综合管理部一季度工作总结

时间:2021-11-18 15:38:34 季度总结 我要投稿

综合管理部一季度工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家整理的综合管理部一季度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

综合管理部一季度工作总结

综合管理部一季度工作总结1

  一、 财务日常工作

  1、做好日常核算工作。

  (1)按照财务制度与公司的审批制度,办理资金的收付,手续完备、单证齐全;

  (2) 对于各种费用的报销严格按照公司的报销手续,对于各种不合规不合理的报销凭证都不予报销,坚持原则与立场;

  (3)严格支票的签票手续,按规定签发现金支票与转账支票;

  (4)及时核对银行帐,发现差异及时查明,保障公司的财产安全,并于每周编制银行流水,交总经理审核;

  (5)妥善保管好有关印章、票据等,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档。

  2、协调好同各部门的关系。

  (1)在有关贷款的发放、贷款利息的计算、贷款的回收具体操作方面要与信贷业务部做到一个很好的沟通,发现问题时应及时提出并积极应对;

  (2)根据财务制度并结合实际情况,进行各项利息与服务咨询费的`核算;

  (3)参与财务业务管理与培训,及时提供财务信息

  (4)按期完成公司营业执照与组织机构代码证的年检工作。。

  二、 行政事务类

  1、配合人力资源部进行外部的招聘与公司的面试工作;

  2、办理行政用品的采购、入库、出库手续;

  存在的问题与努力的方向

  财务方面:

  随着公司的慢慢发展与壮大,对财务工作的要求也越来越高。内部对公司成本、费用的核算与控制的要求不断提升,对经济业务的准确反映和有效的管控也越来越高;外部随着国家对小额信贷的越来越重视,金融机构对信贷业务的重点监管,这些都成为了财务工作的重中之重。作为***,有义务也有责任同公司其他同事一起齐心协力把各项工作努力做好,财务工作应长计划,短安排,资本要有效使用。对一个企业来说资本就是生命,其决定了企业发展的规模与速度,同时也决定了抗击风险的能力,而公司目前由于沟通不畅,经常会出现货物发出而未及时开票,从而导致货款的回笼期限延长,降低了应收帐款周转率,建议每月中旬与物流部门及成品发货员及时沟通,避免类似的问题再次发生。

  行政与后勤方面:

  1、由于目前综合管理部没有真正意义上与***分开,所以有些职能会交叉在一起,现公司对办公场所进行了切合企业形象的装修,第一时间为全体员工配置好办公桌椅、办公文具、办公电脑、办公通讯设施,逐步完备了办公场所的其他设施设备,公司标准配置办公资源和生活资源,提议建立资源管理表,仔细做好固定资产(具体指办公区域)的统计、编号工作,并建立台账及一系列相应的管理表格,年终***进行核对与价值评估,使公司的固定资产购入、使用、保管、维护、流动、处置整个过程得到应有的充分的监管、调控,做到资源的合理、有效配置,在不浪费的大原则下,充分满足员工办公的需要。

  2、公司标准妥善安排了外来员工的住宿,并为员工宿舍合理配置了生活用品、家电、家具等必需品,提议对现有的宿舍管理制度应再完善,明确每个宿舍的具体责任人,对宿舍的用电情况应实行有效的管控。

  古话说的好“活到老,学到老”,现在的世界每天都在发生着巨大的变化,可以说是“日新月异”。而财务可以说是一个公司最核心与最重要的岗位,同时也是一个最容易出差错的岗位,所以要求我部门的每个员工勤于学习,自我成长,使得财务运作趋于更合理化、健康化。

综合管理部一季度工作总结2

  本人于20xx年3月6日正式加盟东风贸联公司,在这一个多月的时间里,除了了解和熟悉公司的基本情况、规章制度外,做了以下几方面的工作:

  一、人事方面工作:

  1、参与20xx年东风贸联薪资预算方案的讨论及修改;

  2、根据汽配分公司制定的试点工资方案出台《汽配分公司20xx年工资方案》;

  3、整理包头公司20xx年薪资预算方案;

  4、为进一步规范人事工作流程,拟定《新员工入司流程》、《人员调配流程》;

  5、人员招聘:为汽车销售公司招聘业务员一名,为奇瑞服务站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名;

  6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜;

  二、外联方面工作:

  1、工商营业执照年检:包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备;

  2、“重合同守信用”企业申报:包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报;

  3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料;

  4、参加汽配城物业公司竞标会;

  5、办理白浪房屋租赁许可证;

  6、交通违章的协调处理;

  三、办公事务方面工作:

  1、督促各业务部门进行任务分解并汇总;

  2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集;

  3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集;

  4、下发《每月进行综合管理工作通报的通知》并检查、落实;

  5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要;

  四、企业文化及工会工作:

  1、组织员工到房县“双野”春游;

  2、看望生病职工王玲、李强;

  3、探望职工去逝家属:刘毅婆婆、肖玲玲公公;

  五、第二季度工作重点:

  1、组织“五四”青年节卡拉ok比赛活动;

  2、成立团委;

  3、完善全国“青年文明号”资料;

  4、将公司制度汇编成册为《员工手册》;

  5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训;

  6、落实熊波等包头公司职工医药费核销情况;

  7、组织“迎奥运”棋类比赛。

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