季度工作总结7篇
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的季度工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。
季度工作总结 篇1
20xx年三季度,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了三季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以货比三家,照顾生意不照顾价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部第三季度以来的工作总结:
一、主要工作与作法
1、货比三家,确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;
其次是餐饮部的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了三季度xx万元采购物资质量的稳定。
2、采购及时,确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好采购工作,保障经营需要为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第三季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往外地考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次。
3、想方设法,降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;
二是对客房一次性进行一了次调价工作;
三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种。
4、积极努力,拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的'一致好评。
二、存在的不足
第三季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:
(一)如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;
(二)自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;
(三)日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;
|(四)二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;
三、下一步努力方向
第四季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。
季度工作总结 篇2
1.加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.竭尽全力完成 生产任务
在 生产过程中 充分沟通,过程受控, 在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。
3.完善自身素质。
新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的'领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作
下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
五 、来年工作计划
20xx年,伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快, xx 将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:
1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司 建设作应有的贡献。
季度工作总结 篇3
第一季度,在县委、县政府的正确领导下,在社会各界人士的关心和支持下,在我局全体干部职工的共同努力下,通过创新思路,加大推介宣传力度,推动景区升级,提升服务质量等工作,较好地完成了第一季度工作,取得了一定成效。第一季度,全县共接待游客人数366622人次,实现旅游服务业总收入5307万元,分别比去年同期增长6.3%和11%,实现了今年广宁旅游工作开门红。
一、第一季度主要工作情况
