管理人员个人总结

时间:2024-01-02 08:09:35 个人总结 我要投稿

管理人员个人总结经典【13篇】

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的管理人员个人总结,欢迎大家分享。

管理人员个人总结经典【13篇】

  管理人员个人总结 篇1

  20xx年,在县委、县政府的正确领导XX县应急办的指导下,县经信局按照相关文件精神的要求,认真贯彻落实应急管理工作,建立应急管理机制,经过全局广大干部职工的共同努力,较好的完成了应急管理工作。现将具体工作总结如下:

  一、应急管理工作情况

  (一)加强应急管理领导

  我局对应急管理工作十分重视,把此项工作纳入全局中心工作,并自觉贯彻执行国家、省、市、县有应急管理的法律法规。为切实加强应急管理领导,确保各项应急管理措施落到实处,确保人民群众生命财产安全,我局成立了以党委书记、局长刘本建为组长的安全生产应急管理工作领导小组,并制定《应急救援预案》。多次召开专题会议研究部署安全工作,局领导亲自深入企业督促开展企业员工应急管理技能培训、完善应急预案等,促进全系统应急管理工作顺利开展。

  (二)落实应急管理措施

  一是加强宣传教育。为加强应急管理的宣传教育,深刻汲取各类事故等惨痛教训,我局积极开展警示教育活动,并组织应急管理教育和培训,企业悬挂应急管理横幅标语营造氛围,进一步强化业内各级从业人员的.安全责任意识。同时,各企业积极响应号召,在企业内部加大应急管理宣传,切实提高了企业工作人员的应急管理意识和技能。二是强化责任。我局由主要领导挂帅,分管领导牵头,综合股具体落实,积极配合县安监局等相关部门对非煤矿山、规上企业等重点企业进行监督检查,指导企业分立健全应急管理的责任体系,强化各级人员的应急管理责任,把应急管理责任逐级细化分解到相关班组,将责任落实到人,促进企业应急管理意识和能力的提高,推进了企业标准化管理水平,强化企业负责人的应急管理第一责任人意识,要求各企业制定《应急管理方案》,与相关重点企业签订目标责任书,同时监督、指导企业层层落实,进行跟踪检查。

  (三)强化应急值班制度

  我局严格按照应急值班制度的相关要求,由领导班子成员带领具体工作人员轮流值班,重点加强重大节假日、汛期、火灾易发季等时段的值班制度,严格值班登记,要求手机保持24小时待机,一旦发生紧急事件,立即响应应急预案,相关人员第一时间赶赴事故地点开展应急救援。

  (四)建立应急物资储备

  为应对突发事故保障应急用品的供应,我局精心组织、周密安排,一是积极组织、协调和指导重点商贸流通企业,在突发事故期间,根据应急需求,加强对应急用品的储备工作。二是引导各企业根据实际情况进一步完善应急物资储备,保证应急物资的数量和质量,切实提高突发事故应急保障能力。

  (五)加强防汛抢险工作

  为确保县域规模以上工业企业及相关重点企业安全度汛,最大程度减少灾害损失,一是制定了防汛预案,建立了防汛抢险应急组织。二是指导企业在汛期来临前做好了排水通道疏通,消除内涝隐患,对厂区内低洼处、仓库、电器等设备采提前防范措施。三是督促企业制定防汛应急方案,并提前储备防讯抢险物资和降暑药品等。四是加强与企业的沟通联系,及时了解企业灾情,开展应急救援工作。五是加强汛期值班,随时监控灾情动态,掌握天气状况并及时向局领导和相关部门汇报。

  (六)做好通讯保障工作

  加强与电信、移动、联通等三大通信公司的联系沟通,监督三大通信公司制定和完善通信保障应急预案,细化紧急情况下的各项应急措施。为提高通信保障应急预案的可操作性,进行了应急通信保障演练,重点内容有应急物资调度、基站应急发电、光缆线路抢修等项目,切实增强了突发事故时通讯保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生产应急管理工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足,一是应急运行机制不够健全;二是应急保障层次较低,应急救援物资匮乏;三是缺乏专业的应急救援队伍。

