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财务部长个人总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们思考，因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编精心整理的财务部长个人总结，希望对大家有所帮助。
财务部长个人总结1
作为社团财务部部长，我在过去的一年里，全力以赴地负责着社团财务的收支以及日常活动的筹备工作。在这段时间里，我有收获，也有遗憾。在此，我将对自己的工作进行总结，并提出今后的改进措施。
一、工作收获
在社团财务管理方面，我坚持不懈地推进了操作规范化、信息透明化并且加强了会计核算的各项工作。我们建立了财务台账，收入支出清单和收款明细，并对这些制度文件进行了细化，以便于财务的管理和监督。经过一年的努力，我们的会计核算工作得到了提升，社团财务的整体效率也得到了优化。
在社团发展与团建方面，我注重了团队精神的建设，并结合社团活动进行了不断地拓展，不断地提升了团队的凝聚力。我们也在日常活动中，营造了一个温馨和谐，互相学习，共享资源，并互相尊重的氛围。同时，在社团的日常活动中，我们注重了公正公平，秉持着诚信与勤奋的.工作态度，赢得了社团成员的信任。
二、工作遗憾
在财务管理方面，由于我个人的阅历和学识不足，我对有些专业方面的工作做得还不够完全，比如说在财务策划方面和会计审计方面。这些都是需要我继续努力提升的领域。
在团队建设方面，我希望我能够更好地增强领导能力，发挥更主动的作用，更好地领导团队。更重要的是，我需要更多地了解和关心社团成员，及时了解他们在生活和学习中所需要的帮助。
三、今后整改措施
为了更好地发挥这一职位的作用，我决定：
1、继续提高自己的专业素质，增强核算能力和财务策划能力。
2、加强部门间协作，清算社团业务流程，完善财务制度，优化收支条目与明细。
3、加强对财务情况的了解，及时与社团成员沟通，了解他们的需求及反馈情况，并及时处理反应的问题和建议。
4、在社团活动中，加强与非财务部门之间的密切沟通和协调，充分发挥每个人的长处，更好地实现财务活动与课堂教学活动的统筹安排。
总之，作为一个社团部长，我将持续地努力，提高个人能力和部门工作效能，通过拥有一个更优秀的、更功效明显的社团财务部团队，来更好地促进我们的社团的发展。
财务部长个人总结2
总体而言，我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面。
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好公司的账务，收集每次活动金额量的发票报销给公司联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得一提的是公司巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群：
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致认真、踏实肯干、诚实守信)的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于公司内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会(切记守时，这是对于他人的尊重)，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍公司整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活
动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃发展。我不希望对于公司的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于公司联。我们需要和公司指导老师、在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的.话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的公司联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点：
沟通+效率+反思
