季度工作总结

时间:2022-09-25 22:59:39 季度总结 我要投稿

【推荐】季度工作总结7篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的季度工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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季度工作总结 篇1

  1、两次客户大会的顺利召开

  2、厂领导的视察,接待工作圆满完成

  3、20余名新员工的引进

  4、人事、经济两起纠纷的有效处理。

  根据20xx年公司总体工作计划,结合本部门工作实际,现就一季度人事行政部工作总结如下:20xx年一季度,人事行政部在总经理领导下,着重配合各业务相关部门,严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度,加强监督监管;人事管理方面结合公司岗位实际,落实人才需求;后勤保障上,及时跟进需求,尽职尽责;会务保障上,落实公司要求,立足现有条件,力求执行到位。

  一、20xx年主要工作

  回顾20xx开年在总经理强有力的领导下,各部门大力配合下,人事行政部完成自身任务同时得到了完善成长,队伍壮大的同时,接受了更大的挑战。为使20xx全年各项工作得到长足的进步,在继续发扬成绩同时克服存在的不足,现将20xx年一季度工作总结如下:

  1、人事管理求完善

  20xx年公司蓬勃发展的一年,公司规模的不断扩大,个区域的有效建设,对于人员的需求更加紧迫,对此人事行政部紧跟公司步伐,完善人员招聘、培训、审核等人事相关工作的规范化与制度。一季度公司引进新人24人次,有效保障了开年业务旺季的人员供给。

  在总经理指导下,对于员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的.一律要求补齐全,所有新进员工一律凭两证入职(体检合格证、前任工作离职证明)大大规避了用人风险,和员工身体健康保障。

  一季度以来,通过各项任务完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作标准,并结合总部各项规定制度,从人员入职开始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章处理人事及其相关工作能力。

  2、日常管理要制度、行政保障要质量

  配合各区域筹建,做好室外广告的制作与审核。人事行政部针对各区域门头的特点,在核算好制作费用同时,严格按公司要求制作了广告门头,并升级了热线服务电话4006340066,增大了企业宣传力度。

  及时准确配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下,人事行政部针对日常用品库存及配发、使用,基本做到审批到位、货比三家、采购及时。在办公、住宿设施管理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支。例如:电话线路移机、水电管线更换都由员工自己动手,就日常费用开支来说,虽说是节约了佰捌块钱,但是体现了日常费用开支紧缩,在行政部门得到了落实。

  3、会务保障争完美

  公司开年两次客户大会的顺利召开,人事行政部响应公司号召,保质、保量圆满完成公司交代的各项任务,配合销售、服务部门将顾问会、客户联谊会成功举办。

  现代融资领导,山东重工高层领导的两次视察工作,人事行政部从后期保障方面,做到了尽善尽美,礼仪接待、会议PPT制作方面都为接待工作提供了有力支持。

  二、一季度工作中存在不足

  人事行政部,即是综合管理部门,也是综合保障部门,其管理是否到位直接关系公司的运营,其保障是否得力直接关系人员凝聚力与向心力。在工作中,虽然人事行政工作千头万绪,大事能提到桌面没几件,把领导安排各项事务执行到位、确是人事行政部的做事标准。回顾一季度工作,虽说做到了尽心尽力,但在部门的工作中还存在以下不足:

  1、规章制度的执行上施之太软有待加强

  规章制度是一个公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“执法”部,对于部门自身人员要求上,应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。

  2、办公资产、物品的管理上有待规范

  在公司资产管理上,虽然公司资产一看一目了然,但作为公司人事行政部门,应对资产登记造册,按资产使用状态建立固定资产名录,并对其构置时间、使用年限、责任人等仔细标注,为公司资产核算、办公采购、设备维修更换等提出决策依据。在此方面,人事行政部只有简单清点,没有仔细盘、造册。

  3、各项日常数据统计有待加强

  作为人事行政部,其在日常相关统计上缺少参考依据。如部门车辆行驶登记等。

  4、员工日常培训上存在欠缺

  培训是员工最好的福利,也是公司留住人才的有效途径,只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。人事行政部正是通过培训使公司全员从认识纪律到遵守纪律、维护纪律;从熟悉业务到,熟练业务到,精通业务。目前人事行政部在员工培训上,缺少组织力度,有待于加强。

