质量个人工作总结

时间:2025-07-12 19:18:27 个人总结 我要投稿

质量个人工作总结(集合)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的质量个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

质量个人工作总结(集合)

质量个人工作总结1

  转瞬即逝,20xx年马上就要过去了,在这一年里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,本着检测公司“坚持标准、科学公正、数据准确、服务诚信”的质量方针,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下:

  我坚持着对工作积极、认真、负责的态度,扎扎实实做好每一件事,从每一个操作,每一份记录做起,不断地细化细节,以保证试验数据的准确性为目标,认真遵守检测公司各项规章制度。较好的完成了20xx年的土工布、土工膜、土工格栅、管材、管件、排水网、透水管、伸缩缝、橡胶板、止水带、缓冲垫层等试验委托任务。期间难免也接触过自己从未掌握的试验,但是通过自己不断的对新标准的理解和实践,最终也较好的完成了。

  今年单位进行了大量的抽检工作,监督抽检是质量监督机构为了确保工程质量、履行行政监管职能的一项质量监督程序。也是保证建筑施工安全和施工质量的重要手段。作为检测公司的一员,我积极配合抽检工作,虽然抽检样品数量过多,加班加点争取时间,样品收到第一时间开展各项试验工作,并出具相关试验报告。努力做到不拖延试验周期,将准确的试验数据最快反映到工地,限度保证工程中减少使用不合格样品的概率。

  在9月份我还参与了梁场试验室的现场认证取证工作,这是我参加工作的几年来第一次经历梁场认证过程。在时间紧、任务重的前提下我们一行几人投入到认证准备工作当中,也是在这个过程之中了解到了梁场取证涉及到的相关试验工作。虽然压块、弹摸、外加剂、硬度及现场拌合物性能等试验过程没能亲手操作,但是通过旁观也让我学习到不少东西,掌握了部分试验要领,也领教了铁道部专家对于试验的严谨程度。这一切都是一个值得学习的过程!特别是内业资料部分,在进行原材料报告记录、各种消耗台账、温湿度记录、委托试验管理台账,设备检定证书、申报材料、不合格品通知与反馈处理意见等一系列资料的同时,对工地实验室有了直观的认识。在同事们的共同努力下,认证工作进行的十分顺利,最终,于洪制梁场成功通过铁路主管部门质量认证,并取得了很好的成绩。经历的半个月的准备和短短的三天认证时间后,对自己来说满满的都是收获,希望以后还有如此历练自己的机会。

  为了迎接明年的计量认证工作,我更加积极努力的做好自己的.工作,因为我深知计量认证对检测单位的重要性。今年我个人负责的项目参数已经增加到300多个,在统计这些参数的相关资料时,我不断学习新标准,查阅新设备!与此同时,正增强了自己的业务水平,不断提高自己对标准的掌握程度和试验方法更深理解。我要努力珍惜这次机会,不断完善自己,为检测公司的计量认证工作交上一份完美的答卷。

  20xx年是忙碌的一年,也是收获的一年。一年来,在领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,标准学习不够广泛,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我将更加努力、尽职、尽责。我要努力做到戒骄戒躁,加强各种标准学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,努力成为检测公司中重要的一员,伴随着检测公司的辉煌而成长。

质量个人工作总结2

  食品准入工作是一项全新的工程,为了开展好此项工作,按照“突出重点分步实施关口前移依法监管”的总体思路,精心组织,努力探索,大胆实践并确定xx市场为市场食品准入管理工试点,建立完善各项管制度,扎实推进市场食品安全准入工作,以下是今年的工作总结。

  一、大力开展宣传工作

  在落实市场食品准入工作中,结合市场巡查和市场监管工作开展宣传工作,从为什么要进行,如何进行,有何好处等方面进行宣传,同时在市场内外采用横幅、吊挂、标贴等方式设置了大量有关市场食品准入管理方面的.宣传标语,营造了浓厚的市场食品准入管理氛围。此外还充分利用媒体,广泛进行宣传和相关新闻报道。通过宣传使广大经营者和消费者全面了解食品市场准入工作的方针、政策,从而使广大消费者积极参该项工程,在食品消费时有意识选择参参加食品准入的商家进行消费,促使广大经营者消除抵触情绪,支持该项工作,有力地保障了市场食品准入工作的顺利进行。