公司作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着公司发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
财务部长个人总结3
随着经济全球化和市场竞争的加剧，财务部部长的工作变得愈发重要和复杂。作为企业的财务决策者和筹划者，财务部部长承担着促进企业经营繁荣和可持续发展的重要责任。在过去的一年中，我作为财务部部长，与我的团队一起兢兢业业，全力以赴，努力提高财务管理水平，为企业的成功发展作出了积极贡献。在这篇工作总结中，我将详细介绍我个人的工作职责和所完成的具体任务。
作为财务部部长，我的主要职责是负责整个企业的财务管理工作。我制定了科学合理的财务战略和规划，确保公司在财务上取得健康稳定的发展。在过去的一年中，我与我的团队共同完成了财务目标的制定和预测，并制定了相应的控制策略，使得公司的财务状况得到了显著改善。
作为财务部部长，我与其他部门的合作密切相关。我与销售部门、采购部门、运营部门等紧密合作，共同制定财务预算和成本控制措施，确保公司各项业务的财务支持。
另外，我还负责监督和保障企业的财务合规性。我与公司内外部的审计机构和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，及时提供财务信息和报表，并确保所有财务活动符合相关法规和准则。通过有效的风险管理和内部控制，我成功地防范了潜在的财务风险。
作为财务部部长，我还负责培养和管理财务团队。我重视员工的培训和发展，帮助他们提高财务分析和决策能力，以更好地支持公司的战略目标。我通过组织内部培训、外部交流和团队活动等方式，鼓励员工的积极性和创造性，形成了一个高效协作的团队。
作为财务部部长，我积极参与公司的'决策过程。我与高级管理层密切合作，提供财务方面的建议和意见，为公司的战略规划和业务发展提供有力支持。我参与了许多重大项目的决策，包括并购、投资和融资等，为公司的扩张和发展做出了重要贡献。
通过我与团队的努力，我们在过去一年中取得了显著的成绩。公司的利润和收入都出现了大幅增长，财务状况得到了明显改善。与此同时，我们成功地完成了一系列重要的财务目标，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
我也意识到工作中存在的一些不足之处。由于工作压力较大，我有时候会忽略与团队成员的沟通和合作，导致团队协作效果不佳。财务管理工作的复杂性和多样性要求我不断学习和提高自身的能力，以更好地适应快速变化的市场环境。
在未来的工作中，我将继续加强团队合作，与其他部门加强沟通，进一步提高业务水平和质量。我还将加强自身的学习和培训，不断提高专业知识和技能，以更好地应对未来的挑战，并为企业的发展做出更大贡献。
我在过去一年中担任财务部部长的工作总结如上所述。我始终视财务管理为企业发展的核心和支撑，全心全意地为公司的利益和繁荣而努力工作。我相信，在公司领导的正确指导下，我将继续朝着更高的目标迈进，为企业的成功作出更大的贡献。
财务部长个人总结4
对于一个企业来说，财务管理是至关重要的一个方面，因为它关系到公司的经济利益及公司的长期发展。作为财务部部长，我的工作是确保公司财务方面的稳健管理和良好运作。在这里，我将对我的个人工作进行总结，以期为公司的未来提供更好的服务。
一、工作成果
在过去的一年中，我的团队努力工作，成果瞩目，达到了如下目标：
1、基于公司经营情况，编制了合理的`财务预算，并实现了财务目标；
2、参与公司与合作伙伴的交流管理，并取得了良好的沟通效果和业务合作；
3、对公司资产负债表和现金流量表进行了甄别和整理，发现了部分问题并加以解决；
4、促进了财务部门的工作分工及供应商管理，实施了更好的成本控制。
二、工作挑战
尽管我和我的团队在过去一年中实现了很多工作成果，但我们也经历了一些挑战：
1、合作伙伴为了竞争而采用了一些不公正的报价和交易手段，导致公司的利润水平下降；
2、一些重要财务文件的备份和归档不及时，导致公司处于很大的法律风险中。
三、工作反思
面对这些挑战，我和我的团队深思熟虑、不断改进。我们意识到，前进的路上是没有完美的。我们需要学习、调整、追求创新。
为了更好地应对工作挑战，我们将采取以下举措：
1、与合作伙伴进行更紧密地沟通，以确保公正的交易，为公司保护利益；
2、完成财务文件备份和归档工作，以避免公司遭受高额罚款和声誉损失。
四、工作展望
为了让公司更好地发展，我和我的团队有以下几点计划：
1、加强资金管理，提高财务工作效率和准确性，为公司运营提供最佳的财务保障；
2、拓展内销市场，进一步提高利润率，为公司创造更多的利润；