  5、管理上存在只说不管、只讲不罚

  人事行政部门就是规章制度维护与执行部门,对于宿舍出现脏、乱、差现象,想起说一说、讲一讲,不痛不痒。过后什么现象还是什么样还。对于日常办公秩序维护上只讲不开罚单,如公司院内禁止停放私人车辆等。使一些规章形同虚设。

  三、二季度工作计划

  针对一季度部门工作中存在不足,以公司的管理部门、执行部门、保障部门的综合身份,从本部门内部抓起,将指示精神落实到位,将总经理安排的任务保质保量完成。现就下季度工作计划汇报如下:

  1、根据公司业务需求建立一支勇于开创市场、以优质售后为服务目标的瑞之岛团队20xx年人事行政部在总经理领导下,继续配合好各部门,密切协作,根据各部门人员的需求,制定招聘计划和招聘目标,加强公司人员配备与业务队伍建设。

  一是根据各部门需求,对于人员编配上不足加大招聘力度。根据公司招聘管理规定,结合公司实际,从人才能力上为招聘需编配人员重点,以学历为其辅助参考,力求重人能力同时综合考评招聘人员,为公司市场开拓提供人才上保障。

  二是加强应聘人员入职前考查,为公司录用人才提供信息分析上的依据。

  三是加强培训期、试用期人员考核,为公司确定人员是否适应其求职岗位提供客观分析数据材料。

  2、完善规章制度,以科学管理、务实的作风,提供人事行政部门管理能力与管理水平。顺应公司的发展,根据公司的要求,依据《员工手册》,结合公司管理实际,将现有公司管理制度,在执行的可操作性上、出现问题目标针对性上进一步完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

  在日常工作中,及时与上级领导、公司其他业务部门密切沟通、联系,适时在上级部门指导下、在公司总经理带领下,各部门的协助下,使公司在管理上得到进一步加强。

  主要工作有以下几项:

  一是对公司员工管理制度、办公室管理制度进行修订;

  二是在五一过后,对业务部门员工组织有效的员工培训,提高业务水平;

  三是严格按公司规定的人事招聘相关制度,做好招聘、入职、培训、考核及沟通工作,并把人事各项工作登记备案,做到有查必有据。

  四是加强本部门人员培训学习,提升部门人员办事能力和专业技能。3、加强统计、登记制度,做好日常数据的录入,做好日常保障工作

  一是对于日常各项日常工作,完成好的同时做好相关数据统计与录入,为公司的日常人事行政管理提供数据参考;

  二是结合会务保障一些好的做法,在总结会务保障的同时,做好会务保障工作,并将每次会务资料进行归档存档。如:会务流程、政策、签到表、物品清单、会场布置图片、外联公司资料、费用支出等。为日后备查、调阅提供档案材料。

  “天下难事始于易,天下大事始于细”。只要人事行政工作从细处着手,使日常人事行政工作在计划中与各部门多沟通、多请示汇报,把握日常工作中的重点,在公司领导下解决日常工作中难点,加强人员责任心,为公司年度计划的落实、年度任务的完成做好人事行政日常工作保障。

季度工作总结 篇2

  在过去的第一记得里,4s点销售部在集团公司的正确战略部署下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,与各公司各部门团结协作圆满完成了销售任务。

  一、销售目标完成情况

  在公司领导层的正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动,人员建设等一系列工作,取得了可喜的成绩。车辆总计销售1690台、精品销售额496.4万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售19.85万。

  二、目前存在的问题

  经过以及吨的磨合,销售部已经融合成一支精干,团结,上进的'队伍。团队有分工,有合作。销售人员掌握一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想,相关部门的协作也能相互理解和支持。目前总体来看,销售部目前还存在较多问题,也是要迫切需要改进的。

  1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,自觉性不强。

  2、对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。手中的意向客户平均只有40个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动销售不佳。

