季度工作总结

时间:2022-11-02 18:00:12 季度总结 我要投稿

有关季度工作总结模板合集8篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的季度工作总结8篇,希望对大家有所帮助。

有关季度工作总结模板合集8篇

季度工作总结 篇1

  我乡全面贯彻落实区委五届六次全委(扩大)会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神,并结合实际,认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结

  一、主要指标完成情况

  一季度我乡工业经济平稳运行,工业产值完成1.03亿元,完成年度任务21.2%;财政收入完成771万元,完成年度任务的32.8%,同比增收312万元,同比增长67.9%。其中,国税完成450万元,完成年度任务的28%,同比增收147万元,同比增长48.5%;地税完成321万元,完成年度任务的43%,同比增收165万元,同比增长108%.财政增收形势喜人,有望实现突破2500万元的奋斗目标。

  二、进一步理清思路,明确了今年的奋斗目标

  按照会议精神,我乡结合实际,明确提出了今年发展目标和工作重点。即实现财政总收入2366万元(力争实现2500万元),增长46%。完成工农牧业总产值5.5亿元,增长43.3%。其中:完成农业产值5000万元,增长8%,完成农业增加值3080万元,同比增长8%。完成工业总产值5亿元,增长48.4%,完成工业增加值2亿元,增长44.6%;农民人均纯收入达到4018元,增长25%;着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地,力争肉牛、奶牛增加350头和150头,小尾寒羊达到15000只,新增葡萄700亩、保护地100亩、优质牧草XX亩。

  三、积极宣传发动,全面落实结构调整任务

  针对今年的形势,我乡把主要精力集中在转变群众思想观念,加快结构调整步伐,增加农户收入上,采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施,推动种养殖结构调整深入推进。

  一是乡主要领导亲自带队,组织乡村干部深入农户宣传发动,给农户算细帐、搞对比,促使农户在结构调整方面早打算、早安排。为了切实使宣传动员起到实效性,3月2日,举办了葡萄产业化经验交流会,邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进行了座谈;3月14日又组织村干部、种植户50多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习,重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户进行了面对面交流、探讨。二是加大保护地、葡萄种植示范户的扶持力度。制定了财政补贴政策,即每亩葡萄补贴150元、建设每亩日光温室补贴XX元、牧草每亩补贴25元等反哺农业政策,鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益。同时与各村签订了结构调整责任状,制定了激励约束机制,凡完成葡萄、日光温室80%任务的`村,每超1亩分别奖励乡、村干部30元和300元;三是筹划在市302批发市场、公乌素、棋盘井等工业发展快、人口集中地区设立**农产品专卖店,建立稳定的营销渠道,让居民背靠市场,放手调整种养殖结构。四是提早动手调运种子、化肥,安排落实泵站维修,渠道清淤等春耕备耕工作,积极为春耕创造便利条件。为确保农资质量,维护农民利益,乡政府于3月1日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”,对全乡村干部进行农资伪劣鉴别常识培训,确保今年春耕生产顺利进行。截止目前,已调回玉米良种4万斤,化肥等农资基本到位。

  三、突出重点,六项农区工作进展顺利

  一是加强基础设施建设。于3月中旬陆续开始了XX年农业综合开发5000亩中低产田改造项目未完工程续建。截至目前,5个小项目区已土地平整、农田路修建任务已全面完成,渠道衬砌工程正在紧张施工,预计5月份可全面完工。计划筹资40万元,改造渡口村村级泵站,目前已完成改造、施工方案,主要设备也已订购到位,将于近期组织施工。积极争取,定于今年实施新红线村级公路8.6公里翻修和5.2公里铺油工程。协调农电部门,计划投资200多万元实施农网改造项目,增加容量,解决动力用电紧缺问题。二是继续实施以“自繁为主,外调为辅”的“牛羊良种”工程。推行政府组织外调新增基础母牛每头补贴1000元办法,扩大基础母牛群,争取年内建设牛羊冷配站,力争使肉牛、奶牛增加350头和150头,小尾寒羊增加15000只;加大饲草料基地建设力度,完成总投资65万元(乡级匹配35万元)的1000亩人工灌溉草地项目。计划在东红村、红墩村各启动1个饲草青贮包膜加工项目,建设牧草加工基地,为草畜产业持续增长打基础。三是积极发展劳务产业。认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策,积极做好农民工外出就业的各项服务工作,据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达1800多人,季节性务工人员达1500多人,劳务经济已成为农区居民最主要的增收点。四是全力作好小额信用贷款发放工作,建立健全各项担保制度,试行政府担保贷款,优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强。初步制定了种植葡萄户每亩500元,新建日光温室每亩4000元,改造维修日光温室每亩XX元和养殖大户根据项目规模放贷的支农贷款制度。六是抓好小城镇建设。完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规,计划于年内启动建设乡党政综合办公楼。

  四、创新环境,招商引资成绩斐然

  在全力搞好协调服务工作,积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时,我乡利用资源优势,不断扩大引资规模,千方百计发展后续力量。一季度共协议引资1.54亿元,提前3个季度完成全年招商引资任务。先后引进了投资200万元的20万吨形焦项目、泡花碱项目,投资5000万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、60万吨重介洗煤项目,投资XX万元的60万吨重介洗煤项目,天津汇凯投资8000万元的5万吨硅铁、5万吨电石项目,乡级经济实力进一步增强。

