季度工作总结

时间:2024-12-07 12:26:02 季度总结 我要投稿

【精华】季度工作总结模板八篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的季度工作总结8篇,希望对大家有所帮助。

【精华】季度工作总结模板八篇

季度工作总结 篇1

  在第二季度,XX县电教仪器站根据教育局文件精神,按照电教仪器站20xx年至20xx年第二学期工作安排,经过全体人员紧张、认真地工作,圆满完成了第二季度的主要工作,现将14项主要工作完成情况总结如下:

  一、《XX县中小学专室管理与应用长效机制》知识考试

  4月x日下午2:30-4:30电教仪器站对XX县电教仪器站人员和50岁以下的下乡督导员共42人进行《中小学专室管理与应用长效机制》知识考试。本次考试采取全程录像监控、三人监场、笔试的方式进行,为提高XX县电教仪器站人员的整体业务水平奠定基础。

  二、验收并确定省一级图书馆学校

  4月x日-21日,教育局电教仪器站对按时提出申请的30所学校进行实地检查和评估,初步确定十所学校的图书馆(室)基本符合“省一级图书馆(室)”申报要求和条件,这10所学校是:XXXXXXXXX

  XX县电教仪器站在5月下旬和6月份对这10所学校又进行了第二次和第三次督导,在督导中发现这10所学校的校长及早谋划,按照标准,高质量。

  三、全县图书阅读指导公开示范课

  XX县电教仪器站于3月x日至3月x日对全县中小学校阅读指导课进行实地听课打分,评估排队,并于4月x日举行全县中小学阅读指导示范公开课,第XX学校语文教师XX指导的童话故事《大林和小林》和第XX学校XXX老师的阅读指导课《感动我们的父爱、母爱》为全县中小学语文教师和图书管理员指明阅读的方向,收到良好的效果。经评选,我县6名教师的优秀阅读指导课上报到市教学仪器站图书科参加市级评优活动。

  四、图书帐、实验仪器帐和低值易耗品帐的存档工作

  电教仪器站在4月x日下发通知,要求全县各新装备图书和仪器的中小学,务必于20xx年x月x日(星期五)下午6:00前,携带本校正规图书个别登记帐、实验仪器明细帐和低值易消耗品帐到电教仪器站登记交帐。截止到20xx年x月x日晚10:00,全县新装备仪器的学校XX所,除XXXX2所学校正在建设外,其他XX所学校已全部上交。全县新装备图书的XX所学校,除XXXXX5所学校正在建设外,其余的115所学校全部上交图书正规帐。电教仪器站对各校上交的帐本进行认真的查阅、分类、整理和存档。

  五、乡校级“三个一”验收和县级“三个一”学校、教师和课的选拔

  根据教育局XXX局长提出的在全县中小学校开展教育技术装备管理与应用“三个一”活动的要求和县XX县电教仪器站四月份工作安排部署,XX县电教仪器站认真落实、深入基层,分成六组,分别由包片站长带队,于4月x日开始历时一周时间进行实地验收,按乡镇总校、县直中学、乡镇中学、县直小学四个系列评选出23所乡(校)级“三个一”先进学校,作为县级“三个一”备选学校。

  XX县电教仪器站4月x日抽调业务骨干7名,组成县级“三个一”考评领导小组,利用一周时间,对备选学校严格按照县级“三个一”评分标准,并依据专室应用的特点,分实验教学和多媒体教学两种情况进行考评,经过考评有10所学校、教师和课符合条件,被评为县级“三个一”。

  六、对新装备仪器学校的盘架管理按照去年二实、五实现场会标准进行实地验收

  4月x日—4月x日,电教仪器站对新装备仪器学校的仪器室盘架管理情况再次进行检查,通过检查发现,我县新装备仪器学校的盘架管理跟以往相比有三个明显提高:一是对盘架管理重要性的认识有明显提高;二是新配仪器学校盘架管理水平有明显提高;三是仪器盘架管理的学校数量明显提高,全县新装备仪器的学校自去年底开现场会的6所学校专室符合盘架管理标准变为今天的25所学校符合盘架管理标准,其它学校基本符合要求,全县所有新装备学校的校长为专室管理与应用上档升级做出积极的贡献。

  七、世界读书日活动(4月x日)

  教育局已于3月份下发《关于在全县开展图书读书活动的通知》,为开展好“世界读书日”活动,要求各学校充分利用学校图书馆(室),号召学生多读书、读好书,积极参与到读书活动中来,学校广泛开展读书征文、演讲比赛、讲故事、诗朗诵、读书小报手抄报评选、书香班级评选、读书论坛、读书知识竞赛、辩论赛、读书心得交流等活动。

  电教仪器站站长XXX在4月x日“世界读书日”来临之际在“教育技术装备管理与应用”第三十四期发表“让图书走进学生,让读书成为习惯”文章,号召全县每所学校都要响亮喊出这一口号并付诸行动。

  八、圆满完成初中毕业与升学理化生实验操作考试工作

  电教仪器站对今年的理化生实验操作考试工作高度重视,经周密部署,精心策划,制定《20xx年中考理化生实验操作考试实施方案》和《20xx年全县初中毕业与升学理化生实验操作考试实施细则》,认真负责地组织考前准备工作;在实施考试之前,电教仪器站还组织召开培训会,部署中考实考工作实施规程,使所有参加考试工作的人员提高了思想认识,明确了工作职责,统一了评分标准。

  在5月x日—20日为期五天的考试过程中,电教仪器站严肃考风考纪,严密组织考试,XX站长亲自坐阵指挥,全面负责各考点的组考工作,5月x日—23日,电教仪器站利用三天的时间认真进行中考实验操作考试的成绩登统、缺考生补考、试题分析、成绩上报以及实考工作总结。