  二、完善制度,使食品准入管理有规可依

  制订了包括市场食品质量管理责任、市场食品进货查验、市场食品索证索票、市场食品购销挂钩、市场食品质量巡查监管、市场食品质量信息公示和不合格食品退出市场管等制度,并在市场内上墙向消费者公示,同时向经营者下发了“市场食品进销货台帐”、“退市登记册”、“食品准入索证索票目录表”等。通过完善各项制度,初步形成部门监管、市场自管、经营者户自律的管理责任机制。

  三、全面落实市场食品质量巡查监管制度

  将巡查责任落实到人,并将市场食品准入管理情况为巡查重要内容,建立了快速反应机制,对市场上的食品及时进行检查,发现存在问题及时提出警示,避免食品卫生安全事故的发生。

  四、加强相关部门的联系

  市场食品准入管理工作是一项复杂的系统工程涉及工商、卫生、畜牧水产、食品药品、质监、农业等职能部门。加强沟通,达成共识共同做好食品准入工作。加强市场上流动蔬菜摊档的快速检测,并将每天检测的结果向群众公布;协商全区贸市场的食品的检测并将每次检测结果报一份工商部门备案。

质量个人工作总结3

  时光荏苒,20xx年匆匆过去。回顾过去的一年,作为公司质量部的检验员,我取得了很大的进步,但也存在一些不足。

  在质量部的一年里,在领导的关心和指导下,在同事的支持和帮助下,我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作,还成功地完成了领导布置的各项临时性任务,各方面都有所提高。为了今后做得更好,总结经验,吸取教训,我总结了以下一年的工作:

  第一、努力学习,全面学习新知识

  检验工作是一个特殊的岗位,需要不断学习新知识,提高技能。为了满足这一要求,必须注重学习(学习新知识、学习新技术、学习新图纸等)。

  第二、努力完成以上任务

  半年后,面对加工质量的非专业学习,工作很难,但我积极应对困难的挑战,完成了领导交给的任务。

  第三、在日常生活中,工作态度积极正确

  在过去的一年里,我能够自觉遵守公司的规章制度。我不迟到,早退,有事主动请假,尊重领导,团结同事,待人真诚,工作努力。领导规定不允许做的`事,我绝对不会去做,领导要求的事,我会努力去实现。我不会违章、违纪、犯规、违法,做一个称职的质检员。我还严格遵守公司制定的各项制度。质量方面,坚决做到不该用的,不搞人文主义。也可以积极对待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在与部门其他同事的工作协调中,我们可以相互理解,相互帮助,相互学习,真诚相待,建立友谊,获得很多有益的启示。我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。以后我还是会以平常心对待不寻常的事情,大胆进取,一如既往的做好每一件事。

  第四、主要问题

  回头看看,检查一下自己的问题,虽然可以勤奋积极的工作,也取得了一些成绩,但是还有很多地方需要不断的改进和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏专业知识和工作经验,一些问题的解决方法过于简单,工作方法过于简单。有时,我们片面地看待问题,覆盖整个地区,在处理一些问题时不够冷静。在完成领导交办任务的基础上,充分发挥自身优势,继续加强专业知识学习,进一步提高检验技能。

  第五、下一年的工作计划

  在新的一年里,我决心认真提高自己的业务和工作水平,贡献自己的力量。下一步,我会虚心向同行和同事学习,向好的工作方法学习。同时,在业余时间,努力学习商业理论知识,扩大狩猎知识的范围,不断提高自己的业务素质和水平,使自己的整体素质得到提高,以适应公司发展和社会的需要。要进一步加强专业性,增强责任感,提高完成工作的标准。

  我觉得我应该尽力做到以下几点:

  一是按照领导的要求,加强学习,掌握成熟的技术。

  二是拓宽专业知识,参加各种检验员资格培训和考试,尽快让自己成为一名合格的质量检验员。

  三、认真学习贯彻《机械加工质量控制体系》,努力工作,接受公司安排的日常和临时任务,认真及时完成。

四、检验仪器应操作正确,及时清理,及时登记,做好日常维护。

  五、热爱自己的工作,继续学习质量。

  总之心态决定状态,状态决定成败!对公司负责,对社会有爱心,对工作有执着,对同事有热情,对自己有信心!做好自己!

