季度工作总结

时间:2022-12-07 14:45:33 季度总结 我要投稿

实用的季度工作总结模板集合6篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家整理的季度工作总结6篇,希望能够帮助到大家。

实用的季度工作总结模板集合6篇

季度工作总结 篇1

  一、安全生产基本情况

  (一)生产任务指标完成情况

  第二季度公司成品工业总产值为1555.4万元;截止到本季度末,本年度公司成品工业总产值为2765.4万元。

  (二)生产安全事故事件情况

  20xx年第2季度实现安全生产,各种安全事故为零。

  二、安全生产管理主要工作开展情况

  (一)安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况

  1.每月召开XX公司月度安委会会议

  一直以来,公司坚持安全会议制度和安全例会制度,会议听

  取公司安委会办公室汇报总结公司各阶段安全生产工作完成

  情况,对存在的安全工作不足等进行分析、总结,对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见:

  一是进一步加强安全培训教育,特别是加强对新《安全生产法》的宣贯;

  二是加大隐患排查及安全培训力度;

  三是做好职业病防护工作。

  2.贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况

  针对集团公司下发的文件,公司及时并结合公司实际制订各项工作计划,将每项工作要求落到实处。在第二季度分别完成以下工作:组织开展生产现场职业病危害因素检测;开展应急管理机构和应急预案普查;开展“安全生产月”活动。

  (二)安全管理体系建设情况 安全生产管理制度制定和修订情况:

  一是在OHSAS职业健康安全管理体系外审前组织各部门对《安全生产管理制度》汇编及《安全操作规程》汇编进行修订;

  二是对照新标准修订《应急预案》;

  三是落实24小时值班制度;四是加强车辆管理,认真落实派车登记制度,确保车辆出行的安全。

  (三)安全生产大检查(隐患排查治理)情况 安委办定期组织安全生产大检查,由安委办主任带队,各车间主任参加,对各车间现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,限期整改。各车间每周组织一次安全检查,并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报安委办。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除事故隐患,保证了生产安全。

  (四)重大危险源管理情况

  经排查,公司不存在重大危险源和重大安全隐患。

  (五)应急管理情况

  一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-20xx)要求,在第二季度进行应急预案修订,预计在第四季度前完成;二是组织各部门开展危险因素辨识,并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查,对存在隐患逐一登记并建立危险源清单,制定措施方案;三是在“安全生产活动月”期间组织开展应急疏散演练、机械伤害应急演练及初起火扑救应急演练。

  (六)安全生产标准化建设情况

  以每年一次的'OHSAS职业健康安全管理体系外审为契机,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评,推进安全生产标准化建设,及时修订考核指标及操作规程,完善各项规章制度及体系文件,加快生产现场不符合项的整改速度。

季度工作总结 篇2

  20xx年第三季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的.安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。三季度主要做了以下工作:

  1、建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、班前隐患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制,各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。本次培训完毕后,按专业进行了考试,对考试未通过者进行了在培训及补考,只有再次考试合格后,方可上岗。

  2、继续加强安全隐患排查和集中清理整顿工作,每月逢“10”日,组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制“三违”现象的发生;定期对各施工队进行安全质量标准化检查,员工严格按照规范操作,坚持文明生产,极大地改善了工作环境,推进煤矿安全质量标准化标准达标的进程。

  3、继续加强现场安全管理,一是严格执行矿领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;三是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

  4、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了矿井安全平稳发展。

  5、通过此次培训,我矿达到了煤矿安全质量标准化2级矿井,为我公司安全教育培训工作打下了良好的基础,以达到一级质量标准化矿井为奋斗目标。

季度工作总结 篇3

  公共事务中心二室在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级各业务主管部门的精心指导,在街道各科室和社区工作站的大力支持下,圆满完成了上级布置的各项任务,今年初获得1%人口抽样调查市级先进集体称号,4人被评为市级先进个人,现将20xx年第一季度工作总结及第二季度工作计划报告如下:

  一、圆满完成统计年报任务。

  统计年报是辖区重点单位一年经营成果的总汇,年报工作因此成为常规性统计工作的重头戏。为及时准确收集年报数据,我们分三个阶段开展工作。首先认真组织街道统计人员参加年报专业培训。统筹安排街道统计人员参加市、区统计局组织的各专业业务培训达35人次,学习统计报表制度新的变动内容和相关解释,为指导辖区单位开展年报工作做好知识准备。其次组织辖区新增“四上”企业召开年报工作会议。一方面部署统计定报,增强新增单位对统计工作的认识;另一方面自行编制讲义PPT,讲解了报表涵义和操作方法,解决报送难题。三是及时催报审核各类专业报表。年报工作时间紧任务重,统计人员动用了电话、网络、上门等各种手段和方法,确保在规定的时间内完成了7个专业589家单位4000余张报表的.催报任务,实现了100%的上报率,为提高数据质量,还反复与单位沟通联系,审核解决了11批次1100多条差错。

  二、开展住户财务收支情况抽样调查。

  此项工作涉及记账户的家庭隐私,需要收集辖区12个中选家庭的每一笔财务收支记录,进行分类编码,审核上报,调查难度很大。我们采取每天监察记账系统、每周分析错漏事项、每月定期回访等方式,确保账本质量。

  三、加班加点,完成月度劳动力抽样调查工作。

  每月对中选的20户家庭开展劳动情况调查,为配合住户的作息时间,统计员每月都要利用晚上和周末的时间开展上门调查,完成报表填报、编制代码、审核录入、编制台账等工作。此外,我们还完成了自然村人文历史普查的审稿工作,年初入选《深圳统计》杂志封面集体等。

  四、认真热情,开展劳动就业及退管人员服务。

  劳动就业及退管人员服务是造福辖区居民、体现政府关怀的暖心工程。第一季度,我们严格按照文件规定,完成退休人员生存验证25人;就业困难和再次享受补贴人员资格认定30人;上门开展岗位核查88人次;完成企业招困补贴复核发放计41家企业59人次27.38万元;完成就业困难人员灵活就业补贴复核发放508人次70.7万元;发放临近退休社保补贴5人次1.02万元。

  五、积极开展社会化管理退休人员慰问活动。

  为了让退休人员感受到各级政府的关怀,我们街道于年末岁初组织开展社会化管理退休老人慰问活动。一是精心挑选慰问品,选择价格适中的米、油等大众食品作为慰问品,赢得退休老人的普遍喜爱。二是联系多个发放场地,现场配备义工,协助老人方便领取。三是通过建立短信平台,电话反复通知,延长发放时间等方式,尽力做到全面发放,让辖区1400名老人受益。

  六、认真开展绩效审计决定执行工作。

  对于区审计局在20xx-20xx年就业再就业保障专项资金绩效审计报告中做出的审计决定,我们认真研究对策,着力解决执行。一是积极与街道财务核算中心、区财政局沟通,去函申请退回未使用资金;二是明确档案管理责任,确定专人负责,加强资料管理工作;三是多方联络失业人员,追回多发补贴。

季度工作总结 篇4

  20xx年是我进步的一年,也是我成长的一年,在这一年里我早早安排好了一年的巩固走规划,让我这一年工作井井有条。现在第二季度结束了,现就对第二季度的工作简单总结一下。

  一、人员培训

  在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力量,但是想要让他们有能力完成任务给整个团队贡献足够的力量这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美好的愿望,为此我在20xx年起就开始培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我一直都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让所有员工都有助于。我以前也做过简单的培训,但是效果都不好,因此我就改变思路决定由问题出发,解决问题的挺身给出各种方案去培养这方面的的能力,让员工能够有更多的发展。这样能够让员工加深印象,让他们有一个大概的老街可以在工作中去实施,在好的'知识也之后能够用得上才是好技术好东西,简单但是用的多这需要培训,因为欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。

  二、银行管理

  我需要管理我手下的一群人,对于他们的能力和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简单的下命令就行,对于工作我更喜欢的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们一直都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少能力。他员工团结起来之后我会对于一些能力出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,所有奖励惩罚从来不会少,这是必要的既然做的好就要奖励,做的出色就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要给予惩罚,让他们长记性明白道理。

