2.0信息技术提升工程个人研修总结

时间:2023-12-24 09:49:36 个人总结 我要投稿

2.0信息技术提升工程个人研修总结优选(3篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的2.0信息技术提升工程个人研修总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2.0信息技术提升工程个人研修总结优选(3篇)

2.0信息技术提升工程个人研修总结1

  马股长带领县管理团队成员程相友主任、苌文妍老师、王永鑫校长和我认真倾听了大家的展示。陈桥镇全爱军主任作为技术支持进行了全程直播。九个多小时的展示中,我们为老师们学习的热情鼓掌,为管理团队辛勤的工作喝彩。展示结束后,我们对参与展示的单位一一评估。

  做得好,写得好,说得好,是管理团队走向专业的三个阶段。我个人以为我们的展示有以下三种类型:

  一、做得好,写得好,说得好。

  从优秀的团队展示来看,他们有以下共同点:

  1、领导重视,教师热情参与。

  教体局对这次的培训非常重视,局领导亲手给每一位中心校校长颁发了首席信息官(CIO)聘书。中心校校长积极参与到培训中来,比如荆隆宫乡中心校吴校长给坊主张华校长打电话,也想参加信息能力提升工程2.0的培训。张华校长既欣喜又激动:欣喜的是提升工程2.0不只是参训教师的专利,还有更多的领导和老师关注我们项目的进展;激动的是领导带头学习,如此重视培训工作,给项目的实施带来了便利。

  荆宫乡金兴岭老师的分享更加突显了教师们参与培训的热情。他们学校有22位老师报名,但是学校的37位老师(包括校聘教师)全都参与了培训。全体的教师通过线上学习和校本实践都提高了信息素养和教学水平。老师们通过信息技术学习改进了课堂教学,使教学工作更高效。信息技术既是教学手段,也是提升途径,它引领着教师走向教育的现代化。

  2、管理团队责权分明。

  管理团队(工作坊)坊主三人,每人的责任、权利分工明确。大家都听过三个和尚没水喝的故事,等、靠、懒是工作的敌人,打破这个魔咒的方法是什么?是个人贡献。我们能为参训教师做些什么?我们能改变哪些方面?优秀的团队让我看到他们分工合作的画面,每位老师都付出了很多时间、精力,项目的实施过程中遇到这样或那样的压力和问题,大家是怎么克服和解决的。怎样在工作中打磨一支优秀的团队,这是我要向大家学习的地方。

  3、教研氛围深厚。

  教研是提高课堂教学质量的催化剂,是教师专业成长的途径。

  我们是一校一策,很多老师在管理团队集中培训之初,对具体怎么实施很是迷茫。因为我们以乡镇中心校为单位做工作坊,而中心校是由十几个小学组成,每个小学的教师人数少,同年级只有一个班,研课磨课很难开展。我们定期以中心校为单位开展研修活动,不同学校的教进行同学科的教研活动。实施过程中有许多困难,也正是这些困难让我们的区域教研进行的更有价值。

  县城的学校在实施过程中有利因素较多:年龄结构年轻化,教研活动有规律,整校推进易实施。信息技术能力提升工程2.0项目让这些学校插上了教育信息化的翅膀。比如嘉祥实验学校的刘茜茜主任说:学校以同课异构的方式开展教研活动,共进行三轮听评课,参训的教师在研磨课的过程中提高了信息技术与教学的融合能力,提高了专业技术水平;虽然今年参训的只是一部分教师,但是这些教师以师带徒的方式带动全校教师的能力提升,即使在项目结束后,他们依然认真打磨老师们的课例,争取为每一位教师打造一节精品课。

  优秀的团队向我们描述了不同工作环境下大家不同的做法,这种迎难而上、积极思考的精神是我要向大家学习的。

  4、汇报工作的教师的个人魅力。

  优秀团队的汇报教师有独特的个人魅力。比如热情昂扬的希哲中学赵昌盛老师,很有激情很有教育情怀的孙艳萍老师,有深度思考的曹岗乡的彭香辉老师,主题提炼做得好的陈桥镇白欢欢老师,自信舒展的逻辑性很强的鲁岗乡庞明珠老师……还有很多老师用自己的方式,用自己的智慧,从不同的视角展示出我们独特的项目管理经验。

