季度工作总结

时间:2022-10-29 17:44:14 季度总结 我要投稿

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季度工作总结 篇1

  公司自改制重组以来,在股份公司的正确领导下,经过全体干部职工的顽强拼搏,接受了经营生产和重组改革的双重考验,实现了重组整合和改革发展的双促进、双丰收。在工程项目管理过程中总结了一些经验和做法,现将我公司的项目管理情况汇报如下:

  项目管理中的做法和经验

  1、整章建制、全面宣贯,推动项目规范管理

  鉴于我公司为新重组单位,结合原重组三个单位在管理流程、程序,制度、文化建设等均存在差异的实际情况,我公司在重组后及时修订、编制、下发了近200项管理办法和制度,同时采取各种途径及时对各子、分公司进行宣贯, 20xx年5月至8月,由公司副总经理张卫红、副总经理、总工程师胡守正及公司其他分管领导带队,由公司工程管理部牵头,各相关部门参加对公司所辖11个子、分公司抽取33个在建项目进行了综合大检查,对每一个项目形成了《项目综合检查报告》,并针对《项目综合考核评比办法》中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、技术管理、文明施工环保、社会效益、人才效益、项目党建、科技创新 “十个方面”的考核内容进行了综合考评。通过综合检查和考评起到了宣贯公司项目管理的系列办法的作用,特别是通过对《工程项目管理办法》中的项目中标交底的制度、项目施工组织机构和项目管理规划大纲、项目管理实施规划、施工组织设计、项目管理目标责任书、项

  目管理标准化建设、方案优化和二次经营、项目资源管理、项目过程控制、项目绩效考核 “十个关键环节”的宣贯,推进项目规范管理。

  20xx年8月26日至28日,我公司在山西长治市成功举办了现场项目管理推进会,各子、分公司总经理、党委书记、主管生产副总经理、总工程师、主管经济管理工作的副总经理(总会计师),工程管理、安全质量、经济管理、物资设备等部门负责人及项目经理代表,协作队伍负责人代表等166人参加了会议,通过对我公司承建的太原南站项目和山西中南部通道项目的现场观摩与经验交流,与会人员反映强烈,取得了较好的效果,进一步宣贯了公司工程项目系列管理办法,加快推动办法运行的进程,有助于进一步提升我公司项目管理的整体水平。

  通过这些做法,在各级领导干部中树立并强化了“项目管理能力是建筑施工企业的核心竞争力”的理念,并且形成了我公司全体员工的价值取向。

 2、坚持综合考评,提升项目自身管理能力

  为加强我公司在建工程项目管理,建立有效的监督考核机制,及时确认项目管理阶段性成果,合理、客观、公正的整体性评价项目管理水平,激励项目经理部全面落实和完成工程项目各项责任和指标,充分发挥子、分公司领导对项目管理积极性和关键作用,提升项目自身管理能力,促进公司项目管理整体上水平。根据我公司《项目综合考核评比办法》要求,每半

  年进行一次综合考核评比工作。先是由各子、分公司的各项目经理部对照项目综合考核评分表进行自评,于当年4月10日前和当年10月10日前将自评结果上报子、分公司;再由各子、分公司分管项目管理的副总经理组织对项目经理部上报的自评结果进行审核,经子、分公司总经理签认后,于当年5月10日前和当年10月30日前上报集团公司;集团公司组成由公司领导带队、11个相关部门和区域指挥部参加的检查组,根据各子、分公司上报的项目考评结果,自较好和较差的项目中各随机抽查一个进行现场综合检查、考评;最后公司对项目的抽查考评结果,与各子、分公司上报的该项目考评结果进行对比,同比例调整公司未抽查项目的考评结果。如公司抽查结果于子、分公司考评结果存在较大偏差,公司将加大抽查比例,且对子、分公司项目管理基本得分进行一定分数的处罚。检查考核后按得分多少确定项目综合评比名次,对公司所有在建项目和各子、分公司的项目管理得分每半年进行一次排名公示。

  每次检查结束后,公司各责任部门将被检查项目的考核评分表及存在的主要问题、整改措施提交工程管理部。工程管理部汇总形成书面考核情况报告,经总经理办公会审议通过后,下发综合大检查情况通报、评比结果及奖罚通报。对在检查评比中获得前十名和排在倒数后十位的项目经理部进行奖罚。同时项目管理综合大检查考核评比结果将记入被考核项目经理部主要领导的工作业绩档案,作为公司内部岗位职务聘用、评优的重要条件。其中在连续两次综合考核评比中综合得分均不

  足60分的项目经理部,公司与所属子、分公司一起对该项目进行调查、审计,对问题较多且严重的单位,公司将对项目经理部主要领导进行适当调整或给予降、免职等行政处理。同时项目考评结果与子、分公司领导的年薪挂钩。

  通过对在建项目的综合考评,一是实现了对项目检查、指导、服务、考评作用;二是通过综合考评检查,实现了对公司出台的项目系列管理办法的宣贯、推动;三是通过综合考评检查,实现了规范各单位项目管理,提升各子、分公司自身对项目管理的综合能力,使项目管理受控。