1、精心策划推介活动。一是精心策划了“请到广宁过大年”活动;二是根据“三八”妇女节的特色、女性需求,策划了“请到肇庆过三八,千里画廊迎丽人”为主题的节假日活动;三是举办“广宁美食旅游文化节暨肇庆美食之旅启动仪式”活动,为宣传我县特色旅游,打造生态竹乡观光游、特色文化游品牌,擦亮我县“广东美食旅游之乡”品牌,弘扬竹乡美食文化,展示广宁形象,促进经济发展等方面起到积极的作用。
2、抓好新竹海大观景区的升级改造工程。为使竹海大观景区的升级建设既符合总体规划,又符合该公司的发展战略,有利于完善其旅游产业链及提升其综合经济效益,现已制定出两套《广宁县竹海大观景区项目策划方案》,待进一步琢商审定。
3、抓好景区创A工作。经过一年多的努力,宝锭山风景区已于3月份正式被评定为国家AAAA级旅游景区。目前我局正协助竹海大观景区做好申报国家AAAA级旅游景区的资料筹备工作。
4、开展县内酒店四星级申报工作。在酒店升级方面,我局主动联系县内有实力的酒店,派出专人和邀请市局有关专业人员到现场对其申报星级工作作指导。县内的三星级酒店华侨大酒店已基本完成东南楼的四星标准装修,大堂的扩建改造工程正在顺利进行中,计划年底正式申报四星级酒店。目前我局正协助去年10月份开张的御景假日酒店做好申报四星级酒店的资料筹备工作,
5、抓广宁中旅转制工作。3月份我局派出专人去省旅游局咨询有关中旅牌照及日后经营等问题,确保转制工作能顺利完成。
6、抓东亮梦圆农家乐的建设。2月份和3月份,我局邀请了肇庆市旅游局领导和有关专业人员前往东亮梦园景区进行调研,给景区提供了不少建设性的意见,并积极为景区向上级部门争取建设资金。目前景区已完成了停车场的改造,知不足餐厅也于年初正式对外营业,其它拓展项目正在规划和建设中。
7、抓螺壳山景区开发的招商工作。今年我局把螺壳山景区的开发招商工作放在重要位置上,一是印制了2万份的《广宁县旅游指南》和《广宁县旅游项目招商投资指南》;二是把重要旅游项目的详细资料在网上公布;三是注重节庆效应,积极向外推介螺壳山的精品线路,如在三月份举办的“20xx广宁美食旅游文化节暨肇庆美食之旅启动仪式”活动中,给珠三角52家旅行社安排了相关的旅游线路,取得了较好的反应。
8、抓上争资金工作。为积极向省上争旅游扶贫资金,做好旅游扶贫资金项目资料的申报,完成了东亮梦圆景区农家乐旅游项目扶贫资金、广宁竹海旅游服务中心项目扶持资金的材料组织撰写工作。
9、积极宣传营销,加大招商引资力度。今年,我局将宣传营销作为工作的重头戏来抓。一是继续和香港《商务旅游》杂志社合作,推介我县待开发的四大景区--古水河、黄洞、云山里、螺壳山景区的资源及招商情况。二是在通过和南方新闻网合作建设的广宁旅游网站上同步放入待开发景区的招商信息,扩大宣传范围,提高广宁旅游资源的知名度,强化旅游宣传营销。三是积极参与省、市组织的旅游推介会,如近期的“20xx中国欢乐健康主题旅游年港澳地区启动仪式暨主题推广活动”中,我们积极把广宁的旅游资源带出去,通过一系列活动,进一步拓展了港澳市场。四是通过政府搭台,企业唱戏,大力宣传我县特色旅游,打造生态竹乡观光游、特色文化游品牌,擦亮我县“广东美食旅游之乡”品牌。3月份,在县委、县政府和市旅游发展局的精心组织下,在有关部门和社会各界的积极配合下,xx广宁美食旅游文化节暨肇庆美食之旅启动仪式于3月24日—25日在广宁隆重举行。这是近年来参与人数最多、在群众中反响最强烈的一次美食旅游文化节活动,活动内容有“十大竹笋名菜评选”、“粤名菜展示”、“考察精品旅游线路”、“品尝笋宴”、“播放广宁旅游风光宣传片“等等。由于今次活动得到领导重视,各部门统筹一致,宣传到位,所以活动取得圆满成功。
10、加大旅游企业安全生产力度。旅游安全是旅游业发展的保证,我局深入贯彻落实省、市、县关于安全生产的文件精神,制定应急预案,层层落实责任,做好季度的旅游安全工作,提高安全意识,加大黄金周、节假日、汛期的旅游安全的专项检查力度,定期开展旅游市场安全专项检查。年初由市政府牵头,开展了全市的旅游市场安全专项检查,及时指出我县一些旅游企业存在的安全生产隐患并作出限期整改,确保全年的旅游安全。
11、加强旅游行业管理,整顿规范旅游市场秩序。一是做好旅游企业的日常指导监管工作,班子成员亲自挂钩旅游企业,掌握旅游企业的基本动态和经营情况;二是做好有关数据的收集、统计工作;三是做好旅游从业人员的培训工作;四是贯彻落实市委、市政府和县委县政府关于开展“三打两建”行动的部署,制定了具体工作方案,通过一系列行动打击一切扰乱旅游市场秩序的`行为,激励旅游企业开展诚信经营活动,提升旅游服务质量,建立旅游诚信体系和监管体系。
12、继续做好挂钩乡镇“扶贫双到”以及计生扶持等工作。一月份,旅游局杨淦标局长亲自带领宝锭山风景区、供销商贸大厦等旅游企业一行11人去挂钩乡镇横山镇白坎村开展春节前扶贫慰问工作,共筹得资金1万多元以及一批大米、花生油等生活用品,让困难户过一个和谐、温暖的新年。3月份,我局还派车派人出资金协助横山镇开展计生工作,受到好评。