  还有一些小小的展示技巧在展示中让大家印象深刻,比如尹岗艾景梅老师用音视频采访的方法记录团队和参训老师的心声、希哲赵昌盛老师的快闪视频记录培训所获,很多老师的精美PPT让我感觉到了管理团队的信息技术水平之高和应用之流畅……

  领导重视、良好的教研氛围、教师的用心上进、团队的合作和凝聚力,一起形成了良好的工作氛围。项目校在项目实施的过程中,凝炼了一些工作方法,摸索了适合本单位的信息技术应用能力提升工程2.0整校推进模式。我们的老师有成长,我们的课堂更有效,我们的团队越来越强大,我非常欣喜地看到信息技术2.0在我县的教育一线产生了效果。

  二、做得好,说得不好。

  有的学校从展示的情况来看,在整校推进的过程中有实效,教学、教师、教研都发生了改变,但是展示的过程中没有达到理想的展示效果,给别人的感觉是零碎的、杂乱的、无序的,费力费劲的展示效果为什么达不到我们实际工作的效果呢?

  为什么我们的展示不能清晰地反映项目实施的脉络呢?

  我们的管理团队努力工作,为什么在展示的时候没能得到很好的体现呢?

  我从以下方面反思我们本次总结展示活动:

  你要表达什么?

  你在表达方式上有什么样的优点?

  你的展示对象是谁?

  展示对象想了解什么?

  通过你的表达,要达到什么样的效果?

  通过这次总结,反思我们要怎么做事?

  做事的过程中,我能为学校和教师带来什么样的改变?

  为了得到这样的改变,我要学习哪些知识和技能?

  将来我会成为什么样的自已?

  是的,我们做事是通过成就他人成为更好的自已。

  每一个项目成长的背后,都看成是一个个生命体变化发展的过程,用这样的视角去看待项目中个体成长的故事,是不是有生命力的、灵活的展示呢?

  我们的工作需要一颗敏感的心灵,在日常的工作中认真观察,敏于感受、用心参与、真诚沟通,用一定的技巧和方法提炼工作经验;发现工作的亮点,用智慧发掘教师的'成长案例,和教师心贴心的交流。如果我们的沟通是有效的、是双向的,生动的学校教研活动、组织高效的运转、教师的成长就是我们管理者鲜活的课堂。

  这样的话,我们是不是有事说、有话说、有人说啦。

  三、做不好,说不好。

  方案没有实施到位有多方面的原因。有的单位领导没有重视,有的管理团队没有发挥主观能动性等等。做不好,总能找到原因。

  因为没有做好,没有亲身体会,没有基于事实和个体的感受,展示就是空洞的、空白的和虚无的,没有鲜活的经验输出,个人没有成长,团队没有得到锻炼,相应的教研没有如期发生,一切照旧。

  项目的成长是基于事实,来自于实践,是智慧在个体和群体的发展中慢慢形成的过程,任何一种成长都是生动的、鲜活的。

  我们要认真总结教训,发现问题,反思和整理自我经验。计划明年的工作要怎么开展,这也是经验的一部分。让失败成为过去,向更好的未来出发。

  每一次展示都是一个锻炼的过程。总体来说,我们的团队是一个有力量的团队,项目总结展示是集体智慧的展现。我要向大家学习,认真反思县域的做法和不足,成长自己,希望在明年的项目实施中带给大家更好的工作体验和价值感。

2.0信息技术提升工程个人研修总结2

  我在学习中,认真倾听专家的精彩讲座,用心做好学习笔记,并进行评论。用新的知识来提高自我。通过网上研修学习,聆听了教育专家的博古通今的精彩讲座,领略了他们楚楚动人的教育风格、引领教育潮流的教育理论,我明确了做教师的神圣职业的理想,更进一步了解和掌握了语文教学的技术、发展方向和目标,认识到了自己工作中的不足。

