季度工作总结

时间:2022-10-31 12:29:25 季度总结 我要投稿

【必备】季度工作总结集合五篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的季度工作总结5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】季度工作总结集合五篇

季度工作总结 篇1

  一、个人工作总结

  xxx即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  在没有负责销售部工作以前,我是缺乏电梯销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏电梯行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对阜阳市电梯市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个一定幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点:

  对于电梯市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

  二.部门工作总结

  在这一年的时间中,经过销售部员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在阜阳市场上渐渐被客户所认识,也取得了很多宝贵的销售经验和一些成功的客

  户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是公司20xx年总的销售情况:

  天韵怡城小区 19台

  天宇购物中心 6台

  靓步鞋城2台

  万博商贸1台

  金帝皇宫1台

  百花摄影1台

  临泉计生委 1台

  华源物流1台

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 :

  1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

  2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

  3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4) 新业务的开拓不够,业务增长小,业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  三.市场分析

  现在阜阳电梯市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的'产品从产品质量,品牌效应上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本

  年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的质量。面对小型的客户,价格不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位是非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

  市场是良好的,形势是严峻的。在阜阳电梯市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四.xxx年工作计划

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1) 建立一支熟悉业务,而且相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队应该作为一项主要的工作来抓。

  2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,临时有事,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。 可适当的在下面县城找一些全职或兼职的业务人员,以应对临时发生的情况。

  五、销售目标

  明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

  致

  礼

  总结人:***

  xxx年一月十日

季度工作总结 篇2

  在xx银行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名银行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示银行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

  是的,在银行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到银行人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

  参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

  在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

  完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。 青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的.梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

  今天,我们正把如火的青春献给平凡的银行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

季度工作总结 篇3

  一、工作情况

  1土地流转有序开展。①第一季度新增土地流转面积1.38万亩,其中耕地面积0.65万亩,其他0.73万亩,鉴证土地流转合同1051份,备案土地流转合同1113份。②做好农村土地承包确权登记颁证前期准备工作。

  2、大力发展农民专业合作社。①农民专业合作社发展迅猛。第一季度,全县已新增农民合作社34家,新增成员305人,全县达到410家,20288余户,人口8.56万人,占我县农业人口28%。②在全县范围内评定了18家县级示范合作社并奖励每家1万元扶助资金。③新制定了《关于评选县级农民专业合作社示范社的考核方案及奖励办法》。

  3、扎实落实减负惠农政策。继续实行减负惠农工作目标管理责任制。与县纪委等单位联合对学校乱收费情况进行了一次专项督查。

  4、切实规范村级财务管理。经各乡镇、农林场所初评,经县委组织部、县财政局、县农业局等部门组成的考评小组复核,报县委、县政府同意,下发《关于20xx年度全县村级财务规范化管理考评定类情况的通报》,确定舜峰镇新屋场等23个村(社区)为村级财务规范化管理示范村(社区);舜峰镇南塔社区等60个村(社区)为村级财务规范化管理优秀村(社区);舜峰镇成仙观社区(村)等211个村(社区)为村级财务规范化管理合格村(社区);武水镇太和村等5个村为村级财务规范化管理不合格村。

  5、有序开展农村一事一议筹资筹劳。按照各乡镇人民政府初审、县减负办复审的审核程序,对一事一议筹资筹劳方案严格把关,且与综改办一道下到项目申报村对项目的真实度逐一进行审核,已初审立项96个。

  二、存在问题:

  1、土地流转存在底子不清,私下流转的行为较为严重。农村土地合同纠纷解决执行难到位。

  2、农民专业合作社发展存在重量不重质的情况,甚至个别有名无实,发展不平衡,制度不健全,没有设立财务账簿等等。

  3、农村财会人员基本素质偏低,业务不熟。

  4、农村土地经营权确权登记颁证开展进度不快。

  三、下步工作打算

  1、大力推进农村土地股份合作社试点工作,积极稳妥开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

  2、大力发展农民专业合作社,确保完成农民专业合作社发展数量增长率达到15%以上。

  3、继续抓好减负惠农有关问题整改工作,对我县20xx年我县落实减负惠农政策存在的问题整改情况进行一次跟踪督查,督促有关问题全面整改到位。

  4、结合组织部组织的`基层党组织书记轮训,重点就农村财务管理和土地流转工作的进行培训。

  5、继续做好农村一事一议筹资筹劳项目的审定工作,严格执行筹资筹劳标准,规范筹资筹劳的操作程序和流程。

季度工作总结 篇4

  第二季度,我部在区行政办事中心管委会、区公共资源生意业务中心的领导下,积极履行自身工作职能,严格执行司法律例政策性文件,在继承推动我区产权生意业务市场有序康健成长的同时,完成了一些工作任务。现对第二季度工作任务完成环境总结如下:

  一、继承履行产权生意业务工作职能,做好产权生意业务工作,产权生意业务涌现优越成长态势。二季度,共进场生意业务项目1项,挂牌总金额12.75万元,另1个项目贬价重新挂牌一次,挂牌金额287.39万元。共成交3个项目,成交总金额274.1094万元。已交割项目3项。实现增值金额76.5408万元。产权生意业务继承涌现优越成长态势。

