【精】骨科主任个人总结7篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此，让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的骨科主任个人总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
骨科主任个人总结1
20xx年7月—20xx年7月，经科室安排及院领导批准，我在十堰市太和医院进修，学习创伤骨科、显微骨科、骨关节与关节镜技术。十堰市太和是我省有名的医院，技术与理念先进，一直走在地市级医院的前沿。一年的进修生活，让我学到了很多先进的技术与理念，在创伤常见疾病的诊断和治疗方面，有了一个较大的提高；对髋关节、膝关节置换有了充分的认识，会对我以后的工作产生积极而深远影响，使我对未来的工作更加充满信心。进修期间，我严格遵守六院的各项规章制度，遵从科室领导的安排，积极完成了科室分配的各项工作任务，认真业务学习，圆满完成了进修任务。现将半年来的工作终结如下：
一、显微骨科的学习
骨二科能够开展各种手、足外伤的救治、修复和功能重建手术，各种断肢、断指再植、足趾移植拇手指再造等高难度显微外科手术，对各种手足部创伤、肿瘤、先天性畸形、感染、神经和肌腱损伤的救治具有极高的'水平。能够开展各种复杂创伤合并血管神经损伤、皮肤软组织缺损骨外露、骨缺损、骨不连的修复重建手术，显微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、复合组织瓣移植治疗、骨坏死、骨髓炎、四肢大血管损伤、周围神经损伤也有较高的救治水平。在骨二科学习期间，在带教老师的指导下，使我对显微骨科技术有了充分的认识理解，积极参加显微手术，能够在显微镜下熟练的操作，对显微技术及手足外伤、组织修复有了一定的理解掌握，同时对常规骨科疾病的诊疗有了进一步的提高。
二、骨关节科的学习
经过争取，进修后期转到骨关节科学习，太和医院骨关节科在骨创伤、关节外科、关节镜技术、颈腰椎间盘突出和骨肿瘤等各类骨病的治疗上很有特色，广泛开展各型重度复杂骨折和骨盆骨折的各类手术；常规进行髋、膝、等关节置换手术和骨肿瘤的保肢手术；关节镜下交叉韧带重建、部分关节内骨折的治疗、半月板成形术等；在龚泰芳主任及卢云副主任的带教下，通过在骨关节外科的学习，我已熟练掌握髋、膝关节置换的基本手术技巧及并发症的处理，对关节镜技术的开展应用有了一定的掌握。
三、太和医院值得我们借鉴的方面
通过学习中的细心和体会，我发现了上海六院有许多值得我们借鉴和学习的地方，现归纳如下：
1、管理科学化
医院在人员培训、科室管理、绩效考核、医院文化建设等各方面有完备的执行方案，严格执行新进医护人员轮转考核制度，各科室奖惩明显、多劳多得，医院组织开展各种团体活动，促使职工团结一心，起头奋进，进而使医院发展的动力源源不断。
2、手术室效率高
太和医院总共有20台手术间，平均每个手术间每天要做4—5台手术，其利用率及效率极高。其关键点是衔接特别好，麻醉准备室、复苏室充分应用，工务员经过专业培训后可以准确专业的接送病人。
3、手术室的每个手术间都配备固定的专业器械护士和巡回护士，手术中器械护士与医生的配合相当默契，大大的缩短了手术时间。我院在这方面存在的明显不足。
4、医疗电子化太和医院早已实行了医疗电子化，全院微机联网，可以第一时间查阅医技报告单，减少了很多中间环节，节约了时间，可以及时处理病人的异常情况，减少医疗纠纷的发生。电子病历的应用使医生对医疗文书的书写更加规范和快捷。
总之，通过一年的进修，我还是受益匪浅，再次感谢院领导级科室主任给我这次难得的机会，感谢主任的信任，同时也感谢科里同志们的辛苦工作，使我能得以到上级医院学习。我将在以后的工作中，严守工作纪律，努力学习和工作，运用所学，多为我们医院创造价值，不辜负领导的信任和嘱托。
骨科主任个人总结2
一、引言
作为骨科主任，我在过去的一年里肩负着重要的职责和使命，带领团队努力提高医疗服务质量，推动科室发展。为了更好地回顾自己的工作，总结经验教训，我特此撰写这份年度考核个人总结。通过梳理过去一年的工作内容、成果和不足，我将提出改进措施，以便为医院和科室的未来发展做出更大的贡献。
