3.仪器管理：主要是彩超仪的日常维护与质量控制，一定要经常清洁、注意通风散热等；对常见的故障能简单处理。

　　四、自我超越意识形成。

　　虽然进修生活结束了，但学习是无止境的，还有许许多多的知识要我们在今后的工作中去认真学习和研究！从此以后，我会给自己定目标，积极关注相关专业新进展，加强自我学习，努力提升自己各方面能力，把医院超声工作做得更好！进修学习的经验总结

　　1、进修前应具备的基本。

　　持有一份忠诚的心，把自己和医院牢牢捆绑；“想干事、能干事、干成事、不出事”；具备良好的医德医风；建议在进修各专业前应有扎实的专业理论基础及基本操作技能、具备执业资质和计算机操作基本技能。

　　2、给自己定位、制定计划。

　　时时牢记进修的目的：作为医院选送的一名骨干到华西进修首先要明确→学什么？→能带回去什么？--给自己准确定位。通过进修达到预期的目标，进修不仅是学习本专业常见多发病的处理及诊治，更重要的是提高解决本专业复杂疑难疾病的诊治能力—新技术、新疗法。必须把时间计划好，大部分学习方式是观摩，否则本病区其它好的病例被错过。

　　3、了解并选择好自己的带教老师。

　　（但现在多数科室是跟班不跟医，这就得靠自己宏观调控。）一般每一个病区（或诊室）都有多个带教老师，而每一个老师都有自己的专长，在某个领域有独到的见解和丰富的临床诊疗经验，他所诊治的该类病人就多，正是你所要学习的目的，那你一定能学到一点东西，工作中可以向他提出自己的疑问及不解之处，他会发现你很认真钻研业务知识，一般老师都会喜欢你，会告诉你其中的奥秘或他自己的经验及教训，让你受益匪浅，胜读十年书，有些东西不是书本上能学到的，实践出真知，经验之谈，让你在以后的工作中少走弯路，和老师关系处理好了，自然你的动手机会就多了，一般的都会让你操作了，以后的工作中遇到什么困难，还可以请教他，解决你的后步之忧。

　　4、主动跟带教老师去出诊（门诊、急诊或床旁等），这是和老师交流、学习的好机会，站在第一线，收获颇多。

　　5、坚持每天看一下书（或进一下图书馆）、上一下专业网站，积极参加科内业务学习、病例讨论及其它学术活动，充实高效的工作安排，定会让你受益匪浅，特别是当天遇到的病例及特殊病例，可以查阅相关资料进一步学习，遇到一个温习一个解决一个，不断总结，这样将更深刻。

　　6、进修生活多半是“六部曲”：

　　一紧二进三熟四松五混六垮，所以要坚持到底、持之以恒，因为机会不多，而是要做到一紧二进三熟四不松五不混六不垮。

　　7、进修结束后应达到4个“一”。

　　获得一本结业证书（最基本）；呈上一份进修总结（最真实的汇报）；带回一项新技术（管理者还应学习或借鉴相应的先进管理经验）（最根本）；发表一篇专业论文（最实在）。

　　进修的反思探讨及目标展望

　　（一）进修后的反思探讨

　　1.我们和华西的区别：我们想到的、做到的，他们早就想到了、早就做到了；我们想到的、没做的，他们想到了、也做到了；我们没有想到的，他们也想到了、也做到了；国外想到的、做到的，他们也试着做了、甚至超越了。但我们也不必因此气馁，我们需要的是加倍努力。这也是我们进修学习的目的！追求的目标！发展的方向！

　　2.对理论的探讨（理论是基础）：进修学习是一个学习、适应、修正、肯定、接纳、总结、规范的过程。

　　3.对诊断思路技巧有待提升（经验之谈的思考）。

　　4.医院不同级别有不同的规范（结合医院实际）。

　　5.新方法新技术开展的探讨（结合医院实际，医疗过程是共同参与的过程，需要各部门协调发展）。

　　发挥每位职工的工作潜能，保持科室专业的自身优势，逐渐发展“亚专业”，促进各个“亚专业”的纵向发展，加强与临床科室的业务联系、沟通和回访（尊重原则，避免“边缘化”、辅助检查？不仅诊断还要参与到临床治疗当中），建立有专业特色的超声医学诊疗学科。目标及展望希望所学知识能够推进医院超声科工作的发展，能为医院的总体发展献上一份微薄之力、注入一份新的活力！