  六、存在的问题

  1、结构调整葡萄种植和日光温室建设,群众积极性不高,进展缓慢。特别是退耕政策改变,群众反响较大。保护地水源问题难以解决,种植成本高。另外,结构调整投入大,群众要求补贴、贷款提前到位。

  2、一级扬水泵站设备老化,抽水能力不足,年内如不能如期启动,将影响结构调整进度。

  3、去年9月份,市政府变更禁牧政策以后,牧民难以接受,搬迁工作受阻,禁牧工作难度较大。

  4、新红线村级公路估算投资320多万元,上级仅补助三分之一,其余资金尚未落实。

季度工作总结 篇2

  正帮煤业是边技改边生产矿井,井田范围内9#煤层大部分已采,根据初设,三条技改大巷(回风大巷、轨道大巷、运输大巷)布置在采空区底部,采空区水患严重危害我矿安全生产工作,因此9#采空区探放水工作是正帮煤业基建技改的重中之重,正帮煤业在经理层的正确领导下,技术科严格落实防治水的“十条红线”制度以及集团公司防治水“三项”管理制度,在防治水方面时,取得较好的效果。

  一、三季度防治水工作的总结

  在孝义管理公司领导的大力支持下,在正帮煤业正确领导下通过各部门的共同努力,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好工作,认真完成了防治水的各项工作,主要有以下方面:

  1、技术人员经常深入井下现场,掌握井下地质情况,查明影响生产的地质因素,及时汇报各种相关地质情况,保证生产正常接续,收集勘探和采掘工作面的地质资料,及时了解地质情况。深入现场解决出现的问题,加速自身素质的提高,同时利用闲余时间学习有关矿井地质及采矿方面的知识,努力使地质和采矿结合。

  2、根据回风大巷出水情况以及水情水害分析报告、水文地质预测预报情况。7月18日与集团公司地测处取得联系,请福建华虹公司对回风大巷、运输大巷、轨道大巷、1001运输巷四个掘开工作面及1002工作面两巷及切眼,全部进行了TEM探测,有效的探明了采空积水以及地质构造情况。

  尤其是对回风大巷进行了瞬变电物探工作,探明积水区域的位置,根据物探先行、钻探的跟进的原则,在物探成果的指导下,在左手帮分别布置五个钻孔向9#煤采空区钻探,验证全部钻探出水,涌水量为25.3m/h,截止10月4日,回风大巷三个钻孔出水,涌水量约为16m/h。回风大巷总计排水量约为86000m。

  3、7月份请山西省煤炭地质研究所对回风大巷的水质进行化验,得出检验结果,该水水黄、无嗅、铁离子1.82%。

  二、探放水现场管理落实情况

  1、各掘开工作面探放水时,地测技术员、安全员、瓦检员、钻探负责人必须现场跟班,根据探放水设计,技术员给定的位置、方位、倾角、间距等参数,探水队实行钻探工作,钻探结束后,四方现场联合验收签字,技术科分析成果钻探,并上探放水台账、探放水钻探图。

  2、技术科严格执行防治水“三项”管理制度:⑴根据现场钻探原始记录情况,及时汇报领导签字后下达允许掘进通知单,并安排技术员现场悬挂探放水牌板,指导“探水--掘进--探水”循环作业。⑵当班水情水害监测员(安全员),负责观测、记录、汇报本班水情水害情况,将水情水害监测内容写入班评估内容中。⑶技术科根据回风大巷探放水情况,每月将填写水情水害隐患排查治理表、逐头水情水害隐患排查表、实际有掘必探钻探进尺统计、钻探工程计划表并上报孝义管理公司。

  3、⑴技术科每日派水文地质技术员现场测量涌水量,记录水量大小、水量变化、水量变化时间、有毒有害气体情况、水色的变化、本班抽水情况以及其他异常情况便于分析放水情况,采取相应措施。⑵根据钻探记录及现场实测水量情况及时上台账以及探放水进度图并认真进行交接班,向值班领导汇报;⑶每天早调会通报前一天的排水及水情、水害隐患情况,以及其他允许掘进距离通知单。

  4、根据水泵的排水能力,采用加密钻孔的方法放水,利用采空区积水的压力,通过管道将水排至巷道,再用水泵将水抽至回风巷水仓,然后排至中央水仓,由中央水仓直接排至地面。

  5、技术科根据实测的出水量与通风区沟通,安排探水队进行补打钻孔探放水工作,要求钻探终孔位置必须达到9#煤层顶板,根据现场实际出水情况,可以适当扩孔和适当调整钻孔的'布置。

  6、根据回风大巷采空区排水情况,技术科安排专人对周边小煤窑排查,确定该采空区水来源于原榆树坪二坑、三坑,且该坑的坐标、开采煤层、地质构造、充填情况、越界情况都已了解并上图并做好了相关记录上小煤窑治理台账、小窑调查台账、野外记录及拍照。

