季度工作总结

时间:2022-10-06 09:18:16 季度总结 我要投稿

关于季度工作总结汇总5篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的季度工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。

关于季度工作总结汇总5篇

季度工作总结 篇1

  根据20xx年3季度质控计划及新版等级医院评审要求,护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进行了专项检查,现将存在问题进行以下汇报:

  一、病案质量

  1、长期医嘱有勾抹现象发生,首页涂改现象时常发生。

  2、首页地址填写不够详细,有空项。

  3、体温单绘画不准确(个别体温单未绘画曲线)

  4、长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生,有刮痕。

  5、医嘱中,护士未能及时签字

  二、消毒隔离

  1、处置台上放有污物

  2、有菌物品与无菌物品混放

  3、锐器盒未按规定使用

  4、棉签袋过期未及时更换

  5、消毒液配置过后未及时登记

  6、强力碘无开启时间

  三、护理文书

  1、体温单绘制与三检本不符

  2、护理交接班过简

  3、毁型登记有涂改

  4、交接班字迹不清,字迹潦草

  5、个别体温单无出院标识

  原因分析:

  1、部分科室患者量较大,护士工作量增加,疏于病案整理工作。

  2、新上岗护士较多,临床经验较少,虽然已经进行了整体培训,但是消毒隔离意识仍然不够。

  3、护士主观学习的能动性较差,不能够自觉更新业务知识,停留于较低层次。字迹潦草,所以自身整体素质也有待提高。

  4、部分责任护士责任心不够,存在马虎心理。

  5、个别护士长疏于科室的质量管理。

  整改措施:

  1、加强科室质量管理,督促护士长加强对护士的管理工作,各科室派专人整理护理病案,争取做到无涂抹,无刮痕,无漏项。

  2、在护理部对新上岗护士培训的同时,各科室开展对新护士的培训工作,增强护士的消毒隔离意识,严格进行无菌操作。

  3、对责任心较差的护士进行批评教育,限期整改,并下达一系列整改措施,护理部并定期对科室护士进行抽查。

  此外,在本季度中护士的护理操作有较大进步,特此值得表扬!但是在护理不良事件中个别护士长对其理解有误差,误将护理缺陷报称护理不良事件。且到月末和工作量统计一起上报,这是错误的行为,我们应该做到发生护理不良事件及时上报。希望各科室护士长能够及时改正。下季度护理工作检查的重点将是优质护理工作、病案质量、及环境卫生三项,望各科室做好平时护理的.整体工作,以正确的工作态度来迎接下一季度的护理工作检查!

季度工作总结 篇2

  半年来,我镇农村农业工作:坚持以农业增效、农民增收为目的,依靠科技、真抓实干,沉着应对各种自然灾害,不断强化农口各单位内部管理,各项工作取得了令人欣慰的成绩,上半年实现了夏粮13623吨,夏油11188吨,牲猪出栏58132头,同比增长6.2%,家禽出笼76.7万羽,同比增长8.1%。

  一、上半年所做主要工作

  (一)认真落实惠农政策

  镇共落实粮食补贴面积亩,补贴资金万元,油料补贴面积亩,补贴资金万元,落实水稻政策性保险75500亩,在繁母猪保险头,农机具补贴150万元,各项政策的落实,极大的激活基层组织和广大农民发展生产的积极性。

  (二)扎实开展科技培训,提高农业生产水平

  完善农村社会服务体系,深入开展科技进村入户活动。采取“走出去、请进来”的形式,组织农业科技人员,结合河溶农业发展实际,以春训为重点,兼顾各生产环节,有针对性开展科技培训,一是年初分别聘请的有关专家围绕畜牧、蔬菜产业,在镇集中或分村授课5场次,受训人员达1000人次。二是各村采取订单形式。每村确定1-2个主题由镇农业中心到村授课,共计到村授课20次,授训人员达万人,做到了一户一位明白人;三是向市争取了水稻和蔬菜为主的阳光工程培训任务,共培训1000人次。完成省农广校农民信息员培训105人,培训农村操作手65人。同时,充分发挥农业中心职能作用以最快的速度发放了4期4万份农业信息110,使其发挥更好的农业科技传播作用。