  三、自我提升

  一个经理如果没有出色的能力第一手下的人就不会服从,第二完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务,经常去学习管理学习一些经理需要掌握的能力既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人,让他们有更出色的能力这样我才算是完成了工作任务。

  第二季度结束了,但是我还需要努力工作,在下一季度里会继续并发出更多的光芒。

季度工作总结 篇5

  近期,通过走访红格,主要针对红格网点金融业务发展滞后、收入水平较低的情况进行走访,寻找网点经营中存在的问题、营业员在业务营销过程中存在的不足,结合网点自身环境及与随机客户的交流,了解客户的需求和意见。另外,通过近几年来金融业务的发展情况对比、市场份额及客户群体的变动,转变观念寻求积极的发展策略,从细节着手对代理储蓄业务、保险业务、基金理财类业务等方面重点分析,找出问题并提出解决方案。

  一、代理储蓄业务

  储蓄业务是邮政代理金融各项业务的基础,利差收入是代理金融收入的主要来源,如何扩大储蓄存款规模,巩固市场份额,增加企业效益,是代理金融业务发展的关键。总体上看,1—4月份,储蓄业务保持了较为平稳的发展,但仍然存在着一些问题,主要表现在:储额呈现下降趋势、相应储蓄增额同期比也逐年下滑。原因主要体现在以下几个方面:

  1、(传统揽收时期,其他商业银行出台的相应揽储政策要好与我局,给用户的报酬也高于我局30%—100%,部分客户受利益驱使转向其他银行。)由此看出,我局平时的客户维护中,客户忠诚度与其他银行相比较低。

  2、我局储额中存在部分代发工资,代发款入局后无滞留,形成有效收入较少。

  3、近两年,基金理财类业务市场火热,各金融机构争相抢占理财类业务市场份额,今年我局也加大了理财类业务的发展力度,导致资金分流。

  4、今年我局先后两处网点停业装修改造,导致网点用户分散,用户普遍服务受到临时制约,部分用户在邮储银行办理储蓄业务时将存款转出,致使我局余额受到影响。于此同时,其他商业银行部分网点已完成改造,软硬件条件的提高,一定程度上对我局的储额方面有所影响。

  5、与其他商业银行相比我局营业网点员工服务水平和服务热情急需提高,部分客户反映部分网点营业员在与客户的交流中服务态度不够好。另外,忽略了网点内卫生及用品摆放等诸多细节的重要性。好的环境和对客户亲善的态度更有助于我们发觉潜在客户。

  6、大客户维护政策不健全,与大客户的交流大多局限在存款、揽收等利我的角度,缺乏日常生活、节假日等给予客户的问候、关怀,对大客户难免有忽视的表现,长期以来致使客户流失。

  储蓄业务发展措施

  在以储额增长为核心,大力发展结算类业务的基础上,重视网点经营的细微环节,立足网点客户、立足营销业务种类对储蓄发展存在的问题层层剖析。

  1、网点支局长时时关注网点余额情况,发现大额存款流失及时查询原因,对于开发商、农户(农村网点)生产使用的资金做到心中有数,并提早沟通攻关采取措施将资金回流,即存款用完之后尽量保证还存回我局,这样避免了大额资金的流失。

  2、重点加大对客户的.管理维护力度。正准备在我局朝阳支局试点使用的“大客户营销管理系统”应该得到充分利用,通过系统的“客户生日提醒”等功能,主动向客户投去慰问、赠送小礼品等,合理维护原有大客户。通过系统提供的大客户资料制定合理营销方案,通过电话、短信等访问形式努力发掘潜在客户。另外,提高网点绿卡VIP金卡使用率,予以用户方便的同时提高用户忠诚度。