13、完成本县旅游标识牌的相关工作。年初我局已按市局的通知精神将本县的旅游标识牌工作形成方案,递交给县政府审核并征求了相关部门的意见。
二、存在问题
我县旅游业尽管在第一季度取得了不错的成绩,但与发展成“广东最具竞争力的旅游目的地”这目标相比,与周边省、市的一些旅游大发展相比还存在着差距。一是旅游产品还比较单一,观光型旅游为主,要继续做大做强观光和度假休闲、观光与文化、观光与养生等紧密结合的现代综合性旅游项目;二是景区内文化产品较少,很难在细节上体现“特色文化”内涵;三是景区的主题活动较少,影响力不够,形成不了景区的“旅游招牌”;四是我县旅游企业的凝聚力不够,“各自为政”的思想仍存在,部分企业缺乏创新和进取意识,不懂得“自我包装”;五是缺乏旅游专业人才,旅游局目前都存在缺编和难招人的现象;六是资金的不足影响旅游宣传推介计划,难以取得最佳效果;七是广宁至今仍没有完整的广宁旅游总体规划,导致全县旅游项目的开发和规划缺乏指导性;八是通往一些重要景区如古水河、螺壳山、黄洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造,对项目招商存在着一定的难度。
三、下一阶段工作设想
1、抓新竹海大观景区的升级改造工程,协助其做好国家AAAA级旅游景区相关资料的申报。
2、加大东亮梦圆农家乐的建设力度。
3、加大宝锭山风景区的“国家AAAA级旅游风景区”的宣传力度,报送相关资料。
2、协助御景假日酒店做好酒店评星的资料上报工作。
3、继续跟进广宁中旅的转制问题。
4、召开旅游企业座谈会,进一步开拓我县旅游市场。
5、完成开展20xx“中国旅游日”活动方案,策划黄金周相关的旅游活动。
6、开展旅游系统“三打两建”工作,做好有关宣传。
7、开展节假日的安全生产检查工作,制定应急预案,层层落实责任人。
8、完成上争项目的资料报送工作。
xx年3月30日
季度工作总结 篇4
一、20xx年二季度安全形势分析
船闸管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕“强化责任、突出重点、狠抓落实”总体思路,以安全生产活动为载体,广泛开展安全生产宣传教育活动,进一步深化全员安全培训。船闸主要负责人定期带队检查现场安全工作、排查安全隐患,各股室根据自身担负的责任,认真落实,采取多种形式,灵活举办宣传教育培训活动,让全体职工学安全知识,懂安全技术,遵安全规章,行安全生产,使安全生产真正深入人心。目前,古泊河船闸管理处安全形势总体稳定。
二、20xx年二季度单位安全工作开展情况
1、二季度安全工作特点和亮点
在二季度的安全生产工作中,闸管处全面落实安全生产责任制和“一岗双责”制度、加强重要时间节点事故隐患排查及治理工作、提升教育培训的针对性和有效性、扎实抓好船闸运行安全管理工作。未发生任何事故与事故苗子,船闸安全畅通,公务车辆安全行驶,机电设备正常运转。清明节、五一节及端午节期间船闸均保持优良的安全状况,安全生产月活动圆满实现活动目标,安全教育培训活动等有序开展。顺利实现了二季度及上半年安全生产工作目标。
2、突出创新的制度、机制和监管经验
健全船闸安全监控体系。继续在创新和拓展“事故隐患和职业危害监控法”的基础上,完善“1+3”安全监控工作体系,即事故隐患和职业危害监控法,事故隐患和职业危害持续改进机制、事故隐患和职业危害动态监控机制、事故隐患和职业危害管理评价机制,通过健全组织建设、细化监控内容、加强危险源点控制与管理,不断加以落实。
完善应急预案与应急救援体系。根据季节特征,完善防汛、防台应急预案,组织应急预案演练,保障人员和物资,检验完善应急预案中的不足,提高员工应对自然灾害的能力。
3、重大活动的开展及取得的成效
“安全生产月”活动。按期限、按要求开展“安全生产月”活动,通过内部发文,宣贯上级指示精神、制定活动方案、明确活动目标,通过悬挂横幅,张贴宣传画,组织职工安全学习等多种形式与措施,广泛宣传发动,提高全员安全思想认识,为闸管处安全生产打下坚实的基础。
提前做好夏季消防安全检查工作,根据上级指示和要求,制定工作方案,定期落实总结。
4、安全生产好的做法和经验总结
全面落实安全生产责任制和“一岗双责”制度。4、5、6月份安全领导小组按月组织安全大检查 、安全隐患排查,重点检查危险源点和安全生产薄弱环节,未发现问题。制定清明、五一、端午值班表,部署节日期间安全工作。各股室根据安全生产责任制每半月一次安全自查、每月一次隐患排查。
加强重要时间节点事故隐患排查及治理工作。清明节、五一节 、端午节前夕,安全领导小组组织节前安全大检查,排查安全隐患,发现问题按要求签发问题整改通知,督促反馈。
