电力抢修个人工作总结

时间:2023-11-07 08:36:18 个人总结 我要投稿
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电力抢修个人工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的电力抢修个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

电力抢修个人工作总结

电力抢修个人工作总结1

  电力抢修是供电服务的一个重要部分,同时抢修工作也反映出服务企业的综合水平。国家电网公司提出了“你用电、我用心”的品牌服务要求,我们也提出了“我服务、你满意”的工作要求,我们的电力抢修工作只有用心才能做好,只有用心才能让客户满意。

  要达成“缩短修复时间、提升客户满意度”的目标,必须树立全公司一盘棋的概念,从电网建设改造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客户的评价情况,必须不断地完善调整有关制度和做法,必须不断地进行分析、评价、激励、考核,切实将每一个环节的工作要求落实到位。

  一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务

  电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电,要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能快速恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作,切实抓好、抓到位,尤其是客服中心、安全运检部、农电公司等部门主要负责人要切实负起责任,分管负责人要投入主要时间和精力,加强组织领导,层层落实责任,认真研究制定有效措施,狠抓落实,做到责任明确、指挥顺畅、协调有力。同时要严格落实专职、班组长等关键岗位、关键人员的责任,确保抢修工作每个环节都有人负责,绝对不允许在抢修工作中出现推诿扯皮现象。

  二、要以客户满意作为电力抢修工作的评判标准

  优质服务的最终目标就是让客户满意,电力抢修工作作为优质服务的一项重要内容,也必须以客户满意作为其工作好坏的评判标准。随着客户对于优质服务的要求越来越高,抢修工作不能仅仅停留在修复故障的`阶段,必须要做地更好、更到位。要结合抢修工作,主动介绍电力故障发生的几种情况,主动介绍电力设施保护工作和电力客户资产分界的原则,主动介绍我们公司在电力抢修工作中的组织结构、联系方式和工作要求等。

  当前,公司有些抢修工作修复了故障仍然引起客户的投诉,这也可能是部分职工态度的问题,态度决定一切,在面对客户时,要摆正位置,以服务人员的姿态耐心倾听客户的意见,快速答复满足客户合理的要求;但同时也要正确地表达我们的立场,引导客户认识到有些要求是不合理、不符合规定的,最终能与客户达成共识,从而才能赢得客户的满意,得到客户的谅解。

  三、要以确保安全作为电力抢修工作的必要前提

  确保抢修安全是提供优质服务的前提,由于抢修工作都是突发性工作,没有充分的准备时间,只有现场人员临时采取的安全措施,在交通、设备、人员的安全管理上存在较大压力。要严防各类事故的发生,最重要的是注重人员的安全管理:

  一是要加大安全培训力度,杜绝职工的麻痹心理,让职工牢固树立“安全第一”的良好意识;

  二是在日常工作中尽可能多地熟悉线路设备的基础资料,对线路运行方式、设备状态和变更情况做到心中有数;

  三是在作业现场要严格按规定做好验电、挂接地线等具体的安全措施,在抢修工作中能相互监督、相互保护。同时,在抢修工作中也要做到文明、规范施工,体现抢修人员的良好素质。

电力抢修个人工作总结2

  我分公司在县委、县政府及总公司的正确领导下,在上级相关部门的支持关怀下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略。紧紧围绕上级工作的部署和年初制订的工作思路,各项工作取得了一定的进展。现将一年来的工作做如下总结:

  一、履行职责

  保供电元月18日,境内普降大雪,导致全县电网瘫痪瓦解,损失达1620万元。为了实行保供电的承诺,公司全体员工在公司领导的带动下,及时出台相应的应急预案,克服困难,不畏疲劳,废寝忘食地奋战在抗雪灾保供电的一线。完成了10天内恢复供电的计划。

  在今年年初抗旱救灾和年中抗洪救灾的关键时期,公司按照总公司文件精神,要求各部门做好相应的应急预案,使职工充分认识到灾情的紧迫感,立足把救灾保民生作为当前工作的中心工作,发挥电网企业作为基础行业的保障作用,并成立了救灾保供电领导小组。