  3、销售流程执行不彻底监督不到位,销售组长的管理职能没能化的发挥,服务意识没能更好的提升,导致部分销售顾问形成固化模式。销售部目前组员,内勤,主管的互动沟通不及时,不能保证及时,全面了解状况,以便随时调整策略。

  4、销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

季度工作总结 篇3

  社区安全生产工作在办事处安监办的领导及各部门支持下,按照年初制定的安全生产工作计划,安全生产月活动计划及上级下达的各项任务和控制指标,脚踏实地,兢兢业业地开展工作。一季度没有重大事故发生,安全态势平稳,有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将该季度安全生产工作报告如下:

  一、领导重视,安全生产主体责任落实。

  在街道安监办的指引下,社区以科学发展观总揽全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕促进经济发展和力保社会安稳的大局,以建立安全生产长效模式为目标,全面落实安全生产责任制,着力抓好安全生产各项工作的落实,大力夯实监管基础工作,狠抓事故隐患整改,有力地遏制了重特大事故的发生,力保了全社区安全生产形势安稳。

  二、加强安全生产监管,开展安全生产检查。

  按照街道安监办部署,结合本社区实际,制订了高洪社区隐患排查治理活动实施方案,确定排查范围、时间、内容和工作目标,全面排查治理隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度,进一步提高从业人员的安全意识和安全素质,有效遏制重特大事故的'发生,减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业安全生产隐患排查治理工作情况,进一步推动各项工作的落实,高洪社区采取每月对辖区单位进行三次检查的方式,积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。同时做好烟花爆竹排查工作,在排查过程中,未曾发现非法生产、存储、销售烟花爆竹的事件,该方面安全状况良好。

  三、加强安全生产宣传教育培训,提高安全意识。

  进行安全生产培训、宣传和教育,是掌握安全常识,提高安全观念的重要途径。高洪社区根据本辖区安全生产工作实际,认真分析社区安全生产形势,制定可行的宣传,教育方法,把安全生产宣传,教育,培训落实到实处,通过组织集体学习、张贴宣传画报、发放安全生产宣传资料等形式,广泛宣传安全生产的重要性,全面提高人民群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感。

季度工作总结 篇4

  进入20xx年,以良好的精神面貌,积极的工作态度,完成了以下工作内容:

  1、 完成了管城回族区服务审批大厅的投标工作;

  2、 协助并参加公司的20xx年年终工作总结表彰会议;

  3、 组织对光大银行淋浴间工程项目后期的竣工资料及其它部分资料进行汇编;

  4、 办理省安全技术防范工程资格证及组织机构代码证的年检工作;

  5、 组织造价员的'继续教育及办理换章工作;

  6、 准备三个建造师调入本公司的前期资料;

  7、 办理前期工程项目(老鸦陈、绿城支行)竣工资料所遗留下来的签字盖章工作;

  8、 协助办理一些公司的行政工作事项。

  在工作过程中,总结经验教训及不足,努力提高自己的业务水平;通过工作,学习、了解了更多的装饰知识及行政管理工作;对此在第二季度希望能做到更好。

  第二季度的工作展望:

  1、强化职能,做好本职工作。在工作中,注重专业知识,努力提高技术水平及素质。加强与同事合作,发挥团队作用,把工作做到尽善尽美。

  2、完善自己,向多元化,综合型发展。了解更多专业信息,掌握更多专业知识,提高自己的工作能力。

  3、熟练掌握工作内容及工程信息,及时准确的归纳总结各项文件资料;在前期工作中,出现了处理一些工作关系时,显得唯唯诺诺;在今后的工作中,继续加强学习,时刻准备着,努力实践。

  工作合理化建议:

  1、部门间的沟通要流畅,保持高度和谐。

  加强各部门之间的沟通,使各个部门一切工作重心是公司的利益,这样我们工作才能取得较大的进步;对于一些工作文件、政策之类的书面规定,一定要全面的落实。

  2、一切要以事实说话。

  在工作过程中,一切要以事实为依据;根据现实情况反映出来的问题进行对症下药,看到事情的本质,对一些经常出现的问题要根本解决。做到没有调查就没有发言权,不能为了发言而发言。