提升教育培训的针对性,理论与实践并重。按规定开展安全管理制度及安全业务知识。四月份组织全体职工进行一次安全学习,学习船闸管理办法和江苏省航道管理条例中的相关内容,针对即将到来的高温天气,重点学习《中华人民共和国消防法摘要》,提高全体职工安全意识和专业知识水平。五月份组织全体职工进行船舶闸室内漏水事故桌面推演演练,重点内容为船舶闸室漏水现场抢救措施、应急报告程序、应急预案启动、应急保障措施等,学习目的.为了提高全体职工应急预案、处置方案的熟知程度,提升船闸应急反应速度和应急处置能力。六月积极开展“安全生产月”活动,进一步提高全员安全思想认识。
扎实抓好船闸运行安全管理工作。及时公布每日、每班次水位水情等情况,抓好机电设备设施维护保养工作,坚持机电日巡查与设备设施维修保养制度,及时发现解决设备运行中发生的问题,改善了机电设备运行状况。认真做好网络运行维护,安排专人每日巡视网络设备运行状况,保证散热良好。配合市处建设船闸集中监控平台、装设无线联网设备。
三、存在问题并提出解决意见建议
安全工作干系重大、覆盖面广、不可预知性强,需常抓不懈,不断坚持与完善,安全状况、安全工作水平仍有很大的提升空间,安全工作依然有很大的挑战。仍需提高认识、完善制度、改进方法、加强保障水平。
船闸位于元兴村,闸区面积大,空旷地带较多,周边人口密集。而夏季是垂钓旺季,到船闸下游垂钓者甚多,需防止其对航运的安全有序运行产生不良影响;有个别垂钓爱好者来往于闸区,加之暑假期间村庄的未成年人较多,出于好奇,他们偶尔也会来往于闸区,亟需限制无关人员出入闸区,以防落水等人身伤害事件的发生。需加强门卫值班、保持监控设备设施处于良好状态,通过加强对监控设备的学习了解,合理调整摄像头的角度,固定监控范围,增强技防能力,以预防意外事件、限制无关人员进入。
四、下季度安全重点工作安排
汛期安全保障。船闸投入运营时间较短,防汛经验尚不成熟,给排水管网及其他土建、房建设施尚未经受大雨、雨水考验,给排水管网极有可能出现堵塞风险、一些建筑设施存在沉降和坍塌的危险、电缆沟有被淹没的可能、同时也要防止各设备设施浸水。需及时关注天气状况、加强主要管网设施检查维护和降雨前后的巡视。注意排涝用电安全,完善防汛预案,做到责任、指挥、人员、物资、措施“五到位”,公布领导小组成员联系方式和防汛指挥网络登记表,切实增强抢险救灾能力。同时,做好高温天气下的降温防暑工作,常备防暑药品饮品、合理调节作业时间、完善中暑抢救处置方案。
季度工作总结 篇5
同志们:
这次会议主要目的是:简要回顾总结一季度全镇经济社会发展情况,安排部署第二季度的工作任务,动员全镇上下乘胜前进,奋战二季度,确保实现半年“双过半”。4月1日,我们利用一天的时间,组织科级干部、机关中层、各村党支部书记、部分企业负责人,先后赴山亭区冯卯镇,邹城市城前镇、钢山街道、太平镇、石墙镇和滕州市姜屯镇、洪绪镇,学习考察休闲观光特色农业、特色小镇、美丽乡村和乡村旅游等方面的经验做法。所到之处,兄弟镇街不甘落后、提速赶超的迅猛发展势头,让我们感到十分震憾;他们重抓项目、大兴旅游的力度气魄、干部群众“嗷嗷叫”的精神状态、“班子围着项目转、干部盯着项目干”的良好氛围,都值得我们认真学习。通过学习考察,大家普遍感到深受教育、深受启发,既解放了思想、开阔了视野,又认清了形势、找到了差距,更鼓舞了斗志、激发了干劲,进一步增强了加快官桥发展的责任感和紧迫感。下面,就全镇的工作,我讲三个方面的问题。
一、充分肯定今年以来官桥各项工作取得的显著成绩
今年以来,全镇上下坚持以“振奋精神、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动为动力,以全面落实市委、市政府确定的“五大经济转型任务”为主线,按照镇党委、政府年初确定的“一二三四五”的工作思路,实干起步,奋力争先,各项工作启动早、推进快、开局好,亮点纷呈、可圈可点,成效凸显,部分单项工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要领导的点评和肯定。通俗地讲,可以用“早、快、高、好”四个字来形容:所谓“早”,就是各项工作思考的早、谋划的早、部署的早、安排的早、启动的早,赢得了主动。所谓“快”,就是推进工作速度快、进度快,力度大、措施硬,尤其是在盯项目、谈项目上,跟进快、抓的牢;各级干部雷厉风行、立说立行,处处体现了“快”字。所谓“高”,就是各级干部干事创业的激情高、精神状态好,展现了良好的精神风貌。所谓“好”,就是大局稳定,社会舆论评价好,社会各界对官桥的工作给予了高度评价和点赞,各级对官桥给予了充分肯定和荣誉支持。我镇获得了20xx年度全市综合考核“三等奖”,单项工作获得了枣庄市级荣誉5个、滕州市级荣誉12个
就具体工作而言,主要体现在以下六个方面:
一是主导产业发展态势良好。下大气力抓招商上项目,中煤公司年产百万吨煤粉制备、中材科技年产5万吨特种树脂和凯日集团环氧丙烷3个项目正在洽谈;山东嘉鸿环保设备项目已选址、注册,环评等手续正在办理;华安虹江赛克项目4月份建成投产。加大企业技改创新,澳兴化工高纯度苯甲酸、祥运化工三氯异氰尿酸等一批项目顺利推进。凯莱物流1000万港资到位,率先完成20xx年度利用外资任务。
二是文化旅游产业卓有成效。精心布局旅游线路、设置旅游导向标志,文物景点和生态景观串点连线、成线边片。加快推进北辛遗址保护、汉文化园布展和三圣阁二期建设,着手实施孟尝君祠扩建、毛遂祠迁建和古薛会盟台规划定点。启动实施了历史文化旅游节系列活动,闪推的“油菜花节”得到了社会各界高度关注;罗汉山“香椿采摘节”也在筹备之中。
三是美丽乡村建设扎实推进。委托山东省城乡规划设计研究院实施特色镇建设总体规划和文化旅游专项规划编制;委托上海开艺设计院完成城镇综合体建设规划设计。扎实深入开展环境卫生综合整治行动,加大了环卫一体化工作督导的力度和密度,镇村环境面貌明显改善。全线率先启动省道345建设拆迁和料场建设,房屋拆除工作已近尾声;沿线建筑立面设计初步方案已敲定。小渭河湿地水质净化、为农服务中心、户户通工程、农村旱厕改造等项目正在加紧推进。
四是农业生态经济发展加速推进。坚持“宜林则林、宜果则果、宜农则农”的思路,全力培育特色发展品牌,精心打造了200亩银杏观光园、200亩皂角园、200亩花椒、500亩核桃、600亩香椿和千亩油菜花种植基地。全面推进“四绿”工程,率先打响了全市春季绿化造林“第一枪”,领先完成了京台高速绿色通道增绿和京沪高铁围村林建设,组织开展了罗汉山荒山绿化千人会战行动,高标准实施了罗汉山破损山体生态修复治理,全镇累计栽植各类绿化苗木69000余棵、面积1800亩。
五是社会民生事业不断改善。坚决贯彻落实“以人民为中心”的发展理念,全力做好年初承诺的“十件民心实事”,教育设施工程、文化载体建设、精准扶贫脱贫等工作顺利推进;4路公交车东延7公里,受益群众5万人。坚持以“四定双诺三挂钩”机制为抓手,强化村级班子目标量化管理,20xx年度村级百件惠民实事行动已全面启动。全面推行“三见四讲一下访”工作机制,进一步调整完善信访工作机构和接访调处制度,对重点案件包保化解、信访积案集中攻坚。全面落实安全生产责任,深入开展“打非治违”和安全生产专项大检查活动,安全形势持续稳定。
六是干部作风建设提速增效。扎实深入开展加快发展大讨论活动,全面倡树“干在当下,成在实处”的理念,大力弘扬长征精神、大庆精神、女排精神“三种精神”,“高效率、快节奏、扎实干、有作为”的工作作风已在官桥大行其是。党政班子成员率先垂范、以身作则,比干劲、比创新、比亮点、比奉献,工作落实上亲力亲为、一线指挥;各级干部主动谋划工作、用力推进工作,比着干、比着超,迅速形成了“有为才有位,无功就是过”的浓厚氛围。全镇上下干部群众精神饱满,工作的热情、干事的激情空前高涨,一个不甘落后、比学赶超、竞相发展的大好局面已经形成。
二、咬定目标,强力推进,全面落实完成各项工作任务
第二季度是完成全年目标任务的关键阶段。我们必须持续发力、乘势而上,咬定发展不动摇,抢先快干不放松,大干九十天,奋战二季度,确保半年“双过半”。
一是继续扭住重点项目、重点工程建设不放松。项目是发展之基,财政之源,必须始终把项目建设作为经济工作的“牛鼻子”,一切为发展让路,一切为项目服务。对中煤公司年产100万吨煤粉制备项目、中材科技年产5万吨特种树脂项目、山东凯日集团环氧丙烷项目,要加强对接,尽快落地建设;对华安虹江赛克、奥卓聚氨脂胶粘剂等项目,要靠上帮促,尽快建成投产;对澳兴化工苯甲酸、祥运化氰尿酸、同丰磨料保温材料、成金机械船舶设备等项目,要尽快达产达效、形成税收。
二是全力抓好大绿化扫尾工作。对京台高速绿色通道、罗汉山破损山体修复治理上,要做好后期的林木涂白、浇水和管护,确保苗木成活率。下一步,还要在围村林建设、森林村创建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林准备工作,再掀起植树造林高潮。
三是全面掀起农村道路建设热潮。从前期调研情况看,镇域内多条主干道路均是20xx年之前修建,年久失修,路面毁损严重,影响了群众出行。无论从历史文化旅游发展的角度,还是从顺应广大群众期盼要求出发,全面实施农村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容缓。对党委、政府梳理、确定的丰山加油站―前莱村、西公桥―史庄、东王公―良里、后莱村―308路口、东磨庄―北官庄、史庄―狄庄、官桥中心小学―前掌大七条重点路段,要坚持“一条道路、一个帮包领导、一个工作班子、一抓到底”,全力发动群众、广泛筹资捐资、用足上级政策,迅速掀起“铺天盖地”抓道路建设的热潮。
