季度工作总结

时间:2022-10-08 20:42:34 季度总结 我要投稿

实用的季度工作总结模板汇编七篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的季度工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的季度工作总结模板汇编七篇

季度工作总结 篇1

  第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。

  一、第一季度完成的主要工作

  元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。

  这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与《小学生拼音报》同行”迎春联欢活动,20xx年工作总结与20xx年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。

  二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题之一。

  大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整,很多同志的'工作岗位和工作内容有了变化。除了日常工作,二月份应该是根据岗位目标书制订工作计划的时间,还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到北京参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议,参加了洪汛涛先生80诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了20xx年度的财务预算;社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定,整理了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;编辑部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,研究了暑假合刊编辑方案;社委会研究调整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20xx年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20xx年工作日记,收集整理了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故,工作计划中的有些项目没有按时完成。

  三月春和景明,是复苏与生长的时节。

  报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;编辑部开始暑假合刊的组稿设计工作,进校园进行了调研,编辑人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以通过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作计划也开始在平台上公布——办公平台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

  二、第一季度没有完成的工作

  三、第一季度工作存在的主要问题

  四、关于第一季度工作进展情况的一些思考

  20xx年工作指标非常钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核,而且不仅仅是接受报社内部考核,同时还接受上级主管部门考核。关键是,我们要接受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势非常严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们一定要及时调整工作思路,扑下身子真抓实干。

  目前我们的领导和干部一定要面向市场,打开思路,形成符合市场实际的经营方式。思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作,在主动工作和创新工作方面能力不够……要解决这个问题就一定要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题一定要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候一定要提供翔实充分的市场调研情况。

  打开思路的同时,我们一定要面向社会,打开自我。……现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都应该广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。

季度工作总结 篇2

  (一)年度市场的整体环境现状:

  ⒈行业市场容量变化

  今年地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。

  ⒉品牌集中度及竞争态势

  市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。

  ⒊竞争市场份额排名变化

  从年的市场竞争份额排名第四上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;

  ⒋渠道模式变化及特点

  年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。

  ⒌终端型态变化及特点

  **年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。

  ⒍消费者需求变化

  仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。

  ⒎市场主要竞争对手今年销售表现

  “知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。

  (二)上半年部门工作总结

  ⒈部门建设

  上半年部门人员充足,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。

  ⒉部门人员培养

  市场部现有人员名。经过大半年的.打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

  ⒊与其他部门的配合

  与并宾馆其他部门的配合比较好,在群策群力方面还应加强。

  (三)下半年工作计划

  “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

  ⒈目标导向

  营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。

  ⒉产品规划

  根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。

  ⒊品牌推广

  市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、品牌推广策划《名节名丸》。

  ⒋团队支持

  为了保障来年营销工作顺利高效地实施,宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

季度工作总结 篇3

  200x年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:

  1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。

  2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

  3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的.设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

  4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

  5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

  6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

  从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

季度工作总结 篇4

  今年三季度的环境卫生工作在区委、区政府的正确领导下,在区市容办的关心指导下,在街道、社区村组及各友邻单位的协助配合下,街道以“创建国家级卫生城”为契机,严格按照创建国家级卫生城市的管理目标要求,紧扣主题,力求实际,始终把环境卫生工作做为一项重要工作来抓,以饱满的工作热情,务实的工作作风,为全面推进国家卫生城创建工作,立足自身实际,以突出市容环境卫生管理工作为重点,创新工作思路,加大市容环境卫生管理力度,创建良好的城市发展环境、完善城市服务功能、优美的人居环境为目标,进一步提升城市品位,以城中村及城乡结合部、社区、单位、农贸市场整治为重点,积极采取措施,宣传发动群众,在总结以往的工作,借鉴其它街道的环境卫生工作经验的基础上,结合群众路线教育活动,不但提高完善市容环境管理长效机制,努力提高城市环境卫生管理水平,提升城市品位,树立城市形象,增强城市影响力、竞争力,促进经济社会快速、健康、和谐发展。促进“创卫”工作取得新成效。国家级卫生城市创建工作已进入关键阶段。街道将一如继往的做好市容环境卫生管理工作,现将三季度的环境卫生工作总结如下:

  (一)主要工作

  1、加大宣传力度

  为进一步提高城市管理水平,提升城市品位,巩固“全国十佳宜居城市”成果,营造整洁、优美的城市环境。街道通过新闻媒体、墙报、黑板报、发放“门前三包”、宣传资料等多种形式宣传环境卫生管理的重要意义,抽调机关干部50余人分片包干到社区、单位、居民小组负责抓好环境卫生管理工作,激励和引导广大市民积极投入参与到创建“卫生城”的工作中来。广泛动员,发动群众,做到人人动手,全民参与,在市民中树立讲卫生、讲文明,树新风的良好风尚。采取多种形式,让市民充分认识市容市貌环境卫生管理工作的重要性、紧迫性,使环境卫生管理工作的要求和目标任务做到家喻户晓,人人谐知,在辖区内营造人人都来关心、参与、支持市容市貌环境卫生管理的浓厚氛围。

  2、“门前三包”

  街道办事处成立以主要领导负责的工作领导小组,建立台账制度和严格考核的奖惩制度,并与各社区签订“门前三包”责任书,各社区与临街的单位、学校、小区、商店、宾馆、酒店签订“门前三包”责任书,街道和社区抽调工作人员对辖区内临街铺面张贴了2500块“门前三包”制度牌,安排专人定期对临街铺面的门前三包进行检查登记,对不达标的铺面要求限期整改,月底进行排名通报,年终将考核成绩与社区签订的责任制挂钩,进行评先评优,确保“门前三包”工作落到实处。

  3、强化环境卫生整治,建立健全管理制度

  (1)完善清扫保洁管理制度建立长效机制。加大对重点区域、主要道路、重点部位及城中村、城乡结合部、农贸市场、临时摊位的整治力度,做到不留死角,按照清扫保洁标准,确保清扫保洁工作的`连续性和稳定性。

  (2)加强辖区单位和居民区的卫生监督。社区对辖区单位、小区进行督查、检查,对环境卫生脏、乱、差,且行动不力的单位和小区及时下发整改通知书,对居民的投诉做到迅速处置和意见反馈。

  (3)在人流量大、垃圾多、脏、乱、差现象较为突出的城中村,又新增移动垃圾箱体5个,基本上缓解了乱堆乱放垃圾现象。

  (4)加强对辖区内建筑工地的管理,与4个已征待建的的建筑工地一起协商,在4个工地周围共砌筑围墙1800多米,杜绝了在闲置工地上乱倒垃圾现象。

  (5)与社区签订城中村、城乡结合部、农贸市场等环境卫生管理责任书,4个社区的书记、主任向街道缴环境卫生工作履职保证金5万余元,定期对社区环境卫生进行检查考核。对工作不到位、措施不力、环境卫生差的社区,从个人上缴的保证金中给予惩处,对工作措施有力、清扫保洁到位、考核为优秀的给予奖励。

  (6)由于清扫保洁人员年龄普遍偏高,加之工作环境差,存在一定的安全隐患,街道为每个清扫保洁人员购买了一份意外伤害险。

  (7)为进一步调动环卫工人的工作积极性,激发环卫工人在平凡的工作岗位上取得不平凡的成绩,街道每年对工作认真负责、能吃苦耐劳的工作人员给予奖励。

  (二)清扫保洁人员管理

  1、清扫保洁员必须按所承包的责任区,清扫并收集垃圾到指定的垃圾投放点,确保不留空白,不留死角。街道环境卫生工作总结街道环境卫生工作总结。

  2、清扫保洁员要积极参加街道、社区组织的各种卫生检查突击活动,做到全天候在岗。

  3、清扫保洁员要求辞职时,必须提前一周向街道环卫站、社区提出书面申请,街道环卫站、社区在一周内推荐新的保洁员,以便做好新老保洁人员交接手续。

  4、清扫保洁员因病、因事暂不能工作时,需自己找人替班。不允许出现空岗、缺岗现象。

  5、清扫保洁员在工作中要注意安全,防止各种安全事故的发生,清扫保洁员在岗期间,要保持个人卫生,衣服勤洗勤换,必须穿统一配发的黄色工作服,并保持着装整洁。

  6、清扫保洁员对道路清扫保洁的质量和标准要求达到“六无六净”:即无果皮纸屑、无尘土、无杂物、无碎石、无袋装垃圾、无人畜粪便;路面净、人行道净、下水口净、树坑净、墙脚净、果皮箱净。清扫范围为横向墙脚对墙脚,纵向到分界线,做到随脏随扫随保洁。

  7、严格按照操作规程安全作业,对于清扫保洁质量较差且教育不改的,将给予相应的处惩直至解除承包合同处理。

  8、清扫保洁员要树立为民、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕脏,树立良好的行业形象。

  9、清扫保洁员要语言文明,以理服人,不准辱骂过往行人和经营者。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象,做到文明劝导,主动清扫,对蛮不讲理者,进行耐心劝导妥善处理,以免发生意外情况。