  7、现已对井田范围内及周边小窑情况都已调查清楚,已与驿马乡政府拟定好协议,准备对岩庄的井筒进行充填。

  三、四季度的工作安排

  1、开工后,首先对各工作面的中腰线核实后,请福建华虹公司对轨道巷(北段)进行瞬变电物探,探明前方采空区位置、积水、瓦斯情况,再采取措施的情况进行施工作业。

  2、对四季度施工的所有巷道进行超前钻探工作,以及矿井防治水隐患排查工作,切实掌握矿井水害情况,确保安全生产。

  3、每月组织人员对矿井采掘附近地面裂缝、塌陷进行排查,发现问题进行整改,对矿井区域内的冲沟进行定期观测,积极组织相关部门对矿井排水设施进行检查,对水仓进行清挖工作,提高矿井防排水能力。

  4、加强学习和培训,提高文化素质和专业技术水平,尤其要从我抓起,从每一件小事做起。严格执行技术规程和要求,扎扎实实做好矿井地测防治水基础工作。

  5、继续积极主动联系驿马政府相关领导,将小煤窑充填工作向前推进。

  6、继续对井田范围内及周边小煤窑情况进行定期排查,并做好记录及上台账。

  7、积极开展技术创新和革新,重点早在采掘工作面地质构造和水文水患预测预报方面继续加强探索研究,加强观测分析,争取运用新知识、新技术,采用计算机科学管理,提高我们的地测工作管理水平。

  总之,在矿领导周密的组织下,以及各部门在探放水方面的互相配合下,技术科严格按照探放水规定、严格执行防治水“三项”管理制度进行超前探放工作,为加快矿井的技改基建建设打下坚实的基础。

季度工作总结 篇3

  今天,应该是昨天下午2点半,在万伦公司会议室召开了川南区域2季度工作总结和3季度工作安排的会议,虽然2季度取得不错的成绩,但是存在的细节问题是很严重的,就从我区域来说终端零售能力逐步下降现在基本是靠低价卖车来维持基本费用。但从现在市场表现出来的形式来看存在的问题是粥多僧少、供大于求。使得市场竞争比较激烈,如果我们在乡镇立场来看商业竞争是难免的。

  (二)健全体系,规范流程,项目机制进一步完善。

  (三)城乡联动,落实政策,消费市场气氛活跃。

  (四)夯实基础,稳步提质,城乡市场建设不断推进。

  (五)强化管理,提高效能,商贸监管力度不断加大。

  (六)深入调研,强化服务,经济外向度明显扩大。

  一是深入顶立科技等20余家企业单位调研,实实在在帮助企业协调解决了一些具体问题。康隆生物多年谋求在我县建立生产基地一事得以落实,长沙明照学院扩征用地也顺利摘牌,南方钽铌今年一季度出口已接近去年全年,湘丰茶业也由多年的出口供货实现了向自营出口的转变,帮促工作得到企业的好评。二是三一重工与中国港湾工程有限责任公司、缅甸亚洲世界有限公司就缅甸国家标志性项目首都内比都国际机场建设项目签署总金额近20xx万美元的设备采购合同,顶立科技在美国开展境外投资,兴湘和竹木制品等企业拟在南非开设立销售平台,县内几大出口企业走出去步伐加快。三一重工德国贝德堡产业园在德国北威州科隆市举行开业典礼。这是三一继在印度、美国之后,在海外设立的第三个研发制造基地。项目达产后,年产工程机械产品3000台,预计将实现年销售收入3.5亿欧元。

  (七)加强服务外包,承接产业转移工作获肯定。继20xx年8月我县被授予湖南省首批承接产业转移重点县,20xx年被授予湖南省承接产业转移工作先进单位后,经湖南省承接产业转移发展加工贸易工作领导小组办公室考评,今年我县再度被确定为湖南省承接产业转移发展加工贸易重点县市区,该项工作连续四年获此殊荣。

  (八)提高认识,加强领导,现代服务业发展氛围日趋浓厚。

  明确将发展现代服务业摆在转方式、调结构的重点位置,自去年成立长沙县现代服务业发展领导小组以来,坚持现代服务业与先进制造产业全方位融合互动的方针,坚持城乡统筹发展的战略,提出要像重视工业招商一样重视现代服务业招商,要把产业区建设成为服务业发达的现代化新城区。成功召开长沙县首届现代服务业大会,吸引了上百家国内外企业与会。湖南恒广大型城市综合体项目、中国湖南商贸城等19个重点服务业项目在会上成功签约,总金额达400亿元。此次高规格、高质量的会议成为全县发展现代服务业的一个重要里程碑,为现代服务业创造了良好的发展氛围。

  (九)完善政策,健全体系,现代服务业发展环境日益优化。

  (十)突出重点,创新方式,现代服务业项目成果喜人。

  虽然上半年商务工作有了新的突破,但是仍存在明显的.困难和问题。一是许多乡镇缺乏项目支撑或项目外向度不够,导致引进利用外资规模不大,吸收外商直接投资总额偏小,利用外资质量和水平不高。二是社零增长后劲不足,增速减缓较明显。三是由于受加工贸易大户业绩下滑、日本地震、国际局势动荡等因素的影响,全县加工贸易指标出现了较大程度的下滑。四是商务发展的体制机制、商务干部队伍素质与促进商务事业科学跨越发展要求的适应程度还有待提高。