四是持续抓好环境卫生综合整治。这是一项必须坚持长期抓、抓长期的工作,不能放松、不能懈怠。这次我们外出考察学习的乡镇、村居,一个最大的特点就是“干净”。市委、市政府高度重视环境卫生整治工作,考核的'标准、督查的力度和密度,都较以往更加严格。我们必须持之以恒、下大气力抓实抓好。对这次集中整治行动,验收通过的村,要进一步提升标准和档次;没有通过验收的村,各党总支要加大督促力度,确保4月底前全面达标验收。未完成旱厕改造20xx年度指标任务的村,要确保5月底前全面完成扫尾任务,20xx年度改造任务要分解落实到户、迅速启动实施。
五是下大力气推进休闲观光特色农业发展。要充分利用现有基础,发挥地源优势,在“省道345两侧、薛河北岸、罗汉山、望河三山”大力发展休闲观光农业,成方连片打造生态休闲区;特别是省道345两侧沿线,在抓好建筑立面的统一规划、统一风格、统一色彩的同时,更要聚力发展休闲观光、休闲采摘等近郊农业。沿途的党总支、村要提前谋划、流转土地,多方招引客商投资,尽快实现突破。
六是扎实稳妥推进历史文化旅游产业发展。要加快推进北辛遗址保护与整治工程、汉文化园布展、三圣阁二期建设;扎实做好旅游基础设施配套,尽快完成景点指示牌、旅游公厕等建设。要进一步加大宣传推介,精心做好历史文化景点分布图和路线图、宣传折页、汉画像石集锦、古薛诗文集等编辑工作,筹备好环薛河自行车赛、银杏园“游园”等活动,进一步提升官桥历史文化旅游的名气。
七是持之以恒抓好安全生产和社会稳定。下大力气抓好信访调处工作。继续坚持“三见四讲一下访”工作机制,严格落实属地管理、领导干部包案责任,做到“守土有责、守土负责”。切实抓好安全生产工作,近期要对全镇所有工业企业和重点行业领域开展拉网式大排查,坚决杜绝安全事故发生,确保全镇社会大局安全稳定。
八是唤起全民干事创业的热情。一方面,要解决官桥群众“虽小康但不富”的问题,激发全民发家致富的热情。就村级而言,干部的闯劲不足、顾虑多,畏手畏脚、畏难发愁,对外地的先进经验“听了不信,看了不服,回来不干”,我们一些好的资源在“睡大觉”、被搁置浪费;与先进地区、与富裕乡镇相比,我们大多数的群众仍安于现状,“争富”的意识不浓,对鼓起“腰包”的强烈追求不够,仍存在“有心动,没有行动”的传统状态。这固然有群众自身因素,但关键还在于我们干部身上。我们的干部要带头,组织发动群众、宣传带领群众,唤起群众加油干,迅速形成“领导领着干,干部抢着干,群众跟着干”的干事创业浓厚氛围。另一方面,要解决官桥企业“多丘无峰,甚至少丘”的问题。就企业而言,我们一些企业老板仍在“守摊观局”,发展的步子迈得不大,没有远大的前景目标,没有做大做强的魄力和胸襟,错失了发展机遇;如果鼓不起精神、提不起干劲,党委、政府再努力也“扶不起来,拉不动”。我们的态度是:谁干就支持谁,谁想干就支持谁;企业有困难,政府来解决。分管领导要靠上服务,督促引导,彻底迸发企业扩规模、搞技改、上项目的发展激情。
三、全面从严治党、正风肃纪,切实打造过硬干部队伍
实现官桥的发展,必须靠党的领导,靠一批干事创业的干部队伍。希望每一名干部要严格落实从严治党的各项规定,继续秉承“干在当下,成在实处;我是党员,向我看齐”的理念,大力发扬长征精神、大庆精神、女排精神“三种精神”,打足精气神,卯足一股劲,撸起袖子加油干,加快官桥大发展。
一是全面推进从严治党。要建设全面过硬村级班子。“火车跑得快,全靠车头带”,一个务实担当清廉的班子,是村级发展的最大保障。目前,我们有些村还存在支部书记挂职和兼职的现象,这是对村级发展的不负责任,必须下大力气集中整治,切实在村内培育支部书记人选,选出发展带头人。对前期确定的几个党建示范点,组织科要牵头抓总,突出特色、精心打造;今年,各党总支要精心谋划,至少培树一个基层党建亮点。要严守纪律规矩。始终坚持把纪律规矩挺在最前面,严格落实中央“八项规定”精神,严格遵守上级的一系列硬性要求、制度规定;纪委办要履行好监督责任,严格按制度管人,从严整治“四风”,提升机关效能。我们要格外珍惜岗位、珍视组织给我们的这个平台和机会,学会在严格监督下干工作,尽心尽力、履职尽责,切实做到“红线不碰,底线必守”。
二是正确处理好“四种关系”,激发各级干部干事创业热情。事业兴败,关键看人,关键看干部。为更好提升干部干事创业的素质、能力与境界,更好地把握推进工作的标准与要求,我给同志们讲 “四种关系”,希望于单位、于工作、于家庭、于个人都有益处。
一要处理好“临渊羡鱼”与“退而结网”的关系。在《汉书董仲舒传》中,有这样一句话:“临渊羡鱼,不如退而结网”。说的就是工作态度的问题。这次外出参观学习,大家对当地的发展大加赞叹、十分羡慕,但与其心动,不如行动,与其羡慕别人发展的好,不如自己踏踏实实地干。对先进的发展经验、良好的发展模式,不能“学完就完”、停留在想干上,要认真去研究,细心去探讨,研究制定发展办法,形成自己的特色亮点。“大干小困难,干了不困难,不干更困难”。有些事情看起来很棘手,但只要下决心就能干成,干成一件,就能带动一片,形成越干越敢干、越干越会干、越干越想干的良性循环。