二、工作内容概述
团队管理：负责骨科团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等方面。
医疗服务：带领团队为病患提供高质量的骨科医疗服务，包括手术、门诊、急诊等。
科研教学：参与科研项目和学术论文的撰写，指导年轻医生进行临床实践和学术研究。
学科建设：参与制定和执行科室发展规划，推动骨科专业技术和设备的更新升级。
沟通协调：加强与医院内外相关部门的沟通协调，确保科室工作的顺利进行。
质量控制：负责骨科医疗质量和安全的管理与监控，提高患者满意度。
三、重点成果
团队建设：成功招聘了XX名优秀医生，为团队注入了新鲜血液。同时，加强了对年轻医生的培训和管理，提高了团队整体素质和效率。
医疗服务质量提升：带领团队完成了XX例高难度手术，提高了手术成功率和患者满意度。门诊和急诊服务量也有所增加，病患满意度达到XX%。
科研教学成果显著：参与了XX项骨科相关科研项目，其中XX项获得了省级以上奖励。指导了XX名年轻医生完成了学术论文的撰写和发表。
学科建设：推动了骨科专业技术和设备的更新升级，引进了XX项新技术和新设备，提高了科室的诊疗水平和竞争力。
沟通协调机制完善：建立了定期的内部会议和外部合作机制，加强了与其他科室和部门的沟通联系，提高了工作效率和协同能力。
质量控制成效显著：通过加强医疗质量和安全的管理与监控，降低了医疗事故发生率，提高了患者满意度。同时，参与了医院质量安全管理委员会的工作，为医院的质量控制做出了贡献。
四、遇到的'问题和解决方案
问题：团队建设方面，部分年轻医生缺乏实践经验和临床思维能力。
解决方案：加强对年轻医生的培训和实践指导，定期组织病例讨论和经验分享会，提高其临床思维和实践能力。
问题：在医疗服务方面，部分患者对治疗效果期望过高，导致满意度下降。
解决方案：加强与患者的沟通和教育，解释治疗方案和预期效果，提高患者对治疗的认知和理解。同时，关注患者体验，持续改进服务质量。
问题：在科研教学方面，部分年轻医生缺乏科研意识和创新能力。
解决方案：鼓励年轻医生参与科研项目和学术交流活动，提供必要的支持和指导。同时，定期组织科研培训和经验分享会，提高团队整体的科研水平。
问题：在学科建设方面，部分技术和设备更新缓慢，影响了科室的发展速度。
解决方案：加强与医院管理层的沟通协调，争取更多的资源支持和技术合作机会。同时，关注行业动态和技术发展趋势，及时引进新技术和新设备。
问题：在质量控制方面，部分医生和护士对医疗质量和安全的认识不够深入。
解决方案：加强医疗质量和安全的教育和培训力度，提高全体员工的认识和重视程度。同时，建立完善的质量监控体系和管理制度，确保各项措施的有效执行。
五、自我评估与改进措施
在过去的一年里，我认真履行职责和使命在团队管理、医疗服务、科研教学、学科建设、沟通协调和质量控制等方面取得了一定的成绩。然而我也意识到自己在时间管理、团队建设和创新能力等方面还有待提高。为了更好地服务患者和推动科室发展我将采取以下改进措施：
提高时间管理能力：合理安排工作和休息时间避免加班和提高工作效率。同时学会拒绝不必要的干扰和任务保持专注地投入工作。
加强团队建设和培训力度：关注年轻医生的成长和发展提供更多的实践和指导机会。同时定期组织团队建设和团建活动增强团队凝聚力和执行力。
培养创新能力：关注行业动态和技术发展趋势积极引入新的理念和方法推动科室的创新升级。同时鼓励团队成员提出改进意见和建议激发团队的创新活力。
骨科主任个人总结3
一、思想道德
全科人员在政治上认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立“一切为病员服务”的理念。加强医患沟通，规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律
做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“一级”医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、总量控制、结构调整