质量个人工作总结4

  在进入公司之前,我有10多年的质量管理工作经验,从质量管理体系策划到实施具体工作事务都很熟悉。

  建设管理体系就是按照ISO9001标准把各项工作职能合理安排到公司内部各个部门和岗位上,理清工作流程和相互关系,在工作执行上没有空白,没有重叠,建立各类文件和记录,文件有效实施,记录清晰准确。

  在本部门内部管理上,建立各项检验规范和标准,有效执行各项检验工作,组织一些质量活动,改善过程控制能力。

  这些就是我对质量管理的认识。

  目前体系中存在的问题:

  1.体系文件和记录的管理很混乱,目前文件发布的渠道不。

  2.文件执行力不足,各项工作基本上都能找到对应文件,但执行不够,相同的工作可能会有多种做法。有很多不合理的现象,时间久了,就变成合理了。

  3.体系推动工作还需要公司领导重视,建议考虑接受外部推动,管理上要接受不断的辅导才能有效改进内部管理机制。

  目前质量管理部内部存在的问题:

  1.大部分员工都是新进员工,各质量工程师的能力参差不齐,加上没有本行业经验,目前我的重点工作是要缩短这个差距,一方面平时多指导他们的实际工作,另一方面把质量工程师的优秀成果拿出来共享,以提升质量管理部的整体工作水平。

  2.检验规范和检验标准的制定。建立公司产品的检验规范和标准需要对公司产品达到一定的熟悉程度之后才能着手编制,否则缺乏实用性。

  3.质量管理部人员权限不够,一线的巡检员和成品检验员发现不合格后,目前是没有权力叫停生产的,甚至连整批判退的权力都没有。

  为了达成产能要求,出现质量异常,首先想到的.是能不能让步放行,如果造成发货延误,可能还会因为质量管理部不放行而投诉工作不作为。

  4.质量工程师目前不仅仅在完成质量监督工作,更多的投入在质量策划方面。但目前我们还没有达到做质量策划的条件,制程能力很不稳定,花大量的时间去做质量策划,而由于有些方面落实不了,例如:来料特采问题、设备精度问题、新员工培训问题、生产现场管理问题、检验手段不具备问题等等,导致质量策划只是纸上谈兵。

  5.关于本部门内部人员的管理,目前面临几个问题:

  一线质检员抱怨工资较低;质量工程师目前还缺人,有一些优秀的人员来面试,但工资要求公司难以承受,建议公司内部培养或者内部竞争上岗,从优秀的一线质检员中提拔。

  后期工作重点:

  1.把本职工作做好,完善质量检验规范和检验标准;

  2.按照公司的要求逐条落实工作。

质量个人工作总结5

  时光荏苒,岁月如梭,猪年即将过去了,即将迎来崭新的鼠年,值此辞旧迎新之际,将个人一年的工作做一个回顾,以便总结经验,弥补不足,更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。

  20xx年是忙碌的一年,也是收获的一年,1月份从汉北工业园把试验室搬迁至中航大道,接着筹划准备2月份的迁址的计量评审事宜,3月份接任一个新的职务:质量保证人,是一个新的挑战,也是一个新的起点,4月份建工资质进行了换证,5月份知识产权的评审,6月份准备了建工资质的扩项,7月份做信息化建设改造,8月份接受省双随机检查,9月份准备计量扩项资料准备,进行了内审工作,10月份接受计量扩项评审,从这些经历的事件学到了不少的知识,也反映出很多不足需要改进和提升的地方。