  在康巴艺术节、广州亚运会等保供电活动中,为了保证公司供电片区正常供电,为了电网安全、稳定、可靠运行,公司做到早部署、早落实。确保了活动期间的保供电备战工作。

  二、安全生产管理情况

  加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现20xx年-20xx年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

  公司始终以南网安全生产1号令为宗旨,把安全教育,加强安全生产,确保电网安全稳定运行作为公司营销理念来做。同时在全公司大规模开展《安规》、等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。公司在1年里加大安全生产的现场稽查和处理力度,杜绝违章发生。

  加强了安全生产基础管理,完善基础资料及各类报表、台账。为确保电网安全稳定运行,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,对公司职工全面开展安全教育活动。

  在公司在安全方面的活动内容有:

  1、初分别与公司下属的供电所,变电所、调度所、收费中心四部门签订《分公司度安全生产责任状及绩效考核责任书》及《分公司度消防安全责任书》。

  2、公司分别在1月及5月开展了全县性的安全大检查两次。检查主要内容:

  ①、变电设备;

  ②、供电设备;(开关、台变等)

  ③、输配变线路;

  ④、消防器材;

  ⑤、各类安全用具(并建立台帐)。发现变电、调度设备缺陷隐患共计36起,其中整改消缺25起,上报总公司11起,发现线路设备隐患共计52起,整改排出隐患56起,上报总公司6起。

  3、按月组织召开一次月生产分析会,按季度组织召开季度生产分析会。经营成果与上年度同期相比,对发现和存在的问题制定相应的对策和措施,并进一步整改完善。

  4、六月组织安全生产月宣传活动。配合县安委会、迪庆供电局、总公司等部门举行了大型的安全宣传月活动,其内容有:

  ①、礼仪宣传员18人沿城区主要街道发放宣传册,张贴宣传挂图;

  ②、活动会场设置安全宣传栏,播放安全生产教育片,开展电力安全知识有奖问答活动。该活动得到州县政府、州县安监局及总公司的一致好评,树立了“迪庆电网”的良好企业形象。

  5、组织全公司职工观看安全生产教育片两次。对各部门使用的安全用具,消防器材进行演练、实际操作培训。

  6、在总公司安监部的大力支持下,配备了部分安全工器具。

  7、9月26日完成了《分公司关于城农网建设线路设备“停复电”实施方案起草工作,为确保电网建设在我县的顺利实施起到举足轻重的作用。

  三、生产经营情况

  公司在把安全生产管理工作放在首位的前提下,也注重生产经营管理工作,努力完成总公司下达的各项生产管理经营任务。现将采取的生产经营管理措施及成果汇报如下:

  1、3月我分公司根据总公司下达的生产经营指标分别与公司下属的供电所、变电所、调度所、收费中心四部门签订了《分公司度经营目标责任书》明确了各部门的生产任务及目标。

  2、度总公司下达的'生产任务为:1计划完成购置量33400万度2计划地区供电量5500万度、3计划完成地区电费销售收入1885万元。

  3、度1—10月生产经营完成情况:止10月,购电量完成26489万度,完成年计划的79.38%;地区供电量完成5273万度,完成年计划95.87%地区电费销售收入完成1117万元,完成年计划的59.25%。购电量未完成的原因:

  ①受通道限制,丰水期发电厂限荷运行;

  ②德维二级油路建设新乐电厂停运。

  (4月起)地区电费销售收入未完成的主要原因:

  ①、大工业用电欠费较大。6-9月份硅铁厂由于电价改变(从0.2130元/kw、h调至0.4475元/kw、h)未收电费。6—9月应收合同价电费184.60万元,应补价差电费348.82万元。

  ②、里底电厂施工用电收费至5月,欠收6月至10月电费113万元。

  ③、华茂水泥厂欠费56万元(1—9月)。

  ④、农村销售电量由于受年初雪灾及德维二级油路建设,变损、线损较大的影响未完成供电量962万度,完成年计划的72.51%,电费收入完成年计划的45.34%。

  4、设备维护管理变电、调度设备电力输电线路及配电网线路设备的完好率直接影响整个电网的稳定运行,是全力做好电力供应的可靠保障。现将设备维护管理的措施汇报如下:

  ①在总公司设维中心的大力支持下,加强变电、调度设备正常维护的管理工作,对境内电力输电线路配电网的配电设备及线路设备每年进行两次巡检。

  ②在总公司生技科的大力支持下,自9月26日至10月6日配合大理供电局,完成110kv拖八科站、10kv康普开关站、35kv中路站、35kv保和变设备定检预试工作。从整体上提高了变电设的健康水平,更加确保了电网的稳定运行及供电可靠率的进一步提高。

  ③、公司完成各变电站(7个变电站)计划操作检修任务2次;完成设备突发故障与事故13起;更换烧坏设备5起。完成州调下发的各变电站一次设备及接线图的核对工作。

  5、公司电网全年35kv线路停电479小时;110kv线路停电375小时;10k线路停电5960小时;安装新增居民用电141户;非居民用电9户;商业用电44户;安装动力电表25户;临时动力用电95户。应急处理534件;事故处理432件;全年完成工作票1250件,完成劳务收入60255、00元。

  四、加强学习,全面提高职工整体综合素质

  建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习业务知识、学习党的理论、方针政策和总公司的工作精神,通过学习法规、业务知识,不断提高公司领导班子成员和职工的思想政治素质、业务素质,确保公司领导班子成员和职工能正确解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

  强化人员的技能培训工作。积极安排部门人员参加各类培训班。开展对各专业的不定期抽考,以促进人员的学习积极性和业务素质。重点放在工作现场,采取集中学习、知识竞赛、技能演练和现场抽考等形式,培养员工学习的自觉性。着重抓好对临时工的管理工作,从加强人员素质、业务技能上对临时工开展各方面综合素质的培训工作。在,公司组织各部门近20人次参加省、市公司各类培训、调考、比赛等活动,一年来,共组织各类培训班八期;组织学习了《南网方略》、《南网员工守则》、《云南电网1149战略实施》;8月26日组织公司员工进行了安全工器具的正确使用的培训;10月27日记10月31日用两天的时间对公司全体员工进行了《云南电网电气工作票实施细则》及生命急救的培训。全员培训率100%。

  五、精神文明建设方面情况

  1、积极组织员工学习“南网方略与企业文化”;

  2、到永春乡坪子完小开展“献爱心、捐资助学”活动,赠送书桌、文化用品等;

  3、向受火灾职工捐款9270.00元;

  4、相应县委号召,全公司所有职工对贫困学生捐资18400.00元;

  5、继续履行“伴你成长”基金承诺,党支部内部捐资。

  六、党风廉政建设方面情况

  是实施“十一五”规划的决战之年,为进一步加强党风廉政建设,全面落实中央、地方党风廉政工作部署,提高干部队伍综合素质,打造廉政的企业部门,为实现优质高效服务,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,紧紧围绕“责任南网”这个大局,强化党风廉政建设。通过向社会各级部门延伸,深化廉政风险防范管理工作;通过建立教育制度、监督、惩治和预防腐败体系,营造健康向上的文化环境。

  七、电网建设方面的情况

  1、组织技术力量、积极完成各项农网、变电站验收工作;

  2、协助总公司完成总投资7798.42万元,自9月开工的全县4乡3镇5个项目的农网工程;该项目预计在2023年4月完工。存在的问题和困难

  1、安全管理还存在薄弱环节。安全监督和保证体系的作用发挥不够,个别员工安全技能、意识需提高,安全基础管理的精益化程度、安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。

  2、经营管理面临巨大压力。受宏观经济形势变化影响,企业停产、半停产逐渐增多,售电量大幅减少,电费回收形势也十分严峻。

  3、电网建设滞后的矛盾仍然突出。由于电网薄弱问题依然存在,电网建设任务十分繁重,加上电网建设中的施工受阻问题比较严重,电网建设外部环境面临严峻形势,严重影响了供电境内项目建设进度。

  4、职工队伍素质有待提高。随着电力体制改革发展步伐的不断加快,一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要;

