年度总结会议开幕式致辞

时间:2023-06-15 08:22:37 年度总结 我要投稿
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年度总结会议开幕式致辞

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的年度总结会议开幕式致辞,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度总结会议开幕式致辞

年度总结会议开幕式致辞1

尊敬的公司领导、各位来宾、各位同仁:

  新年好!

  刚刚过去的xx年,是公司承前启后、蓬勃发展、继往开来的一年。公司在整个行业遭遇寒冬的大环境下,我们保持了持续稳健经营中求发展的势态,取得了良好的业绩。xx年公司在房屋建筑、工业厂房建筑工程将会迎来更大的资源平台经济效益,xx年汨罗祥贤将翻开新的篇章,我们将树立新的标杆。公司的总体发展的大好势态我相信再坐的每一位都应该很清楚,我也不比多说了,下面我就施工现场这一方面,不说总结稍微概况一下。

  xx年我们施工现场的安全质量管理工作在公司领导的高度重视和支持下,经过祥贤公司全体员工的不懈努力,圆满地完成了全年度各项安全、质量管理目标,取得了较好的成效。全年杜绝了死亡、伤亡事故的发生,未发生任何较大安全、质量事故。随着鲁中矿棚改一期安全顺利交工;浦江水岸顺利封顶;棚改二期、泰安等一系列重大工程的开工、顺利施工过程中,xx年施工现场管理、安全控制、质量管理工作画上了圆满的句号!

  回首一年来的工作,我们工作在施工现场的各位同仁具体做了以下工作,我概要的说一下。这也是我们在今年应该做的更细致、更具体、更专业的几点。

  一、用制度管人,提高公司员工对安全管理、质量控制工作重要性的认识

  公司成立至今我们的管理人员、管理制度、管理理念已经基本形成了一套适应我们公司现阶段的管理体制。但是随着公司如日中天、蒸蒸日上

  的发展趋势,在今年我们要在加强进行职业环境健康、职业安全、质量管理基础上,根据公司的现阶段的生产特点、依据现行各项安全质量管理制度,做到定人、定岗、定责,有岗位就有职责、有职责就有责任的管理制度。并与奖罚制度挂钩来提升公司效益。

  二、加强安全监督、质量管理,强化全员安全意识和质量防范意识

  xx年在施工现场安全监督管理方面,我们公司现场管理人员以xx牵头确定了安全工作防范的重点、难点;为消除现场安全隐患、杜绝安全事故;为全年安全工作的顺利开展打下了较好的基础。但是安全无小事,施工现场的安全管理不是一个xx两个xx可以管得全的,xx年我们的工作要树立安全人人有责,人人管安全的意识。我们要做到现场每一个岗位管理人员都是一个安全员,将每一个点上的安全员拧成一股绳,织成一张安全网,我们只有编制好了这张安全网,我们才能在这张网下强大我们的公司,发展个人的事业。所以安全管理依旧是我们今年的重中之重。

  三、建立并落实项目管理目标制度

  1、在安全方面:杜绝伤亡事故的发生,坚决做到零伤害、零事故。

  2、质量方面:对工程质量监督覆盖面达到100%,受监工程质量合格率达到100%。

  要完成这样一个目标,必须依靠一个完善的管理体系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程,是我公司今年层数较高的房建工程,该工程工期紧、质量要求严;各班组穿插多,与地下车库同步施工交接频繁、危险源较多;涉及到机械伤害、高处坠落、基坑坍塌、人员触电、火灾等危险因素。因此在施工过程中,我们分阶段针对现场施工特点将重点施工对象列入重点质量安全监测对象。采取一系列的措施(首先对所有入场工人进行安全教育及安全技术交底,做到没有进行安全教育的人员坚决不能上岗作业,并要求现场安全员每天进行班前安全教育,并在生产的过程中进行检查,发现危险因素和人的不安全行为及时处理,保证安全生产无事故。)来确保工程不发生任何一起安全事故,以工程质量一次性验收合格顺利完工。

  四、落实生产责任制,做到谁主管谁负责

  安全、质量管理工作关键在与管理人员的心态和责任。我们在施工工程中明确了谁主管谁负责;将安全、质量工作的各项职责落实到每位管理人员,把每一位安全员、施工员的安全职责和质量职责固定下来,确保了安全质量工作真正做到了有人抓、有人管,避免了同一件事多人管,一件事没人管得情况。