  全县参加初中毕业与升学理化生实验操作考试的考生共XXXX人,整个考试过程平安顺利,没有发生任何安全事故、违法违纪和师生投诉事件,考试的公平、公正和严肃性、规范性得到体现,圆满完成今年理化生实验操作考试工作的各项任务。

  九、举办20xx年XX县多媒体教育软件大奖赛

  为提高全县教师现代教育技术的应用水平,充分发挥教育技术在教育教学中的作用,根据省市文件精神,XX县电教仪器站组织于5月份举办20xx年XX县多媒体教育软件大赛,各学校报送了信息技术与课堂实录和多媒体课件,XX县电教仪器站于六月中旬进行了评选,在全县选拔评优的.基础上,按市电教馆分配的名额向市电教馆推荐我县优秀参赛作品。

  十、信息技术与学科整合优质课评选活动

  XX县电教仪器站根据市电教馆文件精神,举办语文“信息技术与学科整合优质课评选活动”,并把本次活动作为促进教育教学改革、全面提高教师素质和教学质量、推进教育信息化建设、提高信息技术应用和管理水平的重要举措之一,XX县电教仪器站现代教育技术科室的成员经过层层选拔,选出XXX学校XX老师的“中学语文信息技术与学科整合”课《XX》和XXX学校XXX老师的“小学语文信息技术与学科整合”课《XX》报市电教馆参加现场讲课赛。

  十一、协助教育局招办搞好高考等考试工作

  XX县电教仪器站挑选出精兵强将,派出精干力量,全力协助县招办搞好高考等的考试工作。

  十二、专室应用“三个一”内涵和外延拓展的活动

  XX县电教仪器站在5月x日的《教育技术装备与应用》(第45期)上刊发《XXX知》,XX局长指出“三个一”的工作思路,就是通过此活动,利用一年时间大幅度提升全县专室教育技术装备的使用效率。

  十三、搞好20xx年XX县多媒体教育软件评优、上报工作

  根据省市文件精神,经研究决定举办20xx年XX县多媒体教育软件评优活动,教育局已在5月x日下发通知,各单位高度重视这项工作,目前各单位多媒体教育软件上报基本结束,XX县电教仪器站将在6月份认真组织好评选工作,届时将择优向市电教馆推荐我县参赛作品,为提高全县各级各类学校教师的多媒体教育软件制作水平提供一个公平、公正的平台。

  十四、对学校专室急需补购的消耗物品和易损易坏物品的补充进行统计并报教育局进行采购。

  根据《XX县中小学专室管理与应用长效机制实施意见》与XX县电教仪器站工作计划,在6月底前统计各学校专室急需补购的消耗物品和易损易坏物品,并报教育局进行采购,为新学期专室工作的开展做好准备。

  十五、对20xx年上半年在XX县电教仪器站组织的各项活动中荣获先进集体和个人进行表彰

  20xx年上半年,全县专室管理与应用工作取得令人瞩目的成绩,为使全县专室走向规范化、科学化,培树先进集体和个人,6月x日对在今年上半年各项活动中涌现出来的先进集体和个人进行了集中表彰。教育局XXX对“三个一”先进个人和集体颁奖。

季度工作总结 篇2

  劳务合作社在村经济合作社的正确领导下,以增加农民收入为目标,以做好厂区保洁工作为抓手,以降本增效为动力,充分发挥部门职能作用。今年以来,招收新员工25名(天天鲜配送),转岗安置91名,就业安置率达到99%;第一季度实现劳务收入714.08万元,与去年同期相比增长了17%,取得了良好的经济效益和社会效益。现将第一季度的工作总结如下:

  一、主要工作

  (一)劳务派遣工作

  1.统筹调配,做好劳务人员派遣和转岗分流工作,确保安置工作有序推进。20xx年年底,因物资总库搬运工黄忠平伤亡事件、项目上的工程进度暂缓等情况,劳务人员陆续被退工,到目前用工单位已退减人员106人次。针对人员大量精减、劳务派遣困难的实际,首先主动上门与分厂协商放缓裁员速度,并全面对现有人员进行排布,采取对男满60岁和女满50岁的临时工劝退方式,逐步将精减的人员进行替岗调配,共劝退25名员工。另外对因个人身体原因不能适应岗位工作的人员劝自行离职或给予经济补偿金,共计9人。对暂时不能安排的员工采取轮换待岗、节假日调休的方式进行调剂,对各单位请假人员进行统计,将放假人员或转岗分流人员填置进去,尽可能确保员工的出勤均等。

  2.从提高员工思想素质入手,加大培训和检查力度。一是根据今年公司生产形势的变化,努力稳定人员队伍,细心耐心疏导员工的思想盲点,转变思想观念。通过各种工作会议,对各条线班组汇报的突出问题和难点采取集中探讨交流跟进解决的方式开展工作。二是针对员工思想素质和身体素质情况,妥善安排他们的工作,对不同人员不同工种分别做好思想引导教育,让他们对自己有一个自我认识,从而做好自己的本质工作。到目前为止无矛盾上交、无劳资纠纷。三是由条线主管牵头,班组配合组织员工学习村经济合作社修订的与员工切身利益相关的各项规章制度。配合分厂对员工的考勤、作业、违纪行为进行检查考核,共查处5起违纪行为,都一一作了处理。

  (二)保洁清运工作

  1.强化保洁管理,明确任务,从控制成本出发,在管理上深挖降本增效潜能,向管理要效益。一是以节约“一滴油”为己任,加强车辆日常维护和保养,控制维修成本,节约维修费用,降低消耗。1_3月份在部分单位购置清扫设备厂区道路自行保洁的前提下实现清运收入592833元,与去年同期相比减少了5万元,但油耗下降了6228元。在车辆逐年老化维修费用相对上升的情况下维修费用减少了643元。1至3月完成利润136664元。二是及时调整管理思路,针对厂区范围清运任务减少的情况,积极开拓外包单位的垃圾装运任务。