  5、激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。

  20xx年工作建议

  1、加大安全工器具的投入,接近南网标准和要求。

  2、健全分公司管理机构的设置。(生产技术、安监、市场营销、设备维护)配足岗位人员。(变电、供电、调度)

  3、购置职工内部教学设备、(投影仪、笔记本电脑、摄像器材等)教学资料等。

  4、职工工资定级不能单一只看理论考核分数及文凭,还应注重实际工作能力,对企业的贡献大小,是否遵守南网职业操守等综合考核。

  5、是否可购置一定数量的变电设备,线路设备的备品备件,的增强抢修应急能力。

  6、在应急抢修、灾害处置过程中,经费支出上是否给予分公司一定的权限,以保障供电可靠性的提高。

  7、允许购置常用设备、预试的电器实验设备,以提高设备的健康状态。

电力抢修个人工作总结3

  我叫xx,安徽县供电公司农电工,一九六五年一月出生,现年四十六岁,中国共产党党员。一九八四年十一月参加工作,从事农工作以来,我一直在不断地加强自身修养,刻苦认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,努力地提高思想道德水平,不断地探求新知,在参加多年来的业务技能竞赛中多次获得荣誉,并于年八月被六安市劳动保障局直接晋升配电技师资格,年十二月又被省公司授予农电技能培训师。为了知识面的扩展适应更深层次的要求,今年又参加了农配电营业工的技师评审考试。在完整履行好一个技师和培训师的工作职责,锐意进取,积极地开展职能范围内的各项工作,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,做好传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项工作任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

  一、工作业务卓有成效

  1、连年完成各项生产经营指标。在自己任职的近几年时间里,经历了电力市场由买方变为卖方的转型期。在此期间,自己发挥自己的专业所长,为全公司的生产经营指标完成而尽职尽责。指标完成连创本所最好记录。在抓住国家政策的利好时机,积极开展农升级工程,确保国债资金足额、有效地投入到工程中,今年由我主导的.农施工项目工程共完成7项、正在施工3项;

  2、学有所长,注重在实际中的实践运用。在农升级工程中本人利用自己的业务所长得到上级生产部门的认可,积极参与到农升级工程的前期设计、施工环节、工程资料收集工作。经本人现声勘察设计的台区有余集老街台区、三觉新街台区、梁岗祠南台区、三觉老街台区;近年来我亲手安装的配电台区已达六十多台,参与施工的农工程项目二十二个,参与施工的客户工程项目十多个,各种低压开关柜、机电控制柜三十多台。

  3、积极参与业务技能参赛活动,展示了自己才华。从至今,我连年参加国公司系统业务技能等各类竞赛活动,并连续获得佳绩。为我所代表市、县公司多次取得了团体第一、第二的至高荣誉;我被市劳动保障局授予电工“六安市技术能手”称号,年八月我被省公司评为“优秀农电工”,年我被县公司评为“优秀农电工”,多次在省、市县公司和劳动保险部门获奖;

  4、积极采用新技术,推进企业科学化管理。灵活所掌握的电脑技能水平,在农规划和改造中,自己深入一线,调查、测量数据,并查阅相关资料,为生产部门的设计提供第一手翔实资料;为保证客户端电压质量,不惜劳苦深入供电末端,分析电压质量下降原因,经过实际分析,确定10kv功率因数低、缺乏无功补偿设备为问题存在的主要原因,及时以书面报告优化方案和效益分析供领导决策,公司领导在采纳了我的意见后,及时购置了电容器并予以合理安装,使问题得到了改善。在日常的管理中,自己特别注重技术管理,这一切工作的取得,都源于自己踏实的基本功、严谨的工作作风和求实的学习态度;、作为农电技能培训师,不辞劳苦奔波于县培训中心与施工现场之间,利用自己的所学在县公司的各种培训授课,先后主讲过包括电工理论、实际技能操作、计算机操作应用等多门课程,为县公司各种业务技能竞赛中担当裁判,以赛促培使基层员工业务素质的提升贡献了自己最大的力量。在做好工作的同时,自己的成绩也得到了县公司领导和同志们的的肯定。