  为确保全年各项商务工作指标全面完成,根据今年3月我局制定的《20xx年商务工作要点》和当前工作存在的一些问题,今年后段工作,我局将围绕以下四个方面重点开展。

  (一)重点抓好项目跟踪服务,确保完成全年招商引资目标。

  一是要在项目推介上认真举办好今年的几次境内外重大招商活动,进一步提高长沙县的国际国内知名度。通过节会招商、小分队招商等方式实施招大引强。二是加强项目策划包装和宣传工作,及时编制出台《20xx年招商项目汇编》和《投资环境报告》,加快商务网站升级改版,并全面提升乡镇(街道)项目策划包装的能力,拿出一批精品项目,高起点、多方式、多渠道地进行对外宣传。三是在项目引进上,重点围绕县区十大招商平台,充分利用国际国内两种资源、两大市场,瞄准世界500强、上市公司、央企等战略投资者,引进工程机械、汽车及零部件等支柱产业的上下游产业,引进总部经济、楼宇经济、航空物流、临空服务、商务会展和文化娱乐等现代服务业项目,引进农业龙头企业和现代农业业态,以招商引资工作的转型升级推动县域经济的跨越发展。四是在项目建设上,坚持以机制创新为动力,加速项目的落地投产。领导保障上实行县级领导联系制度,项目审批上实行重大项目绿色通道,项目建设上实行四个优先(即国土部门优先安排用地指标、建设部门优先基础配套、乡镇优先安排项目拆迁、政务服务中心优先项目审批手续),项目调度上实行一月一调度,项目推进实行督查通报制度,在项目建设的各个环节上不遗余力地开展好工作,提高招商引资效率和效益。

  (二)重点做好城乡统筹协调,促进商贸流通体系升级。

  举办好第三届星沙商圈消费节,全面优化我县服务业发展环境,浓厚服务业发展氛围。在城区,积极推动社区商业的发展,打造10分钟便利消费圈,发展便民消费。抓紧制定特色商业街建设方案,尽快在星沙、泉塘街道启动特色商业街建设,发展特色消费。以恒广欢乐世界、新长海中心等城市商业综合体项目为重点,引进沃尔玛、特易购、东方百联等商业航母,发展高端消费。在农村,深入实施商务下乡工程,鼓励具备条件的乡镇建设农村商业综合体。以家电下乡、以旧换新和万村千乡工程的实施为契机,加强农村商业网点建设,加快农村商贸流通网络体系的健全完善。依托党员干部现代远程教育网络,开展农村商务信息服务试点工作,建立覆盖全县的公共商务信息服务网络平台。

  (三)重点做好摸底挖潜,推动现代服务业更快发展。

  从项目带动上着手,依托松雅湖、长沙空港城、长永高速CBD、黄兴现代市场群、安沙物流园等服务业发展重点片区,引进和储备一批大项目、好项目,以重大项目带动全县服务业发展整体水平的提升。从机制建设上着手,逐步建立健全服务业领导小组的相关工作机制,开展对全县服务业发展情况进行调查摸底,加强服务业统计工作,建立科学有效的考核办法,逐步建立起一整套全县服务业发展的制度体系,有目标、有步骤地推进服务业的发展。

季度工作总结 篇4

  月如烟,第二季度年已经离去,回顾过去这一季度的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20xx第二季度部门主要工作完成情况、存在的问题及20xx年第二季度的工作总结如下:

  一、本职工作内容。

  1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

  2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

  3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源

  4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。

  5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

  6、接受并完成上级安排的其它工作任务。

  二、物流部第二季度主要工作完成情况总结。

  1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。

  2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。

  3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。

  4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少第一季度物流部工作总结第一季度物流部工作总结。

  5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。

  6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。

  7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置不足的`状况下,使得各项日常工作得以正常运转。

  三、物流部第二季度工作中存在的问题。

  1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

  2、部分人员的责任心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。

  3、延锋系统送货料箱回收的不可控性第一季度物流部工作总结工作总结。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。

  4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。

  四、物流部第三季度工作计划。

  针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一季度里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:

  1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。

  2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。

  3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产

  4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。

  5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护第一季度物流部工作总结第一季度物流部工作总结。

  6、完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

季度工作总结 篇5

  安全生产关系着职工的生命安全和煤矿的经济效益与稳定,在过去的三个月时间里,在公司领导的正确领导下和我矿各部门的大力支持下,在我科全体同事的共同配合下,圆满的完成了20xx年一季度郭家山煤矿防治水的各项工作内容。为了及时总结经验、吸取教训、扬长避短、鼓足信心做好20xx年郭家山煤矿井上、下防治水工作,现将一季度的防治水工作总结如下:

  一、各项工作完成情况

  地测科作为矿井生产的重要技术部门,主要负责矿井测量以及矿井防治水等工作。其中,矿井防治水作为涉及矿井安全生产的基础工作;测量工作作为矿井生产技术指导中不可或缺的一部分,均为本季度的工作重点。

  1、防治水方面

  经过一个季度的努力,矿井防治水基础资料已基本完善,符合山西省质量标准化的相关要求,井下防治水工作也取得了一定经验,为今后继续开展防治水工作提供依据。

  为了杜绝了水害事故的发生,保障从业人员生命及财产的安全,结合本矿的水文地质情况,坚持“预防为主,防治结合”的方针,按照当前与长远、局部与整体、地面与井下、防治与利用相结合的`原则,根据不同的水文地质条件,制定“探、放、防、堵、疏、排、截”相应的措施。编制了防治水中长期五年规划和年度防治水计划。对年度防治水工作进行了初步安排,并根据《煤矿防治水规定》及上级部门文件精神的相关要求,逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料。图件台账做到认真收集、整理,实行了统一管理,备案保存。

  同时,加强井下防治水工作,定期观测井下涌水变化情况,不断分析总结、积累经验,做好水情水害预测预报工作;针对8#回风上山、8101轨道顺槽掘进工作面顶板淋水情况和皮带上山涌水情况,(皮带上山遇陷落柱,根据我矿聘请的水文地质专家毛老师现场勘察,确定其沟通8#煤层顶板L5灰岩水,经过我矿钻探放水,已确认无水患威胁)。安排专人进行定期观测,并按时对各掘进工作面进行物探和钻探工作;每旬对矿井进行防治水隐患排查,发现问题,立即下发防治水隐患排查治理通知单,督促相关部门进行整改落实。

  建立探放水队伍:我科于20xx年年底组建了由9人组成的探放水作业队伍,探放水工作人员均在吕梁煤炭职工培训中心培训考试合格后全部取得了探放水工作业操作资格证。

  专业设备:井下配有三台ZLJ-350探水钻机和一台煤矿全液压坑道钻机ZDYxx00S(MK-4)。地面配有高分辨直流电法仪YD32(A)和瞬变电磁仪YCS40各一台。

  在20xx年第一季度,我科严格按照探放水各项规章制度对各掘进工作面按时进行物探及钻探,并及时给各相关部门下发了相关通知。

  20xx年一季度掘进进尺:4215回风顺槽、4215皮带顺槽共计掘进233m,轨道上山、皮带上山共计273m,8#回风上山、联络巷、8101回风顺槽、皮带大巷共计掘进3xxm。

  我矿按照县局及公司领导要求,严格执行“有掘必探,先探后掘”的探放水原则,坚持“物探先行、钻探验证”的探放水综合探测程序进行探放水工作,4215进风、回风顺槽瞬变探测两次,因4215为回收上山煤柱,工作面内的水文情况已明朗,不需钻探。8#、掘进巷道瞬变探测9次,后采用钻探验证,根据掘进超前距不小于30m的规定,共计钻探22次,钻探长度为7018m。

  一是根据地质资料及现场勘察及时分析矿井上、井下可疑的水患区域,并落实专人负责整改,确保了巷道的安全掘进、避免水害事故的发生提供参考依据。二是物探先行:对井下各采掘工作面发生进行物探探测,为预防矿井水害提早发现水害提供了有力的科学依据。三是钻探验证:掘进工作面布置5个不同方位的探水孔,保证超前距不小于30米。同时建立落实防治水巡查考核制度,探放水安全确认移交制。严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原则,真正把防治水工作落实到实处,做到防患于未然。

  2、矿山测量方面

  我们重点围绕测量工作和现场施工监督管理两个环节开展工作,做好掘进巷道中腰线管理和贯通测量。

  20xx年一季度我科共测26个导线点,按设计要求成功掘进完成4215皮带顺槽、4215回风顺槽、4403回风顺槽、8101回风顺槽、皮带大巷、8101切眼联络巷的开口标定和各自的测量放线。其中贯通巷道为4条,(4215皮带顺槽、4215回风顺槽、皮带上山、8#联络巷)精度均达到矿山测量标准和生产要求。其中,皮带上山贯通导线长度达到220米以上,通过对贯通点位的联测,测得水平偏差为5mm,高程偏差为5mm,远小于煤矿测量规程的限差,完全满足生产需要。

  及时编制掘进巷道的施工、贯通、停工通知单,并发放到各相关部门。

  二、工作经验及体会

  1、地测工作是一项理论与实践相结合的基础工作。因此,在注重地测基础工作的同时,更要注重井下实践活动,并不断学习、总结经验,这样才能更好的指导我们开展以后的工作。

  2、建立健全地测制度,并严格按照制度进行管理,使各项地测工作有制度保障,才能更好开展工作。

  三、存在问题

  通过本部门自查以及上级领导检查,20xx年一季度工作还存在以下不足:

  1、测量队伍比较年轻,需要加强学习理论知识和实践经验的积累。

  2、需进一步加强对测量数据及计算成果的规范整理工作。

  3、与各掘进工队的配合有待进一步加强。

  4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善,更加准确、详细的指导矿井生产实践活动;加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实,真正起到监督管理作用。特别是地面水害的调查工作,还有待进一步加强。