  3、与我局所有代发单位沟通,本着统一标准、统一时间的原则,提出将代发款制定日期上账,制定时间统一发放。(建议在我局滞留几天,隔天向客户发放)。

  4、关注“储蓄竞赛方案”各单位营销情况,定期以短信、文件的形式通报,进度快的部门做经验介绍,较慢的分析原因,提出营销过程中的困难,及时解决。营造火热的工作氛围。

  5、加强网点管理力度,要求支局长了解网点周边客户群,注意收集有价值的客户信息,分析客户资金运用结构,对客户群体进行细分,有针对性的对客户进行维护。

  二、代理基金理财类业务存在问题

  1、我局理财类业务起步较晚,网点理财类业务前台水平急需提高,很多网点人员对此类业务的办理不够熟练。

  2、对基金理财类业务学习不重视。营业员在参加业务培训时态度不够端正,课堂所讲的知识也不能够完成体会,对相关业务的发展必然产生一定的影响。

  5、许多理财用户对理财产品有很大的认识度。对相关产品的了解也很深,很多时候在选择上趋向专业银行。除此之外,其他商业银行针对不同的客户有不同的理财产品,产品具有广泛的多样性和灵活性,导致我们宣传理财业务的压力很大。

  发展措施

  1、做好网点阵地营销工作。各网点要在网点营业大厅显著位置张贴、布放理财产品海报、宣传折页、单册等。有电子显示屏支局,要滚动显示产品特点,营业员有针对性选择符合条件的客户进行营销,将此作为提高老客户忠诚度的一种手段。

  2、选定“准客户”进行目标营销。要求各网点要每个月上报一定数量非邮政储蓄的客户名单,将“日日升”、“月月升”及其他理财产品作为桥梁,通过有效营销使其成为邮政储蓄客户,将其作为争夺客户和吸引更多的中高端客户的有利手段。

  3、启动通讯工具进行销售。各网点要利用好已掌握的储蓄客户、基金客户、理财客户,对其进行手机短信营销,要求每个网点在财富日日升和月月升俩款产品及其他理财产品的销售中,每周都向不少于20名目标客户发送手机宣传短信。

  4、所长和营业员的全力配合,抓住每次发行理财产品的机遇来推销我们的业务,使我们在发展业务过程中拉动、拉近客户。

季度工作总结 篇6

  不知不觉间第三季度的售后客服工作已经通过努力得到了顺利完成,回顾这段时间的努力着实让我对售后客服的职责有了更深的理解,而且部门领导的教诲也让我牢记在心并用来指导客服工作的完成,回顾第三季度的得失现对自己在客服工作中的表现进行以下总结。

  1、认真遵守客服部门的规定并以较高的标准来要求自己,为了做好客服工作自然要在各方面做到无可挑剔才行,因此我能够认真遵守部门规定并体现出自己对本职工作的负责,而且在第三季度的客服工作中也从未出现过迟到或者缺勤之类的状况,毕竟对待工作的不负责也不利于自身今后的发展从而需要牢记在心,更何况想要做好售后客服工作本就需要这份细心才行,另外我也能够在领导的要求下以较高的标准来约束自己,对待自身严格也是为了在工作中取得更多进展从而需要将其做好,秉承着对待工作负责的态度并加强思想方面的建设才是我需要做到的事情。

  2、用心对待客户的需求并及时反馈这方面的意见,作为售后客服应当明白及时反馈客户的意见是很重要的事情,因为自己的拖延使得客户感到不满则是得不偿失的,所以我在第三季度能够牢记客服人员的职责并为客户进行服务,通过倾听来了解客户的需求并在对方的角度思考问题,凡事为了客户着想并将对方的反馈认真记录下来以后进行反馈,而且在后续的工作中也要进行持续跟进并确保客户的问题能够得到及时处理,理解客户的需求并将其顺利解决也是我的职责所在自然要将其做好才行。

  3、加强对公司业务和产品知识方面的'学习以便于解答客户的疑虑,客服人员若是对公司自身的业务不熟悉自然是很不负责的,所以我除了定期参加培训以外还会利用闲暇时间学习业务方面的知识,对产品或业务信息有着更多的了解才能够充实自身的底蕴,即便是为了今后的职业发展也要在工作中养成这方面的良好习惯才行,通过学习来增强自身的工作能力以便于更好地为客户进行服务,对我而言能够在工作中有着这方面的觉悟也是思想进步的重要表现。

  第三季度的客服工作结束以后应该尽快做好下一季度的规划,在我看来应该对客服工作保持严谨的态度并为了公司的发展而努力,只有集体利益得到较好的发展才能够让作为客服人员的自己从中获益,所以我会用心做好下一季度的售后客服工作并为了部门的发展而努力。