  (三)优化结构,稳步推进三大产业

  1、畜牧产业,一是抓宣传,结合春训大讲本镇大户典型及国家相关政策,增强广大农户发展畜牧生产的积极性。二是抓大户,积极为畜牧大户提供优质服务,排忧解难,全镇各类规模养殖户达到342户,其中规模养殖户253户,比上年增69户,增长37%,规模养禽户48户,增11户,其中10万羽养鸡场增4户。完成牲猪生态健康养殖示范户10户。三是抓防疫,上半年动物春防牲猪40178头,耕牛857头,山羊1295头分别为97%、92%、99%,家禽432948羽占100%,消毒栏圈15712间,防疫养殖户8317户。其措施为四个方面:体制上实行三改,即防疫方式由以往的包村定人改为定人包村,防疫员工资兑现由住年的统筹分配改为绩效挂勾,奖惩由住年的个人考核改为村及防疫员共同承担责任。责任落实上实行三签,即:镇与村签定责任状,共签22份,镇与专班签订技术承包合同书,专班与防疫员签订聘用合同书共15份,市镇与规模养殖户签订防控监管责任状318户、950份,另外印制发放了《给农户的一封信》11000份。技术上落实两训,即防疫员、登记员培训一天26人次,养殖大户培训一天308人。督办上实行“三查”即农户查、会议查、表册查。制度上实行“五员”专班负责。

  2、林果产业,一是超额完成市下达1800亩造林任务,实际完成3221亩,其中湿地松1221亩,四旁植树1000亩,花卉苗木1000亩。同时完成了市下达20xx亩森林抚肓项目。二是加大对经济林管理力度,针对近几年来柑桔价格低,挫伤了桔农发展林果的积极性的现状,镇政府专题召开了柑桔管理及大实蝇防控工作会议,研究部署了桔柑生产。各村同时召开了桔柑种植户田管现场会。因势得导,积极引导果农加强果园管理,重点搞好果品改、修剪、配方施肥、病虫防治。

  3、蔬菜产业:抢抓新农村整镇推进的大好时机。努力打造大蒜名镇是镇政府确定的工作目标,今年全镇发展蔬菜6万亩,其中大蒜2万亩,为确保规划落到实处,镇政府通过分片办公会的.形式确定各个村大蒜种植面积,年终将落实情况与村干部绩效挂钩,以推动大蒜产业的稳步发展。

  (四)狠抓基础设施建设,强基惠民。

  1、全力做好郭家场低丘岗地整治及镇属5座小Ⅰ型水库,村属两座小Ⅱ型水库除险加固工程的协调工作,确保正常施工,按期交付使用。

  2、借助“三万”活动及“一事一议”政策的强劲东风,全面完成去冬今春农田水利基本建设任务。组织投劳5万个,筹资300万元,对全镇60余公里土渠进行了清淤除障,维修组级公路40公里,整修当家堰130口,硬化排灌渠5条10000米,相关项目通过市级验收后,可争取国家奖扶资金240万元。

  2、启动投资万元高溶路路改建工程,目前已完成工程总量60%;启动20xx年农村公路硬化项目,五个村7.9公里已进入招标程序;2300人安全饮水项目全面完工并已交付使用。沼气池建设全年任务800口,四月份开工后,现已完成285口占35.6%,剩余部分将在11月底全部完工。

  (五)抓防汛抗旱,确保不误农时和人民生命财产安全。

  1、抗旱工作:水稻生产是我镇的拳头产品、主导产业,针对我镇7座水库放水腾库整修和春旱的实际,全镇有3万亩中稻安季用水无着落。为此提前加强了抗旱用水的申报及协调,做到未雨绸缪,从4月24日至5月30日,在漳河水库共调水进库500万方,保障全镇灌溉用水,确保了按时完成插秧任务,没有发生一起用水纠纷。

  2、防汛工作:立足早动手、早安排、早准备、早落实,一是防汛做到五落实即责任、地段、劳力、器材、值班、夯实防汛工作的基础。二是加大督办力度,确保有备无患,镇组织专班对以石子为主的防汛物料进行专项检查,检查发现各村均有不同程度的缺失现象,镇组织车辆统一为各村调配砂石料200方,为防汛工作奠定物质基础,绝对做到万无一失。三是组织防洪抢险队20支、300人,落实一、二、三线9500人。