  2.在细化管理上下功夫,降低用工成本。一是召开管理人员会议统一思想认识,确立劳务专业合作社和永钢集团是一个命运共同体的思想理念,积极响应村党委提出的降本节支增效的战略方针,与分厂现场管理员沟通再次量化保洁工的工作量,分厂保洁工由原来的228名减少到222名,直接为用工单位减少劳务用工成本 6万元。二是打破劳务公司成立以来保洁工法定节假日不休息的惯例,春节实行调休为用工单位节约成本3万余元。三是在盘活存量资产上下功夫听说原料场一辆清扫车要更换及时与原料场沟通把我们闲置的一辆清扫车过户给用工分厂,同时还调剂安排一名驾驶员给分厂,为劳务合作社节约成本约14713元 (三月份调剂出去的)。

  (三)安全管理工作

  1.针对当前道路交通事故频发的突出问题,着力对劳务工的车辆进行安全检查,并不定期的在永钢大道各交通路口安排人员查纠闯红灯现象,以提高员工的安全责任意识。对违反交通规则的6名员工进行了教育处理,对安全性能有问题的5辆电瓶车进行跟踪整改。

  2.积极与集团公司安全主管部门沟通协调,将劳务工的.安全培训教育工作纳入各用工单位统一与正式工同等教育,实施过程中,劳务合作社对劳务工在车间的教育培训记录进行搜集汇总,并根据各单位的培训内容,联合经济合作社安全主管部门做好新员工入职的三级安全教育培训,共开展新职工、转岗人员教育培训32批次。

  3.持续抓好岗位隐患排查工作,协同用工单位对部分安全薄弱环节(如:电缆线架空、增加夜班执勤点)进行整改,并对垃圾填埋场、仓库以及员工休息室进行了重点检查,整改了没标签的消防灭火器,对仓库进行了整理、盘库,按规定做好合理预留库存品,减少库压资金。

  (四)降本节支增效工作

  1.为实现降本增效。劳务专业合作社以在建项目为抓手,充分利用派遣在项目上的劳务人员搞项目现场卫生清理的优势,积极组织劳务人员拾捡废钢,1至3月份共计捡废钢约571吨,为集团公司增收100万元。

  2.积极与政府相关部门联系,争取公益性岗位社保和就业岗位补贴,1-3月份向市社保局提交了 “4048”人员申报补贴材料142人次,从20xx年5月至20xx年3月份共计可得社保和就业岗位补贴约89万元,无形中增加了劳务专业合作社的收入。

  (五)人事劳资工作

  1.根据派遣服务的特性,重新对经济合作社颁发的《员工考勤请休假制度》进行了修订,完善了工作联络机制,对岗位变动人员采用联系单(退(用)工反馈单、请假联系单等)的方式进行交接,并以“函”的方式,发到62个用工单位,与用工单位建立起良好的沟通协作关系,进而不断完善和推动人事管理的规范、有序进行。

  2.完成了劳务工20xx年度劳动合同及安全协议书的签订工作,签订正式工劳务合同书541份、临时用工协议60份、聘用工合同29份;签订安全工作协议书630份;为新入工会的172名的员工办理了登记入会手续,完成了172名员工人事档案的补充和归档工作。做好人事关系挂靠人员的手续办理工作(后勤、人事处、企管处共转入25名挂靠员工)。

  3.完善薪酬体制,按有关文件规定的工资管理办法严格履行支付审批手续进行管理和兑现。完成了员工年底各项福利的造册和发放工作,统计发放春节节日费、物资以及年底慰问奖金共计643458元。截止2底完成工资发放4669129元,劳务工人均月工资在2500元左右。

  二、存在的问题

  1.劳务人员年龄结构偏大,文化层次、体能素质偏低,接受能力不强,有个别永联籍员工依赖思想较重,缺乏主动性,在平时的管理中,劳务工的思想水平和整体素质跟不上村企发展的要求。

  2.目前每年退休的劳务工都在增加,劳务工队伍中“4050”劳务工占65%,客观上劳务用工单位多,分布散,难以开展有效地集中教育活动,整体存在着员工的安全意识淡薄、安全责任心不强,尤其是员工交通安全防范意识不够。

  三、下一步工作打算

  1.调整工作思路,细化工作措施。以服务社员为我们的工作目标,。一是以创建服务性党组织为切机联合永合社区对永联村区域内需要就业的人群进行摸底排查,量身定制就业岗位。二是积极筹建日间照料服务来开拓一些服务性岗位。三是利用永联区域内外包项目较多的优势争取一些保洁服务工作增加收入。

  2.以提高职工素养为目的的岗位培训教育。一是加强主人翁意识教育,针对劳务工中极大多数是永联籍的特点开展我是永联人我该怎么做的主题教育,让员工树立厂兴我旺意识。二是强化劳动纪律,组织员工学习村经济合作社制定的与员工切身利益相关的各项规章制度。并按规章制度进行考核落实,实现以制度管人的工作目标。三是树立服务意识,抓好管理人员培训工作。根据其人的岗位性质鼓励他们参加上级相关部门的技能等级考试,对取得等级资质的人员进行适当的奖励。四是坚持以人为本的原则,关心员工的生产和生活。与员工交心交朋友当好员工的娘家人。

