[热]普通员工个人工作总结4篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家整理的普通员工个人工作总结,欢迎大家分享。
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普通员工个人工作总结1
时光如梭,转眼间20xx年工作行将终止,不知不觉中从事客服工作已近_年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的期望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻觅工作的意义和价值,现对今年工作加以总结。
一、工作成绩
自加入xx客服部后,发觉客服部是服务中心现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的鼓励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由本来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而增进了部门各项工作的展开。信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素养直接影响着客服部整体工作。今年一年以来,我部侧重加强员工服务管理工作,逐日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技能培训,提高了客服员的服务素养。部门建立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务当中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务。
二、部门工作存在的问题
通过部门一年的.工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素养不是很高。主要表现在处理问题的技能和方法不够成熟,应对突发事件的体会不足,在服务中的职业素养不是很高。由于部门在近一年的工作中,主要精力放在了xx交付的准备工作中,因此忽视了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性遭到一定影响。在投诉处理、业主张见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。
三、明年年工作计划要点
连续加强客户服务水平和服务质量,业主中意率到达xx%以上;加强xx服务费收费水平,确保年底收费率到达xx%以上;加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回想20xx年,工作中充满了艰辛与曲折,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全部员工在明年的工作中将连续团结一致,齐心协力的去实现部门目标,为公司发展奉献一份气力。
我也期望能够在这方面做的足够的认真,作为一位客服工作者,第一就是应当要有一个好的服务态度,对客户要保持好的方向,我也是深入的体会到了这一点,我还是感觉以后这些事情应当要做的更好才是,一年来我是比较努力的,我期望自己可以在接下来的工作当中有更好的事迹,过去的一年虽然事迹不是最好的,但我还是感觉很充实,相对而言在公司也是中上,但是我还是对这不中意,这不是我的目标,我期望能够有更好的事迹,虽然是做普通的客服工作,可是我把自己全部的精力投入进去,这让我感觉非常的有动力,推敲到这些之后,我一定会更加努力的,未来在工作当中,我会让接触的更多,感激这一年的进步。
普通员工个人工作总结2
时间在不经意中从指间划过,转眼时又是一年,回想20xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常展开,现就20xx年的工作情形总结以下:
一、在20xx年的工作中努力拓展自己知识面
我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多没法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化装品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为何专家了。我认为问题显现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样连续干下去,十年以后我依然还是一位平凡的小人物,成功永久与我无缘。在20xx年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化装品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。
作为一位导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相干的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行动让我的业务越做越顺,让我成为公司销售事迹最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是体会就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一位优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。
二、在工作中培养自己的心理素养
在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,不管买不买东西,都能让顾客中意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素养。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的'心理素养在工作中得到了良好的锤炼。
三、用心锤炼自己的销售基本功
人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要具有良好销售及服务的心理素养,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。
四、口才方面有了大幅提升
要做一个优秀的导购就必须要要具有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交换、介绍产品、久而久之,口才及沟通技能都有了大幅的提升。
五、培养人脉,增加顾客回头率
在销售进程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信任、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分掌控住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能爱好我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没成心识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。
当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获眼前我不会自豪,我将不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常酷爱自己的工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司奉献出我的光和热!
普通员工个人工作总结3
作为一位有着从训练考过的施工员证以及多年的施工经历,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、结壮肯干的作业情绪,在实践中探索、在经历中活跃展开立异、不断进步自己的作业才能。在多个项目完结的一同,我也完善了本身,也在一定程度上成果了自我。现在,我总结了一系列本身的生长以及缺少,期望在未来的作业中更严肃的要求自己,以更新、更强的相貌迎候往后的作业日子。
一、实行岗位责任
作为项目部的办理人员,我重视操控工程的施工质量、与建设单位和监理单位的和谐以及班组的办理和谐、主动合作安全科完结各项安全办理作业,狠抓材料办理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明:
1、工程质量办理
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技能交底,给班组人员在思维上给予重视,在技能上知道本工程的质量和进展、安全要求,为后期施工奠定杰出的根底。
在每个项目的实行中,以其中一处为点,严肃要求木匠、钢筋工、砼工班组按图纸施工,而且预留下镜像材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己定见,而且要求其他班组依照此点的要求施工。此办法获得杰出作用,也为项目后期的`施工质量带来的杰出的成效。
2、班组的办理和谐作业
(1)在日常作业中,不论走到哪里,施工办理员都是最底层的办理者,既是指挥员又是斗争员,是领导毅力、定见的表现,也是底层问题的反应者,因此更要建立起杰出的本身形象,在作业中成为搭档的榜样,在感情上成为搭档信任同伴。要求我们加班自己一定第一个到,要求我们建立高质量的标准,有必要对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视进程操控,对一些质量通病操控在萌发状态。