  三、下一步工作计划

  1.进一步提高对应急管理工作的思想认识,切实加大监管力度,以防为主,进一步建立健全应急管理机制。

  2.进一步加强宣传教育,重点对规模以上工业企业职工加强防汛、防火以及地震等突发事故的应对知识教育,做到防患于未然。

  3.进一步做好应急物资储备工作,在品种、数量等方面加大储备力度,做到有备无患。

  4.进一步加强重点企业的安全检查,积极组织协调安监、消防等部门开展隐患排查专项活动,坚决杜绝人为因素发生重大事故导致人民群众生命财产蒙受损失。

  管理人员个人总结 篇2

尊敬的领导:

  大家好!我是XX公司的安全管理人员,今天我很荣幸向大家汇报本阶段我的工作情况。

  一、工作概况

  作为安全管理人员,我主要负责公司的安全管理工作,涵盖了物质和人员的安全。在过去的一段时间里,我始终把保障公司安全作为重中之重的任务,投入了大量的时间和精力。通过与各部门密切合作,我积极推动了公司的安全管理工作,并取得了一定的成果。

  二、安全管理工作内容

  1.安全宣传教育

  为增强员工的安全意识和知识,我组织了一系列的安全宣传教育活动。我们在公司内部发布了多份安全警示通告,并定期组织安全知识培训,提高员工对安全隐患的识别能力和应急处置能力。此外,我还邀请了专业的安全人员进行讲座,向员工们介绍安全管理的重要性以及如何正确应对紧急情况,取得了良好的效果。

  2.隐患排查和整改

  为了确保公司的日常生产运营安全,我组织了全面的隐患排查工作。通过定期的安全检查和隐患排查,我们发现并及时整改了一批潜在的安全隐患。同时,我也加强了对职工的安全生产教育,推动每个员工认真履行安全管理责任,积极参与安全检查和隐患排查工作。

  3.应急预案制定与演练

  为了提高公司应对突发事件的能力,我参与制定了公司的'应急预案,并组织了演练活动。我们模拟了火灾、泄露等各类事故,进行了应急处置训练,全面提升了员工的灾难应急能力。此外,我还参与了与相关单位的沟通与合作,建立了应急救援联络机制,确保在发生紧急情况时能够迅速响应和联动。

  4.安全生产指导与培训

  为了提高员工对安全操作的素质和技能,我组织了一系列的安全生产指导与培训活动。我们举办了各类安全技能培训班,包括使用消防器材、应急救护等,提高员工的安全操作能力。同时,我还配合相关部门开展安全生产事故案例分析与研讨,探讨并总结改进措施,以避免类似事故再次发生。

  三、工作成果

  通过一段时间的努力,我取得了一定的工作成果。具体表现在:

  1.公司内安全意识得到进一步提高。通过我频繁的安全宣传工作,员工对安全管理的重要性有了更深刻的认识,积极参与到安全工作中,形成了安全共建共治共享的良好氛围。

  2.安全生产责任体系得到完善。公司相关部门与我紧密合作,制定并完善了安全生产责任制度,规范了各部门的安全管理岗位职责,并加强了对安全生产责任制的考核与评估。

  3.应急管理能力得到大幅提升。公司在我推动下组织了多次应急演练,员工的应急处置能力得到有效提高。同时,公司与相关单位之间的协调合作得到了进一步加强,形成了应急联动处理体系。

  四、存在的问题与改进措施

  尽管在安全管理工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题,需要进一步加以改进:

  1.安全宣传力度不够。虽然我们进行了一系列的安全宣传活动,但仍然存在部分员工对安全意识的重视不够。为此,我计划加大安全宣传的力度,提升员工对安全的认识。

  2.部分员工安全责任意识淡漠。个别员工对安全工作的重要性认识不足,缺乏安全责任心。我计划加强与各部门的沟通协作,提高员工的安全责任意识和参与度。

  3.应急演练的频次可以进一步提高。由于时间和资源的限制,我们目前每年只能开展有限的应急演练。为了加强员工的应急能力,我计划增加演练的次数,并加强演练效果的评估和总结。

  五、今后工作计划

  在今后的工作中,我将进一步加强安全管理工作,做好以下几个方面的工作:

  1.持续推进安全宣传教育工作,提高员工的安全意识和知识水平。

  2.加强隐患排查和整改工作,确保公司的日常生产运营安全。

  3.组织更多的应急演练活动,提高员工的灾难应急能力。

  4.加强与相关部门的协作合作,形成更加紧密的安全管理联动机制。

  在今后的工作中,我将一如既往地严格要求自己,进一步提升自己的能力,为公司安全管理工作做出更大的贡献。

  谢谢!