  3、加强项目前期策划,确定项目管理目标

  加强对新开工项目的检查和指导,每年从各子、分公司选一至两个有代表性的新中标的项目,公司相关部门参与从项目前期的中标交底、施工调查、编制项目规划大纲、实施规划、方案优化、二次经营策划等环节深入项目现场进行帮助和指导。如20xx年12月份对我公司以股份公司资质中标的'西安地铁三号线TJSG-8标项目进行了项目策划,历时20多天。从项目管理目标规划、项目管理组织规划、施工组织及施工方案、项目成本管理规划、项目质量管理规划、安全、环保、文明施工规划、项目职业健康管理规划、物资采购与管理规划、机械设备管理规划、项目财务管理规划、项目信息管理规划、 项目二次经营规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划、项目党建文化建设规划等15个方面进行了策划,给项目明确了项目管理的“十个关键环节”,并明确提出了该项目管理的具

  体目标要求和措施,使项目管理团队在管理活动过程中做到心中有数。

  4、强化安全质量管理,促使项目安全质量受控

  我公司在安全质量方面切实落实三级稽查制度和安全质量长效机制。在公司的推动下,三级安全质量稽查体系搭建完成,通过安全质量稽查活动的开展,各子、分公司及项目部安全质量管理制度逐步完善,重大安全质量隐患得到了有效控制。

  公司对各子、分公司及项目部安全总监、安质机构人员配臵做了明确而具体的规定,明确项目部安全总监必须进领导班子。目的是全面提高项目安全质量管控能力,构筑“体系健全、政令畅通、覆盖面广、监管有力”的企业内部安全质量监督管理网络。各子、分公司安质部每季度第一个月15日之前,上报新中标和在建项目清单,由公司稽查大队汇总,并编制年度、季度稽查计划,稽查计划根据施工任务实行动态管理。公司安全质量稽查大队综合性稽查每季度组织一次,并实现每季度对重难点及高风险在建项目全面覆盖的目标,按照年度稽查计划,完成对当年在建项目的全面覆盖稽查;各子、分公司每季度对所属重难点及高风险在建项目进行不少于二次的专项稽查,并对其他在建项目进行不少于一次的全面覆盖式的定期稽查;项目部每周由项目经理带队,进行一次具有针对性的安全质量大检查。

季度工作总结 篇2

  在一季度,我股室按照年初制定的工作方针和工作思路,不断开拓创新、提高依法行政能力和执法水平,深入推进餐饮服务行政许可和餐饮服务操作规范建设,开局工作呈现良好趋势。

  (一)全面摸底,建立监管档案。

  我股室完成了对全县餐饮服务单位全面摸底造册工作。截止季末,全县共有餐饮服务单位1233户,其中已取得有效《餐饮服务许可证》717户,未取得《餐饮服务许可证》516户,无证率41.8﹪。包括:特大型餐馆0户,大型餐馆11户,中型餐馆213户,小型餐馆571户,小吃店69户、快餐店242户,饮品店17个,学校食堂120户,托幼机构食堂123户,机关企事业单位职工食堂74户,矿山食堂97户,建筑工地食堂2户。全县共有餐饮服务从业人员4889人,持有效《健康培训证》上岗3192人,无证上岗1697人,无证率34.7%。通过这次详尽细致的摸底调查,获取了我县餐饮服务行业第一手真实数据,也为今后我局的餐饮服务监管工作奠定夯实的基础。

  (二)深入调研,开展专项检查。

  ⑴为确保矿山食堂规范开展餐饮服务,我股室对矿山食堂开展“矿山食堂餐饮服务专项检查”。共抽查有代表性的矿山食堂14家,出动执法人员42人次,执法车辆14车次。对我县矿山食堂现况和存在的食品安全隐患出具了一份详尽的调研材料向上级食药监部门和县委、县政府报告。

  (三)扩大宣教,普及食安知识。

  ⑴编印《餐饮服务安全宣传手册》余册向社会公众发放,让人民群众更进一步了解餐饮服务食品安全的重要性和必须性。

  ⑵制定了“餐饮服务单位培训计划”,并于3月上旬分别组织全县学校托幼机构、机关食堂和城关地区餐饮店开展了食品安全知识培训,受教人群达到600多人次,共发放《餐饮服务安全宣传手册》、《餐饮服务量化分级公示牌》、《食品采购索证索票管理台账》等餐饮服务食品安全资料1100余份。

  ⑶利用春节以及“3.15”等节日,开展主题宣传,集中曝光假劣食品,开展为民咨询,向社会各界广泛宣传食品安全监管工作取得的成果。

  ⑷局领导亲自带队,先后走访桃水镇盘塘村等基层,及时就食品安全监管工作重要性和严峻监管形势等进行沟通宣传,取得基层政府对局工作的支持和配合;

  (5)组织新调整的乡镇层面的食品安全监管员队伍开展培训,力求进一步掌握食品药品监管知识和相关法律法规,帮助他们逐渐转换角色并适应食品监管新机制,从而更好的行驶食品药品监管职能。

  (四)严格许可,提高市场准入。

  截止本季末共受理餐饮服务许可申请33户,变更申请2户。我股室共下达整改意见79户次,发放《餐饮服务许可证》11户,下达不予许可决定6户,行政许可工作开展地平稳有序。

  ⑴坚持原则性与灵活性相结合,努力做好餐饮服务许可工作。及时开展现场审核,对不能在审核期限完成整改的`,及时办理中止审核手续,避免当事人两次申请上的种种不便。

  ⑵坚持对管理相对人开展食品安全知识、行政许可办理等相关业务指导,从而在规范餐饮服务单位硬件配备的同时,让管理相对人从意识根本上熟悉并掌握餐饮服务操作规范。

  (五)明确职责,全程。

  截止季末,我股室共完成“县春节联欢晚会”、“常务副省长3月27日镇现场调研会”等重大活动的餐饮服务食品安全保障任务3次,共检查餐饮服务单位14户次,出动执法人员18人次,执法车辆6车次,查封不合格食品800余公斤,确保我县未发生集体性食源性食物中毒事故。