  (六)加强农村三资管理,巩固壮大集体经济

  1、“三资”管理规范运行,进一步完善了“现金管理及农村集体工程建设招投标流程”等十多个管理制度。资产、资源处置招投标或公开协商竞价、村民代表大会审议制落实达100%。工程项目、资产、资源的发包(或处置),严格按照规定的程序进行招投标,然后组织实施。20xx年上半年全镇到“集体资产产权交易中心”进行招投标的共19个村、2良种场25个项目,其中:工程建设招投标25起,预算造价429.87万元、中标金额346.11万元,为村级节约资金万83.76元。

  2、专项清理成效显著。为了认真落实国家国家惠农补贴政策,扎实开展公益事业建设,加强农民负担监督管理,从20xx年3月28日开始到4月底结束,利用一个月时间对我镇各村各单位的农户人口、劳力及耕地面积分户情况进行了清理核实,摸清了基础信息、理顺了往来关系、确定了补贴依据,为我镇以后的农村工作打下了坚实的基础。此次清理共清理出家庭承包面积流转农户885户4254.94亩、签订农户流转协议919份、面积亩,清理新增多径合同面积75户486.42亩,发放农民负担监督卡13595份。

  二、存在的主要问题

  (一)基础设施薄弱。一是农业灌溉条件仍需改善,近年来,虽经多方努力,我镇末级渠系硬化近20万米,但部分偏远地区灌溉条件仍很差,急需硬化。二是部分组级公路路况差,严重影响群众出行及生产运输。人们对此怨声不断,希望尽早硬化改造。

  (二)发展集体经济无门路。由于各村普遍存在资源缺乏,缺少造血功能的现象,无力兴办公益事业,困扰集体经济的健康发展。

  (三)农民增收仍显困难,受农产品价格因素和生产成本增加的影响。致使农民增产不能增收,需进一步优化调整产业结构。

  三、下半年主要工作

  一是抓好水稻病虫害的防治,主要是加强大田田间管理,做好病虫害监测及病虫害的有效防治,确保秋粮稳产增率;二是继续抓好三大产业的发展。蔬菜生产主要帮助落实好茬口,确保实现2万亩大蒜生产目标。林果生产立足抓管理,上档次增产增效。畜牧生产主要抓好动物秋防,确保不出现重大病情发生,实现牲猪出栏14万头发展目标。三是抓好农业抗灾,确保堤防、水库的防汛安全。

季度工作总结 篇3

  我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作,并参与中支总经理室做出的所有重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简单总结汇报:

  一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题

  1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训,认真学习领会,会后传达落实到市县两级机构。

  2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。

  3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险,险种结构很好,赔付率低。我中支同xx代理、xx代理保持了良好的合作关系,使代理业务成为20xx年新的增长点。

  4、协助总经理开展xxx车友俱乐部的合作,签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱,却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好,xxx车辆的统保正在洽谈中。

  二、作为内勤营销管理岗负责人,推动业务发展

  1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。

  2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。做好任务分解。

  3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试,在用工方面一定做到规范。

  4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。

  三、作为外勤团队负责人,带领外勤团队完成保费任务

  1、组建和管理外勤团队。20xx年领取外勤团队保费任务400万。一共8人,预计人均保费达到50万。外勤团队完成情况:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。

  2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。

  四、作为班子成员完成个人保费任务

  1、上个季度个人完成年55万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万,完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。

  2、做客户服务,尽量自己客户出现场,解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务,续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然达到公司考核标准,但是个人目标没有达到。

  五、协助总经理搞好行政和综合管理

  做为分管销售的`班子成员本不应该插手行政方面工作,但是只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。

  1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才。但是人才的引进还是非常的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘,已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。

  2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识,消除矛盾,团结协作,保证公司正常的经营管理。

  3、为总经理准备各种文稿,做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿……为了白天能做些业务,目前改在晚上家里收发邮件,构思,写作、组织语言、整理电子文件、思绪常常带到梦中。

  4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一直较差,尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务的保险公司”。