  5、严格执行“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘”的原则,坚持“物探先行、钻探验证”的探放水综合探测程序,着力构建“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系。

  4月份防治水工作计划

  1、我科继续将防治水工作作为本部门工作的重点,进一步做好矿井的水情水害预测预报,监督完善矿井防排水设备、设施等;进一步做好防治水基础资料收集、整理工作,完善矿井防治水制度、台账、图纸等。

  2、全面做好各掘进工作面的防治水工作,并配合做好矿井防排水系统完善工作。

  3、完善井下、地面水文观测系统,做好矿井防治水基础工作。

  4、我矿4月份采掘计划掘进:8101轨道顺槽150m,皮带大巷160m,皮带上山200m,水仓50m,无极绳绞车硐室46m,共计计划进尺606m,根据采掘规划及时进行探放水工作,先进行瞬变探测,根据瞬变探测结果,进行钻探验证,预计钻探不少于20次,每次钻探布置5个钻孔,计划钻探不少于6000m。

  4、根据《测量管理办法》内的各项规定及标准做好矿井井巷的测量工作,同时进一步完善测量中的各种资料及台账等。

  5、全面做好配合生产队做好各井巷中腰线的标定,保证巷道中腰线按照设计施工,确保巷道贯通。

  6、注重人才队伍培养,增强矿井技术力量,培养专业骨干力量,为矿井建设发展打下坚实基础。

季度工作总结 篇6

  在已经逝去的第三季度里,有我的青春,有我的笑容,也有我的辛酸。我们不用去纪念,只需去沉淀......

  如果说第三季度的基调是“艰难”的话,那么20xx年xx楼市基本上可以用“回暖”这个词来描述,政策在回暖、信贷在回暖、销售在回暖、信心在回暖……

  三季度过去,回暖成势,但其过程并不如结果一般平淡,这其中的赞美、批评与附和,让人看到楼市在其发展中个性的一面。

  一、三季度工作内容及业绩情况

  三期尾房销售:年后销售难度的增加,第一是产品的劣势,上半年在售的三期剩余房源主要是客厅朝北的G4,客户对此户型的抗性普遍较大;

  第二就是价格,上半年周边各大楼盘推出的打折促销活动层出不穷,客户要的优惠也水涨船高,往往一个意向客户谈价格的时间可以是1个小时,也可以是半天,甚至是1天,交定之后真的可以说是身心疲惫,而正是因为这些刁钻的客户,磨练了我不屈不挠的迎刃而上的精神

  三期顺利交房:三期于8月底的顺利开展交房工作,并且无重大质量问题。

  五期预约开盘:今年的销售工作中,最重要的内容就是五期“享寓”盛大开盘,从8月5日开始预约至8月25日正式开盘,仅是这短短20天的准备时间用1天的开盘时间见证我们之前所有的付出与努力。开盘当天认购58套,排案场第三名,在后续的持续销售中,全面完成销售面积5796.35㎡,销售金额53863083万;为迎合预计下半年的开盘的五期第二批,参加公司培训:公司今年开始组织一线销售人员参加一系列的培训,雄鹰训练营、精英训练营、核心专业团队,进公司近3年以来,第一次参加这样如此集中、含金量极高的培训活动,包括有:案前作业操作流程、商务礼仪、定价策略、高端住宅销售,涉及的知识面较广,对于扮演承上启下角色的我们,受益匪浅。

  二、工作中的得失

  在这个项目服务也有近3年多了,回顾自己的工作,主要在以下几个方面有所进步:

  专业方面---今年参加公司举办的《精英训练营》一系列的专业培训,从项目前期、案前作业流程到团队建设管理以及定价策略,自己深知这种福利,我没有落下一个课时,获益匪浅;

  自我管理---在这个项目已经近三年了,销售疲劳也随之而来,这个时候自我管理尤其重要,今年8月底五期顺利开盘后,即使案场第三的业绩下,我开始回访从去年开始的所以没有购买的客户,也为后续的销售注入新的血液,也为新同事树立了榜样;

  团队建设---作为案场扮演承上启下的'角色,在自我管理的同时也注重团队建设,无论是新同事还是上级领导都配合无间。

  在对自己取得的进步感到欣慰的同时,更多的则是惭愧,因为自己并没有达到作为一个从事房地产多年老员工应该拥有的综合素质,工作中存在着些许不足之处,主要有以下几点:

  在一定层面上,对自己的情绪不能很好的把控,有时候遇到难缠的客户情绪波动比较大,立场上容易与客户产生对峙,后期加强此方面的培训;相信从事房地产若干年的同仁,惰性是一直存在的,我也不例外。

  解决方案:自我激励法,调整心态,把自己放在一个“前辈”的角度,给新员工树立积极的形象,同时也是需要项目领导组的监督。

季度工作总结 篇7

  不知不觉地又是一个季度快结束了,这也就意味着这一年又过去一半了,想起来的时候不由得让人感叹时间真的是过得快啊,明明过年前的画面仿佛就在昨天,这一眨眼的时间新的一年就过了一半了。在这第二季度里面,虽然自己在工作上面没有为公司做出特别大的成绩,但是相较于第一季度自己还是进步了不少的,上一季度做的这一季度计划自己的完成度也非常的不错,现在我就总结以下自己第二季度的收获和不足,以及做一下第三季度的计划,让自己在新的季度里面进展的更快。