  3. 从服务永钢为我们的工作出发点。与劳务用工单位建立良好的沟通联系机制,一是不定期的召开车间的劳务工管理员会议,及时掌握劳务工的思想动态及车间对劳务工的工作要求,有针对性的开展思想教育。二是配合车间做好职工的安全教育、技能培训以及违规违纪的查处。三是成立劳务派遣公司争取税收政策的优惠,为用工单位减轻用工成本达到共嬴。总而言之服务村民、服务永钢,稳定大局是我们一切工作的重点。

季度工作总结 篇3

  20xx年第一季度,在公司的正确领导下我们抢抓机遇、自我加压,坚持一手抓安全生产,一手抓手续完善,积极推进了各洗煤厂生产,基本完成了公司下达的生产任务。

  一、主要工作:

  一是有效改造了精煤生产技术。针对洗煤厂生产技术,介质粉过高的问题,我们邀请了厂家技术员进行调试改造,使原每班介质粉4吨降低到每班1.8吨。

  二是基本完成了合同确定的生产任务。洗煤厂完成了90%,洗煤厂完成了89%,二厂完成了92%,三个洗煤厂的利润均超额完成了任务。

  三是顺利完成了手续审批工作。洗煤厂已通过了市、县环保局的验收,排污许可证正在办理中,三个洗煤厂的.土地手续已报县国土局,正在办理之中。

  四是积极推进了后勤保障工作。根据职工关心的热点问题,结合实际,采取了有效措施,狠抓了“两堂一舍”的管理工作。在洗煤厂,采取了民主管理的办法,使洗煤厂由原来的排队倒数第二,连续两次排队第一。在洗煤厂,我们通过民主推选产生食堂管理员,最大限度的改善了食堂管理。同时,我们在今春植树节,在各洗煤厂栽植柳树、槐树、花草,绿化了环境,大大改善了职工的生产生活环境。

  二、存在的问题:

  目前,三个洗煤厂存在的主要问题是精煤及副厂品积压严重,使洗煤厂不能正常生产,只能单班生产。

  三、第二季度工作安排:

  为确保第二季度工作目标任务圆满完成,我们将加强科学管理,加大技术改造,调动一切积极因素。

  一是进一步完善各项管理制度,使洗煤厂管理更加规范化、科学化,着力保障、促进安全生产,力争超额完成公司下达的生产任务。

  二是进一步做好适时保养、维修工作,把机械故障消灭在萌芽状态。

  三是进一步做好各种手续审批工作,做好煤炭经营资格证的变更、年检和土地使用手续的完善。

  四是进一步做好“两堂一舍”的管理和推进工作。

季度工作总结 篇4

  x月12日,中恒集团召开第x季度工作总大会,对x季度里各项工作任务的完成情况进行总和检查,并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前x季度集团和各板块团协作,各项工作得以扎实开展,取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

  大会上,许淑清董事长对x季度集团的经济指标完成情况以及各项工作的推进情况进行了总。她指出,x季度各项工作均取得了良好的成效,按现在任务完成的情况来看,公司将顺利完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x季度公司保持产销两旺的良好局面,注射用血栓通成为销售的重点,销量总和实现了新的突破,普药销售也同步跟进,实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季,取得了较好的销售业绩,这都为目标任务达到预期目标作出了贡献。与之相应的生产工作,也随着销售的上升而繁忙有序开展,通过合理安排设备、人力和物料的配送,加班加点,加大产量,有力地保证了产品的市场需求。二是新项目工作,制药x期项目中,新的提取车间已经进入生产阶段,目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线,正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目,都在按原定计划顺利推进。x是中药材种植推广工作在x季度得到继续大力发展,与百色市签订了有关x七种植的协议,推动公司的种植推广进入一个全新的阶段,这将有利于对中草药、特别是x七原材料价格成本的控制。四是账务管理、成本管理、人力资源管理、安全生产管理、参观接待、党群、企业文化、协调服务等各项工作都得到高效开展和推进,取得了积极的成效,为推动前x季度各项目标任务的完成提供了大力保障。

  在肯定工作成绩的同时,许淑清董事长还对公司目前存在的困难和不足作了指出,要求各板块、各部门都要高度重视,认真对照,找出不足和差距,认真思考,寻求有效办法和措施,加以克服和解决,真正做到有则改之,无则加勉,把全部的精力放到四季度的各项工作中去。

  再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时,许淑清董事长强调指出,第四季度是一年里最关键的时期,是一个年度最后冲刺的季节,各板块、各部门都要严格按照上半年工作总大会已明确的每项工作的具体要求,增强责任感和紧迫感,抓紧时间,推动各项工作高质高效开展。特别是中层以上管理人员,更要肩负起领导责任,做好榜样,带领自己的团队,集中精力,真抓实干,全力以赴。其中,要重点抓好和完成好几个方面的重点工作:

  一是增强紧迫感,抓紧时间,分秒必争,在有限的时间内,把需要做的工作做好整理,做好更详尽的计划,有序推进,确保进度与质量。

  二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作,争取更多的支持,特别是在政策方面的扶持,为明年的工作开展奠定基础。

  x是在四季度,各个部门都要做好配合,确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面,为生产部门提供最优质的服务,以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门,要继续发扬连续作战的能力,多想办法、多采取更有效措施,推动产销取得新突破。

  四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性,不能被动等待,要主动地去与合作方联系,及时掌握工作进度,确保合作事项的更快推进。

  五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期准备工作,做好新推广区域的'调查和考察,为明年开春后新增种植面积打好基础。

  六是要高度注重安全生产工作,切实做到越是工作繁忙,越要抓好安全生产。各级安全生产管理部门和人员,务必加强监督检查,一旦发现有违章苗头,要立即及时制止,防患于未然。