  管理人员个人总结 篇3

  为进一步加强寄宿区的精神文明建设,加深对寄宿生的思想品德教育,丰富寄宿生的日常生活,本学年以服务学生和保障学生“学习时有精力、生活上能安心”作为指导管理我校寄宿生的总目标,完成了各项常规管理工作。下面分项进行总结:

 一、文明的居室,情趣的生活

  拟定了一份计划,具体如下:

  1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比,每月份公布1次宿舍与后进宿舍名单,这些评比成绩与学生积分密切挂勾。

  2、对住宿区的公共卫生予以分工负责,落实到人。

  二、严格管理,提高对寝室安全管理重要性的认识,明确安全是宿舍管理的头等大事,提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施。

  三、其次抓文明卫生:

  1、在宿舍,组织学生成员、各寝室长积极行动轮流值班,对宿舍内外乱扔垃圾、吸烟、喝酒等不文明行为进行督促检查;

  2、在宿舍内张贴标语,诱导学生养成良好的卫生习惯,张贴文明用语,为学生创造文明的环境。

  3、开展经常性的文明寝室评选活动,第二学期开学时颁发奖状、奖品(笔记本),实行文明宿舍的动态管理,承认、鼓励学生点滴进步。

  4、自开展创建文明寝室活动以来,学生宿舍卫生状况有了很大的改观,乱扔垃圾、随地吐痰现象明显减少,讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序在公寓内外蔚然成风。

  四、日常工作中重点突出抓财产管理,实行财产损坏的责任追究制度。

  五、对学生违纪方面的管理:

  1、按照相对集中的原则,经与各班主任充分协商,调整了部分学生的宿舍,为各班学生管理提供了方便。

  2、课余时间走进学生宿舍,在平等、友善的基础上,诚恳与学生交流、沟通,耐心听取学生反映的问题,及时向学校有关方面反映解决。

  3、召开学生座谈会,认真听取学生反映的问题,及时答复;

  4、各寝室设学生联络员,由学生会干部成员和各寝室长担任。在宿舍发现问题随时与家长、班主任联系,防止事件发生、事态扩大。

  5、与政教处及时联系。对检查中发现的.问题,如学生抽烟、喝酒、点蜡烛、闹矛盾、丢失钱物、泼污水、随地大小便等,除制止、劝说、纠正以外,及时告知政教处人员。

  六、工作中存在的主要问题与不足

  1、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。

  2、工作方法还存在一定问题,宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实,科学管理、规范管理尚未实现;

  3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务意识、服务水平尚待进一步提高。

  4、宿舍的室貌整顿及美化行动迟缓;

  5、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。

  管理人员个人总结 篇4

  时光飞逝,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

  一、日常工作完成情况

  1.20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

  2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

  3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

  4.每一个月抄写计算水电表,配合财务做好每一个月水电计费和管理费的收取工作

  5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

  6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

  7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)

  8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

  9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。 10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)

二、施工改造

  按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

  1.一楼安管部、工程部办公室装修。

  2.地下车库入口处路面倒水泥。

  3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5.02岗旁草坪改为铺设石子路。

  三、设备设施的维修保养

  目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

  1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

  2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

  3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

  4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每一个月进行清洗。每一个月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,六月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