  二、继承履行署理机构的治理职能,为我区国有资产治理工作营造康健有序的生意业务情况。二季度我部依据工作中呈现的新的问题,对署理机构署理行为进行了规范:如严格盘算署理机构署理项目进场生意业务的挂牌价格,需贬价重新挂牌时不得违反司法律例的'规定。通过加倍规范、有效的方法对署理机构进行治理,更好的包管国有资产进场生意业务秩序。

  三、积极做好产权生意业务部项目咨询工作。二季度,我部共受理区人社局单位进场前的司法和政策的解答工作1项。业主单位回声满意,有效维护了产权生意业务市场的安稳成长。

  下半年,产权生意业务部会在总结二季度工作的根基上,尽力工作,继承做好今年度的产权生意业务工作。

季度工作总结 篇5

  一、基本情况

  (一)20xx年x月x日至6月x日,中心转(交)办案件共13954宗,应办案件共13779宗,已办结13758宗,办结率为99。77%。按期办结率达到95%以上的有: 22个联动单位。

  今年上半年城管投诉服务专线共受理各类投诉案件13954宗,与同期相比(14376宗)下降422宗,日均受理77宗。投诉案件量居前四位的案件分别为1754宗、1469宗、1048宗和1023宗。投诉量最多的是夜间施工和游商,分别为6519宗和2239宗,两项占总投诉量的62。8%。

  (二)各单位通过综合巡检,即时处理乱摆卖、占道经营、乱倒建筑垃圾等即时性案件共XX宗。向各有关单位发出城市管理工作交办/督办函共10份,按期回复率20%。

  二、存在问题

  1、有些涉及到多个部门的处理范围或处于交界处的案件,处理部门经常互相推搪,甚至有些职能部门对于职责范围模糊不清,导致案件无法转办,出现逾期情况。例如: 001001080282

  号,现有灯箱招牌摆放在人行道。回复:不属我单位管,请转相关部门。回复:你好。经我执法队调查,此处不属我街管辖范围。又如:000910260157号,有人擅自将多棵大树砍掉,影响市容。**街回复:请转区绿委处理。区园林办回复:城市绿化执法权在城管综合执法部门,建议转城管执法大队处理,如有需要我办配合查处。

  2、街道对于案件回复不规范,回复的内容太过简单不够具体。有些街道没有针对投诉内容回复,导致不符合办结要求,需补充办理,影响了办结效率。例如:001006020xx5号,擅自占用701与702住户之间通道,安装铁门和铝合金窗,影响其他住户的生活。**街回复:您好,您所反映的情况属实,我执法队多次上门但大门紧锁,对此我执法队开出了《责令限期改正通知书》穗综*责字【20xx】12376号及《询问通知书》穗综*询字【20xx】12278号,要求当事人在限期内整改及到我执法队接受询问,但预期未果。鉴于此情况我执法队联合区国土局、街城管科、社区居委上门调解,但调解未果。我街执法队将继续调解。 按照市中心办结要求,必须落实是否拆除或立案处理,故以上回复是不符合办结要求的,需补充处理。又如:区1街5号201住户,未经相关部门审批,擅自将阳台墙面拆除后占用露天平台扩建,并安装好防盗网。街道办事处回复:您好!你所反映的情况属实,已拆除。市中心回退意见:请详细回复处理情况,“已拆除”是拆除了什么?根据一张图片无法进行判断。

  3、有些即时性的案件处理期限很短,夜间施工投诉处理期限是1个工作日,乱摆卖投诉处理期限是2个工作日,由于处理部门没有及时回复,导致案件逾期。

  4、某些部门没有安排专人负责,对12319系统操作不熟悉,导致案件不能如期回复,影响了办结效率。

  5、对于重复“两违”投诉案件,某些联动单位忽略了投诉时间,回复时经常出现处理时间与立案时间有矛盾的情况,导致案件无法办结,需补充处理。例如:001006060363 号,未经相关部门审批,将原来每层面积80平方米的`楼房拆除重建至六层高,现每层面积约180平方米,建设中。街回复:接投诉后,我队到现场调查了解,该建设地址为新村1号之二,当事人梁甜将原旧房拆除重建,我队于20xx年x月x日向其发出《询问通知书》穗综*询字[20xx]20257号,要求当事人到我队接受调查,并发出《责令限期改正通知书》穗综*责字[20xx]20730号和20930号各一份,要求当事人停止施工,自行拆除违法建设。于20xx年x月x日向其发出《扣押决定书》穗综*扣字[20xx]20xx7号一份,扣押其施工工具。我队已对其作立案处理,立案号为穗综*立字[20xx]20xx8号。

  三、针对问题、解决问题

  1、各联动单位每天要先处理即时性案件,严格按照回复标准进行回复案件,避免出现补充处理情况,争取一次办结。

  2、如“12319”专线分派案件过程,联动单位发现不属本辖区的案件请及时回退,并告知“12319”专线该地址是属哪个辖区处理,以免延误处理时间。

  3、提高相关工作人员的工作意识,清楚地认识到搞好12319工作对搞好我区城市管理建设的重要性,提高意识是做好工作的前提。安排专人负责处理“12319”系统案件,各联动单位落实夜班值班人员,发现不属辖区的投诉马上回退并电话通知“12319”专线值班人员。

  4、对于涉及多个部门的案件,各职能部门应针对投诉中属自己部门处理的问题一一作出回复。

  附件:

  1、20xx年x月至6月投诉案件办结(分类)统计表

  2、20xx年x月至6月各单位受理、转办、办结工作统计表

  3、各单位逾期案件统计表

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