  七是要继续加强企业党建工作,按照党建孵化基地和党建示范点的建设要求,进一步完善场地建设、资料整理及阵地建设等工作,提高企业党组织的威信和号召力。

  八是工会要在四季度组织好“向爱出发”活动和今年的“金秋”运动会活动,进一步活跃企业员工的业余生活,提高企业的凝聚力,建设和谐中恒大家庭,并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等准备工作。

  九是集团各有关部门和负责人,要与有关方面,加强沟通和配合,认真、有效做好11月初在南宁召开的20xx年中国药学大会,暨第十x届中国药师周活动各项筹备工作,确保会议圆满成功,提升公司的声誉和形象。

  十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外,还要开始谋划明年的工作,要做好对明年各项工作指标的预测和各项工作的准备,使明年的工作计划做得更充分、更详细、更具操作性。

  最后,许淑清董事长强调,四季度工作完成的情况,不仅影响到今年年度目标任务的完成,也影响到集集团明年的工作布置与准备。并号召和要求集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

  许淑清董事长作完工作总和部署后,负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员,会后要向今天没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神,并认真贯彻落实,有力执行,共同完成全年目标任务。

  集团高管以及中层以上干部及员工代表参加了会议。

季度工作总结 篇5

  宣传部是一个多姿多彩的部门,由于工作性质和内容的不同,我们不但与多彩的颜料,水彩打交道,还与丰富的的活动相关联,因此我们工作的很有激情与活力。

  宣传部作为学生会的重要部门之一,是学生会不可缺少的一部分,承载着我院各项工作的对外宣传,是我院对外的窗口,是向校内所有师生提供信息平台,也是向各学院展示自我的一个舞台。

  每学期,新生入校,和其他各部一样,宣传部也要进行每年一度的迎新纳新工作,学生会各部都注入了新生气,新活力,新鲜的血液,也就有了动力。今年我们部的纳新进行得十分顺利,新一届学生人才济济,再加上通过新生见面会老部长和新学生会主席的介绍,大一同学对宣传部工作特别有兴趣,热情很高,我们纳新时前来面试的同学相对多。考虑到宣传部工作的特殊性,今年我们和学院记者团安排在一起进行纳新工作。我们作为大二的学姐学长本着既为学生会负责又对新同学关心的态度,在面试过程中会提问一些与部门工作相关的问题,也会询问一下他们开学军训生活学习情况缓解一下纳新的严肃紧张的气氛。通过面试的接触,我感受到他们都会有能力,很有才,最后留下了最具综合能力最能胜任的六名。当时我就很感动,也很骄傲接下来一年有他们一起工作,因为他们真的很出色!

  在以后的工作中我仍会很注意部员之间的的沟通交流问题,我们要工作出色,私下关系也要够铁,这样融洽的关系才会有更

  出色的工作成果。分配工作做方面,我根据自己对他们的认识,通过征询他们的意见,分配给他们各自喜欢的工作。每星期我会问一下他们想不想出去玩,我相对熟悉环境可以带他们出去散心放松一下。在十月中旬我开了一个自我批评为主的小结会。会上,我首先问他们对我上阶段的工作安排有什么意见与建议,我是很诚心的问的。但可能是他们不好意思说,接下来我就对前段工作总结了一下,然后自我批评说出自己感受到的.工作不足。大家都很感动,交流后我提出拉自己的改进决心,说了一下下阶段的工作任务与要求。通过这次交流我们的关系更加融洽了,我十分喜欢这样的交流,我认为也是很有必要的。

  接着纳新告一段落,学生会各项工作也都密集有序的开展起来,宣传部也积极配合运作起来。第一学期(上半年)都是学校活动开展最活跃的时期,所以也是学生会工作最繁忙的时候,尤其是宣传部。但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多。我进入宣传部工作一年的工作锻炼中,终于深切体会到了学生干部为学生服务的真正意义,这一点在宣传工作上尤为明显。我们忙碌着,快乐着。

  我们部门的成长经历可以从日常工作中,开展及参与活动中,协调和配合三个方面来总结:

  一,在常规工作方面,首先我们能够圆满完成院团委、学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!

  二,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,加强部员之间的交流,同时吸收一些好的建议。

  这个学期我们部门做的主要工作有:宣传部工作总结1、传达上级通知和协助其他部门出海报,做宣传;

  2、对宣传板,宣传栏的管理;

  3、协调学生会其他部门的工作;

  在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了一定的成功:

  1、出海报,通过这一块,每次我们办板报大家都会按时到并且做好了充分准备,各自出谋划策,最后博采众长。当然,我们也会考虑学习方面的情况,每次接到老师或其它部门办版报的任务,我都会提前通知各干事,我会根据他们的时间协调每次办报的时间,既不耽误出示版面,又可以尽量让大家聚起来交流合作高效率完工!他们总是会用心的积极准备,很多时候我们都是牺牲自己的休息时间用在工作上,大家谁也没有半句怨言。就是我们部员会很友善,我们不会计较工作量,我们允许有些部员有特殊情况,我们会理解支持他,并很自然的完成本属于他的工作块。这在我们部形成了一种默契,从没出现工作时没人的情况。这样加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!!