季度工作总结 篇4

  **年南坑街道综治、平安宣传工作通过广大群众的积极参与,收到了良好的宣传效果,“平安市区”创建氛围进一步提高,人民群众的安全感进一步加强,社会治安环境进一步好转,现将综治、平安宣传工作总结如下:

  一、紧紧围绕综治、平安工作宣传的主题,深入开展各种形式的宣传教育

  街道综治委人员紧紧围绕宣传的主题,深入开展各种形式的宣传教育。

  1、强化领导,把综治目标管理责任落到实处。为了进一步加强各村(居)对开展社会治安综合治理工作的责任意识、参与意识,街道党工委、办事处根据辖区的实际情况,与各村(居)签订了社会治安综合治理、安全生产、信访三结合的目标管理责任书,将社会治安综合治理、安全生产、信访等工作落到实处,做到综治目标责任横向到边,纵向到底,不留死角。

  2、强化指导,制订了《南坑街道社会治安综合治理宣传活动实施意见》。街道成立了社会治安综合治理宣传月活动领导小组,并制订实施了《南坑街道社会治安综合治理宣传活动实施意见》,为各村(居)有序开展宣传月活动提供了制度保障。

  3、强化宣传主题,深入开展宣传活动。街道党工委、办事处要求将十七大精神与区政法工作会议精神做为宣传的重点,在宣传中,将十七大精神融入街道综治工作当中,以广播、板报、会议等形式开展了多种宣传,使群众切实提高自身法律素质的同时又加强了党的十七大主题精神教育。在4月13日,我街道在八中、岱山中心小学同时开展法制宣传活动,力求抓好学生的法制意识,以学生为点向社会全面普及。至5月16日,在宣传月活动中,共张贴标语85条,悬挂横幅26条,广播宣传19次,发放宣传材料20xx余份,刊出板报2期,召开工作会员2次。

  二、紧紧围绕宣传的内涵,深入开展平安创建工作

  1、根据第一季度区综治考核情况,认真制订第二季度综治平安宣传工作计划,结合街道的工作实际,突出重点,丰富内容,以突破“三率”为重点,力求提高“三率”的`知晓程度。

  2、继续深入开展反邪教警示教育。针对防范和处理邪教工作的新情况、新问题,街道综治委继续抓好对基层干部的专题培训,对农村广大农民、农村中小学生开展宣传教育,进一步提高农村基层组织的战斗力,倡导科学健康的生活方式,增强农民群众和农村青少年识别邪教、抵制邪教的能力,通过开展这项活动,为农村全面建设小康社会创造稳定和谐的社会环境。继续加大与派出所的联系,对本街道的邪教人员开展跟踪帮教,净化社会治安环境。

  3、继续深入开展安全隐患排查工作。安全生产责任重于泰山,宣传月中,街道综治委与经展办人员对各村(居)、企事业单位进行了一次全面的安全检查,对存在安全隐患的单位下发了安全整改通知书,切实保障人民群众的生命财产安全。

  结尾:总之,在街道各部门的共同努力下,第二季度综治宣传活动正在有条不紊的进行中,通过宣传活动,社会治安状况良好,下一步,街道还将进一步加强对社会治安综合治理工作的领导,为创建“平安市区”、“和谐芗城”为努力。

季度工作总结 篇5

  七月份以来,全厂干部职工认真贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署,紧紧围绕提升经济效益中心任务,积极推进市场化运行,着力加强结构调整、降本增效、质量提升、安全管理等工作,全厂生产经营保持了安全、稳定、顺行。厂党委紧紧围绕中心任务,不断加强形势任务教育和思想工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,充分发挥政治工作保障作用,职工队伍思想保持了稳定态势,为企业改革发展奠定了坚实的基础。主要工作特点是:

  1.生产经营绩效良好。三季度,全厂干部职工紧紧围绕全年生产任务目标,加大市场研究力度,积极加强原料协调,科学调控生产节奏,系统优化内部生产组织,抓好产品物流运输,保证了生产有序运行。三季度,全厂共入库合格带材78.36万吨,其中,窄带21.99万吨,宽带47.09万吨,冷轧9.28万吨,分别完成排产计划的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧机故障影响,导致宽带未完成计划,冷轧被迫取消4000吨冷硬材和LHG2品种钢生产计划。1-9月份,全厂共入库合格产品231.41万吨,完成年进度计划的102.62%,其中,窄带63.96万吨,宽带138.87万吨,冷轧28.59万吨。窄带利润完成率达到245.08%,超计划963.3万元,宽带利润完成率达到106.49%,比预算减亏537.44万元,冷轧利润完成率达到106.2%,比预算减亏91.2万元,职工收入稳定。