  首先这次学习,解决了我在实际教学中遇到的很多疑难问题,使自己在师德修养、教育理念、教学方法等方面有了很大的提升,尤其在驾驭课堂,把握教材、交流沟通、教学设计、班级管理、教学反思的技能也有了很大的提高,同时更新了教育理念,丰富了教学经验,为今后从事语文教学工作,进一步提高课堂教学效益打下了良好的基础。

  其次这次培训,让我知道了小学语文教学发展的最新动态、趋势。深刻领会了语文教育的理念、新时期语文教师所面临的主要任务等一系列语文教育方面独到的观点。让我学到了更多提高自身素质和教学水平的方法。让我从内心深处体会到了教育专家的'博大胸怀和乐观向上的工作态度。我们身为教书育人的教师,我努力学习教书育人的方法和规律。掌握学生的认知和发展规律,要在教学工作中,不断地学习、反思和研究,厚德载物,适应社会的发展规律,认知教育改革的步伐。我作为一名小学语文教师,通过这次网上研修,使我大开思想之眼界,我以前在教学工作中,总是注重灌输式的传授知识,通过网上研修后,使我知道了,我们在教学工作中,既要注重知识的系统传授,又给学生思维以充分的自由度。我们要带给学生明确的思考对象,有效集中学生的注意力,激发学生的学生动机,给学生独立的思考机会,使每个学生的潜能皆能得到充分发展。教师要给学生必要的启发引导。使学生的思维活跃起来,使学生的脑子用心转动起来,促进学生思维的深入发展。

  再就是网上教育专家们的先进理念,独特的设计,精湛的教学方法,给我留下了深刻的印象,使我受益匪浅。使我的思想和教学理念有了质飞跃。作为一个教师务必终身学习,只有不断的学习,不断的更新我的知识和教学理念,我才能胜任教师这一主角。

  最后,我们作为语文教师,我要在教学过程中努力备好课,设计好教案,在备课和设计教案时首先要搞清楚,我教什么,然后在想怎样教的法子。务必尽快自主地尝试走出那座“教什么”的迷雾,不能眷恋迷雾中“安逸”,潜下心来研读文本,提高自身的文化底蕴。观念得到了更新,视野得到了开阔,是我这次研修的最大收获。通过培训,本人的教育理念得到了更新,拓宽了教学思路,对新课程的认识与实践都有了一个质的飞跃,对自身的素质提高有很大的推动作用。教师应当成为学生学习的组织者、引导者和合作者,激发学生的学习积极性、创造性,为学生提供思考和发言的机会,构建探究合作的平台,让学生成为学习的主人。教师既要学习先进的课堂理念,又要因地制宜适当改革教学,要能学生主体性和积极性,给他们提供一个创新思维活动的空间或情境。培训让我获得了很多的信息,开阔了视野,同时为今后的工作打下了坚实的基础,我认为培训学习不但学有所获,更重要的是一定要做到学有所用,把学到的知识应用到今后的教学实践中去。

  时代不断进步,知识不断更新,教师必须树立终身学习的思想,作为一名教师,应不断学习,不断完善知识结构,不断充实自己。只有不断学习,更新观念和知识,不断地在实践中总结经验教训,吸取他人之长来补自己人之短,才能使自己更加有竞争力,具有更高的教育教学水平。我觉得在今后的教学中,我们要有意识的引导学生在生活中学习语文,使学生们深切感受到:语文离他们很近很近。这样,学生们会更加自信,更加主动的学习,这样就能提高教育教学质量。这次培训是我教学生涯的“加油站”和“新起点”,我理当不负重任,在今后的教育教学工作中,我要发挥教师的带头作用,为培养新世纪需要的合格人才而努力奋斗。

  百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。我们必须是着眼于未来,采取信息技术的方法应对随时出现的新问题,努力使自己适应新时代的教育。在今后的工作中还必须给自己定好位。本次网上培训学习让我受益匪浅,我要感谢这次培训为我们提供这难得的充电过程,让更多的人去学习和掌握知识的技巧,能更好的去为学生们服务。真正达到教书育人的目的。