  一、做好本职工作

  我的'工作是在客服部,主要工作就是接听 客户的售后服务电话,客户在使用我们产品遇到问题或者出现故障的气候就会打我们售后客服的电话,我们就要接听他们的电话为他们解答好各种问题,如果是遇到需要维修的故障的时候,我们也要让他们将产品寄到公司,我们也要将客户的信息和产品的具体情况做好登记,方便维修部更好地开展维修。我在工作当中做到了有服务态度,维护好了公司的员工素质和影响,并且耐心地做好所有的服务工作,认真做好工作的记录,保证在自己这一个环节少出错误甚至是不出错误。

  二、思想得到了很大的进步

  这一个季度里面自己总结了上一季度出现的工作失误和失误的原因,所以在这一季度当中针对之前的缺点做出了改善,在这一季度里面做事情更加的认真负责,立足于本岗位工作的同时还积极帮助其他同事,并且从他们身上学习好的工作方法和工作品质,所以在这几个月里面我裂开了的综合素质得到了进一步的提高。

  三、存在不足

  1、因为自己进入客服的工作时间还不算特比长,跟公司的老员工比起来还有许多的不足,特别的对公司产品的了解程度上差距就更加大了,所以我的专业技能还有很大的进步空间,仍需要加强学习。

  2、工作态度还有许多不足:在工作上面还想存在着工作量过多就埋怨甚至是消极怠工的思想,所以表现出我的工作态度还需要进一步加强,我要在工作中进一步跟部门先进的员工学习才行。

  四、下一季度的计划

  1、在工作之余,自己还需要加强学习,加强对公司产品信息的了解,以及更多产品故障现象和处理措施的学习,这样才更能够为公司服务,做好自己的工作

  2、在工作中指定一个进步的发展计划,这样可以促进自己的思想建设性,加强对自己的约束,促进自己思想进步。

季度工作总结 篇8

  x年是“十二五”开局之年,1-4月份我局在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的关心支持下,各项工作成效显著。20xx年1-4月工作总结和下步工作计划如下:

  一、1-4月主要工作

  (一)城镇规划工作显成效

  按照规划全覆盖工作要求,完成长松园片区总体规划编制,完成职教基地燃气专项规划编制;完成青年水库片区规划编制资料收集,正在进行控制性详细规划编制;办理建设项目选址意见书7宗、建设用地规划许可证xx宗、出具用地规划条件31宗、办理建设工程规划许可证21宗、补办工程规划许可手续1宗,办理工程竣工验收6宗。

  (二)加大市政基础设施建设力度

  1、加快推进市政道路建设

  明湖南路完成总工程量的95%;河滨南路完成总工程量的81%,玉带路完成总工程量的60%,文昌路完成总工程量的60%,兰茂路路基土主工程完成工程量30%,盟台路完成排水管网12%,各条道路正在加紧建设。

  2、园林绿化建设

  (1)绿化

  今年继续以城市园林绿化为重点,以最终创建国家级园林绿化县城为目标,掀起城乡园林绿化高潮。完成河滨南路3016㎡绿化建设;完成入城口树木移栽;完成县城缺塘补栽、视觉补差;完成环城西路与兰茂大道街头绿地的初步方案设计;开展树池整改;完成黄龙街、尊师路行道树分枝修剪。

  (2)市政维护

  加强市政设施维护管理,修复黄龙大街损坏路面800㎡;完成香海路14盏路灯安装,入城口16盏路灯拆迁;定期对我县液化气行业检查整改。

  3、县垃圾处理场已完工,正在组织材料准备验收工作。

  4、县城供水改扩建一期工程于4月20日开工建设,项目总投资约580万元,设计近期总供水规模1.6万立方米∕日,厂区工艺部分等及新建原水输水管560米。

  (三)加大城市市容环境管理力度

  1、加大渣土运输管理力度

  按照《昆明市建筑渣土运输管理办法》及城市管理的有关要求,加大对建筑渣土运输的管理力度,1-4月查处未密闭渣土运输车44辆。

  2、加强违章建筑管理力度

  查实违规建房、无序建房14起,针对违规行为做询问笔录14份,下发询问调查通知书4份,停止违法行为通知书14份,责令限期改正通知书1份,行政处罚告知书2份,行政处罚决定书3份。

  3、加大店招店牌管理力度

  清理非法粘贴小广告13438张,没收占道移动式广告招牌41块;审批门头广告招牌设置申请31份,宣传促销活动设置申请26份,公益宣传广告栏3份,不占道经营证明6份,送发广告招牌设置标准细则通知合计420份。