3、促进企业文化建设，增进团队的凝聚力，为公司持续稳步发展创造良好的环境和条件。
总之，我和我的团队将继续努力工作，致力于为公司的长期发展作出贡献。我们将通过不断学习和改进，克服困难，逐步提高团队能力，为公司的未来提供更好的服务。
财务部长个人总结5
作为财务部的部长，我认为财务是一个组织运行的重要支持系统。在过去的一年中，我和我的团队一起努力工作，为公司的发展和成功做出了贡献。以下是我对我在过去一年中工作的总结，包括我所取得的成就以及面临的挑战和改进的建议。
一、成就
1、提高财务管理效率：我推动了财务流程的优化和自动化，引入了一系列财务管理系统和工具，如财务软件和电子审批流程。这些举措加快了财务数据的处理和报告速度，提高了工作效率。
2、提升财务报告的准确性和及时性：我着重加强了对财务数据的收集和分析，并优化了财务报告的制作和公布流程。通过确保数据的准确性和及时性，我向高层管理层提供了有影响力的财务报告，帮助他们做出明智的决策。
3、强化成本控制：我重视成本控制，并推出了一系列措施来降低公司的开支。通过审查和优化预算分配以及合理调整各项费用，我帮助公司实现了成本的有效控制，提高了盈利能力。
4、优化现金流管理：我积极管理公司的现金流，并制定了一份详细的现金流预测和管理计划。通过提前预测资金需求和优化资金使用，我确保公司有足够的资金来支持业务的正常运作，并及时妥善处理可能出现的流动性问题。
二、挑战
1、外部经济环境不确定性：面对不稳定的宏观经济环境，财务部需要更加灵活和敏锐地应对可能的'风险和挑战。我们需要不断关注市场动向，及时调整财务策略，并灵活应对各种挑战。
2、内部业务扩张：随着公司业务的持续发展，财务部的工作负荷不断增加。我们需要进一步提高工作效率，适时调整团队结构，并引进更先进的财务管理工具，以应对不断变化的业务需求。
3、财务风险管理：财务部需要加强对财务风险的管理和控制。我们需要进一步完善风险防范机制，建立完备的内控制度，做好风险评估和预测，以减少潜在的财务风险对公司的影响。
三、改进建议
1、投资战略优化：面对不确定的经济环境和竞争压力，财务部应与高层管理层合作，优化公司的投资战略。我们应加强市场研究和分析，确保公司的投资决策是基于科学的数据和全面的评估。
2、培养财务团队的能力：为了适应不断发展的业务需求，财务部应重视培养团队成员的能力和技能。我们应提供培训机会，建立知识共享平台，并加强内外部专业人士的交流与合作，以提高团队的整体实力。
3、提供全面的财务支持和咨询：财务部应向其他部门提供全面的财务支持和咨询。我们应加强与其他部门的沟通与合作，了解他们的需求，并提供专业建议，以帮助他们更好地实现公司的战略目标。
过去一年中，我在财务部的工作中取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。我将继续努力，加强自身能力和团队协作，为公司的发展和成功做出更大的贡献。同时，我也希望公司能够继续关注财务部的需求，给予我们更多的资源和支持，以便我们更好地发挥作用。
财务部长个人总结6
自己承担起部长职务以来，我认真踏实的工作。在这一年半的时间里，我学到了很多东西，也进一步了解了社团管理的相关事宜。下面将针对自己近一年来的工作经验，作一小结。
一、认真学习
作为部长，每一分一秒都非常宝贵。但是，好的领导者必须懂得学习。自己是一名会计专业的大学生，导致自己更注重专业理论的学习。因此，在社团活动之余，我一直积极主动地学习各方面知识。学习内容涵盖财务领域各个方面的理论知识，包括税费法规、企业财务管理、财务分析等等。相信在不久的将来，自己对社团财务管理的掌控能力也会更加稳健。
二、强化沟通意识
一个成功的部长，需要有团结合作的社会意识，同时也要秉承“坦诚沟通”、“心平气和”的原则。就本人而言，我花费了很多时间来了解我的每一位成员的想法和建议。当然，不论是加入社团的理由、还是参加社团活动或是锻炼个人能力，都必须和我们部门的目标相符。
三、科学合理的财务管理
财务部是一个整个社团的核心。财务的管理不仅仅是一项专业知识，其背后更是一个合理规范的财务流程。为此，我们财务部全年致力于规范化财务流程。从钱款的收支、账单的管理、申报发票方面为会员提供了变得愈发周到的服务。同时，我们也不断改进自身，让财务管理更加规范。
四、秉持开放心态
一个成熟的社会团体不仅仅是内部结构的有序管理，更是应具备向外开放合作的态度。在国内外社团展会上，我时常参加，以便促进社团的发展。去年夏天，我还带领着财务部全员前往省内某知名高校参观交流，提高了部门的合作水平。同时，我们也邀请了几位校外财务专家，为我们进行培训讲座。这些与社团学习相结合的举措，推动了我们的整体管理理念的转变。