  20xx年首先是学习不够深入,质量管理体系上,虽然参加了内审员培训班的几天学习,也经历了几次外部评审,学到了不少的知识,对有些环节有了更近一步的了解,但对对一些管理标准的理解还不到位,有的地方还不知道怎么做才能达到的效果,总之离一个合格称职的质量保证人还有很大的差距,还有很长路要走,想要提升自己,只有不断的深入学习才能实现。专业技术上,今年也新增了不少的参数,比如大项就有金结、量测、节能等,很多只知道一些皮毛,作为一个授权签字人是远远不够的。

  其次是监督抽查的实施不到位,没有利用好这一重要、关键的环节,实际做了一部分,还有一部分是做的资料,是应付上面检查,没有发挥真正做的作用。再就是对分公司的检查力度不够,去的频次少,不能及时的发现分公司所存在的问题。

  20xx年加强学习,充分利用微信、建研智培等网络平台,多看管理方面的要求,并运用到实际工作中,多做训练题,多看标准规范,强化技术专业知识的学习。利用外审的机会和走出去的方式,多请教在管理上、技术上做的比较好的人,学习他们的经验。不断提高自己的.能力,把自己负责的这一块儿事情做好。监督抽查这一块儿,在年初拿出一个详细的计划,重新成立一个监督小组,调整原有的监督人员,合理安排分工,责任到人,把握好这一重要环节,充分发挥监督抽查的作用。对于两个分公司的日常检查要加强力度和频次,个人觉得应该和昌总合理的分配一下,定期对分公司进行全面或专项的检查,及时发现问题和解决问题,把分公司的综合能力提升上去。

  总之,20xx年是希望之年,是奋斗之年,要继续发扬自己的优点,改掉缺点,克服困难,努力前行,脚踏实地的把自己的本职工作做好,历练自己,提升自己,为自己的路越走越远打下基础,同时也为公司发展尽绵薄之力。

质量个人工作总结6

  我于20xx年11月01日入职,就职质量安全专员岗位,从事质量安全管理工作。在这段时间里,在领导的关心支持下,在同事的帮助热心下,通过自身的不断努力,我很快适应了工作环境,适应了新的工作岗位。我为成为公司的一份子而深感荣幸。

  现就我进入公司以来的情况做如下总结汇报:

  一、思想方面:

  政治立场坚定,热爱中国共产党,拥护党的各项方针和政策;树立正确的人生观和价值观,解放思想,实事求是,能够辩证、理性地看待事物和问题;自觉遵守公司各项规章制度与行为规范;能积极参加公司组织的各项活动。

  二、工作方面:

  (一)项目安全巡查

  1、了解项目检查。入职后,首先熟悉各个项目,对项目进行一轮巡检,查找项目安全问题,市政和场平项目主要存在土方运输车辆超载、超速、逆行情况,房建项目主要存在工人对“三宝”未正确使用、“四口”未按规定防护、外脚手架防护不严、施工用电使用不当等情况,发现的安全问题均下达整改通知要求施工单位整改。寻找房建和市政安全管理的不同特点,经后做针对性的'的检查,区别对待。

  2、每周例行质量安全巡检

  公司现开发的项目主要包含土建、装饰装修、钢结构市政道路及绿化工程建设。针对房建与市政工程的特点,制定巡查计划,房建项目每周一次巡检,市政项目每两周一次巡检,主要检查施工单位领导思想是否重视、检查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技术交底是否完善、查施工机械是否带病作业、查管理是否细致到位等情况,巡检中发现问题向及时向施工单位下发整改通知单,要求监理监督施工单位整改,整改完成后,对整改结果进行复查。截至目前,下发整改通知书7份,分别为标准厂房二期、垃圾转运站、场平三期、中马南五街、道路绿控带项目。

  (二)节前安全检查

  1、施工单位自查自纠。节前往往是安全事故高发期,针对此特点,元旦节前通知所有施工单位开展安全自查自纠,自查安全防范,防大风、防火灾、防盗窃等,自查农民工工资发放情况,加强假期值班轮守等,对有安全隐患和漏洞的地方进行自纠,并上报自查自纠检查结果。