  二、加强业务学习,技术和业务水平不断增强

  从参加工作尤其是取得技师资格和农电培训师职称以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强,如果多年的专业技术学习奠定了自己的理论基础,那么,多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。在工作实践中,自己常常认识到自己专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的老师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。在学习和工作实践中,自己一是侧重学习,加强理论功底的培养。每到业余时间和夜晚,自己总是坚持看相关专业技术理论书籍,坚持学习与实践相结合。二是继续接受高等教育。在坚持自学的基础上,于一九八四年至一九八七年函授读完了中央农业广播学校农学专业学习,顺利毕业,成为全班七十人仅有三十人获得中专文凭人员之一,这一切,更进一步奠定了自己在参与企业管理中能够较好地完成任务的基础。三是带着工作实践中的问题,有重点地学习。自己所主管的工作具有很强的专业性和技术性等方面,有实际工作中均有比较复杂的问题需要自己拿出合理方案意见供领导决策。对此,自己一方面认真倾听各方面的意见并以自己的理论知识来加以分析,另一方面,带着这些问题查阅有关书籍资料,寻找解决问题的方法,这些经历,使自己的理论知识和实践经验不断丰富、提高。四是订阅购买各种学习资料,不断研究了解先进技术和管理知识。对一些新的设备、施工工艺和方法,做到学通弄懂,对一些先进的技术和管理知识,做到与本单位的实际相结合并正确地运用到实际中去,同时,利用自己的计算机特长,熟练的掌握用autocad软件与gis的结合使用进行辅助设计和office办公软件的使用,并结合实际指导培训基层同志熟练操作,同时,为本公司培训了大量的一线员工,使他们的业务素质得到明显提高。通过几年来理论与实践相结合的学习,自己的业务技术和专业知识也得到很大的提升,并能有效地将理论知识应用到管理实践,取得了较好的成效。

  干到老,学到老这句话我始终铭记在心并作为座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是农配电这一块,随着环境和农户居住分布不同没有统一的套用模式,只有将所学的知识灵活地加以应用才能使农结构更趋合理。新的技术领域时时在发展,新的设备产品天天在更新,说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。多年来,我阅读了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。

电力抢修个人工作总结4

  20xx年上半年,配电工区抢修班在公司党委及配电工区的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司及工区制定的工作思路,充分发扬“优质、诚信、高效、”的精神,坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以市场为导向的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了上半年的各项工作任务,现将xx年上半年的工作总结如下:

  一、工作回顾:

  1、安全管理方面:

  ①、按照公司要求,广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中,抢修班对公司所属公用变设施进行拉网式检查,在检查过程中发现并整改设备缺陷15条,其中:防人身触电、小动物6条、设备渗漏3条、电气接线缺陷6条,并将客户中心负责的一项高压计量箱渗漏问题进行通告。对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除,使设备的健康水平得到提高。

  ②、开展安全性评价活动。在安全性评价专项整改活动中,对公司所属公用变设施进行专项检查,共发现安全隐患11处,并全部制定相关整改措施,督促相关部门整改。

  ③、严格执行“两票三制”。按照工区内部分工,抢修班负责计划外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务,在现场操作中,抢修班严格执行两票三制,截止到xx年6月30日,共填写操作票19份,合格率100%。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查,在巡视检查中共发现一般缺陷10条,重大缺陷27条,紧急缺陷13条,全部按照缺陷管理制度上报,并督促整改消除。

  ④、严格执行工区xx年两措计划。严格按照工区制定的两措计划,狠抓安全培训工作,坚持每周召开安全例会,与会职工100%,并根据班组自身工作性质,不定期在现场召开安全现场会,结合实际进行安全教育,并根据上半年几起高空坠落事故的教训,将班组原有的安全带全部更换为新式带后备保护绳的安全带,有效防止安全隐患及事故的发生。

  做好迎峰度夏工作,在高温多雨季节来临之前,对公司所属公用变设施进行负荷测量及温度测量,截止到6月30日,已全部完成负荷测量工作及测温工作,完成重点负荷温度监控点321处的测量工作,发现重大缺陷1条,根据测量数据,制定相关措施,有效防止因接点发热造成的事故的发生。