五、关注社员
我们财务部一直把会员放在心中最重要的位置。我们不仅为会员提供财务管理服务，还积极向社员推广理财和投资方面的知识。这样一来，会员们可以从我们部门中得到更多的帮助，同样也体现出了业务社团的价值。
六、团队协作
作为部门负责人，我们需要带领自己的'团队，一起前行。我和我的团队相互支持，相互帮助，共同克服了许多困难。一年来，我感到我们的整体实力在逐年提高。在新成员的加入、之后部长换届的选举中，团队间合作也一直得到了不断的加强。
七、结语
通过一年来的工作经验，我认为自己的综合能力得到了极大的激发和提高。也非常感谢我们的社团校方和全体会员在某方面的支持，社长的赏识和帮助让我深刻体会到了一个负责任的团队所需要的所有素质。我相信马上就要大学生涯最后一年，财务部能带领全社团进一步走向成功。
财务部长个人总结7
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求（即细致认真、踏实肯干、诚实守信）的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的`想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会（切记守时，这是对于他人的尊重），及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，
同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点。
沟通+效率+反思
社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。吾日三省吾身，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
财务部长个人总结8
x月24日上午，自动化所召开了第一季度工作总结及第四季度工作安排部署会议，全面总结前一季度目标任务完成情况，分析形势，部署第四季度工作任务。会议由所长、党委书记石祥聪主持，所级领导及经营、业务部门正副职（含副总）、管理部门正职等参加了会议。
首先是财务部部长凌雁做全所前一季度财务分析，从合同签定、销售回款、收入、利润及现金运行情况等方面进行了通报，本所财务状况良好，资金运营正常。
然后由各经营和业务部门负责人汇报了第一季度的工作情况和第四季度的重点工作思路。部分部门指标完成较好，但少数部门的`经营业绩与经营目标相差较大，存在的问题亟待解决。
石所长分别对每个部门进行了点评，最后作了总结发言，他强调：大家要有紧迫感，业绩好的部门不要停留于现状，业绩不好的部门不要被困难和现状所吓倒，坚持以结果为导向，着力解决存在的问题，尽最大努力提升业绩。希望全所干部职工，结合当前正在开展的教育实践活动，首要的是转变工作作风，从所领导开始，从干部抓起，要求职工做到的，我们必须自己先做到。
财务部长个人总结9
20xx年是我进入xx公司结算中心的第二年，我一开始就分配到驻生产服务中心财务科，在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。现从各个方面对我平时的工作进行总结。
我从xx邮电大学毕业，学的是通讯专业，而搞财务工作我以前没有任何经验，分配到财务科之后，最开始什么也不懂，什么也不会，于是我不管是工作还是业余的时间，从头开始一点点学起，不懂的就虚心向别人请教。我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。我购买了财务方面的相关书籍，从出纳开始学起。学习理论知识还比较简单，关键是如何结合实际，把一切事情都做到准确、及时。财务工作，特别是出纳，要求要严谨、细致，没有耐心与细心，就容易出错，所以我在平时对每一笔账都做好详细登记，核对清楚，完全无误了再进行下一项的工作。
其实，我们驻各个单位的财务科都是核算中心的窗口，一言一行都代表着核算中心的形象，所以我在努力提高自身业务水平的同时，也时刻注意文明办公、提供优质服务，时刻提醒自己在工作中要认真认真再认真，严格按照中心的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的`要求自己，在我的努力下，20xx年到今天我个人没有发生一次责任事故。平时来报账的人再多，我也努力做到忙而不乱，有的人因为比较着急而出现说话没礼貌，我也会要求他们耐心等待，尽快为他们办理。有的来办事的人员甚至连字也不会写，我就帮着填写，平时粘贴票据更是一丝不苟，整整齐齐。