季度工作总结 篇3

  在日后的工作中,本人就行政部管理分解成为以下多个指标,以此用来对20xx年行政部工作的考核,请两位领导及各位同事监督。如今,20xx年第一季度已划上句号。在此,向公司领导及各位同事汇报行政部季度总结,主要内容如下:

  (一)公司日常考勤。

  现状:公司于20xx年实行指纹打卡制度。20xx年x月为试行期;正式启用期为20xx年x月起。

  成果:公司员工全已积极响应、认真执行。出现特殊情况未能及时打卡,均已能提前上报至行政部备案。

  改善:继续推进公司考勤管理,做好统计记录。应定期将考勤情况反馈至领导。

  (二)合同整理及归档。

  现状:针对合同管理,目前主要负责工程部的竣工资料,图纸及施工合同整理、归档。

  成果:已对工程资料、合同建立索引、粘贴标识。

  改善:需要将合同管理细化成若干条目,包括清晰的回款台账和规范的登记表格。

  (三)完成材料出入库并上报财务部

  现状:各项目工程所需材料已做好出入库记录,目前通常是一入一出,维持账目一致。

  成果:针对材料管理,已做到出入一致。

  改善:需加强与财务部合作,进行定期平账清扫工作。若发现账目不符,应及时追究。

  (四)工程部补贴及考勤的上报工作。

  现状:依据工程部的日周报情况,进行考勤登记。同时凭借考勤地点,做好补贴记录。

  成果:在公司领导的指挥与工程部高经理的协助下,工程部补贴及考勤现正常进行。

  改善:应进一步细化工程部考勤管理,注重记录的真实与准确性。重点将考勤和补贴记录落实到个人,并签字确认。

  (五)应领导决议后开展相关活动的策划工作。

  现状:关注全年节假日开展策划活动,目前已完成的主要内容有

  ①年会资料的整理,并制作宣传展板。②三八妇女节策划,安排放假半日,并派发礼品及观看影片。③对4月x日—8日节能博览会的展位设计及布置。

  成果:①年会宣传展板已制作完成并粘贴于公司墙面。②三八节所派发的礼品,反响不错。③关于节能展会,效果大体满意。

  (六)办公用品申购及宣传展板每月更新。

  现状:①关于办公用品申购,目前由员工个人提前申报,随时采购。②关于宣传展板,4月份有待更新。

  改善:①将办公用品申购由个人申报转变为部门申报,由随时采购转变为集中采购。具体实施方案,列入附件中。②4月的板报于4月x日前更新完毕。

  (七)公司公共设施的维护与办公环境的监督。

  现状:①关于公共设备的维护,目前已做到发现故障短期内完成维修。比如已破损的玻璃及走形的门框,均已整修完毕。下一步,正联络索尼投影仪的维修。②关于办公环境的监督,现已出台清洁记录登记表。作为清洁人员每月考勤依据,加强卫生管理。其中包括公司各片区桌面和地面的清扫,还包括对绿植的按时浇灌。

  成果:①公司公共设备的维护可做到有保可依,大部分设备均有售后服务。当故障出现,可及时联络售后商。②办公环境及卫生的.监督,因有相关制度的出台,现保持良好。

  (八)缴纳公司物业费及水电费用。

  现状:①关于水电费,尤其是电费,现已做到预充工作,确保工作用电正常。②关于物业费,缴纳流程已全部办结。目前一直停滞在财务部,至今未批准现金予以续费。有待进一步跟进。

  成果:进行电费预充,确保公司工作用电正常。

  改善:望相关部门配合,及时将费用落实到位。

  (九)员工宿舍管理。

  现状:男生集体宿舍,员工自行缴纳水电费用,公司缴纳物业费和电梯维护费。

  成果:暂无

  改善:加强宿舍管理,尤其注重卫生清扫。

  (十)联系公司商务拓展餐饮及住宿。

  现状:已与多家酒店、餐饮签订协议。

  成果:作为双方合作单位,予以协议价优惠。

  改善:加大拓展力度,与品质较好的酒店、餐饮店促成长期合作关系。

  (十一)我所理解的品牌。

  20xx年是我公司品牌战略年,行政部工作到位与全公司的品牌建立密不可分。作为公司主要职能部门,行政部更多的是服务到位、后勤保障到位。具体内容如下:

  ①为公司营造一个舒适、温馨的办公环境。

  ②出台相关制度、建立相应体系,确保后勤管理。

  ③配套出更便捷的办事流程,将服务工作细致化。

  ④争做沟通协调能手,善于调解各部门的具体工作。

  行政部应加强内部建设,及公司所需、排公司所难、解公司所忧愁。为公司品牌建立汲取营养、储备力量、添砖加瓦。我的理解可能片面,执行力度稍显怠慢,还望领导和各位同事多多指点与督促。

  (十二)植入战略性思维,打响公司品牌。

  现状:对于企宣,目前我公司主要采取网站和粘贴物料的形式,处于被动面。个人认为,单方面的宣传手段和被动的宣传意识,不足以达到预期效果。

  建议:将被动转变为主动。可否考虑电视广告植入?可否参与某大型活动的赞助?比方说,①世园会的绿色服务站(支持志愿者服务)②啤酒节的宣传植入等。基于本年度经费紧缺,估且放缓此计划。在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,力求把工作做得更好,树立办公室的良好品牌形象。