二要处理好“求其上”与“求其下”的关系。“干”的标准,决定“成”的质量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,说的就是工作标准的问题。对党委、政府安排布置的每一项工作,都要坚持高起点定位、高标准要求,对照标准,迎难而上,攻坚克难,不放松、不松懈,才能取得预期甚至出乎意料的成果。我们必须坚持“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的工作理念,自我加压、寻标对标,在全镇迅速形成不怕困难怕落后、比学赶超争一流的浓厚氛围。
三要处理好“一鼓作气”与“再而衰,三而竭”的关系。一鼓作气,体现的是一种勇气,说的就是工作效率的问题。对党委、政府的决策部署,绝不能搞“马拉松、拉锯战”,绝不能老是停留在“正在办、进行时”,要雷厉风行、一鼓作气推下去、落实好,不能等一等、搁一搁,否则,勇气就会消失殆尽,工作就会在落实中落空。办任何事情,只要我们一盯到底、一抓到底,就没有不成功的、没有不办成的,如果盯一盯、放一放,就会举事无成,各项工作都会落在后面、陷入被动。
四要处理好“定军山”与“斩马谡”的关系。看过《三国演义》的同志们都知道,“定军山”与“失街亭”是三国历史上具有决定意义的两场“结果不同”的战役。定军山一战而胜,奠定了蜀汉基业,开辟了三国鼎立局面;马谡失守街亭,导致蜀国丧失了西出祁山的最好时机,至此由盛转衰。这个故事,说的就是工作执行的问题。对党委、政府的决策部署,我们必须不折不扣、坚定不移执行,确保落实见效,如果承担的工作完不成,就必须追责问责,切实形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干孬不一样”的工作导向。
同志们,今年的发展任务重,社会各界期待要求高。当前已进入第二季度,让我们咬定年度目标不动摇,精诚团结、一往无前、拼搏实干,奋力争先,努力开创官桥经济文化强镇建设的新局面。
季度工作总结 篇6
今年以来,我局养护工作在市公路局的正确领导下,紧紧围绕省市公路工作会议精神,结合我局养护工作实际,动员广大养护干部职工,进一步解放思想、创新发展,较好地完成了第一季度各项养护工作任务。
一、加强日常养护,确保公路畅通
为加强干线公路日常养护,确保道路安全畅通,年初,我局及时召开各养护单位工作会议,安排部署全年养护工作,
一是制订小修工程考核办法,成立考核小组,完善考核监督体制,加强考核管理力度,确保工程质量,先后对国道线、线,省道线、线、线路肩进行整修上土,对桥梁、涵洞、排水沟进行清理疏通,修复绿化池、排水沟、平交道口、路宅分家、桥护栏,补植、移植各类树株,完成小修工程投资39.6万元;
二是加强路面保洁力度,提高保洁频率,特别是旧邹线北段个别弯道、石子厂路口,安排专人严把死守,随脏随扫;
三是及时维修、扶正、加固各类公路附属设施,完成公路保养工程投资177万元。同时对去年年终检查中存在的问题,逐条进行分析研究,狠抓整改落实,路容路貌大有改观,养护质量明显提高。
(二) 强化绿化护管,提高绿化档次
今年,在市局没有绿化计划情况下,我局强抓春季绿化黄金季节,先后对省道线彭集以西国槐段、县界段、省道线大羊以西段进行绿化改造,移植、补植、新植金丝柳、大法桐、百日红、高杆女贞、小法桐、国槐、千头椿、火举树、木槿等树株3577棵,其次对国道线樱花、省道线百日红段进行浇水,对省道线南段、线南段、线大井段路树进行高标准修剪,修剪金丝柳3295多株。为确保绿化质量,提高绿化成活率、保存率,我们一是及时对所有新绿化树株进行浇水;二是加强看管,找责任心强的养护员日夜看守;三是及时扶正,为确保树株成活率、栽植质量,我们及时组织人员对新植树株进行扶正、培土、封坑。目前各项绿化工作进展有序,绿化效果明显。
(三) 重视桥涵护管,确保安全畅通
为确保干线公路桥涵安全运营,我局一是加强桥涵巡查,做好巡查记录,及时掌握桥涵动态,坚持桥梁“四个一”管理制度,明确具体责任人,加强桥涵考核管理力度;
二是积极主动做好涵洞调查工作,掌握涵洞基本数据,登记涵洞台账;
三是备齐桥涵日常检测设备,按市局要求,我局在原有桥涵检测设备的基础上,新购置充气橡皮艇一套、活动式人字梯一架、强光灯一个,为各项桥涵数据检测奠定了坚实基础;四是积极做好桥涵清理、疏通工作,特别是强抓国道线拓宽,桥涵需加长的大好时机,及时组织人员对沿线加长桥涵进行彻底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通桥涵35座,为桥涵安全畅通奠定了基础。
(四) 主动出击,确保公路综合整治工作扎实深入开展
在路域环境综合整治工作中,我局按照省市县公路综合整治年活动安排部署,
一是成立路域环境综合整治工作组织机构,积极组织养护路政人员对干线公路用地范围内的杂树、违法建筑物、构筑物进行详细调查,摸清摸透需要采伐移植的树株、拆迁的房屋,做好准备工作;