因为我来自核算中心这个大集体，中心的发展与我们个人息息相关，我平时积极参加公司及中心组织的各项活动，健美操比赛，我们在处理好工作的基础上，抽出一切时间来进行操演彩排，后来也取得了一定的成绩。在平时我注意团结周围的同事，不论是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点矛盾，如果有意见也是工作上的不同，这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在出纳做，因为我的脾气非常好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对科里而言首先就意味着好的服务态度，我坚持严格的标准来要求自己。
由于我们科室人少，而事情多，在7月份以前，我们三个人是同时负责物供中心及生产服务中心两家单位的财务管理工作，工作量是比较大的。为了不影响这些单位工作的正常开展，我们付出了较多的辛劳，上班时间做不完，那就在晚上加班做，有特别忙的时候，要连续几天加班到十二点多，对此，我从来没有任何怨言，因为我知道工作需要我们有奉献精神，平时对工作的负责，就是对我自己的负责，也是体现自己人生价值途径。常艳是我们科的会计主管，后来她请假了，她以前的工作就由我接任了，这样又增加了好多内容，我坚持付出更大的努力来换取工作的成功，同时这样也锻炼了我的能力。
xx分公司的快速发展催人奋进，对我们每位职工提出了更高的要求，我明白，只有不断学习不断进步，才能更好地完成领导交办的工作，“路漫漫其修远兮，吾欲上下而求索”，我决心在今后的工作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗位上做出更大的贡献！
财务部长个人总结10
一眨眼一个多月的见习就是这样轻松的结束，在这里一个多月里我学习到了很多具体有效的物品，现将我的见习状况汇报总结如下所示：尽管这一份工作中必须的是细心，用心，有时候还必须随机应变，但大体上觉得做财务工作还挺有趣味性的。
逐渐老师傅让我觉得前好多个月的凭据，他说道：大家厂小，如今也没有什么活可以做的，你先看一下凭据，过几天我再教你怎么样做财务会计。你可以不必小看了此项每日任务，这但是做财务会计的基本每日任务，里边也有很多的大学问呢！我点了点点头说：哦！我明白了！刚听老师傅那N一说，我认为很怪异，凭据里如何也有大学问啊？
我逐渐用心的看上去前好多个月的凭据来啦，真的是不要看不清楚，一看吓一跳！里边有许多的材料全是咱们教师在课上]有提到的。并且觉得每一个厂的凭据全是不太一样的，之前我就有看了其他厂的凭据，可这些我看到之后全是糊里糊涂的，不清楚这一为什么会是借贷方，那一个如何又会是借贷方呢！到头来还是不懂。可老师傅做的凭据就不一样了，他做的.我一看就了解为什么是借，为什么是贷。并且就连来往顾客和日期也写的很清晰，这时一位同公司办公室的财务出纳对我说：你老师傅做凭据是一笔笔做以往的，有的企业为了更好地便捷是把同企业产生的同笔业务流程合在一起做的，但是那样的话到时总分类账不对就难以寻找不正确点。老师傅那么一做得话那时候查起来就很便捷了。哦！原来是这个样子啊我讲老师傅那么账务看起来这么简单啊！来看这招我得好好地的向老师傅学习。
持续看几日的凭据，我才晓得以前看凭据真能看得出很多大学问来，例如：销售费用，之前教师跟大家说过销售费用冲回是在借贷方的，可这儿为何冲回要用红色字体备案在借贷方，那是由于这种凭据是在电脑上做的，假如销售费用记在借贷方那N那时候负债表就不显示出销售费用，最终Y果两侧就无法均衡了，因此要用红色字体备案在借贷方，自然用手工做冲回就在借贷方。
而后的几十天里老师傅逐渐教我操作过程，起先教我如何把生产车间开出去的订单变为税票。老师傅先要我开启桌面上的发票软件，随后用自己的登录名打开了税票程序流程，再点一下开税票按键就可以了，就在我提前准备做的情况下，老师傅说：停，是不是你还忘记了哪些流程啊？我仔细的看了一遍：经常啊！你忘记了点含税款，你没点这一那时候做出的数据信息也不正确了。哦，原来是这个样子啊！我这才如梦初醒，差点儿就需要范严重后果不正确了。点一下完后，逐渐做文章正文了，一张税票要有收款公司，货品型号规格，总数，价格更主要的是要有出{工作人员和财会人员，全部税票都开了后就需要查验一遍，明确准确无误就可以用所得税专票打印出出去。
这一学好后，老师傅就又教我如何依据这种税票在电脑上做凭据，这时我发现老师傅用的手机软件跟我还在院校上用的手机软件是一样的，实际上做凭据也不是难以，如果你学科无需弄错，数据对两侧平行面就好了。