  行政部

  20xx年x月x日

季度工作总结 篇5

  20xx年一季度正值春季,是万物复苏的季节,也是各个行业的旺季,正是我行信用卡业务发展的大好时机。东光支行在沧州分行党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“消费金融”这个核心目标,全面完成分行下达的信用卡任务。面对复杂严峻的宏观经济金融形势,东光支行在领导班子的正确带领推动下,以发展为主线,以利润为目标,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,信用卡工作进一步提高,较好地完成了上级行下达的任务。现将20xx年一季度信用卡的工作情况汇报如下:

  一.主要业务指标

  截止一季度末,东光支行信用卡净增客户1304户,完成沧州分行核定任务数156.73%,居系统第一位。就东光支行的市场资源禀赋来讲,虽然我们不甘落后,也甚感欣慰。

  二.具体工作措施

  (一)优化房贷客户

  对于房贷客户,信用卡产品经理极为重视,因为房贷客户是信用卡的主要来源。通过抽取无信用卡房贷客户数据、电话营销措施,保持信用卡完成数逐渐上升的势头。

  (二)维护中高端客户

  以新一代为基础,创建引擎,精准营销,促进信用卡数量增长。一是要求名下有客户的员工,创建搜索引擎,对无信用卡的客户进行批量短信营销;二是筛选出优质无信用卡客户,进行精准电话营销。

  (三)狠抓预审批客户

  前台操作系统和大堂平板都可以看到信用卡营销商机,这些信息是最直接的营销信息,提高开口率,掌握好营销技巧,促进营销成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六随机减”活动打动客户,营造优惠氛围,提高客户满意度,促成办卡;二是抓交通罚没客户,客户来网点交罚款,抓住机遇,巧妙营销ETC。

  (四)走访代工单位和优质单位

  代工单位和优质单位是信用卡的宝藏,挑选牵头人,为我们员工走进代工单位和优质单位牵线搭桥。一是利用公务卡结算效率高、财务监督强等优势,走访企事业单位营销公务卡,例如:各个乡政府、乡镇中小学、城区企事业单位等;二是利用办理ETC信用卡,赠送价值400元的OBU活动,走访代工单位、优质单位。

  三.工作中存在的不足

  尽管20xx年一季度东光支行信用卡业务取得了一定的成绩,但距上级行的`要求仍有一定差距,存在着一些问题。比如,信用卡持卡客户中年轻客群占比较低;一般分期完成率较低;信用卡活跃度较低等。

  四.20xx年二季度工作展望

  针对以上不足,我行拟从以下几个方面着手,加快发展:

  (一)抢抓年轻客群

  转变观念,不遗余力抓年轻客户。一是要在前台营销和大堂氛围上下工夫,习惯的养成,需要持之以恒,东光支行要把这项工作做扎实,真正培养好员工的主动营销意识和能力;二是利用新一代精准营销系统,筛选年轻客户,有信用卡的促成激活,无信用卡的促成办卡。

  (二)做大分期业务

  一是提高开口率,见信用卡便说分期业务,普及分期常识;二是拓展新的市场、新的渠道,随着消费市场的井喷式增长,商户分期势必会成为未来消费金融的主要产品,加大家具建材、家电数码等商户的营销力度;三是紧跟形势,拓宽销售渠道,用好电话营销和微信营销渠道,进行精准营销,加大分期通营销能力。

  (三)促信用卡活跃

  一是利用信用卡可积攒信用,可以为以后购车分期、装修分期、车位分期打基础这几点优势,走进代工单位演讲,促进信用卡激活并刷卡消费;二是制作宣传页,大堂经理可以对等候区的客户做信用卡微沙龙,促成办卡、促成激活;三是加快信用卡业务的发展,全员营销、全员培训,全员都要清楚信用卡及相关产品知识,做到人人营销,人人熟悉信用卡产品。