彩超室个人工作总结2

　　医务科在院领导的直接领导下，深入贯彻执行科学发展观，始终“以病人为中心，以病人满意”为核心，严格以“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理，促进各岗位责任制的落实，提高医疗质量。确保安全医疗。保证了医务科各项工作的全面开展，现将20xx年医务科工作总结如下。

　　一、医疗质量。

　　1、各项指标完成情况。

　　2、严抓病历书写提高病历质量病历书写是医疗质量管理的重点，医务科也始终严抓病历质量不放松，不断强调病历书写的重要性，做到严抓病历检查关，全院所有的出院病历均严格检查，并对病历书写中出现的问题进行处理。要求按照《新病历书写规范》和市卫生局x月份举办《病历书写评审》中的具体执行。

　　二、着重从环节病历的细节和完整性入手。

　　加强病历中主诉、既往史、体格检查的审查。要求主诉描述准确，显示症状的重要特征，简明扼要，内容全面、完整、系统，与主诉一致，强调医师应详细询问病史，查体应在住院医师对患者身体进行认真、全面检查后方可书写，并详细记录与疾病有关的阳性体征和阴性体征。符合主诉和当前病史。这一年来，我把更多的时间和精力花在了查阅病历上。总结常见问题：

　　（1）年轻医生主诉不够简练。

　　（2）现病史中的症状与疾病有关的有鉴别意义的症状的不描述，主要是问诊不细。

　　（3）体检中与疾病相关的阴性体征未描述。

　　（4）诊断依据不具体。

　　（5）病程记录中辅助检查阳性结果的无分析记录。

　　（6）老年医生字迹不清，被涂改很多。

　　另外。我院的特点是医生少患者多，工作量大，但我们不放松医疗质量，外科、中医科病历书写相对较差，但我们严抓、严管，由，x院长亲自检查中医病志，就病历中出现的问题个别找医生进行指导、批评。要求他们详细询问病史、既往史。一切检查要认真，要求三级查房制，主任要亲自看病人，写记录，不能亲自书写的.要有治疗意见，并检查后签字，层层把关，层层负责，防止医疗差错和事故的发生。病历中出现的问题，我们利用每周二大查房的时间进行讲解，然后下发给医生进行整改，多次不改者提出批评。这样使我们的病历书写质量不断提高，尤其是中医与外科的病历提高的显著。

　　针对终末病历，对首页、入院记录、三级查房、出院记录等项目进行全面检查，病历基本达甲级率100%，保证病历xx小时归档率100%。严抓医技科室的诊断率首先我们要求医生开启各项申请单要认真填写病史、症状、体征，配合医检科室的诊断。一年类医检科室在任务重、工作量大的情况下认真做好辅助检查，提高诊断率。

　　彩超室一年来工作彩超xx人次，检查出特殊病例xx余种。如左房内粘液瘤，检查出后嘱患者立即到上级医院进行手术治疗，患者当日到医大进行手术治疗。挽救了一次生命。受到了医大彩超医生的认可“基层医院还能诊断这类特殊病例。患者及家属特意来院以示感激。还有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰头癌、胆管癌等。诊断率较好，受到患者的信任。为我院提高了再患者心目中的知名度。心电室在检查心电图中发现心梗的有xx例，及时拨打120，为患者挽救生命提供了时间。

　　三、严抓安全医疗。

　　1、门诊医生的工作特点是三天工作，他们认为医生每天都坐在诊室里。为了防止病人漏诊，要求医生在观察室认真交接病人，写病历，认真检查每一个病人，在收入院给病人做心电图，防止收入院的项目出现问题。

　　2、为了确保医疗安全，我们要求医生工作繁忙，详细询问病史，仔细体检，尤其是老年患者。我们医院的特点是老年患者多，照顾者少。我们制定了一个规则，重病患者必须有护理人员，并帮助患者通知他们的家人来医院。