  ⑤、倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化,通过管理文化来管理安全生产,这是配电工区抢修班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本,坚持“安全第一、预防为主”工作方针,严格执行各种安全工作规定,夯实安全基础管理,营造良好的安全文化氛围,推进班组安全文化建设,增强抢修班日常抢修工作的驾驭能力。

  班组安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。xx年上半年,抢修班通过加快班组建设步伐,理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。

  在班组管理中,抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重,以人为本,把保人身、电网和设备安全作为工作重心,树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

  2、事故抢修工作:

  配电工区抢修班担负公司所属配电线路、公用变设施及客户设备的抢修工作。xx年上半年,配电线路共发生一类障碍8次,二类障碍26次,异常41次。xx年上半年共发生一类障碍10次,二类障碍35次,异常31次。

  在日常事故处理中,抢修班积累了丰富的抢修经验,在接到报修电话后,抢修班严格按照国网公司及公司xx年服务承诺的要求,在最短时间内赶到现场,按照“望、闻、问、切”四步排除法,对线路及公用变设施进行全面详细检查,排查故障点,缩小停电范围,减少停电时间,及时恢复重要客户的供电,保证了公司配电线路及公用变设施的健康安全稳定运行。

  3、优质服务工作:

  配电工区抢修班紧紧围绕国网公司、集团公司及公司工作重点,深化“电力彩虹”服务品牌战略,认真落实“三个十条”,加强“四个服务”,全面提升服务品质。努力按照建设“一强三优”现代公司的要求,高举“市场和服务是东营电力的生命线”的旗帜,以加强“三公”调度为契机,以安全供电为重点,大力开展优质服务,在班组建设中提出“让客户满意,让工区满意、让公司满意、让社会满意、让政府满意”的优质服务目标,把行风建设和优质服务工作纳入到班组文明建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩,以“优质、便捷、诚信”的服务得到了社会界的好评。通过认真、扎实的开展供用电优质服务工作,实践了“始于客户需求、终于客户满意”的社会承诺,抢修班的`优质服务工作逐步走向规范化、日常化。xx年上半年,抢修班共接到客户报修电话195次,其中为客户提供有偿服务15次,客户满意率达到100%,实现服务“零”投诉的目标。xx年上半年共379次,其中有偿服务26次。更换修复低压电缆共计15条。

  4、精神文明建设方面:

  配电工区抢修班在做好各项生产任务的同时,积极做好精神文明建设工作。坚持“三抓一创”的基本工作思路,以创一流同业对标为主线,开展“爱心活动”,实施“平安工程”,倡导“用心工作”理念,提升优质服务能力、科技创新能力和高效执行能力,班组建设和谐稳定发展,不发生影响企业形象和社会稳定的事件。

  ①、加强宣传报道工作。抢修班在日常工作中,把宣传工作作为头等大事来抓,积极组织职工参加公司组织的宣传报道培训班及新闻摄影培训班,班组的宣传报道能力得到极大提高。xx年上半年,抢修班在《东营电力报》上共发表两篇报道,树立了良好的形象。

  ②、加强思想道德建设。抢修班现有党员三名,团员一名,在日常工作及事故抢修中,充分发挥党团员的先锋模范带头作用,以身作则,为其他职工树立良好的榜样。

  认真开展“戒虚求实”主题教育活动。在每月召开的民主生活会上,党团员以身说教,教育全体班组成员要戒虚浮之风、求发展之实,推进工作重心下移,把思想和行动统一到事业发展的平台上来,教育和引导抢修班全体职工要树立正确的业绩观,不怕吃苦,不怕吃亏,不怕吃气,坚持原则、甘于奉献,作廉洁自律的表率、团结协作的表率、认真负责的表率、攻坚破难的表率。

  认真落实公司党委“东电党1号文件”,在班组内全面开展“爱心活动”,实施“平安工程”,培育班组成员的爱心理念和平安理念,把奉献爱心转化为班组职工的自觉行动,形成了关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚,营造加快发展的和谐环境,全面推动“一强三优”现代公司建设。