  2.挖潜降本不断深化。认真贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神,制定了“紧盯利润指标,深度挖潜增效”实施方案。深入开展对标挖潜,积极与先进企业、先进水平开展对标,努力提升主要技术经济指标。三季度,全厂实际工序成本比预算降低223万元,其中,窄带降低24万元,宽带降低6万元,冷轧降低193万元。加大钢轧联合降本项目的推进力度,截止9月份,按照新成分生产普碳带钢27.31万吨,宽带花纹板、碳结钢35.22万吨,实现系统降本312万元。

  3.产品结构持续优化。深入开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动,抓好关键绩效团队运作,充分发挥“产销研”快速联动优势,持续推进订单优化,全力提高产品增效能力。三季度,窄带线品种钢比例达到45.15%,产品吨钢增效153.54元;宽带A/B类产品比例达到27.1%,结构调整增效551.8万元;冷轧生产退火材8.3吨,并顺利完成6063吨出口材任务。1-9月份,宽带累计生产来料加工9.22万吨,实现效益1366万元。

  4.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中,质量在我手中”活动,围绕影响产品质量的关键环节、关键参数,加大技术改进力度。推进实施了窄带工序J65Mn窄成分控制、三点除鳞、低合金钢终轧温度控制等工艺优化。开发了宽带高强结构钢、管线钢、含硼钢等分规格生产工艺。实现了宽带桥梁用钢Q345qD、冷轧高强结构用钢等新产品的批量生产,产品的一次检验合格率稳定提升。窄带的表面质量、包装质量,宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决。三季度,窄带、宽带、冷轧产品综合成材率分别达到 98.352 %、97.819 %和90.39%,均完成计划。

  5.设备稳定性明显提高。积极推行重点设备“单机承包”和“操检合一”模式,建立维修自营激励机制,鼓励职工积极参与设备自主维护。利用窄带年修继续完善高压除磷系统,持续推进精细化管理,设备精度和稳定性进一步提高。积极推进宽带设备技术攻关,加大设备改进,解决了扁卷、层流辊道打齿研烧等顽疾性问题,设备的稳定性得到极大地改善。紧抓宽带系统升级改造项目,完成了设计审查;冷轧持续推进自主维修,加大设备改进,全线设备保持稳定。三季度,窄带设备故障率0.54%,宽带设备故障率3.76%,冷轧设备故障率0.77 %,均保持了较好的水平。

  6.安全生产稳定顺行。深入推进安全标准化建设,对37个班组进行了安全标准化检查验收。扎实开展安全生产基层基础提升年第三次集中整治行动,认真执行三级安全检查制度,狠抓重点环节安全管理和隐患排查,加强定修安全措施的落实和确认。强化动态管控,确定了厂级重点管控内容7项,车间级42项,班组级106项。同时,认真做好防暑降温和汛期安全生产工作,全厂生产经营保持了安全、稳定的良好态势。

  7.人力资源优化稳步推进。按照“政策宣传到位、程序执行到位、待遇落实到位”的要求,扎实推进职工离岗休养工作。制定下发了《板带厂关于进一步加强非在岗职工管理的`实施方案》,拟定了非在岗人员的管理实施细则,为全面做好非在岗人员管理做好了充分准备。接收安置了20xx年毕业生,做好退休职工材料手续办理、劳动合同续签以及专业技术职务评聘和职业技能鉴定工作。积极推进定员优化和人员管理,优化了部分岗位人员,各车间给予全力支持,切实保证了生产秩序正常运行。

  8.政治思想工作扎实有效。各级党群组织围绕中心任务,充分发挥政治工作优势,促进了生产经营持续健康发展。扎实开展党的群众路线教育实践活动,制定了教育实践活动实施方案,各阶段工作实现了稳步推进。制定下发了“三型”党组织建设实施意见和考评体系。扎实开展形势任务教育和思想政治工作,编发了专题形势任务教育材料,对莱钢改革发展措施以及厂半年工作会议精神进行了专题解读,鼓舞了士气,凝聚了人心,稳定了队伍。加强了党风廉政建设,党员干部廉洁自律意识不断增强。同时,扎实开展劳动竞赛、合理化建议、群众性经济技术创新等工作,有效促进了生产经营任务的完成。

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