　　3、四楼的病房特点是综合病房，没有专门的病房主任。医务处做了一些工作，协调各部门的工作，制定了床边交接制度，要求夜班医生值班室除了了解本科室的病情外，还要了解其他病人的病情，以便术后病人和住院期间病情发生变化的病人得到及时治疗。

　　4、加强知情告知制度，重视患者沟通，保证患者及其家属对基本演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径，为此，医务科在对加强对患者沟通培训中，着重从细节入手，讲究与患者沟通的技巧，加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，要求每位医生在患者入院后认真做好各项内容的告知，同时还有将告知内容同意书做好签字，以示患者已接受和了解告知内容。对病情发展变化的，医生要求做好告知的同时做好病情记录，防止医疗纠纷的发生。

　　5、提高病历书写质量，全面提高医务人员的综合素质和责任心，以病历监督为手段，督促医生重视全身体检，勤于与患者沟通，通过细节发现诊疗过程中的不足，从细微环节消除安全隐患。

　　6、一年来医疗工作未出现大的医疗差错事故，医疗纠纷一启，因服务态度不好，患者沟通不到位的而被患者投诉到院里的x例。得到了x面锦旗，x封表扬信，口头表扬x人。

　　四、继续教育医院积极支持医生参加市卫生局举办的继续教育的培训，抽出时间替换临床医生值班，给他们创造参加学习的机会。

　　1、多次组织全院医生学习相关法律，制定医院的医疗规章制度，使其医生执法行医，多次组织医生和聘请上级医院的专家来院讲座。

　　2、以此提高医生的医疗水平，如：我们聘请市中医院的xx主任医师来院讲《xxx》使全院医生的诊疗水平不断提高。

　　3、组织病房医生对死亡病历的讨论，从中总结经验，吸取诊疗的不足，提高医疗水平。

　　4、积极参与危重病人的抢救，提出治疗意见，并总结抢救中的不足。

　　5、医疗更重视中医工作，院长亲自主抓中医工作。

　　6、提倡中西医结合，医务处积极配合，帮助年轻中医医师学习急诊抢救和治疗。

　　五、做好抗菌素的临床应用，掌握用药原则，督促临床加强抗菌素的用药指正，防止乱用抗生素。

　　1、做好每月药物不良反应的报告工作，做好传染病保卡工作，一年来无一例漏报。

　　2、医务科的工作较具体，工作中还存在很多做不到位的，在今后的工作中努力克服，加强学习，做好本职工作。

彩超室个人工作总结3

　　20xx年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年，我们功能科在院领导的正确领导下，按照我院“创建全区诚信民营医院”活动的要求，以二级医院评审为重心，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，全科同志齐心协力，以全新的优质服务理念，圆满完成了医院下达的各项指标、任务，取得了较好的经济效益和社会效益。

　　现将本年度工作总结如下

　　一、放射科基本情况

　　功能科分为CT室、普通放射检查室、彩超室及心电图室，现有工作人员10人，副主任医师2人，职业医师3人、放射及超声技师5人，其中两人拥有放射上岗证，一人拥有放射技师证，一人拥有有大型仪器CT上岗证(初训证)。

　　二、医疗设备方面：

　　飞利浦16排排螺旋CT机一台、柯达激光相机台、富士激光相机1台，DR数字化X光机一台，蓝韵彩超一台，心电工作站一台、空调1台，电脑8台及打印机4台。

　　三、功能科工作开展情况

　　1、科室全体人员积极参加院内的业务学习，努力提高自己的业

　　2、务素质和业务水平，不断更新知识、提高技术水平。20xx年11科主任参加了全区放射技术与自我防护主题讲座，20xx年超声医师在兰州陆军总院学习进修3个月。全科人员树立良好的医德医风，文明礼貌服务，尽量满足病人的需求。

　　全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责。

　　2、功能科工作量20xx年10由于检查费降价，检查病人有所增加。

　　(1)DR摄片人数达到9907人次(包括体检人数)其中甲片率达到95%。

　　(2)CT室共检查人数达2665人次(包括体检人数)

　　(3)超声共检查人数达5808人次(包括体检人数)(4)心电图检查人数达6127人次(包括体检人数)

　　3、业务收支情况

　　(1)20xx年放射科总收入1179942.00元，去年896896.00元，较去年增加283046.00元,增长率为24%.其中CT收入427475.00元，DR收入752463.00元.