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术
今年加大了对微创手术的推广和运用，引进了xx系统，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的.效果。
五、宣传工作
充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
骨科主任个人总结4
一、个人的情况
思想上：自己作为一名xx医院的医务人员，在工作中严守医院纪律，严守自己的职业操守和医德，为患者们提供严谨且人性化的服务。工作小心仔细，对工作认真负责。
工作上：严格的要求自己，面对工作，绝不随意下定结论!做事必须有把握，对患者负责，对自己的工作负责。一年中，本人多次对参加讲座，针对新突破自己工作方向的问题。提高自的水平，增长自己的认识，让自己能以更好的'能力来服务患者。
生活上：生活中的情况一直是我的弱项，除了专业方面的问题，自己较少与其他人交流。一年下来，身边认识的人其实也没有增加多少。这是我需要客服的问题之一。
二、工作的情况
一年的工作中，我专心的负责好自己的岗位。严格的对待自己的患者和工作，恪尽职守。面对自己的弱点和不足，我积极的反省并改正。面对患者的情况，我一定用自己最大的努力和专注去面对。每次检查，我都做好多方考虑，详细的做好判断，最大程度的避免误诊事件的发生。
在做好自己工作的同时，我也在加强自己的能力，让自己能做到更多的事情，能在工作中做出更多的贡献。首先在工作之余，我不断的钻研书籍和资料，反省自己的情况，翻看过去的记录，从中学习手法和技巧。也积极的参加交流会等，和众多同行学习和交流，提高自己的能力。
三、不足和改正
之前说过，自己最大的不足在于对周围的管理。因为我疏于管理在周围总是出现一些不该出现的问题，虽然都没有造成什么事故，但是我必须严谨的处理，管理好收下的人和事，不能让错误出现!
四、总结
一年的工作尽管漫长，但是在充实的工作和生活的点缀下，时间也变得迅捷。现在一年已经过去了，自己也要有更多的成长!在下一年，我会努力的做好自己的工作，更好的提升自己!
骨科主任个人总结5
一、引言
作为骨科主任，我在过去的一年里肩负着重要的管理和领导职责。为了更好地回顾自己的工作，总结经验教训，我特此撰写这份年度考核个人总结。通过梳理过去一年的工作内容、成果和不足，我将提出改进措施，以便为医院骨科的发展和患者的福祉做出更大的贡献。
二、工作内容概述
科室管理：负责骨科的日常运营和管理工作，包括人员调配、设备采购、质量控制等方面。
医疗服务：参与门诊、查房、手术等医疗活动，为患者提供优质的骨科医疗服务。
学术研究：关注骨科领域的最新研究动态，带领团队参与科研项目和论文发表。
教学培训：负责组织骨科医生的培训和教育工作，提高团队的专业技能和知识水平。
沟通协调：与其他科室、医院管理层以及患者家属进行沟通协调，确保骨科工作的顺利进行。
质量控制：负责骨科医疗质量的监控和评估工作，确保患者安全。
三、重点成果
科室运营效率提升：通过优化管理流程和提高团队协作能力，使骨科的运营效率得到提升。
医疗服务质量提高：通过加强医生培训和引进先进技术，使骨科的医疗服务质量得到提高。
学术研究成果显著：带领团队参与了多项骨科科研项目，并在国内外知名期刊上发表了多篇学术论文。
教学培训成果丰硕：组织了多场骨科医生培训活动，提高了团队的专业技能和知识水平。
患者满意度提升：通过加强与患者及其家属的沟通和优化服务流程，提高了患者对骨科的满意度。
质量控制体系完善：建立了完善的骨科医疗质量控制体系，确保了患者安全。
四、遇到的问题和解决方案
问题：在科室管理过程中，面临人力资源不足和设备更新缓慢的问题。
解决方案：积极与医院管理层沟通，争取更多的人力资源和设备支持；同时，优化现有资源的使用和管理，提高工作效率。
问题：在医疗服务中，部分患者对治疗效果持有较高期望，可能导致医患纠纷。
解决方案：加强与患者的沟通和教育，让他们了解治疗过程和可能的风险；同时，关注患者需求，及时调整治疗方案，提高治疗效果。
问题：在学术研究中，团队成员的创新能力和研究水平参差不齐。