季度工作总结 篇4

  一、 加强团组织基础建设,加强团组织推优工作

  公司团员青年队伍在党支部的领导下不断发展壮大,公司现有团员青年20名,含党员8名,对新进团员青年情况也都进行了摸底,并更新了团员档案资料。一直以来,青年人在公司发展过程中发挥了生力军和突击队的作用并积极向党组织靠拢。先后有6名同事上交了入党申请书,将陆续为党组织培养、输送新生力量和工作骨干。

  二、积极开展各项活动,培养团员青年开拓创新的进取精神。

  (一)在去年第一届读书活动中、共收集了员工心得体会16篇,其中青年员工的心得体会有13篇,占总数的81%,向分公司报送的8篇读书心得中,3位青年职工的读书心得被评选为优秀读书心得,一名青年职工被选为读书积极分子,促使公司被评为“第一届集中读书活动先进集体”;今年,截止目前,共收到读书心得16篇,其中含团员青年11篇。

  (二)在主题登山活动中,青年职工结合创先争优活动的要求,通过登山活动,在企业内部营造出“比、学、赶、超”的氛围,增强了集体的凝聚力。

  (三)积极组织青年突击队活动,以安全生产为导向,以安全宣传教育、安全监督管理为内容, 带领团员青年开展了团旗飘扬工程”青年突击队主题实践活动之青年安全监督岗活动。引导广大团员青年以实际行动,在企业的安全生产管理工作中做贡献,

  创造价值,团旗在施工现场高高飘扬,扩大了团组织的影响力。

  (四)在分公司合唱比赛中,团员青年们积极参加训练,出勤率极高,利用业余时间练习发声、舞蹈,促使比赛取得第一名的好成绩。

  (五)组织爱心助学公益行动,帮助优秀贫困生就学,特建立了志愿者服务队伍,招募了8名映山红青年志愿者,并制订了爱心助学活动计划,促使团员青年自觉履行社会责任。

  (六)在工作之余,团员青年还自发组织了羽毛球等健身活动,不仅强健了体魄,也加深了友谊。

  总之,公司的`团青队伍不断壮大,团青工作蒸蒸日上,但同时,团青工作也存在的许多差距和不足:

  一是组织机构不健全,团青工作整体推进效果不理想;由于团青工作人员均为兼职,自身工作岗位业务量巨大,再兼顾团青工作后,时间不够、难度加大,导致工作开展节奏慢、效果不明显等问题;因此团青工作相关人员的团务能力还有待进一步提高。

  二是服务青年、激励青年、凝聚青年的方式和方法还不够丰富;应在科技、文化、体育等多方面广泛开展青年活动,点燃激情,凝聚共识,为企业多做贡献。

季度工作总结 篇5

  我局根据工作职责和工作实际,对一季度水利主要工作推进情况进行了总结,现总结如下:

  一、主要工作推进情况

  (一)14座病险水库治理工程

  实施花溪区关山水库、双井水库,开阳县尹家岩水库、尖山水库等14座病险水库治理工程,总投资2240万元,所有项目均已开工,现已完成投资1457万元,投资完成率65%,年底14座病险水库治理任务全部完成,贵阳市将是全省率先完成该项工作的地区。

  (二)中小河流治理

  实施花溪区南明河干流小黄河段防洪工程、青岩河河道治理工程等4条中小河流治理工程,总投资1643万元。其中开阳县谷撒河洋水河段治理工程已完工,花溪区南明河干流小黄河段防洪工程、青岩河河道治理工程已开工,清镇市长冲河防洪工程已批复。现已完成投资939万元,投资完成率57%。

  (三)解决农村饮水安全23.67万人

  20xx年计划完成投资1.19亿元,建设农村饮水安全工程362处,解决农村饮水安全23.67万人。我局在XX年底就提前安排项目的前期工作,目前已全部完成所有项目的勘测设计和审查审批工作,待省水利厅下达项目建设资金后,我局将立即组织各区(市、县)动工建设,确保今年12月全面完成建设任务,在全省率先完成“十二五”规划农村饮水安全任务。

  (四)实施小关湖治理工程

  加强对生态浮床及曝气机的管护,6台曝气机每天开启8小时,及时剪割水生植物,使生物治理措施充分发挥水质生态治理的作用;将水库湖面保洁作为水库管理的常态重点工作来抓,定人、定点、定时打捞,使湖面保持清洁美观。一季度共组织990人次打捞;加强进库污水监管力度,严格控制污水进库,每天定时、定点、定人员进行巡查,共查处污染水库水质事件4起;加强禁捕、禁钓执法,共劝离钓鱼人员180人次,没收鱼具2付;加强宣传,共组织职工发放水库保护宣传资料300余份;积极配合属地政府做好水污染防治的相关工作。

  (五)7座骨干水库工程

  20xx年计划开工建设开阳县白安河水库、清镇市席关水库、修文县金龙水库、乌当区金家箐水库、花溪区栗木水库、息烽县枧槽沟水库、廖九寨水库等7座骨干小型水库主体工程。现在经过各项目区(市、县)努力,开阳县白安河水库、清镇市席关水库、乌当区金家箐水库、息烽县廖九寨水库、枧槽沟水库等水库项目已完成审批工作,正在积极开展建设资金筹集等工作,息烽枧槽水库已完成初步设计技术审查,近期将批复,修文金龙水库,花溪栗木水库正在开展初步设计报告编制工作,计划4月份完成审批工作,10月份实施大坝主体工程建设。