  二、下半年的工作重点和存在的问题

  1、下半年的工作重点:

  ①、加强安全管理工作。坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实《关于加强安全生产工作的决定》、《xx年安全生产工作的意见》和《安全生产职责规范》。以落实安全生产责任制为总抓手,认真开展“三安三化”工作。深入开展反事故斗争,落实二十五条反事故斗争措施,完善实施方案,实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析,严查违章,治理隐患,堵塞漏洞,特别是要做好在对客户设备抢修时的安全工作,切实做好迎峰度夏、迎峰度冬工作,确保配网及公用变设施的安全稳定。

  ②、进一步加强优质服务工作。以“四个服务”为准则,增强责任感,在巩固“用心服务”大讨论成果的基础上,深化“电力彩虹”服务品牌战略,将市场压力转化为提升服务的动力。加强与客户之间的沟通,全面了解客户需求,强化客户细分,根据不同用电需求,提供个性化服务,丰富服务内涵,实现客户满意率100%,全年“零投诉”的目标。

  ③、加大教育培训力度。目前,抢修班成员的技术水平差距较大,在事故处理工作中,不能充分发挥自己的聪明才干,在一定程度上给查找故障点带来难度。

  因此,在xx年下半年,把技术培训及安全培训作为重中之重来抓,加大培训考核力度,使班组成员的技术水平全面发展提高,使每个职工都能够独当一面,在日常工作及事故处理工作中,发挥自己应有的作用。

  ④、做好事故抢修工作。事故抢修是抢修班的第一职责,在最短的时间内恢复正常供电,减少停电范围,避免事故扩大是抢修班的首要任务,是减少售电量损失,提高客户满意率,杜绝客户投诉,树立良好企业形象的重要手段。因此,抢修班在上半年运作的基础上,重点探索事故抢修的有效方法和对策,提高班组的事故抢修能力和判断故障点的能力,为配网恢复正常供电打下良好基础。

  ⑤、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形象的一种重要手段,上半年,抢修班仅在《东营电力报》上发表两篇文章,还远远达不到工区及公司要求。在xx年下半年,要把宣传报道当成一项政治任务来抓,和其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。

  2、存在问题及不足

  ①、应重点做好事故抢修工作。按照工区内部分工抢修班的重点工作是配网线路、公用变设施及客户设备的事故抢修,能够在最短时间内及时恢复正常供电是重中之重,但就目前抢修班的工作内容来看,不属于紧急报修服务类的工作还占有较大的比重,比如类似客户要求开表箱、锁表箱、配合物业公司查找客户内部故障等,在一定程度上浪费了大量人力、物力和财力,而且因为这些工作会导致处理事故的延时。

  ②、在处理客户设备事故时,与客户关系不理顺,难以开展工作。依据《东营供电公司“彩虹热线”联动服务闭环管理办法(试行)》的规定,配电工区承担客户设备事故处理工作及有偿服务工作,但配电工区一直不是客户设备监察管理部门,与客户没有直接联系,在处理协调外部关系时有较大阻力,客户设备型号多种多样,在开展具体抢修工作时不能保证人身及设备的安全,而且在客户现场勘察及制定供电方案时,客户设备方案由供电部或客户自行设计,配电工区只负责高压t接点的方案制定,因此在处理客户设备故障时,客户中心有得天独厚的优势。

  ③、抢修车辆老化,不能满足事故处理的需要。目前,鲁依维柯是运行时间最长的抢修车,已接近报废年限,却担任着最繁重的事故抢修任务,车辆大、小修不断,严重影响正常巡视维护工作和事故处理抢修工作。

  ④、班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。目前抢修班值班小组成员中,每人的学历、技术水平还存在较大差距,在处理难度较大的事故中,存在心有余而力不足的现象,无形中延长了停电时间,给迅速排查故障点带来了一定难度。

  ⑤、班组硬件设施还有待完善。因客观条件不允许,抢修班无存放安全用具的固定场所,拉闸杆及其他安全用具都是用完之后放在车上,无防潮措施,造成很大的安全隐患。

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