解决方案：定期组织团队成员进行学术交流和培训，提高他们的创新能力和研究水平；同时，关注团队成员的个人发展，为他们提供更多的发展机会和资源。
问题：在教学培训中，部分医生对新知识和技能的掌握速度较慢。
解决方案：根据医生的个人特点和需求，制定个性化的培训计划和教学方法；同时，利用现代教学手段和技术，提高教学效果。
问题：在沟通协调中，与其他科室和医院管理层的合作存在一定的障碍。
解决方案：主动与其他科室和医院管理层建立沟通机制，加强信息共享和合作；同时，积极参与医院各类活动和会议，提高自己的`影响力和话语权。
问题：在质量控制中，仍存在一些潜在的安全隐患和管理漏洞。
解决方案：定期对骨科的医疗质量和安全进行自查和评估，及时发现并整改问题；同时，加强团队的安全意识和培训，确保患者安全。
五、自我评估与改进措施
在过去的一年里，我认真履行职责和使命在科室管理、医疗服务、学术研究、教学培训等方面取得了一定的成绩。然而我也意识到自己在时间管理、团队建设和创新能力等方面还有待提高。为了更好地服务患者和推动骨科的发展我将采取以下改进措施：
提高时间管理能力合理安排工作和生活时间提高工作效率和质量。
加强团队建设注重团队成员的个人发展和团队协作提高团队凝聚力和执行力。
培养创新能力关注行业动态和技术发展趋势积极引入新理念和新方法推动骨科的创新发展。
骨科主任个人总结6
一、引言
作为骨科主任，我在过去一年里肩负着重要的职责和使命，带领我的团队为病患提供优质的医疗服务。为了更好地回顾过去一年的工作，总结经验教训，提升医疗服务质量，我特此撰写这份年度考核个人总结。
二、工作内容概述
病患诊治：参与骨科门诊和病房的病患诊治工作，确保病患得到及时、准确的诊断和治疗。
团队管理：负责骨科团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等方面。
学术研究：参与骨科相关的科研项目和学术论文的撰写，推动骨科医疗技术的'创新和发展。
沟通协调：加强与医院内外相关部门的沟通协调，确保骨科工作的顺利开展。
质量管理：负责骨科医疗质量的监控和管理，包括病历书写、手术安全等方面。
健康教育：参与骨科健康教育工作，提高公众对骨科疾病的认知和预防意识。
三、重点成果
团队建设成果显著：成功招聘了XX名优秀的医生和护士，并为他们提供了系统的培训和发展机会，提高了团队的整体素质和业务水平。
学术研究取得突破：参与了XX项骨科相关的科研项目，其中XX项获得了省级以上奖项；发表了XX篇学术论文，其中XX篇被SCI收录。
医疗质量持续提升：通过加强病历书写和手术安全管理，骨科的医疗质量得到了持续提升，病患满意度达到了XX%。
健康教育效果显著：组织了XX场骨科健康教育讲座，提高了公众对骨科疾病的认知和预防意识，降低了骨科疾病的发病率。
沟通协调机制完善：与医院内外相关部门建立了良好的沟通协调机制，确保了骨科工作的顺利开展。
病患满意度提高：通过改进服务流程和提高服务质量，病患满意度提高了XX个百分点，达到了XX%。
四、遇到的问题和解决方案
问题：骨科门诊量较大，导致医生工作压力较大。
解决方案：优化门诊流程，提高医生工作效率；加强医生团队建设，确保医生得到足够的支持和帮助。
问题：部分病患对骨科疾病缺乏认知，导致治疗依从性差。
解决方案：加强健康教育工作，提高病患对骨科疾病的认知和预防意识；加强与病患的沟通交流，建立良好的医患关系。
问题：骨科手术风险较高，需要进一步加强手术安全管理。
解决方案：完善手术安全管理制度和操作规范；加强医生手术技能培训和考核；定期开展手术安全教育和培训活动。
问题：部分医生在学术研究方面缺乏积极性和创新能力。
解决方案：建立学术激励机制，鼓励医生积极参与科研项目和学术论文的撰写；加强与国内外同行的学术交流与合作，拓宽医生的学术视野和思路。
五、自我评估与改进措施
在过去的一年里，我认真履行职责和使命在团队建设、学术研究、医疗质量管理等方面取得了一定的成绩。然而我也意识到自己在时间管理、创新能力以及团队协作等方面还有待提高。为了更好地服务病患和提升骨科医疗水平我将采取以下改进措施：
提高时间管理能力合理安排工作和休息时间避免过度疲劳影响工作效率。同时学会拒绝不必要的干扰和任务保持专注地投入工作。