  (六)治理水土流失面积150平方公里

  XX—20xx年度治理水土流失面积150平方公里分为百花湖小流域治理等11个项目,总投资4500万元,目前除1个项目在更改方案外,其余项目处于开工或准备开工阶段,其中有3个项目已完成植物措施。

  (七)农田水利基本建设

  冬春水利建设任务明确后,社会各界高度重视、关心和支持水利建设,为进一步掀起冬春农田水利建设高潮,各区(市、县)相继开展了“军民共建”、“绿水行动”和“党员突击队”等冬春农田水利建设活动,全社会参与冬春农田水利基本建设热情普遍高涨,全市已形成了“团结奋进、协力争先、大兴水利”的良好氛围。全市各级水利部门扎实工作,科学合理安排工期,最大程度地克服了去冬今春长时间持续低温天气对施工的影响。目前,全市冬春农田水利基本建设进展顺利,全市已经完成总体任务的95%。累计完成投资6770万元(计划总投资7126万元),完成土石方15.86万立方米,完成渠道防渗340.6公里、山塘整修88处,新建改建提水站4350千瓦/106站,新建水池9398口,安装供水管道89590米。4月底将全面完成农田水利基本建设任务,确保今年春灌发挥效益。

  (八)水务一体化改革

  我局根据市政府召开的研究贵阳市水务管理一体化工作有关议精神,先后形成《关于报送〈贵阳市“十二五”水务管理体制改革实施意见(讨论稿)〉的报告》、《关于推进我市水务管理体制一体化工作的请示》(筑水字〔20xx〕25号)报市政府,提请市政府牵头成立了贵阳市水务管理体制改革领导小组,按照市政府要求,将《贵阳市组建水务管理局工作方案》(讨论稿)报送市政府,为推动我市水务一体化改革工作做好基础工作。

  (九)防汛抗旱工作

  抓好汛前大检查,按照防汛工作要抓早、抓严、抓实的要求,我市防汛抗旱指挥部在2月底以筑汛旱字【20xx】第1号《关于开展汛前防汛安全检查的通知》下发各区(市、县)政府防汛抗旱指挥部和市防汛抗旱指挥部成员单位,要求各级各有关部门按照《贵州省防汛检查工作意见》、《贵州省水利工程防汛检查细则》的内容要求,立即在全市范围内开展防汛安全大检查,同时针对检查中发现的问题,及时提出了意见,督促抓紧整改,防患于未然。主要检查全市防汛物资、通讯设施准备落实情况及各在建工程、病险水库、易塌易滑地段等应急方案的落实情况,检查督促有关部门完成河道、排水大沟的清淤除障及重点城镇、重点水库、重点部位防汛责任人的.落实。督促和抓好各类防汛预案、抗旱预案、山洪灾害预案的修编工作和在建工程的度汛措施的落实。

  二、主要工作措施

  (一)积极争取上级项目资金支持,为加快水利发展提供根本支撑

  积极开展向水利部、省水利厅的汇报对接工作,寻求上级对我市水利建设的大力支持。今年2月中旬省水利厅、市分管领导带队拜会了水利部主要领导,水利部表示将认真贯彻国发2号文件精神,积极支持贵州黔中经济区及贵阳的发展,最大限度支持贵阳市实施骨干中型水库建设(原水利部只对每座中型水库补助2亿元,现只要我市前期工作组织得好、审批快、积极性高,将加大补助力度,不受2亿元的限制)。在目前国家还未对小型水库项目进行补助的情况下,水利部将支持贵阳加快骨干小型水库工程建设的步伐,并要求贵阳市争取多渠道筹集建设资金,水利部将对小型水库建设资金进行融资借款贴息补助支持。同时,经常性、常态化地向省水利厅汇报对接各项水利工作,取得了良好效果。今年的14座病险水库治理、4条中小河流治理的全部资金,解决农村饮水安全23.67万人90%的资金都来自于水利部和省水利厅,省水利厅还专门对贵阳市增加了开阳县鱼梁河清龙河段治理工程、息烽县养龙司河道治理工程等13条河道治理项目,工程总投资10471万元,全部为中央和省承担。为筹集20xx年动工的水库建设资金,确保10月份项目主体工程按期动工,经我局牵头积极协调,花溪区、清镇市、开阳县政府已和省水利投资集团公司签署战略合作协议,省水投公司将对这几个区(市、县)动工的骨干小型水库工程提供大部分建设资金,共同合作开发。目前,乌当区、修文县、息烽县政府正积极和省水投公司磋商,争取项目建设资金支持。

  (二)大力加强项目前期工作,为水利项目实施提供基础保障

  为了使水库等重大项目能够按时启动,市政府在3月15日主持召开了市直各有关部门、各区(市、县)政府、水利部门参加的水利专项工作会议,请市发改、国土等相关工作部门采取简化程序、交叉审批等方式加快审批工作,同时要求各项目区(市、县)按照4月底前完成各项审批工作,7—9月完成项目施工图审查、招投标等工作,10月份实施大坝主体工程建设。为谋划好明年开工建设的水库项目,我局从规划项目库中选取了一批项目开展前期工作,要求各区(市、县)必须抓紧开展项目前期各项工作,争取在今年11月底完成各项审批工作,以利于争取中央及省对我市水库建设资金支持。