(2)关怀搭档:遇到搭档有事,主动协助替班并组织全班一同关怀,犒劳,构成一种我们庭气氛。
(3)重视每个班组负责人的训练,在每次的会议上,针对施工合作存在的问题,作业我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以添加其经历,使每个同志都能独立自主,处置各种问题,使悉数班组的事务技能水平有全部的进步。
3、安全办理作业
在作业进程中,主动合作安全科完结施工人员的人员的安全办理和教育作业是每个项目办理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的和谐
作为一个施工办理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的合作和谐作业,针对建设单位和监理单位提出的好的主张,自己带头研讨实行,力求获得建设单位和监理单位的一起好评是施工员作业不断进步的表现办法。
5、材料办理作业
本着节省本钱的准则,在每一项实践作业进程中,严肃操控原材料的操控,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工终止,重视要求钢筋班组整理搜集,在基层施工时悉数用掉。节省本钱的思维,实行到了各个班组的举动中,在项政策建设中节省了本钱
6、技能办理
对施工技能要求更为严肃,有必要仔细学习施工图纸和施工标准以保证施工质量,在学习一同把施工要点、施工办法和处罚法令都记录下来,以便技能交底中不遗失,尽量做到事前意料,事前处理,针对有些要点问题在每个阶段施工早期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐性向他们讲清标准中的要求
二、作业中存在的问题
1、本身方面,有时对问题推敲不行全面,盲目的遵从施工班组的定见没有更清楚、没有具体对事情进行剖析就下定论,然后造成了不必要的丢失。在办理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严肃的赏罚,一朝一夕单个施工班组就有了荣幸的心态,至使在后期办理作业中出现了出现办理失控,也就构成组织作业难,现场办理难的状态。在往后的办理作业中第一要清楚自己的态度,发挥项目办理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,构成肯定以项目部为中心领导办法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,实行严打、严抓以此来建立施工威信。
2、在施工技能方面,由于施工经历仍旧有着缺少。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的缺点,没能把施工图和施工标准灵敏奇妙的运用,使实践施工进程中和理论施工产生了脱轨状态,即没有达不到预期的施作业用又使施工程序变得复杂,然后添加了施工本钱,这给我的体会便是在往后的施工进程中一定不能为所欲为,有必要仔细了解施工图纸和施工标准并很好的掌控,争取能更好的把施工标准运用到现场施工傍边。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找缺少赶先进、安身底子争先进”作为作业政策的自己觉得没有彻底尽到一个施工人员的责任,在往后作业中自己将努力做到更好。
三、往后的作业计划
经过总结以往的作业,找出作业中的缺少,以便在往后的作业中加以克服,一同还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件材料,掌控好专业知识,进步自己的作业才能,加强作业责任感,及时做好个人的各项作业。
总归,在往后的作业中,我将不断的总结与检讨,不断地鞭笞自己并充分能量,进步本身本质与事务水平,以习惯年代和企业的展开,与自己爱好的修建作业一起进步、一起生长。
普通员工个人工作总结4
年终岁末,紧张繁忙的一年行将过去,新的挑战又在眼前。寻思回想,在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锤炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积存了更多的体会,当然也通过很多深入的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自己的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx的工作总结以下:
一、市场大厦工作阶段
xx年春节后,我仍旧负责xx市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,和谐能力得到了进一步的锤炼。
为了适应不断变化的情形,配合公司的整体计划对xx市场进行了一定的布局调剂。3月份xx市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营保护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,xx市场超市得以安稳的发展与过渡,自己对超市的业务知识又得了系统的强化。负责xx市场期间,尽力保护了各项经营活动的正常运转,没有产生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然xx市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在xx市场工作得到的最深入认识。同时,xx市场各种困难压力的经历,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的`困难与压力,我都不会退缩躲避,能够镇定冷静的去面对解决,这是我在xx市场工作得到的收获。
二、xx超市工作阶段
6月份因工作的需要,我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现事迹的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情形,向食品、接货、收银等各相干部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交换。在短时间内与相干主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整理培训,对商品的计划与陈设作了调剂,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责和谐各部门工作,保护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织和谐与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发觉问题,消减漏洞,作一位称职的店面经理。
三、人员管理培训工作
作为一位主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性情各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相干专业理论知识的学习与实际工作中的运用,在人员管理下了很大我工夫。遵守了严格与关爱并用的方法。第一自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,建立明确的发展目标,确切激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的毛病,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有斗争力能够产生效益。但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持苏醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一位主管的重要工作,最早自xx市场的50余名员工到xx市场超市的30名员工再到8月份xx超市六部门乙班40余名员工的培训,通过一次次的培训与交换,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
四、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时期发展的行业当中,一定要掌控机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈设、库存公道存量、季节商品的调剂、快讯商品的挑选、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解的市场信息,行业动态,听取相干专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来注视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
五、不足方面与下年工作思路
俗语说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:第一,对商品的挑选与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析猜测不够透辙准确,底气不足,这是由于体会少。面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的xx超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
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