  5.发电机每一个月进行一次保养,保养时例行开机运行十五分钟,确保停电时能快速进行发电。

  6.生活水泵房每日巡查二次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

  7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的'安装维修和保养工作

  8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

  四、在能源管理、降低消耗方面

  我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

  1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

  2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

  3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

  4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方

  五、技能培训

  工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行

  六、目前存在的问题

  1.专业技术水平还比较欠缺

  2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

  3.仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

  4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

  5.和各部门工作衔接还不是很完美

  七、20xx工作计划

  1.针对去年存在的问题进行整改

  2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养

  3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查

  4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全

  5.随时处理各项报修工作

  6.完成领导下达的临时性工作

  7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素质。

  管理人员个人总结 篇5

  今年以来,在县委、县政府的领导下,在各级相关部门的配合支持下,认真贯彻执行上级的各项方针、政策。我处始终坚持了以“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,警钟长鸣,常抓不懈,取得了一定的成绩,现将20xx年上半年的安全工作总结如下:

  一、建立安全工作领导班子

  按照市、县对安全工作的要求,并结合我处的具体情况,成立了以管理处主任为组长,分管安全的副主任为副组长。各科室和各场站负责人为成员的安全工作领导班子。认真贯彻执行安全生产法律法规,制订各种安全生产制度和防患措施,坚持一手抓安全,一手抓经济的原则。为全面完成水利工程建设和各项工作任务打下了坚实的基础

  二、建全制度完善设施

  根据各生产单位和部门的具体情况,按照安全生产的法律、法规。

  制定出了本单位安全生产计划和安全措施,认真落实责任人、责任区,确保安全管理工作责任到人不留死角。做到平时有各种安全检查记录及安全会议记录,每季度有检查记录,有半年和年终安全检查总结、安全防患措施。

  三、认真落实安全措施

  始终坚持“谁主管,谁负责”的原则,今年初对各场站所签订了安全目标管理责任书12份,制订了目标考核办法和惩奖制度。场站主要负责人为本单位第一安全责任人,管理处保卫科负责检查督促各场站所对各项安全制度的实施,并采取定期或不定期的'巡回检查办法,做到了发现问题及时处理,决不拖延,在工作中做到了有法可依,有据可查,重点部位重点防范,确保了各项工作的顺利开展。

  四、工程建设工作

  在工程建设方面,严格执行建设项目安全设施“三同时”制度和“一岗双责”制度,坚持“谁主管,谁负责”,“谁审批,谁负责”的原则,加强安全措施,强化安全管理,确保了今年三大工程项目顺利完成,无安全事故发生。

  五、水上交通安全工作

  水上交通安全工作是我处日常安全工作的一个重点,宝石、明月水库共有大小船只300多只。为了确保水上安全,配合县海事处采取了有效措施,对生产自用船只非法载客、“三无”船只进行了严厉打击,对不合格的船只强行停航,限期整改,由于两个船管所作认真负责,坚守工作岗位,认真管理,积极配合上级部门的工作,坚持发航签单,今年没有出现翻船和沉船事故,确保了水上交通安全。

  六、防汛渡汛安全工作

  防汛安全工作是管理处安全工作中的重中之重,根据市、县防汛抗旱指挥部统一安排部署,按照“分级管理,分级负责”的原则,管理处成立了以主任为组长的防汛领导小组,两个水库也分别成立了以防汛领导小组。做到了层层有指挥机构,具体工作层层有人抓、有人管,决不能在防汛安全工作上有丝毫放松和懈怠,精心编制防洪预案,调动和储备各种防洪抢险物质和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,坚持24小时值班制度,随时掌握雨情,科学管理,合理调度。确保了我处安全生产工作顺利进行。

  七、渔业管理工作

  今年在渔业生产管理上,加大了宣传力度,斗硬执法,文明执法。水库的渔业生产秩序有明显的好转,两库炸鱼、偷鱼的现象明显减少了。而且对每只生产作业船、护鱼船分别签订了安全目标责任书,并要求生产作业人员,作业时必须穿带救生衣,防止酒后上船作业等违规作业。协调处理各种民事纠纷,加强管理,维护好国家财产,确保了渔业生产上无事故。

  通过全处齐心协力,齐抓共管,扎实工作,确保了工程设施、工程运行、水上交通、防汛渡汛、渠道运行和内保安全。处属各场站部门均无大小安全事故发生,安全生产秩序井然,经济稳步发展。在下半年工作中,发扬成绩,努力克服困难,继续加大安全排查力度,发现问题及时处理,把事故消除在萌芽之中,牢记安全工作无小事,安全工作“责任重于泰山”,把安全工作放在全处各项工作之首,力争全年不出任何大小事故,确保全年的安全工作,经济发展工作顺利开展。