  (三)加大督促指导力度,强力推进各项工作任务

  为了保证各项水利工作进度,多次召开区(市、县)水利部门负责人参加的专题会、推进会,分析工作中出现的困难和问题,研究解决问题的办法,避免在某个环节卡壳影响整个工作的进展。同时,按照局党委会议的安排,继续采用工作组包片区的工作机制,调整充实原有的七个工作组,由局班子成员带队,相关处室负责人参加,按各组的分工深入到各区(市、县)督促指导工作,大力推进工作进度,并向局党委及时反馈工作进展情况和出现的问题,以便局党委及时掌握工作情况,统一安排下一步工作。

  (四)加大监督检查力度,确保水利建设“三个安全”

  加大水利工程建设监督工作力度,配合市纪委监察局开展对全市水利工程建设执法监督检查,按照贵阳市人民检察院和贵阳市水利局联合下发《贵阳市“十二五”期间水源工程建设预防职务犯罪工作方案》要求,开展水源工程建设预防职务犯罪工作,将预防职务犯罪工作落实到具体实施项目的区(市、县),努力实现“工程优质、干部优秀、资金安全”。

  三、下一步有关工作打算

  (一)加大工作力度,确保4月底全面完成去冬今春农田水利基本建设。

  (二)积极协调省水利厅尽快下达农村饮水安全项目建设资金,使项目建设及早动工。

  (三)加快完善《小关湖河道环境综合治理方案》,以便更好地开展治理工作。

  (四)加大前期工作力度,4月底完成7座骨干水库的审批工作。

  (五)抓好汛前的各项准备工作,进入汛期后,加强防汛值班,对重点防汛抗旱工程进行检查指导,密切与水文、气象部门联系,及时掌握汛情、雨情、灾情,准确迅速地统计上报,给领导指挥决策当好参谋。

季度工作总结 篇6

  第二季度过去了,这个季度我做了很多事,当然我也加入了xx集团,成为了一名置业顾问。说到xx集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售--代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的季度总结是对第二季度来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。

  第二季度来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!

  在这段时间与客户的`交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:

  1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;

  2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;

  3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。

  4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。

  5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

  6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

  以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。不仅要回顾过去,还要展望未来。对当前的形势现状与未来的发展我们还要进行客观深入的分析:

  1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

  2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

  3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

  通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

  没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩,要做到:

  1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远;

  2、新一季度工作的具体目标:销量目标学习目标;

  3、完成计划的具体方法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

  做到以上观念上的宏观展望规划使我们成功的必经之路,销售行业正在不断壮大,不能让自己落伍,更不能让自己淘汰,所以我把下半年当做一个新开始,努力做成功,完成目标,让自己成为最伟大的推销员!

季度工作总结 篇7

  20xx年第三季度,我所在盐湖分局和泓芝驿镇党委政府的正确领导下,以维护辖区社会稳定为主题,以增强人民群众的`安全感和满意度为目标,以公安信息化建设为龙头,以公安队伍建设为根本,积极开展各项公安工作,严格执行各项公安规定,认真落实各项公安任务,确保了辖区社会政治稳定和治安稳定。现将我所第三季度的工作总结如下:

  一季度以来,我所围绕“阳光行动”为主线,以深入开展“大走访”活动为契机,全所民警广泛的深入辖区走访群众,通过多种形式宣传公安工作,敞开大门听取群众意见了解社情民意,找出当前影响群众安全感的突出治安问题,积极帮助群众解决一些急事、难事和忧心事,以实际行动向群众传送党和政府的关爱和温暖。活动开展以来,共召开群众座谈会4次,安全防范工作会议1次,制作横幅两副、张贴标语16条、走访群众200多户、为群众提供户口等服务200余人(次).

  总之,在本季度里,我所辖区内社会治安大局稳定,基本完成了年初制定的计划,取得了一定的成绩,但也有不足之处。在下一季度里,我所将会不断提高服务群众水平,加大预防、打击违法犯罪活动力度、全力维护社会治安稳定,促进社会和谐,力争工作再上新台阶。

季度工作总结 篇8

  今年以来,在市纪委监察局的正确领导下,在区委、区政府的大力支持下,紧紧围绕全区中心工作,坚持抓源治本,整体推进,注重创新,体现特色的思路,认真落实反腐倡廉 十项制度 ,积极发挥组织协调和监督检查职能,较好地完成了今年上半年各项工作任务,纪委半年工作总结。具体工作情况汇报如下:

  一、上半年工作完成情况

  (一) 量体裁衣 式党风廉政建设责任制全面落实

  深入贯彻落实全国和全省落实党风廉政建设责任制电视电话会议精神,继续推行 量体裁衣 式党风廉政建设责任制。年初,区党风廉政建设责任制领导小组与25个乡街党(工)委和12个部门党委签订责任书,将反腐倡廉工作任务落实给32名区级领导和23个牵头部门,明确各自工作职责,夯实了反腐倡廉工作责任。认真执行党风廉政建设责任制 五个一 要求,强化责任制报告制度。全面加强惩防体系建设,制定下发了20xx年惩防体系建设工作安排意见,将工作任务分解到42个相关部门,重点督促14个牵头单位认真抓好相关工作落实,加强了监督检查,确保任务的落实。