  2、节前安全检查。通过施工单位自查自纠,了解施工单位存在薄弱环节,对施工单位在进行一次安全大检查,检查发现标准厂房二期工程存在1#-2#钢结构安装防护不严密、3#楼外墙抹灰施工脚手板铺设不严、13#楼卸料平台防护不严及安破损严重等安全隐患问题,消防站项目活动板房未采取防台风加固措施,南五街管道沟槽开挖后临边未及时防护,部分管井未及时进行覆盖等问题,发现的隐患问题已督促完成整改。垃圾转运站项目、综合配套设施建设项目、市政和场平绿化项目在安全情况良好。

  通过施工单位自查自纠和公司检查,对重点部位的安全隐患进行认真排查,同时针对薄弱环节,采取有效措施,治理和消除安全事故隐患,有效预防安全事故的发生。

  (三)针对上级文件检查

  11月至今园区管委分别下达了重大危险源自查自纠、起重机械自查自纠、江西事故后安全生产自查自纠等安全检查通知,公司由我负责把安全检查工作思想及检查内容传递到每个项目。用危险源评价汇总表,让施工单位自查危险源,6个项目共发现重大危险源3个,其他不符合规范的施工问题共计50多个,发现的问题施工单位均已完成整改。在起重机械设备检查工作中,发现标准厂房二期、垃圾转运站2个项目共19项问题,垃圾转运站管理用房安装的井架无设备资料和备案手续,属于市场淘汰类产品,并且多处安装不符合要求,责令施工单位不得使用,限期拆除,消除了重大危险源。对于园区管委会下发的每个安全检查文件,检查后都形成报告反馈至园区管委会相关部门。

  (四)监督检查、整改反馈

  中马园区管委会安全生产工作领导小组开展12月份安全生产、劳动监察综合大检查,本次检查采取抽查形式,被抽查到的项目为启动区绿控带、中马南五街、场地平整三期,检查共发现各项问题20项,检查总结会上要求施工单位限期整改,完成整改后并对整改结果进行了复查,并形成整改报告反馈至园区管委会安全生产工作领导小组。

  (五)编制工程管理各项规章制度

  已完成《安全生产事故应急预案》、《质量管理体系》、《安全生产检查制度》、《工程质量检查制度》、《建筑工程质量安全检查处置标准》、《部门各级安全生产责任制》的编制,并完成修改《合资公司安全手册》,以上制度待公司流程走完后开始执行。

  三、存在问题及解决办法

  除了取得以上的工作成绩外,自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改进的:

  (一)工作需要做到更全面更细致。工作中施工单位的整改报告已写明全面整改,因工作忙而忘记复查,最后发现原来的问题仍然存在。因此往后自己要更注意整改复查工作,做到心里有数。

  (二)需要提高自身的写作能力,做到精炼,作为政府部门的下属企业,每一次检查,都要求完成反馈报告,每一个事件都需要用文章精准的表达出来,详细说明事件的原因、经过、结果等内容,作为一个工科男,文字功底欠缺,只能采用勤能补拙的方式,通过多练习、多学习来不断提高完善自己。

  四、明年工作计划

  (一)加强现场施工安全管理。房建项目主要为标准厂房二期、消防站、综合配套设施建设项目为主要管理监控项目,检查重点为安全生产责任制度、安全教育、技术方案及技术交底、起重机械、外架施工、高空作业、临时用电等重大危险源的监控和防范。针对市政绿化项目,主要严查车辆超载超速、逆行、无牌带病车辆运行、管井坑洞临边是否防护到位、起重吊装等监控和防范。

  (二)加强工程质量管理。严格控制施工单位按照设计要求及有关规程、规范、技术标准的规定进行施工;对工程的原材料、成品、半成品质量进行检验,对工序及单元工程施工质量,按照三检制的要求进行质量检验和质量评定。除一般的巡视、检查外,对于工程重要部位、施工的关键环节进行旁站监督,并采取见证、抽检等各种方式,未经检验或检验不合格的原材料、成品及半成品,坚决杜绝用于工程。加强分项工程、分部工程验收,严防不合格工程进入下道工序。

  (三)继续健全工程管理各项规章制度。公司部分工程质量安全管理制度还处于真空状态,继续完善工程管理质量安全管理制度内容,实现管理制度在工程各专业领域的全覆盖,提高各项规章制度的现实指导作用。