  (三)农贸市场管理

  为进一步强化中心城区市容市貌和环境卫生管理,解决农贸市场脏、乱、差问题,由社区投资分别在4个农贸市场,设市场管理办公室,安排管理人员及清扫人员负责日常工作的管理。

  1、成立了农贸市场管理办公室,建立了市场管理制度,安排人员5人,专门负责市场秩序及环境卫生管理工作。

  2、农贸市场秩序基本做到了划行归市、品种类别归区、划线定位、亮证经营、明码标价,严禁占道和场外交易,杜绝流动摊位。

  3、环境卫生基本做到随脏随扫,全天保洁。

  4、市场秩序大有改观,基本保证过往人员畅行无阻,设施配套完整,上下道路畅通。

季度工作总结 篇5

  20xx年工作情况总结如下:

  一、生产安全事故情况

  未发生一般C类及以上等级生产安全责任事故

  二、主要安全管理工作

  (一)落实安全生产责任制

  (二)开展形式多样的安全检查

  1、对被托管的存续公司安全生产情况进行安全评估

  2、开展安全生产检查、突击检查与复验,对系统内23家重点单位开展了34次各类安全检查,包括常规安全检查5次、安全评估6次、安全突击检查17次、安全现状调研2次及安全检查复验4次

  (三)完善安全管理体系

  (四)组织《安全资格证书》换证培训报名工作

  (五)组织开展“安全生产月”活动

  1、开展形式多样的安全检查

  2、开展形式多样的安全生产宣传教育活动

  3、积极开展应急演练

  (六)组织召开或参加各类安全工作会议或培训

  (七)开展“进一步加强安全生产工作集中开展安全生产专项整治行动”活动,组织各单位进行自查自纠和隐患整改并如实上报

  (八)组织系统内危险化学品运输有关情况的统计与上报

  (九)修订了《安全生产费用管理规定》等六项安全管理规章制度

  (十)推进安全生产标准化评定

  (十一)其他工作

  1、发布《夏季极端天气生产安全提示》

  2、审阅各下属单位安全管理制度,并提出修改意见

  3、购买了420只XHZLC—40消防过滤式自救呼吸器发放给驻大厦办公的.系统内各单位,编辑整理了《XHZLC—40消防过滤式自救呼吸器使用方法》,并要求各事业部、分子公司参考本使用方法对大厦楼内员工进行培训

  4、协同物业管理事业部开展外运大厦消防安全应急演练与大厦应急疏散演练

  5、组织各单位特别是存续公司开展股份公司安全生产信息系统V3.1数据的录入和更新工作

  6、组织系统内各道路运输单位参加“平安交通”建设

  7、按照集团要求进行一线从业人员应急培训工作现状调研

  8、组织系统内各单位开展安全管理体系内部审核工作

  三、目前安全管理工作存在的问题

  (一)部分单位安全工作停留在表面,安全管理落实不到位

  (二)部分单位存在应付检查的现象,安全台账记录不齐备

  四、20xx年工作重点和计划

  (一)20xx年安全工作重点

  1、高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产红线意识

  2、落实安全生产责任制,完善安全监督检查机制

  3、全面落实安全生产工作,倡导安全文化建设

  4、督促落实安全生产标准化,加强现场安全管理

  5、加强出租库、承租库管理,密切关注危险货物及危险化学品

  (二)20xx年安全管理工作计划

  1、落实安全生产责任制

  2、安全管理体系运行管理

  3、开展安全检查及复验,落实隐患排查治理

  4、开展安全教育培训

  5、开展应急演练

  6、开展各类安全活动

  7、推进安全生产标准化建设评定

季度工作总结 篇6

  年初以来,根据阶段性工作任务,我们突出强化了三方面的工作:

  一是以增收节支为重点,认真开展了预算执行

  的审计。从服务**经济社会发展的角度出发,我们认真组织了预算执行和其他财政财务收支审计。按照政府提出的“严格控制行政经费预算、严格控制一般性支出”的要求,加大一级预算单位预算资金的审计力度,突出支出审计,严格检查超范围、超标准、虚假支出问题。20xx年共按排预算执行审计5项,现正在组织实施1项。

  二是突出审计“免疫系统”功能,认真开展了重点项目资金的审计。按照县委、政府提出的“以重大项目建设为重点”、“继续提升园区承载功能”的目标要求,从预防角度出发,充分发挥审计“免疫系统”功能,在大项目建设中直接体现审计服务。年初以来认真开展了合隆经济开发区工业集中区、**工业集中区建设资金审计,围绕建设资金的管理、使用、落实相关经济政策、防范资金风险、规范会计基础工作,促进集中区健康发展。目前两个项目正在审计中。