  4、加强数字城管工作

  20xx年1月至4,共受理监督员上报、市民拨打12319城管热线、视频监控等案件5282件,立案4971件,结案4955件。

  5.加强县城卫生保洁

  清扫保洁街(路)面积83.6万平方米,每日3次清扫全日保洁,出动清运车1800余次,洒水240余车次,日均清运垃圾120吨、粪便4.5吨。1-4月共清运垃圾14000余吨,清运率达100%。节水生态公厕正在协调选址。

  (四)规范建筑业管理工作

  1、对全县的建筑工地进行专项检查整治;今年1-4月份共办理施工许可证8项,建筑面积168449万平方米;建筑业总产值1.5879亿元;对特殊工种组织3次不同工种培训。

  2、完成公开招投标项目共20项,其中监理14项,总投资规模1.7亿元;完成非国有投资备案xx宗,总投资规模2.6亿元。

  3、今年1月21日召开全县建管工作会,与县内各施工企业签定《安全生产目标责任书》、《质量目标责任书》23份;全县在建项目安全备案38家,质量报监督41家,建筑面积454940平方米,共投资7.27亿元。

  (五)房产管理工作顺利开展

  办理抵押贷款登记610宗,办理产权登记收件1500户,办理产权登记办件900户,已发放房屋所有权证750户;截止到20xx年4月25日,出具首套房证明44份。

  (六)抓实民生工程建设

  1、廉租房建设

  牛栏江镇500套廉租房正在选址;杨林镇500套正在设计施工图纸;政府统建435套已取得施工图设计审查合格书,5月9日开展工程招标工作;政企共建1000套初勘完成,长线与国防线路电力迁改工作已经实施,正开展前期施工图纸的设计工作,用地范围内两住户拆迁工作正在进行;十四冶棚户区改造项目4月27日正式开工建设。

  2、农村民居地震安全工作

  1-4月完成了省政府20xx年10月份下达的危房改造和拆除重建300户的建设任务,督促各镇整理竣工资料;完成2758户农房修缮加固,超额完成省市政府下达的2630户的任务。

  (七)招商引资工作

  一是继续做好20xx年结转项目垃圾处理场、十四冶棚户区改造、云南建工集团廉租房、兰茂大道、入城口改造、银杏人家、佳隆地产、海宇花园等项目的.跟踪服务工作;二是积极与十四冶集团、云南建工集团合作开发县城东北片区、青年水库片区部分土地一级整理项目;三是与南磷集团合作开发县城西片区土地一级整理项目,目前已签订合作开发协议,目前各项目到位资金5500万元。

  (八)向上争取资金及融资工作

  1-4月,**县荣深生态新城投资有限公司共融资3.8亿元,完成县下达任务7亿元的54.3%。

  二、下步工作计划

  (一)**全域城镇化工作

  一是按照市级要求,加大规划全覆盖工作,配合指导好各镇完成集镇总规划和村庄规划、实现规划全覆盖;二是继续配合推进杨林镇全域城镇化建设试点工作;三是配合制定上报全域城镇化有关配套文件;四是进一步完善和健全机构。

  (二)基础设施建设

  1、完成县城4处红绿灯招标工作及建设工作;报送环城西路,秀松街延长线、玉明路、武侯路、玉带路、玉龙路的审计结算材料;继续加大明湖南路、河滨南路、文昌路、玉带路、嘉玲路上段等项目建设工作,确保按计划推进;完成龙井路报建、招标、征地勘界等前期手续。

  2、继续推进绿化管护管理,高标准实施好大建设新开工道路绿化,推进城区道路绿化改造整治,推荐上报省(市)级园林单位(小区);进行县城排水管道清淤工作;改造县城区路灯照明;开展燃气供气安全培训。

  3、加强**县城供水改扩建工程管理力度,确保按质、按量,如期建成投入使用,早日缓解县城供水紧张局面。

  (三)提高城市管理水平

  紧紧围绕努力提升**县城的整体形像,加强城市占道经营,规范户外广告,配合各镇、街道办事处加大违规建房、无序建房的查处力度。

  (四)民生工程

  进一步加快廉租房建设进度,紧紧围绕重点项目建设任务,制订详细的工作计划和时间进度表,完善工期倒排,全力加快项目建设进度;积极抓好20xx年3450套廉租房建设报件审批及相关协调工作,确保年内开工;进一步加强领导,强化紧迫意识,以高效率推进20xx年续建435套廉租项目建设工作。

  (五)招商引资

  进一步改进工作作风,为招商项目提供高效优质服务,做到有事快办,特事特办,建立有效的服务机制,坚持重大项目局领导挂点联系制度,坚持所有项目跟踪服务制度;继续与云投集团、昆明交投公司合作开发西片区、入城口改造项目、杨林青年水库片区以及县城新区内的土地开发建设,全力推进嵩县明城乡一体化建设。

  (六)队伍建设

  加强党的建设工作,尤其是要着力加强党风廉政建设,加大反腐倡廉力度,努力提高规划管理人员的政治素养、职业道德素养和业务水平,使全局干部职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。强化服务意识,简化办事流程,提高办事效率。对规划项目办理的全过程实行监督管理,严肃查处工作人员违纪违法行为,努力打造一支全新的、全心全意为人民服务的廉洁高效规划建设管理队伍。