二是根据泰安市公路综合整治年活动实施方案,结合我县实际情况,及时制订东平县路域环境综合整治方案,并上报县政府,争取县政府的大力支持;
三是积极与沿线乡镇主动协调,把路域环境综合整治工作与沿线乡镇的小城镇建设、新农村建设结合起来,寻找路域环境整治工作与乡镇建设的结合点,形成以政府主导、部门配合、社会参与的整治工作机制,全面推动整治工作深入开展;四是以重点工程建设带动整治活动开展。在今年实施的国道拓宽改造、国道流泽西桥改建、国道东平段路面翻修工程中,我们按照干一个工程整治一条路域环境的要求,统筹安排,积极协调,实现了路域环境整治与重点工程建设的有机结合。目前,随着国道线南段拓宽工程的`启动,路域环境已得到明显改观,另外,经我局主动协调,乡路域环境综合整治工作已全面启动,势头强劲。
(五) 强化管理,提高内业管理水平
我局高度重视养护内业管理工作,根据市局新内业标准,指定专职内业人员,到市局参加内业培训,由于迎国检内业整理工作量大,任务繁重,我局为养护处新配置微机一台,购置档案厨3个,同时为确保各类养护数据材料的及时快捷传递,局主动为各公路站、养护中心开通宽带业务,有效提高了办公效率。目前,各养护单位内业人员正按照新内业标准,结合迎国检工作安排,加班加点,对至XX年的全部养护内业材料进行梳理,为迎接全国养护大检查做好充分准备。
(六) 积极主动,支持重点工程建设
自国道线拓宽工程开工以来,养护干部职工积极响应我县重点工程建设号召,按照局工作安排部署,及时组织人员移植各类树株8000余棵,搬运存放路肩板、预制块、路宅分家盖板8600余块,拆除存放各类标志标牌50余块,挽回直接经济损失63万余元。
(七) 重视路况调查,确保数据准确
为迎国检、路域环境综合整治、国道线大修改造各项工作提供第一手准确数据,全体养护人员加班加点,多次步行在各条干线公路上,先后上报各类路况调查报表20份、照片628张、影像资料1份,为以上各项工作的开展,以及全年养护计划的制订奠定了坚实基础。
在下一步的养护工作中,我们将以这次检查
为契机,按照市局要求,进一步加大养护工作力度,创新工作思路,确保圆满完成今年各项养护工作任务。
(一)加强日常保洁及小修工程管理,严格考核,奖罚分明,全面提高养护质量;
(二)积极主动,密切配合,做好路域环境综合整治工作;
(三)配合国道线、线重点工程建设,做好大修完工后的附属工程建设及各项应急工作;
(四)按照市局养护工作安排,做好各项养护中修及专项工程建设,确保工程质量;
(五)根据迎国检工作要求,做好各项内业资料的整理工作;
(六)进一步完善公路绿化工作,提高绿化档次;
季度工作总结 篇7
随着这个月的结束,人事部第二季度的工作也终于告一段落。因为前段时间的影响,有不少的人因此辞去了工作,企业也因为影响采取了一些措施。而在第二季度的企业工作中,我们的人手就显得明显不足。为此,我们人事部也早早的做好了招聘计划。并紧跟企业的复工程度及时的招聘员工进行补充,圆满的过度了这段时间。
在这段工作中,我们每位员工都积极的出谋划策,不仅在招聘方面及时、到位,更是在员工的管理上严谨有序,在充分的保证了员工安全的情况下,将公司的效率提到了最高。现在,我对部门在这段时间里的工作情况做总结如下:
一、招聘工作
在这段时间里,我们主要的招聘方式是在网络招聘,尽管减少了招聘途径导致备选人数变少,但是我们依旧没有放松要求,反而在特殊的时间里加强了要求,加强了安全管理。
在招聘的人员方面,我们主要选择对口的应届毕业生,单也针对一些岗位招聘了不少有经验的工作者。面对两种应聘者,我们采取了多种面试方式,并严格的规划了面试时间,减少了密集接触的可能。
在这几个月来,我们招聘的求职者有xxx人,而在最后留下的有xxx人。这大大的壮大了公司的.队伍,但因为新人较多,在还需要一段时间的培养才能更好的提升工作能力。
二、培训方面
因为面试的时间安排,每天都有新的员工加入。为此,我们分批的进行简单的公司情况介绍,并由各部门的领导各自进行岗位培训工作。但随着新员工的不断增加,我们也意识到了培训方面的问题。为此,我们也在后面工作中开始调整计划,放缓了招聘的速度,并对加强了培训力度,强化员工的工作能力。
三、部门内部的提升
这段时间一直都很忙碌,无论是招聘还是员工的管理,为了公司能够正常的运转,我们每位人事部的员工都在积极的贡献着自己的力量。并且在这段工作的时间里,我们也在通过讨论和学习在不断的提升部门员工的力量,并加强了对人事部新人的工作要求,让部门能更好的完成工作任务。
如今,我们已经顺利的结束了第二季度,相信在未来的工作中也只会越发的顺利。但我们不能轻易的放松自己,要在今后的工作中保持这样的心态,不断的进步、提升!
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