  管理人员个人总结 篇6

  时间总是在不知不觉中流逝,转眼一个学期过去了,在老师们辛勤的汗水灌溉下,孩子们都学到了很多知识,我在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与老师一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位工作。下面我把各方面都总结一下:

  一、自身素质方面:

  本学期听了各位老师的课,并对各位老师的示范课都做了点评,我及时对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下(蒙氏数学),我们都有烦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预计和生成……每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。每当幼儿园领导要各位老师参加评比时,如:优质课,公开观摩活动,我都认为:虽然讲课的对象是一线教师,但也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待,对指导工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。所以李老师说我评课时是“一针见血”。

  二、提高保教质量:

  开学初到期末,我们各位老师都听了示范课,对每个老师都提出了宝贵的意见和建议。有些老师怕上示范课,其实我们是在听课中是让教师有机会与各班的老师交流,表达自己在教育教学实践中的所思所想,所作所为,提高教师的分析表达能力,通过上示范课,使幼儿园的老师受益匪浅,把别人好的方面加到自己的课堂上来,补自己的不足。

  从而使各项教学活动更加充实有序,活动内容更加落实,老师们普遍反映良好,也收到良好的教学效果。对我印象特别深的是李老师的手工课《小海龟》,课题不但新颖,幼儿的学习兴趣非常浓,而且提高了幼儿动手操作的能力,老师们也听到津津有味;还有各班班主任的公开示范课,也得到了家长的一致好评。通过一系列的园本教研、课题研究工作的开展,大大提高了教师的研讨能力、业务能力,同时也发展了幼儿的能力,有力地促进幼儿园保教质量的提高。而且各位老师按学期各项计划,有目的、有措施的开展了园内保教活动,较好地完成了上级领导下达的各项任务,使幼儿园安全事故为零。

  三、尊重老师,完成领导交待的各项任务:

  作为幼儿园的行政工作人员,我要保持一颗为群众服务的心,把自己放低一点,为别人多付出一点。这半年来的工作,我一直朝着这个方向努力着。尊重各位老师,尽自己的能力帮助别人,同时认真的完成园领导交待的各项任务,在自身能力方面,我坚持学无止境,在这个不断变化,不断发展的社会里,每个人都在不断地前进,当你停止不前的时候,其实你已经落后了,于是我们要不断地充实自己,争取更大的`进步,只有不断地充实自己,才会有更大的提升空间。因此,我认真的听从各位老师有效的意见和建议,及时更改。

  四、幼儿园的亮点:

  我们幼儿园的亮点是我们的成长档案,老师们为每个幼儿制作成长档案。在此过程中,我们遇到了一些问题,也产生了一些困惑。由于有了成长档案,一些教师感觉工作量大大增加,每到期末,为了收集、整理资料特别忙碌:一些教师记录、整理资料不及时,往往期末突击补充,使资料缺乏真实性、具体性和细致性;成长档案中的资料内容、形式单一,偏重某几个学科领域,不够全面;一些教师对于分析、点评感到困难,等等。但在老师们的努力下,成长档案日月更新,通过几次检查,我觉得成长档案比起以前,甚至开学出,成长档案已经更上一层楼啦,我相信老师们在下学期会制作出更好的成长档案。

  虽然忙碌但很充实,这是我今年最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力,但时有不尽人意的地方,可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解与支持,使我在新的学年争取更大的进步,更好地帮助各位老师和幼儿及家长!