  (四)加强安全宣传和教育工作

  1、组织开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高工人安全意识。

  2、落实安全生产工作例会制度,将上级安全生产政策、文件精神、具体要求传达到各监理、施工单位,不断强调安全生产的重要性。

  安全生产责任重于泰山。新的一年,我将认真履行质量安全监督管理职能,想方设法加强建筑施工现场安全监管,努力实现在建工程安全生产“零伤亡、零事故”目标,为创造稳定和谐的中马园区做出更大的贡献。

质量个人工作总结7

  为了积极响应公司董事长新的保质经营战略思想,不断加强企业核心竞争力,进一步落实发展战略及改革方针。近一段时间以来,在公司领导的关心和支持下,在相关各部门的密切配合下,公司规范管理,强化控制,注重内部联系,团结协作,认真履行职责,按时、按质、按量地完成董事长保质工作任务。现将近段时间来的主要工作情况总结如下:

  一、主要做法

  一是做好宣传动员

  为了充分加强此次公司对产品质量的重视,我们根据公司实际情况,按照上级领导的工作需要,组织全体员工认真学习相关文件精神,使全体干部员工深刻领会公司上层决策,做到保证产品质量人人心中有数

  二是加强领导重视

  为了更进一步加强公司全体干部员工对产品质量的重视,公司董事长亲自带领生产部经理、行政部经理等将经检测后不合格的产品全部烧毁处理。并专门安排成立工作小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,组成人员全力抓,形成了齐抓共管的格局。

  三是提高.干部职工素质

  完善和健全了公司的学习制度,抓好公司干部职工的`学习培训,特别是加强基层干部和广大职工的基础学习,严格按照公司学习制度和上级安排部署,深入学习相关理论业务知识,同时,做到了学以致用,将生产实践和培训学习有效的结合起来,积极深化6s工作,不断革新和改进教育内容方法,以求更好的培养高素质的基层干部和职工。

  四是以人为本,增强部门凝聚力

  公司各部门领导立足公司大局,在公司保质工作中,以身作则,积极投身于保质工作的开展中,努力加强自身工作积极性和指导性,杜绝消极懒惰,做好先锋模范,坚持以人为本,牢固树立“职工才是公司的真正主人”的理念,将心比心,以心换心,在利益分配上要处处为职工着想,充分尊重员工的劳动成果,使经营者与职工共享发展成果,广泛开展了喝基层员工的交流沟通,了解他们的真正需要,无论是在工作上还是生活中,让员工充分感觉到公司也是他们的另一个家,在这个家里也能得到尊重和认可,让员工对公司有强烈的归属感,确保了员工工作积极性和工作效率的提升,保障了公司产品的验收合格率。

  五是加强考核,质量第一

  我们在各个部门提出“质量第一”的生产工作要求,要求中明确指出“质量第一”是全公司干部员工的共同责任和义务,公司要想在发展中长盛不衰,要想在激烈的市场竞争中保持,质量关是必须要把好的。因此,各部门负责人强调落实部门岗位职责。守好质量关,抓好验收工作,促进产品质量提高,达到人人参与品质管理的目标。对产品的质量检查严格按照程序要求执行,坚决执行了公司三不原则,即:“不接收不良品,不制造不良品,不下放不良品”,认真执行四检,即:“首检、自检、互检、巡检”,三不放过,即:“不生产不合格品,不下放不合格品,不查清责任者不放过,不查清事故原因不放过,不落实预防措施不放过。”通过以上层层把关,近段时间以来公司生产产品合格率达到100%,很好的完成了公司领导班子对生产产品的新要求。

  二、存在的一些问题

  一是学习有所欠缺

  各部门虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

  二是工作能力有待提高

  经过学习培训,员工虽然有了一些提高,但这是需要时间的磨练与累积方能大成,有些工作还做得不够完美,工作能力有待进一步强化提高。

  上述存在的不足问题,需要在今后的工作中加以提高和改进。

  近段时间,我们认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与公司和公司领导的要求,与客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我们要继续加强学习,掌握做好质量工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司发展做出应有的贡献。

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