季度工作总结 篇6

  学校安全工作是教育教学的有力保障,是实现以人为本、创建和谐社会的生命线。在第二季度,我校根据上级相关部门的指示,高度重视学校的安全管理工作,结合学校的实际情况,严密部署各项安全防范与安全教育措施,力保校园师生的安全。学校行政领导、年段长、全体班主任及任课教师齐抓共管,全体学生密切配合,本季度校园没有发生一起安全事故,学校安定稳定,师生和谐平安。

  现将这一阶段所做的工作做一下总结:

  一、致力于维护校园安定稳定,创建平安校园。措施得力,制度保障,落实坚决。

  1、制定维护校园安定稳定工作预案,成立了工作领导小组,细化工作任务。要求各班级对学生间的矛盾进行排查,对学生中存在的不利于安全稳定的苗头进行排查消化,校园因此没有发生群发性事件。

  2、成立了校园及学生宿舍夜间巡查工作组。调配学校行政及骨干教师,每天晚上23:00后对整个校园进行全面巡查,重点关注寄宿生入宿情况,督促生管组工作,纠正不良行为,收到良好的成效。

  3、制定安全生产月活动方案。学校高度重视,精心部署,拉动安全生产月活动的强势开展,成立了领导小组,广泛发动,并开展形式多样内容丰富的教育活动,包括“我把安全带回家”校园主题教育活动和“安全意识永驻我心”主题班会活动,对校园校舍进行拉网式的排查隐患,整改隐患。

  4、制定防汛抗台风隐患排查月活动方案,组织力量对校内建筑物、护坡围墙进行安全检查,发现并整改存在的问题,确保不放过一个细节,不漏掉一个隐患。

  5、制定安全生产百日督查专项行动工作方案。成立了专项行动领导小组,学习两级教育局各种文件精神,制定措施最大限度地消除各种安全事故隐患,落实安全工作目标管理,对校内消防设施、重点部位、校园周边、校舍及危房、食品卫生等全方位进行隐患排查,跟踪整改落实。对学生重点防范游泳事故、群体打架、交通饮食、手足口病预防等教育。全校师生统一认识,决心打好这场攻坚战。

  6、成立禁毒教育工作领导小组。深入开展毒品教育宣传教育活动,利用各种宣传载体,多管齐下地开展禁毒教育,提高师生防毒拒毒意识,远离毒品。

  7、成立防震减灾宣传教育领导小组。针对四川汶川特大地震的各种状况,制定防震疏散安全应急预案,制定防震疏散演练方案。印制地震逃生与避险知识教育材料,利用校会、班会等渠道,为师生介绍地震逃生避险常识,做到师生对地震防避心中有数。防震演练因初三毕业班中考而未能举行,学校待新学期组织开展全校三个年段学生一齐进行演练。

  8、制定了XX中考安全工作预案,由于考生要到XX中学考试,我们制定了详尽的安全防范措施,确保中考赴考实现万无一失。

  二、高度重视安全宣传教育,形成“人人讲安全”的浓厚氛围。

  1、利用国旗下的讲话仪式、每天的课间操、“心桥之声”广播,向学生提醒安全注意事项,告知外界的一些安全警示事故,强调学生在校生活中的每一个细节,重点事项还在学校宣传栏专门进行通告。

  2、重视进行课前五分钟教育。要求各班利用后面的黑板,每天由宣传委员摘抄一段“课前五分钟教育材料”,每周班会课基本上都围绕安全问题进行,本季度三周的班级专刊也都以安全为话题。各班级还激活十人联保机制,发挥学生间互相监督举报的功能效应,有效地遏制了一些初浅的矛盾苗头。

  3、搜集汇总各种安全宣传材料,展开强大的宣传教育攻势。材料印发并张贴到各班级,让全体学生知晓。全体班主任都能认真组织学生进行专题学习。通过广泛的宣传教育、密切的家校联络、良好的校警联动,形成非常浓厚的'安全氛围,使安全意识深入人心。这些材料主要有:

  (1)4月16日下发关于禁泳规定与相关安全事项致家长一封信;

  (2)4月29日分发五一假期致家长一封信;

  (3)5月6日印发防雷击常识宣传教育材料;