  (二)反腐倡廉宣传教育工作不断深化。4月份在全区开展 学习贯彻反腐倡廉制度创新宣传教育月 活动,指导25个乡街和86个部门、直属企事业单位和人民团体搞好一次集中学习,讲好一次廉政党课,组织一次典型教育,开展一次专题宣传活动,组织一次测试,开展一次征文活动。各基层党组织能充分发挥主观能动性,积极开展丰富多彩的宣传教育活动,取得了较好的社会效果。深入开展《廉政准则》学习宣传活动,会同区委党校组织副处级领导干部进行《廉政准则》学习和培训,下发《廉政准则》学习资料400余套,组织全区科以上领导干部700余人参加《廉政准则》测试活动,开展了学习《廉政准则》理论学习征文活动,征集理论学习文章45篇,上报市纪委6篇。利用《长安开发》、长安电视台、长安新闻网等媒体,对《廉政准则》的学习教育活动进行大力宣传,营造浓厚的社会氛围。

  (三) 反腐倡廉制度建设扎实推进

  1、村民监督委员会工作进一步规范。村民监督委员会制度建设是今年党风廉政建设工作重中之重,区委、区政府主要领导高度重视,区委常委会召开专题会议研究村监会工作,提出了 明确职责,确定目标,落实责任,统筹安排 的要求,年初召开了25个乡街党(工)委、纪(工)委书记参加的动员会。组织编印了《长安区村民监督委员会制度汇编》2500册,配发到各乡、街、村,使村监会工作有章可循,达到 管理有组织、办公有场所、对外有牌子、工作有制度、运转有程序、监督有章子、活动有记载、工作有成效 的要求。区纪委党风室深入到25个乡街进行实地业务培训和指导,还邀请省纪委警示训诫室主任纪大海对全区250个典型村的村支部书记、村主任、村监会主任约800人进行了专题培训。由区纪委常委分片包干,对全区671个个行政村的村民监督委员会工作开展情况进行抽查暗访,指出存在问题,现场整改。在全区每一个乡街树立10个典型村(区级典型村5个、乡街典型村5个),区纪委采取领导包片,科室包乡街的办法,按照 提高标准、突出特色、发挥实效、科学运行 的目标,完成250个典型示范村的工作任务,带动全区村监会工作再上新台阶。目前,我区671个行政村中已建立村民监督委员会655个。村监会参与监督村级重大事务210件(次),提出意见和建议326条,采纳280条,化解矛盾190余起,纠正不合理开支20余万元。东大村、祥峪沟、上王村村监会能创造性开展工作,在村务管理、村务公开、土地发包、工程建设方面发挥了重要作用,得到了中央纪委检查组及省、市纪委领导的好评。

  2、办案协作区工作机制初见成效。为了及时有效解决农村基层信访问题,我们将全区25个乡街划分为五个案件协作区,由区纪委常委担任各协作区工作组组长,乡街纪委书记为副组长,纪委委员和纪检干部为成员。在区纪委的统一领导、统一组织下开展案件检查,制定下发了《乡街办案协作区工作实施方案》,目前案件协作区制度已全面实施。上半年共查办案件3件,取得了良好的政治、经济和社会效果。如大兆街道倪家滩村村支书倪某某在承包砖窑、渔塘、垃圾场等村务活动中的违纪问题,王寺冯党村部分群众反映原村支书、主任李某某在集体企业转让、收取承包费、村民宅基地申请过程中有关经济问题,由纪委常委牵头,案件协作区直接查办,弄清了原委,化解了矛盾。王莽街道南坡村支部书记南某冒领20xx年灾后重建专项资金,由区纪委牵头,通过第三协作区进行查办,最终落实了南某冒领两户重建资金32000元的问题,现已移交区检察院立案查办。

  3、乡街机关公务接待 廉政灶 全面启动。在区纪委五次全会上,我们对乡街公务接待廉政灶制度进行了全面安排部署,成立了由区纪委书记任组长,区财政、审计和区纪委各常委为成员的乡街公务接待廉政灶领导小组。在长安电视台、长安开发、长安新闻网等媒体对乡街机关廉政灶制度进行了广泛宣传,教育引导广大机关干部下乡自觉进廉政灶用餐,接受群众和媒体监督,)。联合区财政、审计局制定下发了《长安区乡街机关公务接待 廉政灶 制度(试行)》的通知及相关配套制度,对廉政灶的接待范围、接待标准、接待对象进行了明确规定,并提出了专门的纪律规定。由5名常委分片按照 对外有牌子、接待有场所、卫生有保障、就餐有标准、接待有登记 的标准进行了检查,对廉政灶制度不健全,落实不到位的乡街领导提出批评,要求限期整改到位。目前全区25个乡街机关 廉政灶 各项硬件设施正逐步落实到位,运行情况良好。

  4、信访举报工作制度逐步完善。在全区各乡街、各部门领导班子成员中全面开展了挂牌接访工作,区纪委信访室定期进行督促指导检查,促使各单位建立挂牌接访长效机制。目前,全区挂牌87个,挂牌领导285人,受理纪检监察范围内信件22件,其他问题184件,已了结146件。全面落实纪检监察信访监督制度,结合上级有关精神,按照《中国共产党党内监督条例(试行)》的具体要求,对信访举报反映的.一般性问题、苗头性问题、轻微违纪问题,积极探索用信访谈话、信访通知书或函询等方式,对被反映的个人或单位开展信访监督,要求他们在15日至20日内说明情况,通过这项制度的落实,既能对当事人及时予以警示提醒预防,又能使信访件得到尽快回复处理。上半年进行信访谈话3人,下发信访通知书6份,收到了很好的效果。积极推行纪检监察信访听证终结制度,借鉴延安市关于纪检监察信访听证终结制度的经验,结合我区实际,在原有信访听证工作的基础上,明确了听证事项,扩大了听证参与人员范围,规范了听证的程序以及后续工作,初步形成了区纪委监察局关于推行信访听证终结制度实施办法。目前正准备对区残联干部刘某的信访问题,通过信访听证终结的办法予以解决。