  三是围绕落实民生工作,认真组织了专项资金审计。审计除对资金的使用加大力度以外,重点放在管理环节,尤其在项目的管理程序、项目的结算、决算环节上发现问题,全面反映项目资金的拨付、管理、使用情况,注意在建设性意见上发挥审计机关的作用。目前,正在组织新农村建设专项建设补助资金、物业维修专项资金审计。

  为了确保高质量完成20xx年审计工作任务,今年我们突出强化了三项工作措施:

  一是调整观念,力求思想认识上有个高起点。突出强化树立三个意识。既:树立大局意识;责任意识;奉献意识。尤其要突出强化大局意识。教育干部站在全县经济社会发展新跃升的高度,自觉服从于经济社会发展这个大局。围绕“新跃升”这个主题,引导干部职工把审计工作放到全县大的环境去认识审计、规划审计工作、落实审计工作任务。

  二是探索新方式,力求在审计工作质量上有个新提高。突出强化四个质量。既:审前调查质量;审计检查质量;审计建议质量;落实整改质量;扎扎实实完成每个审计项目。尤其要强化审计建议质量的.提高。在重点资金、重点项目的审计中,在认真调查分析的基础上,注意从体制、机制、制度上发现问题、提出建议性意见。力求审计建议的针对性和可操作性,为政府决策提供依据。

  三是抓素质提高,力求队伍能力建设再上一个新水平。突出强化五种能力。既:提高学习能力;运用科技手段的能力;提高审计能力;强化创新能力;提高抵御腐蚀的能力。尤其是强化审计能力的提高。注意培养干部能够把握被审项目的总体情况;能够检查重大违规违纪案件线索;能够有针对性地提出建议性意见。不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。创造性地开展审计工作。为全县大项目建设,重点资金的投入,经济和社会发展新跃升提供有效的审计服务。

季度工作总结 篇7

  为全面贯彻集团公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立长期有效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,现将二季度安全工作总体安排如下:

  一、二季度安全工作目标。

  1、推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。

  2、无重伤无死亡。

  3、建立和完善各项管理制度。

  4、做好每月的安全生产活动月的开展工作。

  5、做好防汛应急准备工作。

  二、二季度工作安排。

  在20xx年第二季度安全生产管理中,要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,安全工作基本做法体现出为抓基础。具体做法:

  1、抓基础。

  20xx年初,我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习(每月不少于一次学习)。以开展班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握动态的现场安全质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作培训活动。

  2、提高认识,加强领导,落实安全生产责任。

  全面落实集团公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度,严格执行文件、制度和安全工作各项要求,宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头,严格执行安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的`有关负责人,绝不姑息迁就,必须严格处理,坚决消灭习惯性违章、违规行为,确保安全生产。

  3、以人为本,强化培训,实现个体本质安全。

  二季度,公司进一步强化职工安全培训和教育,把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安和安全技术素质。

  三、下面,对我矿一季度安全工作进行总结:

  一季度,在矿领导的坚强领导下,我矿全体干部职工团结协作,奋力进取,克服春节放假期间停产等困难,使各项工作有序推进,各项工作进展顺利,杜绝了轻伤及以上事故,生产任务完成计划的100%,取得了安全、生产双赢,为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度,我们重点抓了以下几项工作:

  1、强化了安全生产管理。严格落实了安全生产责任制。进一步完善了安全风险抵押金制,强化了全员安全风险意识和服务意识。

  2、制定了“井下现场连责连带管理办法”,进一步增强了各级管理干部的工作责任心,强化了岗位职责,严格执行了上级及矿各项规章制度,进一步强化了安全生产工作责任心,充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性,更好地发挥各级安全管理职能。

  3、保证了“两节”期间的安全生产及“冬季四防”工作。开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提前到达了工作面,检查工作面瓦斯情况及安全隐患,发现问题及时处理,消除了因间歇性生产造成的各类隐患。复工期间安全领导小积极进行了矿井隐患排查工作,及时全面的排查各种安全隐患,保证了矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的安全,为矿井节后复产打好了坚实的基础。

  4、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏,走亲访有等问题致使思想不集中,容易造成行为懒散,影响正常安全生产等情况,培训中心在开工时开展了集中安全教育培训活动,提高了职工的安全意识,进一步完善了安全管理防线,确保了矿井安全生产的顺利开展。

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