  虽然去年我们的安全监督、质量监督构架已经形成,但各个管理人员的责任制还需进一步落实,完善各项工作标准,以促使各项目部安全质量工作管理更加细致,同时更加具有可操作性。避免担责任的是一个人做,所以责任一个人单的情况,同时建议进一步形成奖罚制度以经济驱动责任制的落实。

  五、xx年工作存在的不足和问题

  1、施工现场专职安全员、质检员阶段性配备不足,加上项目部施工员、安全员天天打太极不作为不担当。还有个别项目部的领导忽视我公司施工利益按书本生搬硬套、强调公司流程制度推卸责任,导致我方现场管理班子工作开展难度很大。在这点上我觉得首先我们要积极从自身找原因,加强自身管理队伍的`管理水平、专业水平。其次再去采取适当手段去沟通。

  2、著名的“蝴蝶效应”中提到:亚马逊雨林中一只蝴蝶扇动一下翅膀而扰动了空气,各种可能的概率叠加在一起就可能导致美国华尔街发生一场金融风暴,这不是危言耸听这就是科学。在去年我们就有部分管理人员责任心不强,对于一些较小安全隐患、质量通病不够重视,或是视而不见。错误的认为较小安全隐患、质量通病不会造成安全、质量事故的发生,但是不怕一万就怕万一,由于“蝴蝶效应”就非常可能导致较大安全质量事故的发生。

  3、公司内部在团结方面有待加强:我们每一个人好比一根手指,如果与别人打架是,用一根手指插人,别人不会觉得痛反而你手指会痛,但是当我们手指紧握用拳头出击才有力量。在今年我们所以员工要已项目安全为核心,以公司利益为重点,团结一致全心全意的投入工作。

  4、管理人员执行力方面有待规范化、工作效率有待提升:我们每个管理人员都会接受指令和发出指令,我希望一旦接受到工作安排后,能及时高效率的执行,不管是执行完成还是由于其他原因执行不了都应该给出一个回馈,那样我们才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我们有个别人员接受工作安排后犹如石沉大海,这样自己公司来说执行起来就是一盘散沙,对于项目部来说我们公司角色会变得很变动。

  六、xx年工作计划(针对管理的计划)

  xx年我公司全体应努力营造“安全发展、稳健经营、平安祥贤”的生产氛围。所以公司同事继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:

  1、全面落实安全、质量生产责任制,认真落实安全管理制度。在xx年,不管有没有发生安全质量事故,对安全、质量生产责任制执行不力的相关负责人进行处罚。

  2、每一个管理人员应该根据各项目部工程施工特点,合理利用各项资源,积极召集各个专业施工班组,积极配合我公司班组选择及价格下压。

  3、重点加强对挂靠工程的指导监督管理工作。

  4、杜绝伤亡事故的发生,坚决做到零伤害、零事故。

  质量是公司的生命!安全生产是公司长远发展的有力保障!做好安全质量管理工作,就是为祥贤公司保驾护航!xx年,我们在安全质量方面做了大量的工作,保证了分部各项工作的顺利开展,取得一定的成效。但是,安全质量管理工作任重而道远,我们应坚持事前预防、事中控制、事后检查;形成并落实这个动态指导和管理理念,在xx年的工作中我们要进一步强化员工安全意识;着力提高“质量出精品”的质量意识;使xx年的安全质量管理工作更上一层楼!

  最后。在此新年喜庆之际,请允许我代表公司全体员工,向董事长及其家人至以最诚挚的祝福,祝您全家新年快乐、身体健康、合家欢乐;祝公司平平安安、步步青云、万事大吉;祝各位领导、来宾及各位同仁事业蒸蒸日上、家庭和和美美、工作顺顺利利!

  谢谢大家!

年度总结会议开幕式致辞2

公司同事们:

  你好!你已经很努力了!

  当法律回归春晖,万象开始更新。我们将以优异的成绩离开20年,迎来充满期待的20年。借此机会,我谨代表工艺家具有限公司总经理办公室,对全体员工的辛勤进步和辛勤工作表示深深的感谢!祝我们在新的一年里心境平和、身体健康、家庭健康、万事如意!