　　(2)彩超总收入796440.00，其中门诊收入57740.00元，住院收入738700.00元

　　(3)心电图总收入91177.00元，其中住院收入25568.00元，门诊收入2528.00元，体检收入18384.00元，动态心电图收入44697.00元

　　(4)、20xx年放射科耗材，富士胶片14X17总购进5000张，用去4500张，剩余500张，折合金额为4500张X14.60=65700.00元。柯达胶片14X17总购进5000张，用去4200张，折合金额为4200张X16.80元=70560.00元。柯达胶片8X10总购进300张，用去200张，折合金额200X11.5元=2300.00元。20xx年胶片总计使用费用为138560.00元，结合科室收入胶片使用比率为10.6%。去年102960.00元，耗材增加35600.00元，比去年同期20xx年增长34%.

　　高清打印纸用去3100张(总购进12000张与彩超室共用)，A4打印纸13包。

　　(5)彩超室耗材情况：耗材总费用8600元，其中高清打印纸用去7980张，耦合剂一箱120元，薄膜手套4包18元，彩色墨水120元，卷纸350元。

　　(6)心电图室耗材情况：耗材总费用4794.50元，其中薄膜手套2包9.00，心电击片4箱320元，酒精10瓶45.5元，心电图导联线一套400元，心电图肢体夹一套100元，心电图机吸球一套100元，打印纸19包285.00元，南孚电池4合600元，1.2V电池4节加充电器230元。

　　(7)科室设备自己维修未产生费用。

　　四、功能其他工作

　　1、我科积极配合医院等级办的工作，努力完善了功能科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料，规范科内的工作程序，提高了科内人员的服务意识，2、积极配合医院的体检工作，20xx年体检人员增长较快，我科人员勤劳，工作量大的前提下，科内人员加班加点，任劳任怨，与体检科协调配合，圆满的完成了20xx年的体检任务。

　　五、存在的问题

　　1、科内人员层次不齐，书写报告不规范，详简不一，对病灶的描述不够准确。

　　2、临床医生的申请单过于简洁，甚至乱写，为放射科提供的临床资料较少，造成漏诊及误诊。

　　3、本院职工及亲属人员费用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏记，造成损失。

　　4、科室人员诊断水平很差，建议外出学习。

　　六、功能科整改措施

　　1、规范书写报告，提高书写报告的能力，减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;强化执行评片制度，提高诊断质量。加强科内的业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使各个诊断要有理可讲，有据可查。

　　2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单的质量，提高诊断准确率。

　　3、引进优秀影像专业人才，为医院增加新鲜血液，有机会派原有职工外出学习，为科室的发展奠定基础，为医院的发展添砖加瓦，

　　4、加强科室管理、提高服务质量。

　　科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有专门的统计及记录。

　　严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发，避免医疗差错，避免不必要的医疗纠纷，严格按照教学医院的标准要求和管理。

　　5、努力提高专业技术水平严格按照等级医院评审标准，定期开展科内专业技术讲座，坚持科内的疑难病例讨论，坚持早阅片制度，做好典型病例的随诊工作，并有专门人员负责资料的记录和管理。加强年轻人的培养，强化年轻人的医疗质量安全意识，使他们更快、更好的成长起来。

　　六、20xx年功能科工作计划

　　【一】科室管理方面

　　20xx年我科着重加强两方面工作。

　　1.是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的'采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

　　2.是文化建设

　　逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

　　【二】.业务发展计划20xx年也是我院创建诚信民营医院和争创二级医院关键的一年。面临着人员结构层次不齐，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

　　1.首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。

　　2.加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求科室人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

　　另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

　　3.新业务新技术方面，20xx年计划派人外出学习2—3项新的造影技术，学习螺旋CT三维重建技术和增强技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长20%左右。

　　4.医疗安全方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。

　　20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到至零5.增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