  (4)5月13日通报了几起安全事故材料;

  (5)5月20日福州市教育局致全市中小学生家长的一封信;

  (6)5月26日印发地震逃生与防护知识教育材料;

  (7)5月30日端午及中考期间致家长一封信;

  (8)5月份要求全体学生与学校签订安全保证书;

  (9)6月5日安全生产月宣传标语;

  (10)6月26日暑期再致家长一封信等。

  在各项安全教育活动中,我校特别关注学生在游泳、交通、饮食、乘车、网吧、群架、自然灾害、歹徒侵害、火电雷风侵袭等方面的内容,特别是暑期安全问题更是重中之重,做好家校联防,要求教师进村落进行家访,要求各村委对沟河池塘潜在的隐患进行警示等。

  三、各项安全管理措施落实得力,力保学校实现零事故。

  1、要求全体教师都应该以安全为最高的工作指示,大会小会逢会必讲,特别是教育教学管理工作中的安全事项,更是不厌其烦地吹风强调。全体教师都能以高度的主人翁责任感,积极配合并参与到安全管理工作中,力保学校平安。

  2、把好门房第一关。与沙埔派出所警务室紧密配合,严格审查外来人员进出校门,严密防范来自社会不良青年对校园的骚扰或冲击。

  3、抓好校内隐患的自查自纠工作。每月均能组织力量,对全校进行拉网式的排查,关注校舍、学生宿舍、消防、管制刀具等,对清查出来的问题,督促相关人员进行迅速整改落实。

  4、重视食品卫生安全。组织力量对食堂卫生进行检查与抽查,组织行政领导到学生食堂就餐,调研学生伙食状况,严防食品卫生出问题,关注菜价,补助寄宿生生活费。

  5、做好问题学生的教育与引导。对表现极差的学生实行教师结对帮扶和密切家校联系,防范这部分群体而引发的各种矛盾与事件。

  6、做好各种假期校园的值班安排,确保学校生命财产安全。

季度工作总结 篇7

  我们广东建发工程管理有限公司于20xx年开辟了武汉东湖新技术开发区的市场,并顺利完成了相关工作任务。进入20xx年,我部更加努力的完成各项工作任务,在武汉地区的发展更为稳固。

  现将本年度一、二季度的工作情况简要汇报如下:

  一、工作内容

  东园西路工程与高新五路工程

  二、项目监理部工作总结

  我项目监理部在上半年的监理工作中,做到了对工程质量严格控制、控制工程进度、完善安全管理体系以及组织协调各方关系。

  依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合监理人员的'专业能力,合理开展我部监理工作。

  依据监理规划、细则的要求,我部坚持召开监理例会制度、监理人员岗位制、旁站监理制度、文件归档管理制度,并督促员工努力工作,尽职尽责。

  三、监理合同履行情况

  1、安全文明施工

  督促施工单位严格遵守“安全质量第一,控制预防为主”的方针,认真执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章制度。

  2、工程质量控制

  我部坚持全过程质量控制的原则,对工程质量进行检查与验收时,依据设计要求、遵循现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为标准。做好施工过程控制,隐蔽工程、关键部位跟踪旁站,对材料进场严格把关,确保工程质量。

  四、下半年工作计划

  根据年初工作计划安排,我工程监理部在总结过去经验的基础上,发挥各自专长,克服不足之处,尽心尽职,努力工作,做到廉洁自律,履行监理职责,确保工程质量让业主满意的服务宗旨。。

  1、在建工程:东园西路工程完成竣工验收;做好高新五路工程施工监理工作,争取圆满完成监理任务。

  2、对工程施工质量、安全督促管理,常抓不懈,加强巡查、过程控制,严格执行监理程序。。

  3、加强协调管理工作,做好建设单位、施工单位、监理单位、设计单位的协调工作。

  4、总体来说:近半年我工程监理部工作在公司领导的指导下,在有关部门的积极配合下,各项任务都比较好的顺利开展,坚持预控、规范、科学、优质的指导思想,认真的履行监理职责,做好监理管理工作,保证监理工作质量让业主满意。

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