操作过程出来我发现最重要的是最终二天，由于最终二天是做多张分派表和一张负债表，一张本年利润。可别轻视这多张表，里边的大学问可很大哦！例如计提工资及额外分派表里边的生产线薪水是相当于累计的薪水减掉期间费用；分配率是加料总数除于累计；单位的薪水是依据上月的数据信息实际上较难的或是负债表，老师傅说：如果我们前边键入的统计数据不对，那N负债表就不容易均衡的。我发现不只是那样，在负债表中有四个来往账务，分别是应收帐款；其他应收款；应付款；其他应收款。而往来账目地数据信息是可以变化的，因为财产的期末数是在借贷方的，债务的期末数是在借贷方的，因此假如应收帐款（其他应收款）账户余额有借贷方。
财务部长个人总结11
作为一名财务部长，我在过去的一段时间里经历了许多挑战和学习机会。现在，我将总结自己的工作经验，分享我在这个职位上的成长和收获。
首先，我想强调的是，成为一名财务部长需要具备扎实的专业知识和技能。这包括对财务分析、预算管理、会计制度和税收政策等方面的深入了解。在工作中，我不仅深入学习这些领域的相关知识，还通过参加培训课程和与专业人士交流，不断提高自己的能力。我也积极向其他部门的同事学习，尤其是与销售团队和运营团队合作，以理解公司业务的全貌。这让我能够更好地评估财务风险和机会，并提供准确的财务建议。
其次，作为财务部长，沟通和协调能力也是至关重要的。我通过与团队成员保持密切沟通，确保项目的进展和目标的实现。我经常组织团队会议，倾听不同意见，并制定解决方案。我也与其他部门的负责人保持良好的合作关系，以确保我们的财务决策与公司战略一致。这样的沟通和协调能力帮助我更快速地解决问题，并在团队中建立了信任和合作的氛围。
另外，我发现领导能力也是我作为财务部长非常需要的技能。作为团队的负责人，我必须能够激励和引导团队成员，确保他们工作积极主动，并达到预定目标。为了提高团队的效能和凝聚力，我鼓励团队成员参加培训课程和职业发展活动，同时提供必要的支持和指导。我也注重分享经验和知识，促进团队成员之间的学习和交流。通过这些领导能力的培养，我发现团队的'工作效率和团队成员的士气大大提升。
最后，作为一名财务部长，我坚信持续学习和自我提升是取得成功的关键。我积极参加行业会议和研讨会，了解最新的财务理论和实践。我也持续关注公司内外的财务趋势和变化，并提出相应的调整和优化建议。此外，我定期阅读相关书籍和研究报告，不断扩大自己的知识面。这种求知的态度和对不断改进的承诺，让我保持了对工作的热情和专业度。
总而言之，我以一名财务部长的身份迎来了转正，这段工作经历给了我许多宝贵的学习和成长机会。通过不断学习和提升自己的专业知识、沟通和领导能力，我能够更好地履行职责并为公司的发展做出贡献。我相信，只要保持对工作的热情和不断求知的态度，我将在未来的职业生涯中继续成长和取得更大的成功。
财务部长个人总结12
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的`情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着20xx年的逝去而成为历史，在新的一年20x到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
财务部长个人总结13
又一个年的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色
为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫
为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度
大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
六、通过总结，我有几点感触：
1、要发扬团队精神
因为公司经营不是个人行为，一个人的'能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
2、要学会与部门、领导之间的沟通
公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
3、要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更
高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。