  (四)查办案件工作力度不断加大

  上半年委局共受理群众来信、来访、电话举报82件(次),接待上访群众315人次;初信初访52件,区纪委各科室共办理19件,下转基层纪委和区直部门办理 63件,目前己办结57件,办结率96%。上半年立案6件,结案6件,其中自办案件2件,基层报批(备案)案件4件,给予党纪处分8人(其中开除党籍处分3人,党内严重警告处分3人,党内警告2人)。移送司法机关2件。

  充分发挥反腐败协调领导小组的作用,加大反腐败案件协调力度,联合区检察院、法院、公安分局制定了《关于区纪委监察局与公安、司法机关实行案件通报、移送的暂行办法》。对案件适用范围、人员、移送程序、时限、责任追究等方面作了细致的规定,有效解决涉刑案件中党员和国家公务人员党纪政纪处分漏处和滞后的问题。

  (五)损害群众利益问题得到进一步遏制

  区纠风办联合卫生局对炮里、马王、东大卫生院等十余个社区卫生服务中心转型改造项目的资金使用情况进行了全面检查,规范了基层卫生院财务管理,确保中央、省、市扩大内需项目资金安全合理有效使用。对公路 三乱 明查暗访2次,解决了群众反映的道路限速标志和 电子警察 设置不合理、处罚不规范、管理不科学等问题。切实纠正损害群众利益的不正之风,重点查处了网络举报斗门街道八一村虚报冒领国家农业专项建设款的问题和市转反映大兆街道倪家滩村支部书记违法乱纪的问题。深入治理教育乱收费问题,收缴违纪资金2万元;查办制假售假案件2起,挽回经济损失8000元。为了进一步优化我区投资发展环境,区纪委下发了《在全区开展优化投资环境活动的通知》,由区纪委、区检察院、公安长安分局抽调20人,组成5个联合检查组,对排查出的20多个影响投资环境的违法违纪行为,由联合调查组直接查处,目前此项工作正在稳步推进。

  (六)执法监察和效能监察领域不断拓展

  全面落实政务公开的目录汇编和信息公开工作,收集政务公开目录112份,制定了政务公开信息月报制度,收集信息115份,筛选上报信息36篇,并将政务公开情况纳入年度综合考评。联合区发改委对20xx年以来的17个扩内需项目(20xx年7个,20xx年10个)进行了一次全面的监督检查,对工程进度落后于计划的炮里乡卫生院、乡镇综合文化站、社区卫生服务中心等项目,提出了整改要求,确保了项目进度。对农村饮水安全项目中存在高氟区问题的五星安刘堡、燎原村和兴隆村,督促水务局报请了省水利厅批复,进行了方案重设。针对全国20xx年度卫片监测的我区土地违法情况,督促国土长安分局对郭杜街办2宗违法建筑进行了拆除,对4宗违法用地进行立案查处。切实落实《长安区纪检监察机关对招标投标活动监督实施办法》,对政府投资、重大的公共投资及国债投资项目的招投标活动进行了全面的监督管理。

  二、下半年工作思路和重点

  下半年委局要紧紧围绕贯彻市委十一届八次全会精神,按照市委对西部大开发工作的要求,紧紧围绕区委、区政府各项目标任务,科学谋划,结合本区实际,制定具体措施,抓好贯彻落实。具体抓好以下工作:

  1、强化监督检查,确保中央和省市区委重大决策部署的贯彻落实。重点对五个方面进行监督检查,一是对中央扩内需、促进经济增长政策落实情况开展检查;二是对抗震救灾和灾后重建进行监督检查;三是对耕地保护和环境保护等政策措施执行情况开展检查;四是对信访维稳决策部署贯彻执行情况开展检查;五是对安全生产法律法规和安全生产责任制执行情况开展检查。

  2、加大专项治理,切实维护人民群众切身利益。一是扎实推进工程建设领域突出问题专项治理;二是深入开展 小金库 专项治理;三是坚决纠正教育收费、医药卫生、涉农负担方面损害群众利益的突出问题;四是强化社保基金、住房公积金、扶贫资金、救灾资金的监管。

  3、加强和改进领导干部和机关作风建设。一是开展制止公款出国(境)旅游专项工作;二是纠正党政机关超标准超编制配备使用小汽车、违反规定发放津贴补贴等问题;三是督促各级领导干部遵守《廉政准则》,规范行政行为。

  4、以制度创新为重点,深入推进反腐倡廉惩防体系建设。进一步完善落实已出台的制度,加大制度的执行力。做好三个坚持:即坚持 量体裁衣式 党风廉政责任制制度、领导干部挂牌群众点名接访和信访听证终结制度。三个完善:即完善村民监督委员会制度、办案协作区制度和乡街机关公务接待 廉政灶 制度。

  5、继续加大查办违纪违法案件力度,进一步发挥查办案件的治本功能。充分发挥办案协作区的职能作用,加大对农村基层干部违纪违法案件的查处力度,维护农村的稳定。加大区纪委监察局自办案件的力度,严肃查处发生在领导机关和领导干部中的违纪违法案件,坚决惩处腐败行为。

  6、以 创先争优 活动为载体,不断提高纪检监察干部队伍素质。以干部思想建设、能力建设、组织建设、作风建设和制度建设为重点,积极探索加强自身建设有有效途径和方法,深入推进纪检监察干部自身建设。

  以上汇报,如有不妥之处,请各位领导批评指正。

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