加强创新能力培养关注行业动态和技术发展趋势积极引入新的理念和方法推动骨科医疗技术的创新和发展。鼓励团队成员提出改进意见和建议激发团队的创新活力。
骨科主任个人总结7
在院党委的关怀下，在麻醉科领导班子的正确带领下，在科室同志的密切配合和大力支持下，围绕20xx年医院以创“中华名院”及“教学为重”的战略方针为出发点，我科自20xx年08月份开始承担起住院医师规范化培训医师的培训工作，一年多以来，已有多位规范化培训住院医师顺利在我科完成培训计划，现将有关工作总结如下：
一、一般情况：
麻醉icu在临床中主要负责各种危重症患者的监护、抢救及治疗工作，自20xx年08月我院首批住院医师规范化培训医师入科工作以来，我科已完成10批次20xx年入科规范化培训医师及4批次20xx年入科规范化培训医师的培训工作。在住院医师培训工作方面，我科对于新入科培训医师专门安排相关课程，由住院总医师负责讲解我科基本工作内容，包括：科室布局及职能，器材设备使用，常见病种的救治等基本内容。随后分配一线带教医生，指导培训医师尽快适应科室工作节奏。授课方面，我科每周针对规范化培训医师安排一次常见病种讲课，使规范化培训医师能进一步了解我科的.常见病种的诊断与治疗特点，以利于临床工作的顺利进行；临床工作方面，我科规定培训医师需随其带教老师参与基本的临床工作，包括病人管理、病历书写、夜班值班等，使其能在出科时掌握我科常见病、危重症病的基本处理原则及方法。
二、取得成绩：
各组培训医师在我科整体表现较好，能顺利在最短时间内适应科室的工作节奏，投身于临床工作中。在工作中，认真仔细、勤勤恳恳，得到了科室主任的诸多肯定和好评。在学习上，多次安排各组医师制作ptt进行小讲课和临床病例讨论。临床工作上，已经安排已获得执业医师资格证（包括已经通过全国执业医师考试）的医师独立值班，以及在带教老师指导下管理病人。患者出科时，培训医师大多能掌握并熟练完成我科的相关基本操作，如心肺复苏、动脉采血、血气分析机使用、呼吸机使用、气管插管、吸痰等；同时能独立完成入科病人的病历书写及与家属的沟通谈话等工作，在紧急情况下可协助带教老师，顺利配合完成急症病人的抢救。
三、存在问题：
我科承担住院医师培训工作已一年余，其中也有很多问题值得关注，主要可分为以下两个方面：
第一，科室方面，主要有以下几点：
1、带教教员临床工作繁杂，有时候不能按时完成计划安排的带教任务，如完成安排的小讲课等；
2、对培训医师的针对性带教安排不够明确，如本科室的特殊操作、特色疾病的讲解和示范等；
3、对于带教教员无针对性的带教前培训，导致带教教员某些操作不十分规范。
第二，规范化培训医师方面：
1、规范化培训医师在病历书写上面，基本功不是特别扎实，体格检查不够仔细等问题导致病历书写质量不高；
2、有些侵入性医疗操作步骤不够标准，无菌原则不够强；
3、与患者家属交代病情时，医学态度不够严谨，有时表达过于繁琐，不够清晰；
4、医学基础知识掌握深度不够，临床思维方面需加强锻炼。
四、改进措施建议或意见：
总体来讲，住院医师培训培训工作在我科进行顺利，规范化培训医师在我科工作热情较高，得到了领导的好评。但是，针对以上存在的两方面问题，我科将提出三项改进措施：第一，合理安排一线医生带教，对带教医生不定期进行全面考核评定，争取全面提高带教医生的素质，以高质量为要求，完成临床带教任务；第二，对于规范化培训医师，严格要求，其独立完成的病例必须经过带教老师或上级医生的审阅，方可提交归档，及时对病例中出现的问题进行总结通报，加强规范化培训医师的病历书写能力；第三，为提高规范化医师临床工作的积极性和责任心，可安排已获得执业医师资格证（包括已经通过全国执业医师考试）的医师独立值班和临床管理患者，培养他们临床思维和判断力。
20xx届规范化培训医师马上即将结束培训计划，在这近两年的实践中，我科也培养出了许多优秀的带教老师，如蒋鹏、魏晓磊、骆炜、苏斌虓等。经过麻醉icu所有带教人员的讨论，报张西京副主任批准，我科推荐蒋鹏住院总医师为先进带教教员。
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