　　【三】.设备添臵计划建议给放射科购进一台高压注射器，开展增强业务(只是建议)

　　【四】.医德医风、劳动纪律方面1、20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。2、20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

　　3、20xx年，我科将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗工作。

　　4、严格按照医院规定，组织科室人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度;严格科务会制度，主要传达医院有关决议，提出科室内存在问题，贯彻民主集中制原则，执行决议，解决问题;加强科室人员政治思想、医德医风教育，严格考勤、休请假制度。

　　5、20xx年，我科将进一步加大对科室人员进行影像技术投照规程和诊断报告书写规范的培训力度，加强对影像图像和诊断报告进行质量控制。在20xx年的基础上，提高影像诊断符合率，提高阳性患者检出率、甲片率，减少废片率。

　　20xx年，我科将逐步完成对科室人员的机器设备维护、保养的培训，保证科室每人都能熟悉机器设备维护、保养。

　　6、全科工作人员通晓质量控制的理论及方法，诊断组严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊断报告。技术组严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

　　7、加强对全科人员进行消防安全、防火、培训，对检查者进行隐私保密和放射防护，严防坠床、跌倒事件发生。

　　一切以患者的健康为中心，最大限度的保证患者的生命安全。

　　8、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间：平诊病人不超过5小时，急诊病人10分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者科室说明，推迟取结果时间，最迟不超过24小时，以最大限度保证诊断报告的准确性。

　　9、积极支持配合医院绩效改革工作，贯彻执行“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜，使绩效分配更趋合理，保证科室团结。

　　总之，这一年里有收获也有不足之处，我们将扬长避短，戒骄戒躁，将认真开展好“三好一满意”活动，按照等级医院的要求，按群众满意标准提升服务质量，弘扬医德，脚踏实地的工作，在以后的工作中更好的为患者及临床服务，20xx年，我们期待在院领导的带领下，在全院职工的共同努力下，为我医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

彩超室个人工作总结4

　　一年来，在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事们的帮助下，我的个人素质、工作能力和业务水平都有了很大的提高，做了五次院科主任报告的作文。今天，作为医务部主任，我要做这份述职报告。在这个岗位上，我深感责任重大，有强烈的做好工作的使命感，也知道自己能力有限，害怕辜负医院领导和同事的信任。借此机会谈一些感性认识和一些想法，与大家分享。如有不当之处，请批评指正：

　　一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

　　自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

　　二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

　　1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。

　　2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。

　　3、正确处理各种关系。尊重上级部门和各级领导，不顶礼膜拜，服从不盲从，到位不越位；对于同事，团结协作，互助互爱；对于部门，严于律己，宽以待人，以身作则；对于困难，坦诚做事，不避不推；对患者积极热情，做好各方面的解释工作，注意用好自己的言行举止，维护医院的声誉，维护医务科的整体形象，从而保证医院医疗工作的正常开展和有效运转。

　　三、努力提高医疗质量管理和服务水平

　　医务科是公认的忙、乱、要的科室，任务重、压力大、责任强。医疗工作的效率和质量直接影响医院的医疗质量和声誉。上任之初，面对全新的工作环境，无法把握工作重点。我也曾经犹豫过，失落过，气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，工作人员的.理解，让我鼓足勇气，充满信心，义无反顾的投入到医疗工作中。

　　医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。

　　1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系要持续控制和提高医疗质量，必须加强三级质控网络建设，特别是科室质控小组的工作。为此，调整充实了医院质量管理委员会，成立了医疗质量管理和医疗纠纷协调领导小组，制定了科室质量管理小组工作制度，明确了各岗位工作职责，充实了精英力量，加强了素质培训，高起点、高标准、严要求稳步开展工作。

　　2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度

　　严格执行医疗卫生法律法规、医疗制度和医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

　　3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制

　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交x制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。

　　4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量

　　靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

　　5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。

　　6、提高服务流程和工作效率。加强按时手术检查，严格执行节假日手术制度，倡导连续手术制度，选择手术术前等待天数不超过3天，努力缩短平均住院天数，提供优质便捷的医疗服务，提高工作效率。

　　7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。

　　8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。

　　一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

　　在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。