  管理人员个人总结 篇7

  时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。一年的时间已经过去,新的开始新的挑战即将来临。为了XX年的职工就餐任务完成的'更完美,我总结了XX年工作上的成果与不足。

  20xx年工作成果:

  1、与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。

  2、对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。

  3、按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。

  4、紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。

  5、职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。

  6、围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。

  7、圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂党恩歌咏比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近XX期次。

  8、调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。

  9、为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。

  10、在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。

  当然我个人管理不足的地方还很多如:

  操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。

  员工在长期无节假日工作,接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。

  一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号,我个人在管理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识,使食堂每位员工都能运用个人擅长技能,让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好提高服务水准提高菜品认可度的重要性。

  管理人员个人总结 篇8

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼一年多已经过去了。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

  一、严格执行岗位职责

  作为项目部的管理人员,在负责xx住宅楼的建设工程中我应重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全办完成各项安全管理工作及安全设施完善,狠抓材料管理以节俭工程成本。主要把控以下几个方面:

  1、工程质量管理:以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础;

  2、班组的管理协调工作:重视每个班组负责人的沟通协调,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量协调处各班组之间最优的配合方案,以增加其工作效率,使每个班组都能让工人不窝工,使进度能够最大限度的加快。

  3、安全管理工作:在工作过程中,主动配合安全办完成施工人员的`安全管理和教育工作,配合安全员整改现场安全隐患,保证安全文明施工。

  4、与建设单位、监理单位的协调:作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

  5、技术管理:对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、更详细的对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应施工管理的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

  管理人员个人总结 篇9

  根据近半年实际工作情况进行个人半年总结并主要有以下几个方面:

  一、好的方面:

  1、工作具体思路明确到位,工作业务水平有所提高!体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查,保证安全稳定! 2、个人支配水平提高,安排工作的步骤与工作人结合一体化,定岗定位

  3、学习与实践相结合,从问题中找不足!从学习中弥补不足,从实践中增强能力!发挥岗位能动性!

  二、存在的问题:

  1、自身要求不高,自我化严重!导致工作中问题的'出现,导致问题的升华!认识缺乏!

  2、学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力! 3、工作边缘化,只求过的去不求过的硬!只干表面工作,不去深入工作!影响工作进度!

  4、思路不明确,支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!

  5、标准化不强,心中不细!这样会影响安全,安全不能保证就不能保证生产!

  下面是个人整改措施:

  1、加强责任心,做到个人对工作心中有数。放下架子,铺下身子做好表率。

  2、保证安全万无一失!多排查多检查,找根源问题!安全定到人,责任追究到人!要有忧患意识,确保第一任务完成。

  3、自我加强业务水平学习,确实了解学透所在工作的知识!给自己制定一个和工作进度表!每日对工作进行记录每周进行工作会议总结! 4、工作联系实际,多进行探讨交流,对有关经验进行学习,用效率提高工作!把制度化确实运用到实际。实施奖惩制度!以上是我个人半年总结!

  管理人员个人总结 篇10

  光阴似箭,岁月如梭。本人在宿舍主管这个工作岗位上已过了一年,自从4月1日接管员工宿舍楼以来,抱着忠心为员工朋友服务的决心,以度假村以人为本的管理理念为出发点,开展各项工作。

  接管员工宿舍楼后,针对员工关心的一系列问题在员工当中开展了大量调研,切实了解员工的心态,寻找一种符合员工楼实际情况的管理方案。主要从以下几个方面开展工作:

  一、设施设备的改造

  1、对员工网吧及图书室的改造

  由于度假村地理位置偏僻,娱乐设施极少,大部分员工都是刚从学校毕业出来的实习生,爱好上网的人很多,为了丰富员工的业余生活,增长员工的知识,向度假村领导申请为员工网吧增设了4台电脑,以及图书室可以办理借阅登记,从而满足了员工的要求。

  2、天面安装洒水喷头

  根据度假村地处x带,夏天气候比较炎热,宿舍空间较小,住宿人员较多。针对这一问题,及时协调工程部在两栋宿舍楼的天面安装了洒水喷头,从上午10:00一直喷到零晨2:00、从根本上解决了员工的正常休息。

  3、宿舍内安装镜子和沙窗

  本部接管员工楼时,正是夏季,宿舍内大部分镜子都已打碎,沙窗都已破坏,给员工的日常生活带来很大不便,为了给员工营造一个舒适的休息环境,协调工程部为A栋所有宿舍重新安装镜子和沙窗。确保员工在工作之余能有一个舒适的休息场所。