  本学期主要有大概以下若干次工作、通知及海报的宣传:

  1、科技文化艺术节;

  2、实验技能大赛;

  3、金话筒校园主持人大赛;

  4、一二九诗歌朗诵;

  5、冬季长跑运动赛;

  6、六系合办迎新晚会;

  7、文化遗产知识竞赛;

  8、传统文化知识竞赛;

  三,在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时、到位,充分发挥学院的窗口作用。让我院的各项工作以更快,更好的方式展现在全校师生的面前,提高化工学院学生会的影响力。每当看到师生驻足于长廊尽头,我们心中就会有一丝的欣慰和感动。

季度工作总结 篇6

  今年以来,我镇社会管理综合治理工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“打造平安xx,建设美丽家园”的工作目标,不断落实和强化各项综治维稳措施。按照主动打,积极防,综合治,全面创,合力抓的工作思路,创新工作方法,努力化解各类矛盾纠纷,加强重点人员管控,开展集中整治行动,推进法制宣传,创建平安活动,优化经济发展环境,实现了全镇社会大局稳定,基本做到了治安可控,经济、社会健康、协调发展。现将今年来的工作汇报如下:

  一、领导重视,工作做到有为有位

  镇党政主要领导主动承担了综治、维稳第一责任人职责,把打造“平安xx”作为我镇实事之一狠抓落实,并将综治维稳工作纳入镇、村干部年度考核的主要内容。领导联片,部门联点,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面,配齐配强了综治巡防队伍,积极推进“平安创建活动”活动、开展综治典型示范点培育工作以及民主法治示范村活动。根据xx在建项目多的特点,我们还结合群工站开展了“百日大走访活动”。对不稳定问题逐个落实了“五包一”的工作机制,党政主要领导做到亲自牵头,亲自部署,亲当责任人。本季度6次召开了专题研究和解决综治维稳问题的会议,并形成会议纪要,在经费开支上党委政府能全力支持,开支上不封顶,全年不少于50万元。目前我镇综治维稳工作形成了上下合力,部门协调,整体联动的良好格局。

  二、千人巡防,群防群治氛围高涨

  我镇深入开展了“红袖章”千人大巡防活动。通过抽调35岁以下镇村干部,召集党员、各村民小组长,招募志愿者,镇成立了8人的专职巡防队伍,各村都成立了不少于10人的义务巡逻队。巡防队装备齐全,注重平时管理和培训,平时每月一次学习每半年一次集训。以村民小组为单位划分为若干个网格,由民警带队定期不定期开展义务巡防,巡防队员和志愿者队伍巡逻时都佩戴着统一字样、编号的红袖章,红袖章队伍遍布全镇街头巷尾、乡村田野,形成了对违法犯罪分子强大的威慑力。根据“两抢一盗”案件多发易发的态势,增加巡逻密度,特别是加强对重点地区的巡逻力度,有效的防控、遏制故意伤害、盗窃案件的发生。8月25日,巡防队员发现两名可疑人员上前盘查,犯罪嫌疑人见形迹败露,驾驶盗窃来的摩托车疯狂逃逸,巡防队员从xx一直追到干杉,最终将犯罪嫌疑人绳之于法,巡防队员们的英勇行为受到群众高度赞扬,事迹也被xx网刊登。

  三、加强排查,全面深化矛盾化解

  处置社会矛盾是综治维稳基础性工作,为确保今年工作目标的实现,我镇实施了对矛盾纠纷一月一排查制度,对出现的新矛盾、新问题按照“五个一”的工作要求一抓到底。第三季度全镇两级调解组织共调解纠纷37起,调解成功率100%,调解了一批如红星公司劳资纠纷案、仙人湖水库两起溺亡案等重大有影响力的案件,矛盾纠纷调处工作做到了“四无“,即无民转刑、无因民间纠纷引起自杀、无群体性上访、无群体性械斗,真正做到小事不出组,大事不出村,重大、疑难纠纷不出镇,落实了“走出机关、深入基层、服务群众、保障民生”的要求。同时我镇紧跟当前形势、立足培训需求,着眼长期规划,争取有效措施,切实把干部教育培训工作摆到当前一个相当重要的位置,在培训经费、人员、时间等方面给予了必要的保证。通过定期聘请法院、公安、司法部门的业务骨干进行授课,不断提升干部业务知识。今年8月25日,我镇邀请市人民法院副院长周超、镇头法庭庭长罗艳芳为全镇人民调解员进行业务培训,对调解中常见的.法律问题和如何完善调解协议进行讲解,反响热烈。

  四、改进作风,不断完善民调工作

  我们针对我镇民调工作结果不太理想这一情况,专门研究制定了“xx镇民调工作整改方案”,按机关、村(社区)划分为六个片区,指定专人负责,建立健全机制,对片区内的民调对象实施“三定”措施,即定期座谈、定期走访、定期宣传。同时,协调派出所、镇计生办、城管办、环境整治办等相关职能部门,对群众反映突出的问题进行自纠、整改。加强宣传力度,制定并印发如平安创建倡议书、防火防盗的温馨提示卡等发放到群众手中。提升工作人员的服务意识,注重平时待人办事的工作态度,拉近干部与人民群众的距离。

  五、多头并举,确保高铁平安运行

  沪昆高铁试运行在即,我镇高度重视,成立了由一把手为组长的护路护线工作领导小组,设立了两名护路护线专干,沿线各路段具体到人,经费保障落实到位,建立了护路护线“五本台帐”,与派出所共同加强对高铁沿线的日常巡防工作,并将护路护线工作纳入考核,建立奖惩机制,多项举措确保沪昆高铁平稳试运行。20xx年8月15日,XX市政法委、长铁公安处和xx市政法委领导来我镇调研涉路涉线矛盾纠纷情况,我镇汇报了一年来的护路护线情况,总结了涉路涉线的矛盾纠纷和隐患,并与各单位交流了武广高铁的护路护线经验和对沪昆高铁后续遗留问题处置的意见,为接下来工作的顺利开展提供了保障。

  六、消除隐患,建设平安和谐家园

  1、处置不稳定问题

  我镇项目建设多,在建项目过亿的有仙人湖项目开发建设、沪昆高铁建设、南横线建设,3个项目都关系到xx今后的发展,既是基础建设重点项目,又是推进柏业的民生项目,3个项目都涉及到大量的征地、拆迁、移苗,安置问题,由于在建项目与群众利益密切相关,群众诉求较多,所以也出现了多起不稳定问题。镇政法综治部门按照党委、政府统一部署,采取一月一排查建立台账,一事一督办查看结果的工作机制,在维护群众合法利益的前提下,全力服务项目建设,全力优化发展环境,全力为经济建设保驾护航,并在今年8月结合“百日大走访”活动,对全镇范围内的被征拆农户进行了走访慰问,实现了问政于民、问需于民、问计于民,使群众的需求能第一时间得到反馈和解决。