  回顾不寻常的20年,全体员工以高度的责任感和饱满的经营热情面对公司的困难,战胜困难,孜孜不倦地加班加点,按期交货,涌现出一批优秀的`员工代表,使公司以诚信赢得客户的喜爱,坚持订单的稳定。经过我们最大的努力,在20年,我们出柜人数突破1000人,再次被授予“杭州市3A信用等级”、“市重点工业企业”、“杭州市优秀外贸出口企业”、“浙江省林业龙头企业”等荣誉。这是我们全体文同人付出他们的才智和辛勤劳动的结果。在此,我再次向我们表示衷心的感谢和诚挚的问候。

  机遇和挑战并存,困难和期望并存。站在20的新起跑线上要强化质量观念,严格控制不良返工率;强化成本意识,物尽其用;提高操作技术,充分发挥员工潜能,大幅度提升生产;加强思想素质和管理观念的培养。我相信我们文同人能够做到,我们一定会做到。

  历经十年风雨,骑上马,永远向前看。我们xx人,以万江入海的气势,一路风雨同舟,共创美好明天!“以山为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿所有的朋友、同事、家人万事如意、身体健康、幸福快乐。祝文同明天更好!谢谢!

年度总结会议开幕式致辞3

大家晚上好:

  今天,在公司年终总结表彰大会温馨的夜晚,在全体员工欢聚喜庆的时刻,在龙年春节即将到来的前夕,我们大家满怀xx年收获的喜悦,欢聚一堂,共进晚宴,共叙友谊。首先,我代表许总和公司各位领导,对出席今天晚宴的厂家领导表示最热烈的欢迎,向在座的战斗在销售工作第一线的全体员工致以最崇高的敬意!我真诚的向大家道一声:你们辛苦了!

  刚刚过去的xx年,对我们xx来讲是极不平凡的一年。在中国xx、xx、xx、xx、xx等各位厂家领导的大力支持下,在几位副总和各分公司、职能部门经理的带领下,在公司各职能部门员工的.大力配合下,经过全体员工的不懈努力和奋力拼搏,终于超额完成了公司xx年的工作任务,确保了公司的服务质量与效益。现在,公司已经有9个分公司,公司员工达到了创纪录的89人,公司的销售业绩节节攀升。在此,我感谢你们在去年里舍小家、为大家,默默无闻的奉献;感谢你们加班加点忘我劳作,出色完成各项工作任务;感谢你们为了公司发展和效益提高,严格执行公司的各项决策和部署;感谢你们为形成公司整体合力,各部门、各分公司间的通力协作而做出的自我牺牲。是你们共同的努力与付出,才使公司不断迈上新台阶、不断取得新成绩、不断攀登新高峰。为此,我向大家再次致以深深的谢意!

  回首过去,汗水孕育硕果;展望未来,拼搏铸就辉煌。在这激情飞扬、瑞雪纷飞的一月,我们齐聚一堂,共同见证“xxxx年终总结表彰大会”顺利、圆满召开。xx的发展得益于国家相关产业部门、厂家的大力支持,特别是以上各位厂家领导的大力关心和支持,才是xx不断前进、不断取得进步的无穷动力;全体员工的共同努力,为xx取得领先同行业跨越式的进步创造了条件。借此机会,我向在座的厂家领导和xx的全体员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。展望xx年,公司和各分公司的销售任务还非常繁重,要完成公司今年的销售计划还任重而道远。为此,我要求公司各职能部门和各分公司通力合作,全体同仁牢固树立一切为了销售一线,一切为了完成年度销售任务,一切为了公司的发展的意识,努力工作,争创一流的工作业绩。我坚信,有厂家领导的大力支持,有我们的掌舵人许总的正确领导,有我们公司责任、创新、可靠的企业精神教导下的团结奋进、坚不可摧的员工队伍,有我们的拼搏进取、不畏艰难优秀团队,成功必定属于我们的!

  再有七天,就是我们中华民族的传统节日春节了,在此,我先给大家拜个早年,祝在座的全体同仁春节快乐、全家幸福、阖家团圆,过个愉快的好年!

  下面,我提议,让我们一同高举收获的金杯,为了xx年来之不易的销售成果,为了xx年再创辉煌业绩,为了各位领导、各位朋友、各位员工的阖家幸福、身体健康、工作顺利干杯!

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