  二、为员工提供舒适的休息环境

  1、把部门宿舍调整到一起

  接管宿舍楼时,员工楼的住宿情况不很理想,不同部门的员工住在同一个宿舍,由于部门不同、班次也不同,严重影响了员工的正常休息。根据度假村领导指示,规范宿舍管理,也有利于部门管理,保证员工有一个舒适的休息环境,经我部慎重研究决定把部门宿舍调整到一起。并要求其部门选定宿舍长配合宿舍管理员的工作。

  2、公共卫生区域

  为了宿舍楼能有一个干净、整洁的卫生局面。在督导宿舍PA每天对各区域清扫3遍以上的同时,本人不定期的对宿舍楼内的卫生进行大检查,同时,不定期的对宿舍走廊、楼道、地板进行冲洗。对每一个角落都冲洗的干干净净、无污渍。

  3、室内环境

  由于我部接管员工楼时,正是夏季,室内蚊虫较多,严重影响了员工的正常休息环境。本人每周星期二对宿舍内消杀一次蚊虫。

  4、为给员工零点以后提供一个舒适的休息环境,在宿舍大门口竖有一块提醒牌,提醒员工零点以后进入员工楼不要大声说话,吵闹。并制定了零点以后宿舍室内不准开除洗手接间以外的灯,不得影响他人休息。为保证零点以后的安全管理,宿舍门卫每天晚上对员工楼巡逻5遍以上,并对零点一后进入员工楼的`员工进行登记。

  三、宿舍设施设备的维修

  我部从开始接管员工楼以来,就对员工承若宿舍维修在24小时之内完成,急修在48小时内完成。但由于工程部人员较少,宿舍楼的维修要给主楼的维修让路,所以在这方面做的不是很理想,与我们对员工的承若还有一定的差距。在以后的工作中一定会加强对这方面的管理,提高工作效率,实现对员工的承诺。

  20xx年是酒店发展重要的一年,也是宿舍管理至关重要的一年。在我部4月1日接管宿舍楼以来,由于住宿人员流动性较大,实习生较多,自我约束能力较差,给宿舍管理增添了很大的难度。但在宿舍管理人员的共同努力下,宿舍管理取得了一定的成绩,步入了一个良性循环的发展轨道。

  在今后的工作中,本人一定会严格的要求自己,总结过去的工作经验和教训,努力创新的去开展各项工作。把员工楼的管理推进到一个新的台阶,提高到一个新的档次。

  在20xx年的工作中,本人准备从以下几个方面去开展工作:

  1、安全、卫生工作常抓不懈。

  2、对员工冲凉房进行改造。

  3、制定一套关于宿舍室内的卫生标准、检查制度、评比方案。

  管理人员个人总结 篇11

  学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在教导处的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的安全育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后,将宿舍安全、卫生工作放在首位,扎实认真做好工作。

 一、围绕中心,服从大局,做好公寓调整及管理服务工作

  1、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难;积极做好学生的思想工作,有力确保了学校的安全稳定大局。

  2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生管理制度,熄灯后加强了查宿舍人员名单,了解学生动态情况。有什么问题及时上报。

  二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式

  坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

  三、改善学生宿舍硬件设施,优化育人环境在有关部门配合下,完成了对学生宿舍的维修改造工作,不仅进行了屋面修理和内外墙粉刷,还做到了随时检查暖气、安装了塑钢窗和防护网并更换了灭火器,以确保住宿生安全卫生的居住环境。

  四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

  1、加大宣传力度。对于甲流期间的安全稳定工作,我们注重正面引导,加强了信息的公示和披露。并定期消毒,开放门窗流通空气;一方面做好规定的'解释工作;另一方面,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

  2、加强检查与维修。为杜绝安全隐患,学校建立了例常巡查制度,于每天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报,除了平时的例常检查外,有时学校领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生情况,使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。

  3、进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法。

  管理人员个人总结 篇12

  转瞬间20xx年即将结束,又到了总结的时候了,回首这一年感受颇多,也成熟了许多。在这一年中我所从事的是设备管理工作,在公司领导和基地领导的正确领导和关怀下,20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了确定的成果。但取得成果的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中,要努力学习理论学问,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下功夫。现将20xx年工作总结如下:

  一、从思想上:

  一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出确定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习,虚心求教的态度,主动向同事们请教;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找不足,提高自己

  二、工作方式:

  在此以前是抢修,成天的忙劳碌碌,可设备还是时常消逝问题,不仅自己不轻松,还时常的耽搁生产,到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的,做过还是没做过,做到什么程度,都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例,哪台设备,哪个润滑点毕竟有没有做过润滑,都是刚开头记得,慢慢就遗忘掉。现在则不同,自己所把握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录,并保存。并且这些记录都经过把关,一是生产岗位的润滑加油记录、巡察人员的确认,再就是我对加油状况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的,重复性的工作,这样的记录虽然重要。

  三、大修工作:

  年初公司在资金比较紧急的状况下,保证了基地车间的大修工作。在这种状况下,基地领导班子召集全部修理人员开会准备:“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则,突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开,在技术人员少、时间紧、任务重的状况下,按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验,20xx年的大修工作比较成功。

  四、经济技术创新工作:

  年初车间制定了3项经济技术创新项目,截止到12月份修理人员已经完成全部创新项目, 在完成的全部技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很重要的用,每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度,特殊好的.体现了公司以人为本的原则。 五、从工作技能来说,工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了确定的预先判定的力气,对已发生的故障有了更灵敏的推断及更快速的处理;学会了走弯路--换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之,这一年是我进步的一年,在各个方面都有了进展,是选定方向的一下,不管进步大小,只要方向是对的。现在与过去相较,突显出来的是将来,希望明年能在更正确的方向上有更大的进步!

  管理人员个人总结 篇13

  自20xx年参加工作以来,一直在施工第一线从事供水工程施工技术管理和项目管理工作。先后参加了"DN600供水管网改造工程"、"DN600供水管网改造工程"、"DN500供水管网改造工程"、"DN800供水管网改造工程"等大小路网重点工程项目的建设x余处,及全市新建小区接水工程x余处。及多个临水、水栓工程。在平凡的工作岗位上,默默无闻,脚踏实地,用实际行动和工作业绩践行了一个共产党员的操守和诺言。

  最近,正在建设的公司重点外揽工程:"东二环DN800配套利用工程"时间紧任务重,路段开工面积大,相对路面交通压力较大、克服重重困难,地下各种管线隐蔽隐患相对复杂,加强沟通协调,保障工程顺利进行。为了增强工作主动性,该同志编制了工作通讯录,做到随时与甲方人员、现场施工人员、网通、燃气、通讯、等部门联系的习惯,做到有针对性的勘察现场,掌握准确资料,为新铺设管线提前做好准备。为顺利施工,常常需要前期地下管线勘察,该同志积极主动到相关部门搜集基础数据,整理图纸资料,并与相关单位协调沟通,现场实测,保证了管道施工铺设的即时进行,为了配合工程的如期完工,施工中早出晚归、加班加点、吃住在工地成为习惯,经常为某一项工作的完成,加班至第二天凌晨,实在累了就找个地方眯一下眼,有事情了继续以饱满的工作热情完成下一步工作。为20xx年公司外揽工程打响了头炮。在后续施工组织管理和资金运作过程中,该同志与甲方相关单位保持了良好的合作关系,得到了各单位的高度认可。在管道工程建设工作中,该同志认真分析可能出现的问题,向领导及甲方提出自己的想法,积极解决现场发生及遇到的问题,千方百计节省不必要的资金浪费,不辞辛苦,克服困难,努力完成了项目建设工作,为公司节省了不必要的成本浪费。

  在注重理论学习的同时,结合到实际中来,始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的'基础,严格按照施工技术管理办法的要求,与现场施工及土建人员共同探讨,在互相学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控。形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人,如果别人也不会时他会反复查书找资料,直到自已全部都懂了再去告诉别人,在同事中只要有时间就会尽最大能力去帮助新施工员,做好新施工员的传帮带工作。以便最快的时间使其胜任工作,为管道公司的工程建设增加后备力量出一份微薄之力。平时工作中始终坚持着"勤于学习、善于创造、乐于奉献"的思想,本着"维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象"的原则,积极主动地开展施工管理工作。

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