  2、涉军问题

  涉军问题是历年来我镇维稳工作的重点、难点问题,镇党委、政府高度重视,成立了专门班子,坚决做到底子清、人数准,群体明。为切实做好我镇复退军人及参战退役人员的安抚工作,不断融洽退役军人与党和政府的关系,力所能及地解决他们在生产、生活中的一些困难,确保我镇大局稳定,促进经济快速发展,特制定了“五包一”工作措施,加强稳控。详细搞好了调查摸底工作,召开了与涉军人员面对面交流会议2次。“八一”建军节期间,有一部分涉军人员受外界影响,思想有波动,准备集体进京上访,但通过镇、村干部的走访安抚、直接对话、正面敲打、政策攻心等工作措施,全镇涉军人员思想总体稳定,没有出现非法上访现象。

  3、涉彩及黄赌毒问题

  我们通过层层宣传发动,开展警示教育,采取预防为主、露头就打的工作方针,层层签定目标管理责任状,建立有效的情报信息反馈网络,及时掌握涉彩及黄赌毒各类信息。

  七、后段工作打算

  1、切实做好稳定工作

  一是加强特护期的值班备勤工作,实行领导代办的制,24小时值班支付。二是10·1前夕,我们将组织对所有退伍军人,重点是参战退伍军人进行全面的走访,并召开相关的座谈会。对其他几个重点不稳定问题我们将采取切实有力的工作措施,加强防范,确保xx社会大局稳定。

  2、夯实基层基础工作

  10月份,我们将组织村(社区)及相关单位的综治专干进行业务培训,对照目标管理责任书及检查验收细节,努力抓好基层基础工作,统一规范内务、文档,落实民调工作的各项措施,为年终综治工作检查验收打下坚实基础。

  3、深入推进社会管理创新

  紧紧围绕维护社会和谐稳定的总目标,加大普法宣传力度,进一步整合社会管理资源,改进社会管理方式,推进创建平安活动,积极营造安全稳定的社会治安环境。

季度工作总结 篇7

  20xx年第三季度,在十二矿党政的正确领导下,开掘战线全面贯彻集团公司工作会议精神,深入学习实践科学发展观,不断强化安全生产管理理念,时刻牢记“三不轻言”,深入推进“三基三抓一追究”, 全面加强战线内部管理, 以“安全第一,预防为主”为主线,围绕十二矿党政制定的工作目标积极主动地开展工作,现将20xx 年第三季度工作和第四季度工作打算汇报如下:

  一、20xx年第三季度工作总结

  1-8月份上报集团公司开掘总进尺 8084 米,其中开拓进尺 1005米。

  (一)开拓掘进各项指标实际完成情况:

  1、7-8月份我矿实际下达生产计划2835米,7-8月份实际完成1548.6米。

  2、7-8月份我矿实际下达扩修计划130米,实际完成81米。 3、7-8月份开拓工程计划75米,实际完成106.2米。

  (二)重点工作进展情况

  1、己15-31010进风巷,设计1000米,8月下旬已贯通。

  2、己15-17220底抽巷,设计910米,8月剩余695米。

  3、保护层己14-31030下进风巷,设计980米,8月剩余400米。

  4、保护层己14-31050下进风巷,设计1050米,8月剩余455米。

  5、己14-31010下进风巷,设计580米,8月剩余200米。

  6、己15-17-13180回风巷,设计830米,8月剩余685米。

  7、己15-17-17080进风巷,设计1430米,8月剩余1135米。

  8、东翼回风下山,设计1180米,8月剩余710米。

  9、己三充填开采专用回风巷,设计535米,8月剩余485米。

  (三)工作中遇到的主要困难和采取的措施

  1、掘进一队施工的己15-17-13180进风巷、回风巷根据矿采掘接替要求对该两掘进工作面施工安排进行重新调整。己15-17-13180回风巷停头、己15-17-13180进风巷暂缓施工先掘己三充填采面专用回风巷。为保证该队生产调整,我们采取以下措施:(1)、两掘进工作面停工前继续按措施要求施工,保证工程质量。(2)、做好两个工作面收尾工作,加强掘进头前脸的支护,防止冒顶、吊顶。(3)、进风巷继续向前施工8米,作为掘进机硐室,并加强局部通风保证瓦斯不聚集。(4)、加强己三充填面专回与进风巷交叉点处支护,保证支护强度。(5)、做好回风巷机电设备管理,保证停头期间机电设备不失爆。

  2、自8月17号掘进五队施工的己14-17220底抽巷又投入一台EBZ-260型掘进机,至此,开掘战线井下投入生产的掘进机将增至7台,为做好掘进机的使用管理,我们采取以下措施:(1)、根据各队生产工期的安排,做好综掘设备的租赁、检修入井工作。(2)、提前对入井掘进机进行地面安装试运行工作,确保正常使用。(3)、做好新掘进设备的职工操作培训工作,让掘进机司机更加熟练掌握掘进机的操作技术。(4)、积极做好使用单位与掘进机生产厂家的沟通工作,