  在这次学习中,我认真观看视频,并认真做好读书笔记,写出自己的心得,不断在理性认识中丰富自我,在学习中成长自我。

  我突然感到自己身上的压力变大了,要想不被淘汰出局,要想最终成为一名合格的信息技术教师,就要更努力地提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。我觉得我还是一个小学生,要学的东西还很多,和新老师一样,不能因为自己新而原谅自己教育教学上的不足,因为对学生来说小学教育也只有一次。而这就需要我付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,并勇于到课堂上去实践,及时对自己的教育教学进行反思、调控我相信通过自己的不断努力会有所收获,有所感悟的。

2.0信息技术提升工程个人研修总结3

  信息技术应用能力是新时代高素质教师的核心素养,通过信息技术培训学习赋能教育教学,助力教师专业成长,提升教育质量,是加快教育现代化和教育强国建设的基础工程。依据《全国中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0整校推进实施指南》(简称能力提升工程2.0)和青海省教育厅《有关组织实施中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目的通知》精神,青海省三江源民族中学自xxxx年XX月信息化2.0培训项目启动以来,坚持以整校推进为基础,围绕“三提升一全面”的总体目标,加强管理,优化指导,稳步推进,于xxxx年XX月底基本完成培训任务,取得了不错的效果。

  一.培训基本数据

  本次培训我校共有304人参与,并以教研组为单位分成语文、数学、英语等11个小组。培训分为两个阶段,前期(XX月初-XX月底)所有教师在组内依据所教科目及自身情况,在学校选定的微能力点中选择3-4个能力点,进行了为期80余天的线上学习,每人至少习得50个学时。后期(XX月)教师主要以小组为单位完成了25学时的线下学习,学习主要以微能力点认证的方式进行。

  二.实施整校推进

  培训项目启动之初,就组建由校长张建国领衔,分管副校长俞亚萍主抓,教学教研主任、信息技术骨干教师等5—7人构成的学校信息化管理团队。并在省电教馆培训团队和承训单位(机构)专家指导下制定学校信息化教育教学发展规划及年度工作计划,确定了信息化教学校本研修主题、制定并落实信息技术应用能力提升工程2.0整校推进实施方案。

  三.线上线下融合

  所有参训教师在进行线上学习的同时,分管领导俞亚萍副校长牵头与果洛中学达成校际联盟合作,进行了为期一个多月的同课异构评比活动,让我校教师将线上学习与线下赛课结合起来,在实践中寻找不足,在评比中突破自我,逐步提升教学水平。整个活动都在两校的录播教室进行,为老师们后期的观课、议课、磨课提供了便利,也为本次信息化培训项目的完成给予了保障。

  四.校本应用考核

  校本培训考核采取校本自测、教师互评和管理团队评定等主要方式,将考核任务下放至管理小组,由组长依据前期制定的考核标准,对学员线下“三讨论、三实践”活动提交的'教学设计,教学案例,教学反思等进行评价。与此同时,在学员之间进行各项学习成果的互学互评活动,让大家共同进步,协同成长。

  五.综合实践经验

  本次培训通过线上和线下的方式,帮助老师们实现了教育理念的更新和专业知识能力的提升,老师们受益匪浅,营造出有利于教师教研的氛围,扎实推动了校本教研活动“步步有实效”,推动了教师专业成长,形成了有效的教研机制。

  1)是研讨制度,校长为校本教研第一负责人,在教研组指导下,组织实验学科的互观课、研讨课等活动。

  2)是共享制度,在课改领导小组直接领导下和教师自我反思的基础上,激励每位教师放开自己,利用科组活动、业务学习、研讨课等多种渠道,通过交谈、协作、结对帮扶等多种形式创设共享制度,提供交流平台,加强教师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋、协调、合作,共享经验,探讨问题,互相学习,彼此支持,共同成长。