  解决掘进机使用过程中的技术问题。(5)、加强井下掘进机日常检修监督检查工作,提高区队掘进机检修质量。

  3、本季度开掘战线工作面调整幅度较大,其中掘进一队己15-17-13180回风巷停头转至己14-31010下进风巷里段与掘进三队对头掘进;己15-17-13180进风巷转至己三充填采面专回;掘进二队由己14-31030上进风巷里段,转至己16-17-17160进风巷;开拓队东翼回风下山转至己14-31030上进风巷里段。各掘进头面的大幅度调整,必然会给安全生产管理带来难度,为此,我们采取以下措施:

  (1)、施工前做好设备安装调试工作,保证施工前机电运输设备完好。

  (2)、施工前提前做好措施的编制、审批、贯彻工作。(3)、施工前完善巷道各项安全设施,保证正常使用。(4)、加强掘进工作面开工前期的安全检查工作,发现安全隐患及时落实整改。

  (四)、第三季度工作的经验和亮点

  1、为了加强掘进工作面顶板管理,开掘战线组织召开了分析座谈会,对巷道临时支护、施工工艺流程等环节作出了进一步的规范。同时,我们激励区队干部职工对施工期间的顶板管理进行技术创新,各队结合本队实际情况发明了多种顶板支护设施、并制定了相应的支护方案。另外,我们积极与专业生产前探支护的厂家技术人员联系,结合我矿具体要求,对综掘工作面掘进机、巷道断面参数进行现场了测量,9月份已投入使用,通过我们的努力9月份未发生一起顶板伤人事故,有效解决了掘进工作面顶板管理不善的问题。

  2、本季度由于我们对掘进工作面局部通风管理制定了针对性的.

  管理制度,并加大了战线处罚力度,提高了区队管理人员对通风设施检查质量。本月份开掘战线局部通风方面的安全信息明显减少,杜绝了因通风设施不完善,造成工作面停风,和瓦斯高值现象。

  (五)、工作中存在的不足

  由于井下工作面敲帮问顶制度落实不到位,区队临时支护的使用不及时,现场管理人员对危岩活矸处理的主动性不强,8月11号掘进二队又发生一起危岩伤人事故。此次事故暴露出我们对掘进工作面现场安全隐患排查的主动性不强,顶板管理上还存在诸多问题。为此,我们在今后的工作中要加强现场安全隐患排查,加大安全事故自主处罚力度,力争将安全事故扼杀在萌芽状态。

季度工作总结 篇8

  第二季度的工作可以提炼出三个关键词即探索、忙碌与遗憾。营销部成立至今,我们一直在学习,在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。然而又由于我们的工作除了营销、清欠外还要做到店内接待,使得我们都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我们遗憾的地方。转眼又到了七月份,是该停下来总结一下了。现在将第二季度工作总结如下

  一、 营销部主要完成工作

  1、 接待方面

  在4月、5月、6月份,部门主要完成接待了以下单位及个人、团体:市委、区委、尧都区第九届人民代表大会第二次会议、政协九届二次会议、山西省农村信用社工作推进会、三一重型设备公司产品展示会、临汾市酒类行业协会筹备会、全省党委系统信息工作会议、五矿邯邢矿业赴临汾考察vip接待、全国“1215”活动、中国电信相亲会、国际禁化武组核查计划、全省监狱系统会议、

  2、 客户的开发与维护

  a、 客户开发:在第二季度营销部新开发个人和商务公司协议客户20个,与8个协议到期客户续签了协议。新签订2家网络订房协议(网络订房这一块,主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580网。XX年4至6月份,酒店通过订房网预订入住的各类房间总数为 间)。

  b、 客户的维护:首先将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状态的 协议客户一一进行电话拜访。通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放弃、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议,之后并无继续合作的机会。

  3、 旅游市场的整体开发

  一直以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。四月份开始酒店陆续开始与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社一直实行的16免1,全陪半价,所以旅行社实际使用酒店客房400间左右),共计为酒店客房带来的收入为57929元(平均房价约为145元/间)

  除旅行社外,XX年营销部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。四月份起,陆续接待了诸如阳光人寿、采煤技术研讨、萧氏宗亲会、舍得酒业等先后19批次的'团队,共计使用酒店客房1034间。实现房费收入206655元(平均房价为199元/间)

  XX年1月至11月期间,通过营销部预订的各类宴席,团队用餐共计在餐饮消费的金额为286000余元(其中由会议所带来的餐饮收入为131484元)。全年必将超过30万。这一成绩为酒店整体经营目标的完成做出了相应的贡献

  二、 营销部在工作中存在的不足

  1、 在把握市场动向,应对市场变化方面的能力有所欠缺

  营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不善于扑捉市场动向,加之获取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够,所以在应对整个旅游市场的变化方面显得比较生涩 。最突出的例子是失去XX年长沙市政府采购会议定点单位的资格。主要就是由于没有关注到相关信息的发布而直接错失投标的机会。在此,我们要作深刻的检讨。另一个方面的不足表现在无法根据目标市场、季节的变化制定出相应的营销策略。

  2、 与宾客间的互动不足

  营销部在日常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客面对面交流的时间,其它几乎没有机会与宾客交流。或者说存在这样的机会我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么,无法获得宾客在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议宾客都有可能找不到表达的对象。这样就很难给宾客创造宾至如归,温馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽略掉了。

  3、 新兴市场与新客户的开发力度不够

  XX年营销部虽然在旅行社团队与会议团队的接待量上相较以往有了长足的进步,但总体而言力度不够,还应该有较大的上升空间,旅行团的房费收入占全年房费收入的比例还不到1%,会议团队与旅行团共同的房费收入占酒店房费收入的比例也不到3.5%,全年开发新协议客户的数量更是屈指可数。在长沙酒店业竞争白热化的情况下,原有的目标消费群体几乎被瓜分殆尽,这种情况下就要求我们要不遗余力开发新的客户,寻找新兴的消费市场。很显然,营销部在这方面投入的精力是不够的。

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